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Por otro lado las POLITICAS, son acciones que han de hacerse para el
establecimiento y cumplimiento de esas normas, como por ejemplos tenemos las
políticas públicas que no son más que las acciones o inacciones de los gobiernos,
que están dirigidas a la solución de problemas de la colectividad, esto es, a través
de las personas se establecen las gestiones públicas. Si la política pública
decide qué hacer, la gestión pública decide cómo hacerlo.
OBJETIVOS
Analizar desde una perspectiva crítica y creativa las principales corrientes del
pensamiento sobre la gestión pública.
Ubicar históricamente el surgimiento de la teoría sobre Gestión Pública y Política
Pública
Conocer elementos básicos sobre la dimensión sustantiva de las políticas públicas
Explorar críticamente las posturas teóricas de mayor visibilidad sobre gestión de
políticas públicas
Analizar el pensamiento crítico sobre gestión pública
Estudiar el tema de la burocracia como sujeto.
CONTENIDO
Los límites de la teoría de la administración pública: el ámbito del estado, hasta donde
llega las necesidades de la sociedad
Las transformaciones del Estado (de su política y de su aparato):
El objeto de la política pública como disciplina: beneficios para la sociedad
Racionalismo e Incrementalismo
Corporativismo, Redes, Neoinstitucionalismo
El juego de Fuerzas
La Burocracia
La Tecnocracia
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
EVALUACIÓN
La evaluación es una de las tareas más importantes dentro del proceso educativo, que
tiene un carácter científico e integral, cuyos resultados sean utilizados para tomar
decisiones que conduzcan al mejoramiento de la calidad de la educación. De allí, que se
puede reflexionar sobre el desarrollo del proceso enseñanza- aprendizaje comprobar la
efectividad del mismo y detectar la influencia de aquellos factores que lo condicionan.
Además, en el artículo1 64 refiere que “…es un proceso continuo, interactivo, integral,
reflexivo y acumulativo que permita recolectar y analizar….” que implica la descripción
cuantitativa y cualitativa del desempeño del rendimiento de los participantes como
resultado de la retroalimentación.
AGUILAR, L. (1992). La Hechura de las Políticas. Miguel Ángel Porrúa. México: Estudio
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THERBORN, G. (1987) ¿Cómo domina la clase dominante? Aparatos de estado y poder estatal en el
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Capítulo 1 de Primera parte.