Hola facilitador y compañeros.

Respondiendo a la pregunta de esta semana, ¿Cuáles son los principales desafíos

que enfrenta la administración estratégica en un país como México? Piensa en los
factores externos y los internos de las empresas.

La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la

naturaleza de un negocio que define los objetivos a largo plazo, identifica metas y
objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y
localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

Deben ejecutar para lograr los objetivos del negocio, aprovechar las
oportunidades, mitigar las amenazas, mejorar las competencias, el
posicionamiento en los mercados y la calidad de los productos y servicios. Pero
para que sea efectiva requiere de buenos diagnósticos de la situación actual,
buena calidad de información sobre el comportamiento de los mercados, las
necesidades y preferencias de los compradores y clientes, información sobre la
competencia, sus productos y servicios, estrategias y sus posibles movimientos.

Algunos de los desafíos que enfrenta son los siguientes:

 Amenazas de nuevos competidores

 Barreras de entrada
 Amenazas de sustitución
 Poder de negociación de los compradores y proveedores
 Presencia de rivalidades
 Adaptarse al cambio
 Hacer planeación de administración estratégica realista

Ángel García-Lascurain Valero

Durante el 2015, México atraviesa por un período complejo en el cual coincide la
fase de ejecución de una serie de reformas estructurales de alto calado,
impulsadas desde el Gobierno federal, con un entorno económico incierto afectado
por la inestabilidad de los precios internacionales del petróleo y la reducción en el
crecimiento económico global, todo lo anterior acompañado de un ambiente
político interno complejo.

Este entorno impone una serie de desafíos para los líderes de las organizaciones
que buscan impulsar resultados superiores de desempeño en un entorno de
mayor incertidumbre.

Desde esta perspectiva, es necesario contar con un modelo estratégico integral

que incorpore tres dimensiones:

1. Planear la estrategia: definir la Visión, lo que se quiere lograr en un plazo

determinado partiendo de una coyuntura específica. Es plantear un futuro
posible, establecer el resultado que se quiere generar con la estrategia.
2. Ejecutar la estrategia: llevar a cabo lo planteado en la etapa de planeación
mediante la alineación de las operaciones y la priorización de los recursos
frente a los objetivos de la estrategia.

3. Gestionar la estrategia: esta etapa abarca la evaluación de resultados, la

medición oportuna de los impactos de las acciones tomadas en la etapa de
ejecución y la toma de decisiones oportunas y pertinentes sobre la
estrategia para fortalecer sus resultados.

Lo anterior requiere que la estrategia sea vista como un modelo integral de

definición, implementación y toma de decisiones que sea dinámica y permanente.

Que tengan una excelente noche, hasta pronto.

Referencias
Chirinos, C (2016). Desafíos y retos de la planificación estratégica. Administración
Gestiopolis.

García, A (2015). Gestión estratégica, clave para el entorno mexicano. Expansión.