Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a
S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS RURALES SAN JOSÉ DE SECCE - ISMUÑAY, SAN JOSÉ DE SECCE - UCHUYWASI, DEL DISTRITO
DE SANTILLANA PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN TRANSPORTE
PROGRAMA TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA VIAS URBANAS
RESPONSABLE FUNCIONAL VIVIENDA ,CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTILLANA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora
AYACUCHO HUANTA SANTILLANA

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO AYACUCHO
PROVINCIA HUANTA
DISTRITO SANTILLANA
LOCALIDAD SANTILLANA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Al interior del territorio distrital los centros poblados se encuentran articulados a la capital provincial, a través de carreteras y trochas
carrozables. Estas vías en la temporada de lluvia se deterioran rápidamente, poniendo en riesgo vidas humanas. Las municipalidades carecen
de presupuesto y destinan montos mínimos para su mantenimiento

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Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual

1.- ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEATONAL 0%
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES DE LOS CAMINOS RURALES SAN JOSÉ DE SECCE - ISMUÑAY, SAN JOSÉ DE SECCE - UCHUYWASI

Descripción de las principales causas

Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
Causa 1 CAMINOS RURALES EN MAL ESTADO DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE LOS CAMINOS RURALES
Causa 2 DETERIORO DE VIAS POR PRESENCIA DE MAL ESTADO DE LA TROCHA
Causa 3 DEFICIENTES CONDICIONES FISICAS DE INADECUADA INFRAESTRUCTURA PEATONAL
…
Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

MEJORAMIENTO ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD DE LOS
CAMINOS RURALES SAN JOSÉ DE SECCE - ISMUÑAY, SAN JOSÉ DE SECCE -
UCHUYWASI
Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)
1.- MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE L INADECUADO ADECUADO
2.- MANTENIMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS DE INADECUADO ADECUADO

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 ADECUADO INFRAESTRUCTURA DE LOS CAMINOS RURALES
… MEJORAMIENTO DE DE VIAS RURALES
n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos
CONSTRUCCIÓN DE LOS CAMINOS
Alternativa Unica:
SAN JOSE DE SECCE_ISMUÑAY , SAN
MEJORAMIENTO
JOSE DE UCHUWASI, GRADRIAS,
DE LOS CAMINOS Resultado 01: INFRAESTRUCTURA ADECUADA DEL CAMIN
MUROS DE CONTENCION, CANAL CON
RURALES SAN
REVESTIMIENTO DE PIEDRA
JOSÉ DE SECCE -
SELECCIONADA
CONSTRUCCIÓN GRADERIAS, MUROS
ISMUÑAY, SAN
DE CONTENCION, CANAL CON
JOSÉ DE SECCE - Resultado 02 : INFRAESTRUCTURA ADECUADA GRADAS Y
REVESTIMIENTO DE PIEDRA
UCHUYWASI, DEL
SELECCIONADA
DISTRITO DE
SANTILLANA CONSTRUCCIÓN CANAL CON
PROVINCIA DE Resultado 03:INFRAESTRUCTURA ADECUADA DEL CANAL REVESTIMIENTO DE PIEDRA
HUANTA - SELECCIONADA
AYACUCHO

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación 10
(Entre 5 y 10 años)
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido
EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO LO CONSTITUYE LA AGREGACIÓN DE LA FASE DE INVER-SIÓN Y
POST INVERSIÓN Y DE ACUERDO A LO DISPUESTO POR EL SNIP, PARA EL PRESENTE PROYECTO SE ESTIMA EN 10
AÑOS

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1 Construccion de caminos ML 1963.5 1963.5 1963.5 1963.5 1963.5
rurales

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Servicio 2 Construccion de canales de ML 235 235 235 235 235
Servicio 3 drenaje
construcion de muro de ML 33.6 33.6 33.6 33.6 33.6
Servicio "N" contencion
construccion de escaleras ML 607.03 607.03 607.03 607.03 607.03

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

LA DEMANDA SE RELACIONA GENERALMENTE CON BIENES O SERVICIOS O AMBOS, EN ESTE CASO LOS USUARIOS DEMANDAN
SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL PEATONAL QUE PODEMOS EXPRESAR EN ML DE INFRAESTRUCTURA DE GRADERIAS,
CAMINOS Y CANALES DE DRENAJE

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1 Construccion de caminos ML 0 0 0 0 0
Servicio 2 rurales
Construccion de canales de ML 0 0 0 0 0
Servicio 3 drenaje
construcion de muro de ML 0 0 0 0 0
Servicio "N" contencion
construccion de escaleras ML 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
LA OFERTA ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA PEATONAL ES NULA YA QUE NO EXISTE UNA INFRAESTRUCTURA
ADECUADA.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1 Construccion de caminos ML -1963.5 -1963.5 -1963.5 -1963.5 -1963.5
Servicio 2 rurales
Construccion de canales de ML -235 -235 -235 -235 -235
Servicio 3 drenaje
construcion de muro de ML -33.6 -33.6 -33.6 -33.6 -33.6
Servicio "N" contencion
construccion de escaleras ML -607.03 -607.03 -607.03 -607.03 -607.03

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución ADMINISTRACION DIRECTA

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico Estudio 1 10000 10000
Costo Directo 360531.188
Resultado Unico Global 1 360531.188 360531.188
Supervisión Global 1 12600 12600
Gastos Generales Global 1 36142.5 36142.5
Total 419273.688

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo total a Costo a

Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
Expediente Técnico 10000 13000
Costo Directo 360531.188 360531.188
Supervisión 12600 0.78 9828
Gastos Generales 36142.5 0.78 28191.15
Total 411550.338

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. 10
COSTOS DE OPERACION 0 0 0 0 0 0
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales (*) 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. n

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Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Costo de VP.Costo
Descripción VP.CO&M
Inversión total
Situación sin Proyecto 0 0 0
Alternativa 1 S/419,273.69 S/419,273.69
Alternativa 2 0
Costos incrementales
Alternativa 1 419273.688
Alternativa 2 0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … n
Ahorro de tiempos 0 0 0 0 0 0 0 0
Ahorro de costos 0 0 0 0 0 0 0 0

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
LOS BENEFICIOS NO SON CUANTIFICABLES MONETARIAMENTE PORQUE SON NETAMENTE CUALITATIVOS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS PEATONES Y SU ACCESO A LAS VIAS COLINDANTES CON MAYOR SEGURIDAD, SEGURIDAD DE LOS DISMINUCIÓN DE LA
FRECUENCIA DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES RESPIRATORIAS OCASIONADAS POR LA PRESENCIA DE POLVO EN EL AIRE. •
DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN POR LOS MENORES NIVELES DE POLVO

17.1 Costo-Beneficio

Indique la Evaluación Social a Usar:

Costo Beneficio Costo efectividad Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

VAC social

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

Expediente Técnico 0 0 100 0
Costo Directo 0

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Resultado 01 0 0 70 30
Resultado 02 0 0 0 100
Supervisión 0 0 70 30
Gastos Generales 0 0 70 30
Utilidades 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

Expediente Técnico 0 0 100 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0 0 70 30
Resultado 02 0 0 0 100
Supervisión 0 0 70 30
Gastos Generales 0 0 70 30

Utilidad 0 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable
de la operación y
mantenimiento del
PIP
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTILLANASANCOS CONJUNTAMENTE CON LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DELDISTRITO DE SANTILLANA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE X

Documentos que sustentan los

Documento Entidad / Organización Compromiso
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

INCREMENTO DE POLVO PO PREVENCION

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

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(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN TRANSPORTE
PROGRAMA TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

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Formato SNIP 03 A

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual

1.-
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción de las principales causas

Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
Causa 1
Causa 2
Causa 3
…
Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1
…
n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Resultado 01

Alternativa 1 Resultado 02

Resultado 03

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2

Resultado 03

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III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación
(Entre 5 y 10 años)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO
(APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisión 0
Gastos Generales 0
Utilidad 0
Total 0

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

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18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso

acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operación
Impacto 1:

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Formato SNIP 03 A

Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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