UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Unidad III:
Liderazgo en el Grupo.

Asignatura
Terapia Grupo.

Facilitadora:
Ramona Jiménez.

Participante
Marcos Antonio Hernández Sánchez
16-5586
Introducción.

A continuación vamos a trabajar con la unidad III la cual trata sobre el liderazgo y
tipos de liderazgo el cual se define como la función que ocupa una persona que se
distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo
u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo
a alcanzar una meta común.

Pero alcanzar todo esto existe la persona al cual se le atribuyen estas habilidades
al cual le llaman líder y este tiene sus funciones, dentro de los grupos de terapia
también hay de estos y una de las funciones es que este tiene es la labor de
establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y
trabajen por alcanzarla.

Tomando en cuenta lo antes mencionado se trataran también el tema de las

destrezas y sus tipos y como las personas llegan adquirir estas para saber ejercerlas
dentro de los grupos terapéuticos y fuera de estos.

Al terminar de consultar la bibliografía señalada y otras fuentes de interés

científico para el temático objeto de estudio, se recomienda que realices las
siguientes actividades:

Elabora un diario de doble entrada sobre tema liderazgo en el grupo, tomando

en cuenta los siguientes aspectos:

 Tipos de destrezas según el autor.

 Descripción de las destrezas.
 Metas y resultados deseados.
Autor: Marcos Ant. Hernández Sánchez. Matricula: 16-5586. Fecha: 23-09-2019

Tema: Liderazgo en el grupo, tomando en cuenta los siguientes aspectos: Tipos de destrezas según el
autor, Descripción de las destrezas, Metas y resultados deseados.

Descripción de las destrezas. Opinión personal.

La destreza es la habilidad o arte con el cual se Todos conocemos personas que nacen con un
realiza una determinada cosa, trabajo o actividad y don especial, de saber dirigir, organizar, mandar,
haciéndolo de manera correcta, satisfactoria, es ordenar, motivar o encaminar las acciones de los
decir, hacer algo con destreza implicará hacerlo y demás, se pueden hablar de decenas de
bien. funciones que conformarían distintos tipos de
liderazgo, sin embargo será más sencillo resaltar
Se relaciona con las respuestas perceptivo motoras
las cualidades de cada uno.
que han sido adquirida con la experiencia ó práctica,
o sea se adquieren como reflejos condicionados, Una de las cualidades más importantes de los
caracterizados por la precisión y seguridad, terapeutas es el interés sincero en el bienestar y
eficiencia y eficacia en su ejecución, con un gasto crecimiento de los otros, para el terapeuta de
mínimo de energía. grupo la preocupación significa desafiar a los
miembros para que observen partes de sus vidas
Tipos de destrezas según el autor.
que ellos niegan y eliminar cualquier forma de
Destreza manual: Esta tiene que ver con la conducta deshonesta en el grupo.
capacidad que tiene el individuo para producir,
Para ser un líder efectivo, en la terapia grupal
manipular, transformar o arreglar con sus manos.
existen múltiples destrezas las cuales deben ser
Destreza mecánica: Tiene que ver con la ejecutadas por el terapeuta, estas destrezas se
capacidad de comprender cómo están presentes en van adquiendo poco a poco, ya que es imposible
la vida cotidiana las leyes mecánicas, es a partir de adoptarlas todas a la vez.
esto que el individuo logra comprender el
La destreza es la habilidad que se tiene para
funcionamiento de las cosas para así poder trabajar
realizar correctamente algo.
con ellas.
Estos tipos de destrezas son solo unas cuantas
Destreza científica: Se relacionan con la
de las muchas que ya posee un líder, los líderes
capacidad que tiene un individuo para comprender
saben mantener una actitud de constante
leyes científicas para luego realizar actividades e aprendizaje saben escuchar, se esfuerzan por
investigaciones dentro de este ámbito. aprender nuevas estrategias, buscan
entretenimiento y desarrollan conocimientos.
Visualización: Esta destreza es la capacidad que
un individuo tiene para imaginar posibles Un líder debe ser una persona equilibrada en
alternativas o soluciones ante una situación o todas las dimensiones de su vida, una de las
problema planteado. cualidades más importantes en un líder es la
sensatez y que se ocupe de alcanzar metas y
Capacidad lingüística: Es la capacidad que tiene
compromisos establecidos, junto con su equipo
un individuo para comunicarse y redactar.
de trabajo, ante todo debe ser un formador de
Creatividad: Esta habilidad tiene que ver con la voluntades y un gran motivador.
capacidad que tiene un individuo para expresarse
Una de las metas del terapeuta de grupo es el
por medio de alguna rama artística.
compromiso de no dejar nunca de luchar para
Algunas destrezas que poseen los líderes son: llegar a estar cada vez más realizado como ser
humano.
 Encaran el cambio y los retos con flexibilidad.
 Fomentan la creatividad.
 Crean oportunidades.
 Se actualizan y adaptan.
 Buscan mejorar los resultados.
 Promueven cambios y asumen riesgos.
 Desarrollan empatía.
 Construyen excelentes relaciones
interpersonales.
 Delegan responsabilidades.
 Incentivan la confianza en los miembros de su
equipo.
 Crean imágenes positivas e inspiran.

Metas y resultados deseados.

Algunas de las habilidades que posee un líder son:

Iniciación: Consiste en facilitar y saber aceptar
nuevas ideas y prácticas.

Interacción: Consiste en la interacción que hay

entre él y su grupo para el intercambio de ideas.

Representación: Actuar como representante de un

grupo y manifestar interés.

Integración: Hacer que el ambiente sea agradable,

reducir los conflictos, generar oportunidades de
auto regulación y promover el ajuste individual
dentro del grupo.

Organización: Consiste en crear un trabajo bien

estructurado para que se lleve a cabo una tarea en
grupo.

Negociación: Fomentar la toma de decisión y la

libre expresión, respetando las opiniones de otros.

Comunicación: Consiste en obtener información

de todos los miembros de su grupo, resolver malos
entendidos, manifestar conversaciones de forma
asertiva, escuchar, opinar y luego ejercer para
solucionar conflictos.

Producción: Consiste en fijar niveles de esfuerzo o

cumplimiento de metas de común acuerdo con su
grupo, inspirando y ser ejemplo al resto del grupo.
Investiga en otras fuentes bibliográficas acerca los diversos tipos de
liderazgos y redacta un breve resumen de lo encontrado.

El liderazgo es un proceso de influencia entre líder y seguidores que tiene como fin
la consecución de las metas u objetivos del grupo, organización o sociedad, desde
tiempos inmemoriales es una cualidad que ha despertado el interés de individuos,
debido a que el liderazgo se considera una de las claves para el éxito de estas
agrupaciones y una cualidad necesaria para que los individuos actúen de forma
plena ayudando a tal éxito.

Liderazgo laissez-faire: El liderazgo laissez-faire se basa en la máxima, deja hacer

a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer, por tanto, el líder laissez-faire no
es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo
deben hacerse las cosas.

Liderazgo autocrático: El liderazgo autocrático permite a los jefes controlar y

tomar decisiones sobre muchos aspectos de la estrategia y las dinámicas de trabajo
habituales, el líder autocrático tiene mucho poder y nadie puede ni debe desafiar
sus decisiones.

Liderazgo democrático: También conocido como liderazgo participativo, su

función es promover la participación, el entusiasmo y la implicación de los
empleados, se promueve el diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas
las opiniones y visiones sobre la realidad, aunque la decisión final suele recaer en
el líder.

Liderazgo transaccional: El liderazgo transaccional se fundamenta en procesos

de intercambio normalmente económico entre los jefes y los subordinados, los
trabajadores reciben premios e incentivos por lograr ciertos objetivos y el líder se
beneficia porque las ventas y los ingresos se incrementan.
Liderazgo transformacional: En el liderazgo transformacional, los jefes están en
una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo, esto permite mejorar
el rapport y conseguir objetivos a varios niveles, en tanto que la empresa se
beneficia de varias visiones y estrategias compartidas por los distintos empleados y
cargos.

Conclusión.

La conclusión es que un buen líder no es una persona con unas aptitudes estáticas,
sino una persona que es capaz de conocer la situación en la que lidera y adaptar
su comportamiento a la misma, para ello, el líder lo primero que ha de conocer bien
es a sí mismo, incrementado la motivación, compromiso y satisfacción de sus
seguidores a través de su ejemplo, principios y valores.

Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es necesario saber
llevarla a cabo y convencer a los demás de que esa idea es el mejor invento en el
que se haya pensado jamás y que tiene como objetivo resolver nuestros problemas
más importantes.

Para concluir es necesario decir que el terapeuta grupal debe estar bien formado y
estar bien presentado, ya que la primera impresión que tengan participantes de la
terapia grupal de este será la que lo designara como un ejemplo y líder del grupo
con cual este, está trabajando.

Bibliografía.

http://liderazgoantetodo.blogspot.com/2013/04/liderazgo-destrezas-y-habilidades-de-un.html

https://www.marketingdirecto.com/punto-de-vista/la-columna/los-5-tipos-liderazgo-empresarial-
bertrand-regader

https://conectia-psicologia.es/el-liderazgo/