Respecto a tu participación de esta semana, concuerdo contigo, después de la
retroalimentación del día de ayer, puedo decir que la planificación estratégica es muy importante para las empresas, porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos. Un plan estratégico es un mapa de ruta para una empresa. Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, las ventas, los clientes, los productos, los servicios y las finanzas. Estas áreas comerciales se distribuyen en un sistema integrado que permite que la organización pueda trazar una ruta de manera exitosa y encaminarse a cumplir sus metas.
La importancia de un plan estratégico radica en usarlo como una herramienta de
medición. Traza el éxito o el fracaso al alcanzar tus metas y objetivos de manera regular, ya sea mensual o trimestralmente.
El modelo de planeación estratégica permite obtener un resultado global o por
etapas que contribuye en general a la gestión estratégica con un enfoque de trabajo en equipo, integrando desde los directores hasta los niveles operativos.
Para lograr un enfoque sistémico hay que considerar los siguientes aspectos:
Misión Visión
Valores y cultura organizacional
Proceso y factores clave de éxito
Rentabilidad: Las organizaciones con una planeación estratégica aumentan
su rentabilidad con un enfoque a largo plazo
Productividad: Sus colaboradores entenderán la importancia del trabajo en
equipo y estarán comprometidos con la empresa. Asignación efectiva de los recursos: Los recursos deben de asignarse en función de las oportunidades de negocio detectadas.
Que tengas un buen fin de semana, hasta pronto.
Referencias
David, F. y David, F. (2017). Conceptos de administración estratégica. (15ª. ed.).
México: Pearson Educación.
Universidad Latinoamericana, (2019). Presentación: Planeación y Estructuración.
México.
Kathryn C, (2018). Importancia de la planificación estratégica en las empresas.