Hola Angélica Ávila.

Respecto a tu participación de esta semana, concuerdo contigo, la administración

estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los
objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para
alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.

El análisis del entorno interno de una empresa está integrado por variables que se
encuentran dentro de la organización misma (Fortalezas y Debilidades). Estas
variables forman el contexto en el que se realiza el trabajo e incluyen la estructura,
la cultura y los recursos de la empresa.

La Misión, valores y la filosofía, visión y objetivos de la empresa son parte de los

elementos estratégicos de la administración.

El entorno exterior son los factores que están fuera del control de la empresa y
estas variables determinan las áreas de (Oportunidad y Amenazas) donde debe
llevarse a cabo el análisis de la industria de mercado, de los competidores, político
y regulatorio, social, de los recursos humanos, macroeconómico y tecnológico.

Cabe mencionar que se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico,

análisis y toma de decisiones, que permite a las organizaciones afrontar los
desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con un esfuerzo sistemático
orientado a lograr mayor eficiencia y calidad. En base a sus cuatro elementos
esenciales: análisis ambiental, formulación de estrategia, implementación de
estrategia y evaluación y control, permiten la posibilidad de desarrollar una
administración eficiente.

Que tengas una excelente noche, hasta pronto.

Referencias

Universidad Latinoamericana, (2019). Presentación: Medio ambiente interno y

externo. Administración Estratégica. México
Wheelen, T. y Hunger, D. (2013). Administración estratégica y política de negocios.
Hacia la sostenibilidad global. (13ª ed.). Colombia: Pearson .

Porter Michael. Estrategia Competitiva. México. Cecsa