FACTORES F1 Últimos avances en moda sin D1 Marca nueva y sin trayectoria
INTERNOS olvidar la parte artesanal en el mercado
F2 Practicidad y funcionalidad de los D2 No cuenta con un local
productos comercial abierto al publico
F3 Productos elaborados con D3 Desconocimiento del mercado
materiales de alta calidad y internacional que incentive la durabilidad exportación.
F4 Maquinara especializada para la D4 No cuenta con una solidez
confección de bolsos financiera que le permita invertir en procesos productivos F5 Producto industrializado FACTORES artesanal y exclusivo EXTERNOS F6 Mano de obra calificada para el desarrollo de los productos
F7 Productos creados a partir de la
opinión de los usuarios OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO O1Unicos en el mercado Establecer un precio de Participar en la medida que Guajiro de alta costura a partir relanzamiento de la marca que sea posible en ferias a nivel de la cultura Wayuu haga que el producto sea muy local y nacional, esto con el fin atractivo para el público en general, de dar a conocer la empresa O2 Aumento del gasto per cápita en el sector moda dándolo a conocer e impulsando no solo en la región. sus cualidades en cuanto a belleza O3Demanda de productos y calidad. Participar en capacitaciones exclusivos sobre fomento empresarial, O4 fácil acceso a créditos para Crear promociones especiales y innovación e intervención en PYMES descuentos para los primeros mercados extranjeros que clientes por tiempo limitado. O5 sentido de pertenencia por permita a la empresa obtener la cultura Wayuu y sus ventajas competitivas productos AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA A1Las artesanías Wayuu Controlar la producción de Mantener los costos bajos sirven como sustituto de manera que los defectos sean mediante la búsqueda y la nuestro producto corregidos al principio, antes construcción de relaciones A2 No hay cultura arraigada de que afecten su producto con los proveedores de de compra de productos de final, esto con el fin de entregar confianza. alta costura un producto de primera
A3 Escasos canales de calidad. Aumentar la productividad de
distribución la empresa en un 20% para Abrir un punto de venta en una disminuir los costos de unidad A4 Pocas políticas de apoyo a zona comercial, con el objetivo producida iniciativas de emprendimiento en el departamento de dar a conocer la marca y los productos estén al alcance del A5 Economía departamental cliente con facilidad inestable