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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS
TEMA:
TAREA 1

PRESENTADO POR:
ANDRES VALENTIN MEREGILDO ANDERSON

MATRICULA:
14-4463

ASIGNATURA:
Administración Estrategica

FACILITADOR:
Randolph Morillo

RECINTO CIBAO
República Dominicana
Noviembre, 2019
Introducción
En este reporte numero 1 podemos ver lo que es la introducción y que es la
estrategia por lo que estaremos tratando con las diferentes definiciones de
estrategias y compararla, por lo que estaré dando mi propio concepto personal
a partir de los diferentes autores.

También estaré mostrando un mapa conceptuar con la dirección estratégica,


tomando en cuenta el liderazgo y las etapas de la estrategia en la administración
como parte de esta.
1- Indagación en la bibliografía recomendada y otras fuentes sobre el
concepto de Estrategia, a partir de la definición de tres autores diferentes
(debe nombrarlos) expresar su propia definición de estrategia.
Conceptos de estrategia.

K. J. Halten.

Es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, y está dirigido
a la obtención de los mismos. Estrategia es el medio, la vía, es el cómo para la
obtención de los objetivos de la organización.

Henry Mintzberg.

Curso de acción definido conscientemente, una guía para enfrentar una


situación. Ploy. (Maniobra en español) dirigida a derrotar un oponente o
competidor.

Morrisey.

La estrategia como la dirección en la que una empresa necesita avanzar para


cumplir con su misión. Esta definición ve la estrategia como un proceso en
esencia intuitivo. El cómo llegar ahí es a través de la planeación a largo plazo y
la planeación táctica.

Mi opinión personal.

La estrategia en mi opinión personal podemos definir como las tomas de


decisiones de diferentes direcciones que se pueden tomar para lograr un objetivo
que se requiere lograr con más facilidad y con más probabilidad de que funcione
y sea segura.

La estrategia siempre tiene su meta en una empresa y sus objetivos a lograr


utilizando diferentes métodos útiles para lograr el objetivo que quiere lograr con
sus estrategias.
2- Elaboración de un mapa conceptual del proceso de dirección
estratégica, tome en cuenta las etapas, liderazgo y el impacto en el logro
de objetivos en las empresas.

Diseñar las estrategias, formulándolas en


los entornos corporativo, de negocio y
funcional.

Realizar un análisis interno para ver los


puntos fuertes y débiles de la empresa,
para determinar su posición competitiva.

Establecer la finalidad y las misiones


generales de la empresa.

Proceso de
Análisis Dirección
estratégico Estratégica

Realizar un análisis externo de la


empresa (amenazas y oportunidades
del entorno competitivo).

Evaluar las estrategias y seleccionar


la más adecuada.

Poner la marcha la estrategia


seleccionada.

Controlar la estrategia

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