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SOBRE LOS
Elaborado con los resultados del Proyecto “Monitoreo a los Programas del MINED desarrollados en los Centros
Educativos Públicos y Privados Subvencionados de El Salvador, año 2018”.
3. FACTORES DE RIESGO SOCIAL QUE AFECTAN A LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA. ......................... 13
11. SISTEMA INTEGRADO DE ESCUELA INCLUSIVA DE TIEMPO PLENO (SI EITP). ............................................................. 56
ANEXO I ................................................................................................................................................................................. 82
ANEXO II................................................................................................................................................................................ 83
5. GESTIÓN EDUCATIVA.
5.1. N° DE C.E. POR PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL:
Al planeamiento institucional (PEA, Propuesta Pedagógica, PEI, POA) incorporan los
1 diferentes programas del MINED que se implementan en el C.E. 575 97.62%
2 El Presupuesto Escolar está definido en el Plan Institucional. 564 95.76%
El MINED en 2018 depositó recursos económicos para financiar el presupuesto escolar en:
3
operación-funcionamiento, gratuidad de media y hora clase, fortalecimiento del CIE. 495 84.04%
5.2. ADMINISTRACIÓN DE FONDOS DEL C.E. SEGÚN RESPUESTA DEL INFORMANTE(R.M.):
1 La(s) Cuenta(s) bancaria(s) está(n) a nombre del Organismo de Administración Escolar. 582 98.81%
2 Se tiene en el C.E. la documentación que respalda el uso de los fondos. 579 98.30%
3 Los cheques están a nombre del proveedor. 580 98.47%
4 Ha nombrado encargado/a de compras. 574 97.45%
5 Poseen las órdenes de compra correlativas. 574 97.45%
6 Posee las facturas y recibos de proveedores con requisitos fiscales. 579 98.30%
7 Tiene actualizado el libro de ingresos y gastos. 570 96.77%
Posee registro en el libro de ingresos y gastos de las fechas y montos de las transferencias
8 570 96.77%
del presupuesto escolar actualizado.
9 Los cheques anulados están archivados. 578 98.13%
10 Cuenta con respaldos de las transferencias efectuadas ya liquidadas. 569 96.60%
Los gastos responden al Plan Escolar Anual, propuesta pedagógica, a lo presupuestado y a
11 569 96.60%
las modificaciones de este año.
12 Poseen las conciliaciones bancarias mensuales. 544 92.36%
13 Poseen los Estados de Cuentas mensuales. 536 91.00%
14 Está satisfecho con el servicio del banco. 521 88.46%
15 El C.E. tiene contratado servicios contables. 358 60.78%
16 Maneja el C.E. caja chica del Presupuesto Escolar. 183 31.07%
17 Hay transferencias pendientes de liquidar de años anteriores al 2018 72 12.22%
5.3. TIPO DE DONACIÓN QUE RECIBE:
1 N° de C.E. que reciben donaciones de personas naturales o instituciones. 225 38.20%
2 Donaciones en Especie.* 181 80.44%
3 Donaciones en efectivo.* 20 8.89%
4 Donaciones en ambos rubros.* 24 10.67%
* Porcentaje calculado con base en 225 C.E. que reciben donaciones de personas naturales o instituciones.
5.3.1.INSTITUCIONES DE LAS QUE RECIBEN DONACIONES LOS C.E.*
1 Alcaldías. 55 24.44%
Cantidad de C.E.:589 Cantidad de docentes: 9,751
Cantidad de estudiantes según Censo Escolar 2018: 242,878
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18
2 Comunidad. 11 4.89%
3 Empresa Privada. 35 15.56%
4 Fundaciones y Asociaciones. 13 5.78%
5 Iglesias. 14 6.22%
6 MINED 2 0.89%
7 ONG´S 27 12.00%
8 Organismos Internacionales. 28 12.44%
9 Otras Instituciones del Gobierno. 6 2.67%
10 Universidades. 4 1.78%
11 No especificó el Director/a 6 2.67%
12 Otros**. 24 10.67%
* Porcentaje calculado con base en 225 C.E. que reciben donaciones de personas naturales o instituciones.
**Personas particulares, ADESCO, Grupo A.A., etc.
5.4. N° DE C.E. CUYO DIRECTOR/A DEL C.E. PARTICIPA EN REDES(R.M.):
1 Red de Directores/as. 512 86.93%
2 Red de especialistas por nivel. 143 24.28%
3 Participación limitada en redes. 31 5.26%
4 Otras formas de participación.* 8 1.36%
5 Consejo de dirección de SI EITP 82 13.92%
* Consejo de directores, Talleres, Sistemas Integrados, Consejo Consultivo, Comité de Prevención, etc.
5.5. N° DE C.E. DONDE LOS DOCENTES ESTÁN ORGANIZADOS EN REDES (R.M.):
1 Por Especialidad. 386 65.53%
2 Por Nivel Educativo. 187 31.75%
3 Ambos (Por nivel educativo y por especialidad). 165 28.01%
4 Participación limitada en redes. 32 5.43%
5.6. VECES QUE EL ASISTENTE TÉCNICO PEDAGÓGICO (ATP) HA VISITADO EL C.E. EN 2018:
1 De una a tres veces. 312 52.97%
2 De cuatro a seis veces. 122 20.71%
3 De siete a diez veces. 52 8.83%
4 Más de diez veces. 17 2.89%
5 Ninguna vez. 86 14.60%
5.7. VECES QUE ELASISTENTE TÉCNICO DE GESTIÓN(ATG)HA VISITADO EL C.E. EN EL 2018:
1 De una a tres veces. 294 49.92%
2 De cuatro a seis veces. 96 16.30%
3 De siete a diez veces. 31 5.26%
4 Más de diez veces. 8 1.36%
5 Ninguna vez. 160 27.16%
5.8. PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA.
5.8.1. C.E. QUE INVOLUCRAN A MADRES Y PADRES O RESPONSABLES DE FAMILIA EN LOS SIGUIENTES
ORGANISMOS(R.M.):
1 Directiva de Grado. 451 76.57%
2 Comité de Convivencia Escolar. 296 50.25%
3 Educación Familiar. 378 64.18%
4 Consejo Consultivo. 132 22.41%
5 Proyectos Colaborativos. 257 43.63%
6 Equipo de Mejora. 110 18.68%
7 Comité Intersectorial. 64 10.87%
8 Comunidades de Aprendizaje. 71 12.05%
Cantidad de C.E.:589 Cantidad de docentes: 9,751
Cantidad de estudiantes según Censo Escolar 2018: 242,878
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9 Otros* 24 4.07%
* CDE, Comité de Alimentación, Comités de Apoyo, Comité de Huertos, Comité de Limpieza, Comité de Salud, Comité Social,
Consejos Administrativos, Consejo de Prevención, etc.
5.8.2. N° DE C.E. CUYOS PARTICIPANTES REALIZAN PROCESOS DE DECISIONES EN BENEFICIO DEL C.E. (R.M.):
1 Organismo de Administración. 546 92.70%
2 Consejo de Profesores. 487 82.68%
3 Comité de Padres y Madres. 334 56.71%
4 Comité de Evaluación. 269 45.67%
5 Gobierno Estudiantil. 246 41.77%
6 Comité de Gestión. 262 44.48%
7 Comité Pedagógico. 275 46.69%
8 Consejo de Estudiantes. 213 36.16%
9 Consejo Consultivo. 96 16.30%
10 Líderes de la Comunidad. 96 16.30%
11 Otros sectores* 9 1.53%
* ADESCO, Alcaldía, CDE, Diferentes Comités del C.E., Consejo Directivo, Directivas de grado, Iglesias, etc.
5.9. GESTIÓN DE LA CALIDAD – MODELO SALVADOREÑO DE GESTIÓN EDUCATIVA
Autoevaluación Institucional por parte del Director(a)
del C.E.
5.9.1. ESTRATEGIA EN EL C.E.
No
DE 1 A 6 % DE 7 A 10 % %
Conoce
Cuenta con una caracterización que permite identificar
elementos claves de los componentes pedagógico,
1 26 4.41% 545 92.53% 18 3.06%
organizativo y territorial, para fortalecer la gestión
educativa.
Cuentan con una PROPUESTA PEDAGÓGICA, que define su
identidad (principios, objetivos, retos pedagógicos, metas
2 28 4.75% 544 92.36% 17 2.89%
pedagógicas, acuerdos pedagógicos, cronograma, anexos,
entre otros).
Utiliza mecanismos para analizar el entorno interno y
externo del C.E. (FODA, análisis de indicadores educativos y
3 resultados del rendimiento académico y de gestión 20 3.40% 554 94.06% 15 2.55%
institucional, autoevaluación, evaluaciones institucionales y
otras).
Fomenta la participación de los estudiantes, docentes,
4 padres de familia y comunidad ampliada en la formulación 26 4.41% 555 94.23% 8 1.36%
de la planificación del C.E. (Propuesta Pedagógica, POA, PEA)
Fundamentan la planificación institucional con base en
información del contexto nacional, departamental, local y
5 14 2.38% 563 95.59% 12 2.04%
del C.E. (Resultados académicos, indicadores educativos,
estadísticas educativas, otros)
Establecen diferentes mecanismos para la divulgación de los
planes y prioridades educativas a todos los actores de la
6 16 2.72% 561 95.25% 12 2.04%
comunidad: estudiantes, docentes, padres y madres de
familia, comunidad ampliada.
Implementan diferentes medios para comunicar y
sensibilizar a la comunidad educativa ampliada sobre la
7 estrategia o propuesta pedagógica de la escuela. (Reuniones 18 3.06% 565 95.93% 6 1.02%
con los diferentes comités, asambleas generales, redes
sociales, medios de comunicación comunitarios, entre otras).
Cantidad de C.E.:589 Cantidad de docentes: 9,751
Cantidad de estudiantes según Censo Escolar 2018: 242,878
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20
La comunidad ampliada muestra compromiso y participación
activa en la ejecución de la propuesta pedagógica del C.E. (
8 40 6.79% 509 86.42% 40 6.79%
Actas, listas de asistencia a convocatorias, carta
compromiso, convenios, otros)
Autoevaluación Institucional por parte del Director(a)
5.9.2. ACCIONES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN EN EL del C.E.
CENTRO EDUCATIVO No
DE 1 A 6 % DE 7 A 10 % %
Conoce
EL C.E. Utiliza diferentes técnicas para dar seguimiento y
evaluación al avance de los planes y proyectos.
1 27 4.58% 552 93.72% 10 1.70%
(Instrumentos de seguimiento y evaluación, listas de cotejo,
escalas de valoración, cuestionarios, rubricas, otros)
El C.E. ha establecido períodos para realizar el seguimiento y
2 evaluación de los diferentes planes. (Mensual, trimestral, 15 2.55% 569 96.60% 5 0.85%
semestral, anual)
El C.E. realiza seguimiento y evaluación del Avance de metas
3 de la Propuesta Pedagógica, POA, PEA de acuerdo al período 27 4.58% 555 94.23% 7 1.19%
programado.
El C.E. realiza seguimiento y evaluación de la asistencia diaria
4 de los estudiantes y utiliza los resultados para la toma de 10 1.70% 575 97.62% 4 0.68%
decisiones.
El C.E. realiza seguimiento y evaluación de la asistencia diaria
5 del personal docente y utiliza los resultados para la toma de 8 1.36% 576 97.79% 5 0.85%
decisiones.
El C.E. realiza seguimiento y evaluación de la Planificación
6 17 2.89% 565 95.93% 7 1.19%
didáctica para brindar apoyo al personal docente.
El C.E. realiza seguimiento y evaluación de las Prácticas
7 pedagógicas en el aula para buscar estrategias que 22 3.74% 561 95.25% 6 1.02%
contribuyan a fortalecer el desarrollo profesional docente.
El C.E. realiza seguimiento y evaluación de los resultados de
8 la evaluación de los aprendizajes para establecer estrategias 12 2.04% 570 96.77% 7 1.19%
de apoyo al estudiante.
El C.E. realiza seguimiento y evaluación del Plan de refuerzo
9 16 2.72% 560 95.08% 13 2.21%
académico
El C.E. realiza seguimiento y evaluación de la Ejecución del
10 presupuesto escolar, para fomentar la cultura de 9 1.53% 571 96.94% 9 1.53%
transparencia y la toma de decisiones oportunas.
El C.E. realiza seguimiento y evaluación de la Ejecución del
11 plan anual de compras, respetando el proceso y el marco 6 1.02% 576 97.79% 7 1.19%
legal establecido.
El C.E. realiza el seguimiento y evaluación de las Liquidación
12 de fondos de acuerdo a los períodos establecidos por el 18 3.06% 565 95.93% 6 1.02%
MINED.
La toma de decisiones en el C.E. se realiza de manera
colegiada para la implementación de medidas correctivas o
13 8 1.36% 573 97.28% 8 1.36%
preventivas a partir del análisis de los resultados obtenidos
del seguimiento. (Actas, acuerdos, otros)
C.E. que consideran que el programa de AEDS ha aumentado el nivel de las competencias 2 4.26%
3
en los estudiantes beneficiarios.
* Porcentaje con base en 47 C.E. que conocen el programa AEDS.
17.5. MECANISMOS DE CONVOCATORIA CONOCIDOS POR LOS C.E., PARA INGRESAR AL PROGRAMA AEDS*(R.M.):
1 Difusión por medio de las Direcciones Departamentales. 13 46.43%
2 Publicaciones en páginas web y redes sociales. 19 67.86%
3 Visitas a los C.E por representantes del MINED o universidades/implementadoras. 6 21.43%
Cantidad de C.E.:589 Cantidad de docentes: 9,751
Cantidad de estudiantes según Censo Escolar 2018: 242,878
JLGH // 28-11-2018
75
4 Publicaciones en periódicos. 13 46.43%
5 Otros** 2 7.14%
* Porcentaje con base en 28 C.E. que conocen de mecanismos de convocatoria. ** Invitaciones a directores/as, Llamadas
por teléfono, Whatsapp, etc.
17.6. MEDIOS POR LOS CUALES LOS C.E SE HAN ENTERADO DE LAS INVESTIGACIONES O PRODUCTOS QUE HAN
REALIZADO LOS ESTUDIANTES BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA AEDS* (R.M.):
1 Ferias de Logros. 12 70.59%
2 Publicaciones de Olimpiadas Nacionales e Internacionales. 7 41.18%
3 Revistas, BITÁCORA o Impresiones científicas. 9 52.94%
4 Otro** 2 11.76%
* Porcentaje con base en 17 C.E. que conocen las investigaciones o productos que han realizado los estudiantes beneficiarios
del PROGRAMA AEDS ** Prensa escrita, Experiencia de campo, Páginas Web, Por Correo, etc.
ANEXO I
1.1. N° DE C.E. CON ESTUDIANTES QUE HAN SUFRIDO ALGUN TIPO DE VIOLENCIA SEXUAL
1 C.E. con estudiantes víctimas de violencia sexual dentro o fuera de su C.E.* 46 7.81%
2 Cantidad de estudiantes víctimas de violencia sexual dentro o fuera de su C.E.** 64 0.03%
* Porcentaje calculado con base en 589 C.E. ** Porcentaje calculado con base en 242,878 estudiantes.
1.2 ESTUDIANTES POR GRADO* CANTIDAD C.E. %
1.1 Parvularia. 4 6.25% 1.8 Séptimo Grado. 13 20.31%
1.2 Primer Grado. 2 3.13% 1.9 Octavo Grado. 8 12.50%
1.3 Segundo Grado. 2 3.13% 1.10 Noveno Grado. 8 12.50%
1.4 Tercer Grado. 3 4.69% 1.11 Primer Año Bachillerato. 2 3.13%
1.5 Cuarto Grado. 4 6.25% 1.12 Segundo Año Bachillerato. 3 4.69%
1.6 Quinto Grado. 7 10.94%
1.13 No especificó el Director/a. 0 0.00%
1.7. Sexto Grado. 8 12.50%
1.3. PARENTESCO DEL AGRESOR O AGRESORA* CANTIDAD C.E. %
1 Familia.
1.1 Padrastro. 12 18.75% 1.6 Hermano. 1 1.56%
1.2 Padre. 4 6.25% 1.7 Cuñado. 0 0.00%
1.3 Tíos. 6 9.38% 1.8 Hijastro/a. 0 0.00%
1.4 Primo/a. 1 1.56%
1.9 No especificó el Director/a. 2 3.13%
1.5 Abuelos. 2 3.13%
2 Otros Agresores/as.
2.1 Vecino/a. 4 6.25% 2.5 Novio. 8 12.50%
2.2 Amigo. 5 7.81% 2.6 Pandilleros. 1 1.56%
2.3 Docente. 2 3.13% 2.7 Particular. 0 0.00%
2.4 Compañero/a. 1 1.56% 2.8 No especificó el Director/a. 15 23.44%
ANEXO II
2.1. C.E. CERRADOS
1 11551 E.E.P. " CRISTO REDENTOR Urbana 06 SAN SALVADOR 0614 SAN SALVADOR
2 11339 C.E SAMARIA LAS MERCEDES Rural 06 SAN SALVADOR 0602 APOPA
3 11418 E.E.P. LAS COLINAS Urbana 06 SAN SALVADOR 0608 MEJICANOS
4 88049 E.E.P. CATOLICA NIÑO JESUS DE PRAGA Urbana 06 SAN SALVADOR 0614 SAN SALVADOR
2.2. C.E. QUE NO ENVIARON LA BOLETA DE DATOS
1 11412 E.E.P. GLORIA DE BORJA NATAN Rural 06 SAN SALVADOR 0608 MEJICANOS
2 11548 E.E.P. JOSE CECILIO DEL VALLE Urbana 06 SAN SALVADOR 0614 SAN SALVADOR
3 86400 C.E CRÍO. SAN LUIS CORDOVA C/ LOS TRONCONES Rural 06 SAN SALVADOR 0610 PANCHIMALCO
4 11622 E.E.P. SANTA MARIA Urbana 06 SAN SALVADOR 0614 SAN SALVADOR