OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

EDWIN YESD GOMEZ TIJO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS

BOGOTA

2019
Con base en el informe presentado en la actividad 1 “Marco estratégico”, realice los siguientes
planteamientos para el plan estratégico de la organización:

1. Redacte un “Objetivo empresarial”, basado en las políticas y estrategias planteadas.

Implementar sistemas y estrategias que permitan mejorar la calidad de las personas aque
interactúan con el producto tanto desde su producción hasta su comercialización con políticas
ambientales y una agricultura inteligente.

2. Seleccione y mencione tres operaciones de la cadena de abastecimiento, una por cada

eslabón, (Gestión de proveedores, compras, inventarios almacenamiento, programación
de la producción, administración del recurso humano, mantenimiento de las maquinarias,
distribución, etc.).

Proveedor: Recolección de materia prima, el área encargada de la cosecha de la cebada que es la

materia prima principal y que sin este elemento no podría funcionar la empresa

Fabrica: inventarios, el área encargada de llevar y controlar las existencias para no tener
inconvenientes de desabastecimiento.

Distribuidor: Transporte, el área encargada de la distribución y la parte fundamental en la cadena

ya que se requiere una buena logística para entregar a tiempo los productos solicitados por el
cliente.

3. De las políticas planteadas en el informe “Marco estratégico”, de la actividad 1, identifique

la que aplique a las operaciones seleccionadas en el punto 2 o proponga una política
relacionada con la administración de la cadena de suministro y preséntela.

Las políticas que tiene la Organización todas van de la mano en los eslabones de la cadena, debido
a que están comprometidas con el bienestar de los que participan en el proceso, una de las
políticas es la política de no alcohol donde menciona el consumo responsable de los productos
entre los consumidores y la seguridad y el bienestar de los empleados son prioritarios. Se tienen
unas políticas internacionales para garantizar el compromiso con el consumo inteligente de alcohol
 4. Plantee tres estrategias para cada una de las operaciones de la cadena de suministro
seleccionadas en el punto dos (2).

Proveedor: Recolección de materia prima

 implementar capacitaciones enfocadas al cuidado y forma de recolección con el fin de

evitar el menor desperdicio en la materia prima.
 Incentivar con un reconocimiento los aportes de los empleados en los que vayan
enfocados a una mejora o reporte inmediato de los problemas que vea al momento de
realizar su trabajo.

Fabrica: inventarios

 Realizar capacitación a los empleados encargados de llevar el inventario para que tengan
un adecuado control y evitar pérdidas por un control erróneo.
 . Incentivar con un reconocimiento los aportes de los empleados en los que vayan
enfocados a una mejora o reporte inmediato de los problemas que vea al momento de
realizar su trabajo.

Distribuidor: Transporte,

 Capacitar a conductores y auxiliares con manejo de servicio al cliente ya que ellos son la
cara al cliente cuando están distribuyendo el producto.
 Implementar manual de manejo y distribución para que se sigan de manera correcta su
proceso y así evitar inconvenientes que se pueden presentar durante la entrega y como
solucionar en caso de no encontrarse informar y actualizar
5. Explique cómo cada una de esas estrategias repercuten en las mejoras del nivel de servicio
al cliente.

Todas las estrategias mencionadas anteriormente van enfocadas a la buenas prácticas y la

eficiencia de la compañía, para ello se busca el desarrollo consiente de las actividades por parte
del trabajador y aporte ideas de mejora continua y se les reconozca , con unos buenas
capacitaciones enfocada en la atención al cliente va a mejorar la imagen de la compañía.