MFRE 3-09

PÚB L IC O

MFRE 3-09
FUEGOS
FUEGOS
SEPTIEMBRE 2017
SEPTIEMBRE 2017 | PÚBLICO

FUERZAS MILITARES
DE COLOMBIA
EJÉRCITO NACIONAL

EJÉRCITO NACIONAL
DEEJÉRCITO
COLOMBIANACIONAL
DE COLOMBIA
MANUAL FUNDAMENTAL DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
MFRE 3-09 FUEGOS
PÚBLICO
Septiembre 2017

IMPRESO POR
Comercializadora COMSILA SAS

Restricciones de distribución: ninguna. Se autoriza su

distribución pública.

Esta publicación está disponible en el portal del

Centro de Doctrina del Ejército Nacional de Colombia
www.cedoe.mil.co
 FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA

EJÉRCITO NACIONAL

RESOLUCIÓN NÚMERO 01890 DE 2017

(28 DE SEPTIEMBRE DEL 2017)

Por la cual se aprueba la generación del

“MANUAL FUNDAMENTAL DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
MFRE 3-09 FUEGOS”

EL COMANDANTE DEL EJÉRCITO NACIONAL

En uso de las atribuciones legales que le confiere el artículo 1, Capítulo VI, nume-
ral 26, literal c del Decreto N° 1605 de 1988 “Por el cual se aprueba el Reglamen-
to de Publicaciones Militares” FF.MM. 3-1 (Público), y

CONSIDERANDO:

Que el Centro de Doctrina del Ejército elaboró el proceso de generación del “MA-
NUAL FUNDAMENTAL DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO MFRE 3-09 FUEGOS”,
acorde con lo dispuesto en el Capítulo III, numeral 8 del Decreto No. 1605 de 1988
y el Capítulo II, Sección B del “Reglamento de Doctrina y Publicaciones Militares
del Ejército EJC 1-01 de 2017”.

Que el Comando de Educación y Doctrina y el Centro de Doctrina del Ejército

mediante Acta de No. 84389 de fecha 12 de septiembre de 2017 recomenda-
ron tramitar la generación del “MANUAL FUNDAMENTAL DE REFERENCIA DEL
EJÉRCITO MFRE 3-09 FUEGOS”.

RESUELVE

ARTÍCULO 1° Aprobar la generación del “MANUAL FUNDAMENTAL DE REFE-

RENCIA DEL EJÉRCITO MFRE 3-09 FUEGOS”, de conformidad con
lo establecido en el Capítulo III, numeral 6, literal a del Decreto
No. 1605 de 1988 y el Capítulo II, sección B, numeral 3, literal J del
Reglamento de Doctrina y Publicaciones Militares del Ejército EJC
1-01 de 2017”, el cual se identificará así:

MANUAL FUNDAMENTAL DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
FUEGOS
EJC MFRE 3-09
PÚBLICO
SEPTIEMBRE 2017

III
 ARTÍCULO 2° La retroalimentación relevante sobre el contenido del manual
y las recomendaciones a que dé lugar la aplicación del mismo
deben ser presentadas al Comando de Educación y Doctrina del
Ejército, a fin de estudiarlas y tenerlas en cuenta para su perfec-
cionamiento conforme lo establece el Decreto No. 1605 de 1988
y el Capítulo II, sección B, numeral 4, literal b, sub numeral 4 del
“Reglamento de Doctrina y Publicaciones Militares del Ejército
EJC 1-01 de 2017”.

ARTÍCULO 3° Disponer la publicación e implementación de la generación del

Manual aprobado en la presente resolución de acuerdo con lo dis-
puesto en el Capítulo II, numeral 3, literal c, sub numeral (9), sub
literal (c) y numeral 4 literal i del Decreto No. 1605 de 1988 y en
el Capítulo II, sección B, numeral 4 del “Reglamento de Doctrina y
Publicaciones Militares del Ejército EJC 1-01 de 2017”.

ARTÍCULO 4° La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición.

COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE

Dada en Bogotá D.C., a los 28 días del mes de septiembre de 2017.

General ALBERTO JOSÉ MEJÍA FERRERO

Comandante del Ejército Nacional

IV
 MFRE 3-09, G

FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA

EJÉRCITO NACIONAL

COMANDO DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA

Generación
Manual fundamental de referencia del Ejército
N.º 3-09
Público
Septiembre de 2017

FUEGOS
1. La presente publicación es generada como nuevo desarrollo por lo cual aún no se re-
gistran cambios.

PÁGINAS MODIFICADAS PÁGINAS NUE VAS

V
Página dejada en blanco intencionalmente
CONTENIDO

PRÓLOGO XI
INTRODUCCIÓN XIII
CAPÍTULO 1 FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS
1.1. FUEGOS COMO FUNCIÓN DE CONDUCCIÓN DE LA GUERRA 1-2
1.1.1. Tareas de la función de conducción de la guerra Fuegos 1-2
1.1.2. Capacidades críticas de la función de conducción de la guerra Fuegos 1-7
1.2. ROL 1-8
1.3. COMPETENCIAS DISTINTIVAS 1-8
1.3.1. Artillería de campaña 1-8
1.3.2. Artillería de defensa antiaérea 1-10
1.4. FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS 1-11
1.4.1. Simultaneidad 1-12
1.4.2. Profundidad 1-12
1.4.3. Sincronización 1-12
1.4.4. Flexibilidad 1-13
1.5. FUEGOS EN LA ACCIÓN DECISIVA 1-13
1.5.1. Capacidades escalables 1-14
1.6. FUEGOS EN APOYO DE LAS TAREAS OFENSIVAS 1-14
1.6.1. Consideraciones para fuegos en apoyo de las tareas ofensivas 1-15
1.7. FUEGOS EN APOYO DE LAS TAREAS DEFENSIVAS 1-16
1.7.1. Consideraciones para fuegos en apoyo de las tareas defensivas 1-16
1.8. FUEGOS EN APOYO DE LAS TAREAS DE ESTABILIDAD 1-17
1.8.1. Consideraciones para fuegos en apoyo de las tareas de estabilidad 1-18
1.9. PRINCIPIOS DE LOS FUEGOS 1-19
1.10. CARACTERÍSTICAS DE LOS FUEGOS 1-20
1.11. FUEGOS Y LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA 1-22
1.11.1. Objetivo 1-22
1.11.2. Ofensiva 1-22
1.11.3. Masa 1-23

VII
 1.11.4. Maniobra 1-23
1.11.5. Economía de fuerzas 1-24
1.11.6. Unidad de mando 1-24
1.11.7. Seguridad 1-25
1.11.8. Sorpresa 1-25
1.11.9. Sencillez 1-26
1.11.10. Perseverancia 1-26
1.11.11. Legitimidad 1-26
1.11.12. Restricción 1-27
1.12. FUEGOS CON RELACIÓN A LAS OTRAS FUNCIONES DE CONDUCCIÓN DE LA GUERRA 1-27
1.12.1. Mando tipo misión 1-27
1.12.2. Movimiento y maniobra 1-28
1.12.3. Inteligencia 1-29
1.12.4. Sostenimiento 1-30
1.12.5. Protección 1-31
1.13. FUEGOS Y EL MARCO OPERACIONAL 1-32
1.13.1. Área de operaciones 1-32
1.13.2. Profunda-cercana-apoyo 1-33
1.13.3. Decisiva-configuración-sostenimiento 1-34
1.13.4. Esfuerzo principal y de apoyo 1-36

CAPÍTULO 2 EMPLEO DE FUEGOS

2.1. EMPLEO DE LA ARTILLERÍA DE CAMPAÑA 2-2
2.1.1. Adecuar el apoyo de fuegos para las unidades comprometidas 2-2
2.1.2. Ponderar el esfuerzo principal 2-3
2.1.3. Proporcionar fuegos de respuesta oportuna 2-3
2.1.4. Facilitar operaciones futuras 2-3
2.1.5. Maximizar tanto como sea posible el control centralizado 2-3
2.2. EMPLEO DE LA ARTILLERÍA DE DEFENSA ANTIAÉREA 2-4
2.2.1. Principios del empleo de la artillería de defensa antiaérea 2-4
2.2.2. Criterios para el empleo de la artillería de defensa antiaérea 2-5
2.3. RELACIONES DE MANDO 2-7
2.4. RELACIONES DE APOYO 2-9

VIII
 CAPÍTULO 3 ORGANIZACIONES DE FUEGOS Y PERSONAL CLAVE
3.1. COMANDO DE APOYO DE FUEGOS 3-2
3.1.1. Coordinación del Ejército para la conducción de los fuegos 3-3
3.1.2. Brigada de Apoyo de Artillería de Campaña 3-13
3.1.3. Brigada de Apoyo de Artillería de Defensa Antiaérea 3-13
3.2. OTRAS ORGANIZACIONES DE FUEGOS 3-13
3.2.1. Células de fuegos 3-13
3.2.2. Equipos de observación adelantada 3-14

CAPÍTULO 4 LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

4.1. PROCESO DE OPERACIONES 4-2
4.2. FUEGOS Y EL PROCESO DE SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE BLANCOS 4-2
4.2.1. Decidir 4-3
4.2.2. Detectar 4-5
4.2.3. Entregar 4-7
4.2.4. Evaluar 4-7
4.2.5. Proceso de selección y priorización de blancos dinámico 4-8
4.3. PLANEAMIENTO DE FUEGOS 4-9
4.3.1. Descripción 4-10
4.3.2. Intención del comandante 4-10
4.3.3. Guía del comandante para los fuegos 4-10
4.3.4. Planeamiento de defensa antiaérea 4-12
4.3.5. Planeamiento de apoyo de fuegos de artillería de campaña 4-14

GLOSARIO
1. ABREVIATURAS, SIGLAS Y ACRÓNIMOS GLOSARIO-1
2. TÉRMINOS GLOSARIO-4

REFERENCIAS REFERENCIAS-1

FIGURAS
Figura 1-1 Fuegos 1-1
Figura 1-2 Tareas de la función de conducción de la guerra Fuegos 1-2

IX
 Figura 1-3 Pilares de las operaciones terrestres unificadas (OTU) 1-11
Figura 1-4 Principios y características de los fuegos 1-11
Figura 1-5 Funciones de conducción de la guerra 1-11
Figura 3-1 Comando de Apoyo de Fuegos 3-2
Figura 3-2 Coordinación del Ejército para la conducción de los fuegos 3-4
Figura 4-1 Procesos de integración y actividades continuadas durante
el proceso de operaciones 4-2

TABLAS
Tabla 4-1 Relación entre el proceso de selección y priorización de blancos
y el proceso de operaciones 4-4

X
PRÓLOGO

El manual fundamental de referencia del Ejército 3-09, Fuegos, am-

plía los fundamentos y principios establecidos en el manual funda-
mental del Ejército 3-09 y está basado en el conocimiento colectivo
y la experiencia adquirida por la Fuerza durante cincuenta años de
conflicto interno y la participación en diferentes operaciones mul-
tinacionales, como la Guerra de Corea, la misión de paz en el Canal
del Suez y la actual misión de paz de Multinational Force & Obser-
vers en la Península del Sinaí.

Por lo tanto, da cuenta de la evolución trascendental en la doctri-

na de fuegos, la cual ha acompañado el nacimiento y desarrollo
de la patria misma con sus competencias distintivas: artillería de
campaña y artillería de defensa antiaérea. Además, establece la
forma en que los fuegos apoyan el concepto operacional del Ejér-
cito, operaciones terrestres unificadas, mediante la sincronización
e integración de los fuegos indirectos del Ejército, la defensa an-
tiaérea y antimisiles y los fuegos conjuntos (incluyendo el ataque
electrónico).

Lo anterior, con base en que los fuegos se han venido potenciando

en los últimos años con la adquisición de nuevos sistemas, la ca-
pacitación del personal y la actualización doctrinal. De hecho, una
de las evidencias más recientes de esta evolución fue la confor-
mación del Comité de revisión estratégica e innovación de fuegos
en el 2016, que produjo iniciativas y proyectos determinantes para
proyectar los fuegos. Adicionalmente, tal experiencia, conocimiento
colectivo y avance tecnológico permitirán al personal de las unida-
des de fuegos seguir cumpliendo su misión constitucional asigna-
da: salvar vidas, definir batallas y asegurar la victoria en pro de de-
fender la integridad, los bienes y la honra de todos los colombianos.

Brigadier General RAÚL ANTONIO RODRÍGUEZ ARÉVALO

Comandante de la Quinta División

XI
Página dejada en blanco intencionalmente
INTRODUCCIÓN

El manual fundamental de referencia del Ejército 3-09, Fuegos,

amplía los principios fundamentales contenidos en el manual fun-
damental del Ejército 3-09 y describe la función de conducción de
la guerra Fuegos (en términos de sus principales componentes y
funciones) y la forma en que los fuegos son empleados en integra-
ción con el proceso de operaciones (PRODOP), con el fin de brindar
un análisis acerca de los diversos medios que están designados
para ser utilizados en los apoyos de fuegos. Mientras se actualiza
la terminología y los conceptos, esta publicación mantiene consis-
tencia con los manuales vigentes, pero se incorporan nuevos te-
mas, como el apoyo de fuegos en operaciones terrestres unificadas
(OTU), la acción decisiva (AD) y el marco operacional.

Además, entre los cambios más significativos están las relacio-

nes de apoyo (APD, APG, APR y APGR), que anteriormente se
concebían como misiones tácticas, y la evolución de los con-
ceptos operacionales contenidos en los manuales de fuegos del
Ejército existentes, como batalla aeroterrestre (1986) y opera-
ciones de espectro total (2001), los cuales quedan alineados en
el concepto operacional actual de la Fuerza: operaciones terres-
tres unificadas (OTU). Asimismo, se incluye la conducción de la
defensa antiaérea y antimisiles (DAM), como tarea de los fuegos,
que contribuye al plan de defensa antiaérea (PDA) y ayuda a la
función de conducción de la guerra Protección con el planea-
miento y desarrollo de la lista de recursos defendidos (LRD). La
ejecución de tareas relacionadas con fuegos que forman parte
de dicha lista se realizará por medio de la función de conducción
de la guerra Fuegos.

Este MFRE está dirigido a todo el personal profesional de las ar-

mas, en especial, a los comandantes, estados mayores/planas
mayores y soldados que hacen parte de esta función de con-
ducción de la guerra o aquellos que requieren el empleo de los
fuegos en la conducción de sus operaciones. Además, constituye
las bases para el entrenamiento y los currículos de educación de
la Fuerza con respecto a los fuegos. Los comandantes, estados

XIII
 mayores/planas mayores y subordinados deben cerciorarse
de que sus decisiones y acciones cumplan con las leyes y re-
glamentos aplicables en Colombia, los de carácter internacio-
nal y en algunos casos (cuando se desarrollen operaciones en
el exterior como parte de una fuerza multinacional) las leyes
y regulaciones de la nación anfitriona. Por ende, los coman-
dantes tienen que garantizar que sus subalternos, en todos
los niveles, operen de acuerdo con las normas aplicables a los
conflictos armados, reglas de enfrentamiento y las reglas para
el uso de la fuerza (ver el MFRE 6-27).

Los términos definidos se encuentran identificados en el cuerpo

del texto con cursiva y negrilla, si su proponente es esta publi-
cación, y se acompañan por un asterisco (*) en el glosario. Para
las otras definiciones, el término va en cursiva y el número de
la publicación proponente le sigue a la definición. Todos estos
términos están incluidos en el MFRE 1-02.

El proponente del MFRE 3-09 es el Centro de Doctrina del Ejér-

cito (CEDOE); por lo cual, los comentarios o recomendaciones
al mismo deben hacerse llegar al correo cedoe@ejercito.mil.co

XIV
CAPÍTULO 1

FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

FUEGOS

Los fuegos apoyan la

acción decisiva mediante

TAREAS

Integrar todas las Conducir la defensa

Entregar fuegos Conducir el PSPB
formas de fuegos antiaérea y antimisiles

Combinando las
COMPETENCIAS
DISTINTIVAS

Artillería Artillería de defensa

de campaña antiaérea

Usando sus

PRINCIPIOS Y
| Figura 1-1 | Fuegos CARACTERÍSTICAS

"Los fuegos en el Ejército Nacional de Colombia se han venido potenciando en los últimos años
con la adquisición de nuevos sistemas, la capacitación del personal y la actualización doctrinal"
Brigadier General Raúl Antonio Rodríguez Arévalo

1-1
FUEGOS
MFRE 3-09

1.1. FUEGOS COMO FUNCIÓN DE CONDUCCIÓN DE LA

GUERRA

función de [1-1] Una función de conducción de la guerra (FCG) es un con-

conducción de la
guerra
Conjunto de tareas y
sistemas (personas,
organizaciones,
información y
procesos) unidos por
un propósito común
que los comandantes
utilizan para cumplir
misiones y objetivos de
entrenamiento.
(MFE 3-0)
junto de tareas y sistemas (personas, organizaciones, infor-
mación y procesos) unidos por un propósito común que los
comandantes utilizan para cumplir misiones y objetivos de
entrenamiento (MFE 3-0). Los fuegos se definen como el uso
de sistemas de armas para crear un efecto específico, letal
o no letal, sobre un blanco (MFE 3-09). Específicamente, la
FCG Fuegos es el conjunto de tareas y sistemas relacionados
entre sí que provee el uso colectivo y coordinado de fuegos
indirectos del Ejército, defensa antiaérea y antimisiles (DAM)
y fuegos conjuntos, mediante el proceso de selección y priori-
zación de blancos (PSPB) (MFE 3-0).

1.1.1. Tareas de la función de conducción de la guerra

Fuegos

fuegos [1-2] Para las tareas de la FCG Fuegos se deben tener cla-
Uso de sistemas de armas
ros los conceptos de apoyo de fuegos y el apoyo de fuegos
para crear un efecto conjunto. El primero se define como los fuegos que apoyan
específico, letal o no letal, directamente a las fuerzas terrestres, marítimas, anfibias y
sobre un blanco.
(MFE 3-09)

ENTREGA DE FUEGOS

TAREAS DE LA INTEGRACIÓN DE TODAS LAS

FUNCIÓN DE CONDUCCIÓN FORMAS DE FUEGOS
DE LA GUERRA
FUEGOS CONDUCCIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Figura 1-2 Y PRIORIZACIÓN DE BLANCOS

CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA ANTIAÉREA

Y ANTIMISILES

1-2
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

especiales para enfrentar a fuerzas enemigas, formaciones

de combate e instalaciones, en pro de objetivos tácticos y
operacionales (MFE 3-09); el segundo, fuegos que apoyan a
las fuerzas terrestres, aéreas, marítimas y a las unidades de fcg fuegos
fuerzas especiales, con el propósito de permitir su movimien-
Conjunto de tareas y
to y maniobra, a fin de controlar territorio, poblaciones, espa- sistemas relacionados
cio aéreo y aguas claves (MFE 3-09). Los sistemas de apoyo entre sí que provee el uso
de fuegos de la Fuerza apoyan las tareas ofensivas, defensi- colectivo y coordinado
de fuegos indirectos
vas y de estabilidad para crear acciones o efectos letales y no
del Ejército, defensa
letales sobre un blanco a través de: antiaérea y antimisiles
(DAM) y fuegos conjuntos,
• La entrega de fuegos. mediante el proceso de
selección y priorización de
• La integración de todas las formas de fuegos (no solo del blancos (PSPB).
Ejército, sino conjuntos y multinacionales). (MFE 3-0)

• La conducción del proceso de selección y priorización de

blancos (PSPB).

• La conducción de la defensa antiaérea y antimisiles.

Función de conducción
[1-3] Además, estas tareas de la FCG se potencian con los FCG
de la guerra
efectos de otras funciones. Este refuerzo y complemento se
logra al planear la selección y priorización de blancos; pro-
veer apoyo de fuegos y apoyo antiaéreo; contrarrestar misiles,
cohetes, obuses, morteros y demás sistemas de amenazas
aéreas no tripuladas, e integrar fuegos multinacionales y con-
juntos (los fuegos conjuntos son aquellos fuegos entregados
durante el empleo de fuerzas de dos o más componentes, en
acción coordinada, para producir efectos deseados en apo-
yo de un objetivo común).
apoyo de fuegos
[1-4] Las unidades de fuegos requieren un proceso de se- Fuegos que apoyan
lección de blancos deliberado y dinámico, a fin de alcanzar directamente a las fuerzas
terrestres, marítimas,
efectos letales y no letales en contra de blancos terrestres anfibias y especiales
y aéreos. Contra las amenazas terrestres, los comandantes para enfrentar a fuerzas
de unidades de fuegos usan el proceso de selección y priori- enemigas, formaciones de
zación de blancos para planear, preparar, ejecutar y evaluar combate e instalaciones,
en pro de objetivos
los efectos deseados. Contra las amenazas aéreas, usan el tácticos y operacionales.
planeamiento de defensa antiaérea, con el fin de determinar (MFE 3-09)
prioridades y adaptar las capacidades de artillería de defensa
antiaérea para contrarrestarlas.

1-3
FUEGOS
MFRE 3-09
apoyo de fuegos
conjunto
Fuegos que apoyan a
las fuerzas terrestres,
aéreas, marítimas y a
las unidades de fuerzas
especiales, con el
propósito de permitir su
movimiento y maniobra, a
fin de controlar territorio,
poblaciones, espacio
aéreo y aguas claves.
(MFE 3-09)
AU Acción unificada
fuegos conjuntos
Fuegos entregados
durante el empleo de
fuerzas de dos o más
componentes, en acción
coordinada, para producir
efectos deseados en
apoyo de un objetivo
común.
(MFRE 3-09)
1-4
[1-5] En síntesis, como FCG, los fuegos establecen requeri-
mientos asociados con las tareas ofensivas, defensivas y de
estabilidad por medio del apoyo del concepto de la operación
y de su integración dentro del esquema de maniobra. Así, un
amplio rango de precisión de las capacidades convencionales
escalables proporciona los medios para el empleo de fuegos
en apoyo del concepto operacional: operaciones terrestres
unificadas (OTU).
1.1.1.1 Entregar fuegos
[1-6] El ambiente operacional actual requiere la integración
de los fuegos indirectos del Ejército en apoyo de las tareas
ofensivas, defensivas y de estabilidad. Los fuegos combinan
el uso de sistemas de armas de tierra y de aire con las capaci-
dades de otras FCG, unidades de Fuerzas Especiales, fuerzas
conjuntas y asociados de la acción unificada (AU) para permi-
tir al comandante apoyado capturar la iniciativa. Las unidades
del Ejército planean para integrar, coordinar y sincronizar las
capacidades de los fuegos (sensores y sistemas de armas) de
los asociados de la AU dentro del concepto de la operación,
con el objetivo de lograr sinergia, desarrollar un panorama
operacional común (COP, por su sigla en inglés) y posibilitar
la interdependencia conjunta desde el nivel táctico hasta el
estratégico.
1.1.1.2. Integrar todas las formas de fuegos (no solo del
Ejército, sino conjuntos y multinacionales)
[1-7] Los fuegos deben ser integrados con las capacidades
de otras FCG, unidades de Fuerzas Especiales, fuerzas con-
juntas y fuerzas multinacionales. Esta integración crea un
ambiente óptimo que mitiga el riesgo y el déficit de recursos
y cubre vacíos dentro de las áreas de operaciones (AO). Los
fuegos de superficie y aire deben ser integrados con la ac-
ción decisiva (AD). Todos los medios de fuegos en el concep-
to de OTU (incluyendo los de aire-superficie, superficie-aire
y superficie-superficie) deben ser coordinados y aprobados
en tierra, y a través del espacio aéreo, con el objetivo de per-
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

mitir una oportuna entrega de fuegos y así prevenir fratri-

cidios. Esto se logra mediante el uso del sistema de mando
tipo misión (MTM), el cual facilita el acceso, la integración y
la coordinación de un COP. La interoperabilidad es clave, así acción decisiva
como la habilidad para atacar blancos y amenazas identifica-
Combinación continua
das y localizadas por sistemas de adquisición orgánicos y no y simultánea de tareas
orgánicos; esta última incluye la pericia para transferir blan- ofensivas, defensivas, de
cos de forma exitosa a otras unidades de fuegos en el AO. estabilidad o de apoyo de
la defensa a la autoridad
[1-8] Los comandantes de artillería de defensa antiaérea civil.
(MFRE 3-0)
(ADA) planean sus operaciones de apoyo para contribuir al
cumplimiento de los objetivos estratégicos, operacionales
o tácticos del comandante apoyado mediante el uso de fue-
gos coordinados y sistemas de alerta temprana, bajo los li-
neamientos del concepto de la operación, para proteger las
fuerzas y la infraestructura crítica de un ataque aéreo o de
misiles y de vigilancia aérea. Adicionalmente, estos coman-
dantes, apoyados por la coordinación del Ejército para la con- Coordinación del
Ejército para la
ducción de los fuegos (CECFU) y la célula de fuegos en cada CECFU
conducción de los
escalón, optimizan y coordinan el empleo del espacio aéreo y fuegos
las capacidades de defensa antiaérea del Ejército (conjuntas
y multinacionales) para proporcionar un apoyo óptimo a las
operaciones (para más información acerca de las células fun-
Artillería de
cionales ver el MFRE 5-0). Mientras estén bajo el control del ACA
campaña
comandante de la defensa antiaérea, los fuegos de DAM son
asignados de acuerdo con la prioridad de la lista de recursos
defendidos (LRD) e integrados con el comandante de la fuerza
conjunta y el concepto de la operación del comandante apo-
yado; asimismo, son coordinados y aprobados de manera que
permitan un ataque rápido y oportuno de amenazas mientras
artillería de
se mitigan los fratricidios. defensa antiaérea
[1-9] Por su parte, los comandantes de artillería de campaña Conjunto de unidades
pertenecientes al
(ACA), asesorados por el personal de fuegos y las diferentes Ejército, especialmente
organizaciones a todos los niveles, integran las capacidades de concebidas, organizadas,
los fuegos del Ejército, conjuntos y multinacionales durante el entrenadas y equipadas
proceso de operaciones (PRODOP) y el PSPB en apoyo de las para llevar a cabo
acciones de defensa
unidades de maniobra. El apoyo de fuegos sincronizado requie- antiaérea y antimisiles.
re la interacción coordinada de todos los elementos del siste- (MFRE 3-09)
ma de apoyo de fuegos, a través de un planeamiento continuo,
una coordinación detallada y una ejecución contundente. Dicho

1-5
FUEGOS
MFRE 3-09
artillería de
campaña
Equipos, suministros,
municiones y personal
involucrado en el uso
de cañones de fuego
indirecto, cohetes y
lanzadores de misiles
superficie-superficie.
(MFRE 3-09)
blanco
Objetivo militar
considerado para su
posible ataque u otra
acción.
(MFE 3-09)
proceso de selección
y priorización de
blancos
Conjunto de actividades
interrelacionadas para
seleccionar y analizar
la acción o el ataque
adecuado contra un
blanco, teniendo en
cuenta las necesidades
y capacidades
operacionales.
(MFE 3-09)
1-6
sistema comprende la adquisición de blancos, componentes
que permitan el ejercicio del MTM y sistemas de ataque y en-
trega de fuegos que funcionen colectivamente para asegurarse
de que se entreguen fuegos efectivos donde y cuando el co-
mandante los requiera.
1.1.1.3. Conducir el proceso de selección y priorización de
blancos
[1-10] Un blanco es un objetivo militar considerado para su
posible ataque u otra acción (MFE 3-09). Los blancos también
incluyen una amplia gama de fuerzas móviles o estacionarias,
equipo, capacidades y funciones que un comandante enemi-
go puede usar para conducir operaciones. Su identificación y
posterior desarrollo, el ataque de los mismos y la evaluación
de combate proveen al comandante información vital en el
progreso encaminado a lograr el estado final deseado.
[1-11] El proceso de selección y priorización de blancos
(PSPB) es el conjunto de actividades interrelacionadas para
seleccionar y analizar la acción o el ataque adecuado contra
un blanco, teniendo en cuenta las necesidades y capacidades
operacionales (MFE 3-09). Este se refina y ajusta continua-
mente entre el comandante y el estado mayor/plana mayor
a medida que la operación se desarrolla. La conducción del
PSPB es una tarea fundamental de la FCG Fuegos que inte-
gra otras FCG y requiere la participación de los elementos
y componentes del estado mayor/plana mayor de la fuerza
conjunta y/o de otras agencias no militares. Su propósito es
integrar y sincronizar los fuegos en OTU por medio de sus
cuatro actividades (decidir, detectar, entregar y evaluar), las
cuales complementan el planeamiento, la preparación, la eje-
cución y la evaluación de la efectividad del PSPB y el empleo
de las armas.
1.1.1.4. Conducir defensa antiaérea y antimisiles
[1-12] La defensa aérea es el conjunto de todas las medidas
designadas para neutralizar ataques de aeronaves enemigas
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

o de misiles o reducir la efectividad de los mismos mediante

la combinación de acciones de vigilancia, medidas activas y
pasivas. Por su parte, la defensa antiaérea y antimisiles (DAM)
se define como las acciones ejecutadas por las unidades de defensa aérea
superficie como contribución a la defensa aérea, para prote- Conjunto de todas las
ger las fuerzas e infraestructura crítica mediante la destruc- medidas designadas para
ción o reducción de la efectividad de las amenazas aéreas neutralizar ataques de
hostiles y de misiles dirigidos contra estos, en apoyo de los aeronaves enemigas o
de misiles o reducir la
objetivos del comandante. efectividad de los mismos
mediante la combinación
[1-13] La DAM es conducida por la artillería de defensa an- de acciones de vigilancia,
tiaérea, la cual coordina e integra sus capacidades con las medidas activas y pasivas.
conjuntas y multinacionales a través de medidas activas para (MFRE 3-09)
destruir, anular o reducir la efectividad de las amenazas aé-
reas hostiles o de misiles en contra de las fuerzas y la in-
fraestructura crítica; asimismo, a través de medidas pasivas
que incluyen camuflaje, enmascaramiento, engaño, movili-
dad, dispersión, reconstitución, control de misiones, sistemas
de detección y alerta y uso de construcciones protectoras. Defensa antiaérea
DAM
y antimisiles
[1-14] La célula de fuegos coordina con la célula de protec-
ción el planeamiento de la DAM para integrar el espacio aéreo
y definir los recursos críticos, los cuales —al ser priorizados
basándose en su criticidad, vulnerabilidad, recuperabilidad y
amenaza— dan como resultado la lista de recursos defendi-
dos (LRD) que según los medios de ADA disponibles será prio- defensa antiaérea y
ridad para el comandante de la ADA y le permitirá cumplir sus antimisiles
objetivos, Se define como las
acciones ejecutadas por
las unidades de superficie
como contribución a
1.1.2. Capacidades críticas de la función de conducción de la defensa aérea, para
la guerra Fuegos proteger las fuerzas e
infraestructura crítica
mediante la destrucción o
[1-15] La FCG Fuegos debe mantener tres capacidades críti- reducción de la efectividad
cas para entregar e integrar fuegos: adquisición de blancos, de las amenazas aéreas
discriminación de blancos y ataque a blancos. hostiles y de misiles
dirigidos contra estos, en
• Adquisición de blancos. Detección, identificación y loca- apoyo de los objetivos del
comandante.
lización de blancos con suficiente detalle para permitir
(MFRE 3-09)
el empleo eficaz de las armas.

1-7
FUEGOS
MFRE 3-09

CAPACIDADES CRÍTICAS
• Discriminación de blancos. Aplicación de un sistema,
DE LA FCG FUEGOS acción o función para identificar o atacar un blanco de
acuerdo con los medios disponibles y la guía del coman-
dante para fuegos.
Adquisición
de blancos • Ataque a blancos. Aplicación de un sistema de armas, ca-
Discriminación pacidad o función contra un blanco para lograr el efecto
de blancos letal o no letal deseado en apoyo de los objetivos del co-
mandante.
Ataque a blancos

1.2. ROL

[1-16] El rol de los fuegos es permitir que las fuerzas captu-

ren, retengan y exploten la iniciativa, prevengan y disuadan
conflictos, derroten amenazas cambiantes y logren el éxito
en una amplia variedad de contingencias. Los fuegos son de
superficie–superficie, superficie–aire y fuegos conjuntos (in-
cluyendo el ataque electrónico).

1.3. COMPETENCIAS DISTINTIVAS

1.3.1. Artillería de campaña

[1-17] La artillería de campaña (ACA) son los equipos, sumi-

adquisición de
blancos
Detección, identificación
y localización de blancos
con suficiente detalle para
permitir el empleo eficaz
de las armas.
(MFRE 3-09)
nistros, municiones y personal involucrado en el uso de ca-
ñones de fuego indirecto, cohetes y lanzadores de misiles
superficie-superficie. Las operaciones de artillería de cam-
paña cumplen realmente con dos funciones distintas: artille-
ría de campaña (como la utilización de los medios propios del
Ejército, sean de artillería de campaña o morteros orgánicos
de unidades de maniobra) y el apoyo de fuegos (como la inte-
gración de esos medios con los conjuntos y multinacionales),
con el propósito de proveer fuegos en apoyo de las unidades de
maniobra mediante los estados mayores/planas mayores, las
unidades de fuegos y los medios de ataque. Esta integración de
los fuegos es un factor que influye de manera crítica en el éxito
de las operaciones y es responsabilidad del comandante de los

1-8
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

fuegos designado dentro del AO; igualmente, el coordinador de COMPETENCIAS

apoyo de fuegos (COOFU) asesora al comandante sobre la asig- DISTINTIVAS
nación y el empleo adecuado de los medios de apoyo de fuegos
disponibles.
Artillería de campaña
[1-18] La misión de la artillería de campaña es destruir, de-
rrotar o desarticular una fuerza enemiga mediante el uso de Artillería de
fuegos integrados para permitir que los comandantes de la defensa antiaérea
maniobra prevalezcan en operaciones terrestres unificadas.

[1-19] Los obuses, misiles, cohetes, morteros y sistemas de

sensores de artillería de campaña proveen continuamente
fuegos disponibles bajo cualquier condición climática y tipo
de terreno. Además, rápidamente y sin tener que desplazar-
se, pueden concentrar y transportar fuegos -capacidad que
tienen las unidades de entregar fuegos de manera continua
en diferentes direcciones sobre diferentes blancos o grupos
Equipo de
de blancos, con el propósito de apoyar diferentes sectores FIST observación
del área de operaciones o el esquema de maniobra del co- adelantada
mandante apoyado, en la mayoría de las ocasiones sin tener
que cambiar de posición-. Sin embargo, si las unidades de
maniobra u otras fuerzas apoyadas deben hacerlo, las uni-
dades de artillería deben tener la misma movilidad de estas.
Las unidades o el personal de artillería de campaña integran
la célula de fuegos y dentro de su organización cuentan con
los equipos de observación adelantada (FIST, por su sigla en transportar fuegos
inglés), los cuales son empleados para cumplir con sus fun- Capacidad que tienen
ciones en las unidades de maniobra, con el propósito de in- las unidades de entregar
tegrar todas las formas de apoyo de fuegos para el coman- fuegos de manera
dante y de sincronizar el apoyo de fuegos con el concepto de continua en diferentes
direcciones sobre
la operación —enunciado que describe la forma en la que las diferentes blancos o
unidades subordinadas cooperan para cumplir la misión y es- grupos de blancos, con
tablece la secuencia de acciones que la fuerza utilizará para el propósito de apoyar
lograr el estado final (MFRE 5-0)—. diferentes sectores del
área de operaciones o el
esquema de maniobra
[1-20] La artillería de campaña destruye, desarticula, niega, del comandante apoyado,
degrada, neutraliza, intercepta o suprime las fuerzas enemi- en la mayoría de las
gas; de igual manera, protege y empodera las propias tropas en ocasiones sin tener que
apoyo de los objetivos y requerimientos del comandante. Pro- cambiar de posición.
piamente, las unidades de artillería de campaña sincronizan e (MFRE 3-09)

integran los medios de fuegos indirectos del Ejército, conjuntos

1-9
FUEGOS
MFRE 3-09

y multinacionales para ser usados en el lugar y tiempo desig-

nado (los diferentes tipos de munición de artillería proveen al
comandante diversos efectos deseados sobre los blancos). Los
fuegos son fundamentales para el cumplimiento de los ob-
jetivos del comandante en las tareas ofensivas, defensivas y
de estabilidad; no obstante, las acciones o efectos no letales
también son importantes, dado que contribuyen a la AD inde-
AD Acción decisiva pendientemente del elemento que sea dominante. Así, se logra
cumplir la misión mediante la combinación de efectos letales
y no letales que mantienen una importante consideración para
cada comandante.

1.3.2. Artillería de defensa antiaérea

[1-21] La artillería de defensa antiaérea (ADA) es el conjunto

AU Acción unificada
operaciones
terrestres
unificadas
Tareas ofensivas,
defensivas, de estabilidad
o de apoyo de la
defensa a la autoridad
civil ejecutadas
simultáneamente para
capturar, retener y
explotar la iniciativa y
consolidar ganancias
para prevenir el conflicto,
configurar el ambiente
operacional y vencer en la
guerra como parte de la
acción unificada.
(MFRE 3-0)
de unidades pertenecientes al Ejército, especialmente con-
cebidas, organizadas, entrenadas y equipadas para llevar
a cabo acciones de defensa antiaérea y antimisiles. Esta
provee medidas activas y pasivas para disuadir y contrarres-
tar amenazas aéreas hostiles y contribuye a la gestión del
espacio aéreo, alerta temprana y protección de las fuerzas.
Las unidades de ADA integran su poder de combate con el
de los elementos de los asociados de la AU en los niveles
estratégicos, operacionales y tácticos; misión que ejecutan
normalmente dentro de un teatro de operaciones conjunto y
que requiere integración y estrecha coordinación entre estas
unidades y otras de defensa aérea.
[1-22] La misión de la artillería de defensa antiaérea es pro-
veer fuegos para proteger las fuerzas y la infraestructura crí-
tica contra cualquier clase de acción aérea hostil, sean ata-
ques aéreos, de misiles o vigilancia.
[1-23] Las unidades de ADA cumplen su misión por medio de
la ejecución de procedimientos y el despliegue de sistemas de
DAM para proteger elementos que se encuentran desplega-
dos, propias tropas y fuerzas aliadas. Esta misión contempla
múltiples niveles interoperables que proveen una capacidad
por capas y defensa en profundidad contra amenazas aéreas,
misiles y vehículos aéreos no tripulados (UAV, por su sigla en

1 - 10
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

inglés). Las diferencias entre capas o niveles superiores e in-

feriores y capacidades dependen de la distancia y altura de la
amenaza.

[1-24] Por una parte, los sistemas de corto y muy corto alcan-
ce proveen defensa antiaérea a las fuerzas terrestres y recur-
sos y contrarrestan amenazas aéreas, misiles de corto alcan- Vehículo aéreo no
UAV
ce, aeronaves de ala fija y ala rotatoria, UAV y fuego indirecto tripulado
del enemigo. Por otra, los de mediano y largo alcance defien-
den teatros de operaciones e infraestructura crítica, contra-
rrestando misiles de mediano alcance y amenazas aéreas
con capacidades stand-off (fuera del alcance de las armas
de la defensa antiaérea); a su vez, incrementan la efectividad
del comandante del teatro de operaciones para contrarrestar stand-off
ataques con armas de destrucción masiva. Fuera del alcance de
las armas de la defensa
antiaérea.
1.4. FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS (MFRE 3-09)

[1-25] El concepto operacional del Ejército, operaciones te-

rrestres unificadas (ver el MFE 3-0 y MFRE 3-0), es apoyado
por los fuegos con sus competencias distintivas: artillería de
campaña y ADA. Asimismo, mediante su ejecución, estos fue- ADA Artillería de
defensa antiaérea
gos se alinean y apoyan los pilares de las OTU: simultaneidad,
profundidad, sincronización y flexibilidad, a fin de permitirles
capturar y mantener la iniciativa a la fuerzas de maniobra.

PILARES DE LAS
SIMULTANEIDAD
OPERACIONES TERRESTRES
UNIFICADAS
OTU PROFUNDIDAD
Figura 1-3

SINCRONIZACIÓN

FLEXIBILIDAD

1 - 11
FUEGOS
MFRE 3-09

1.4.1. Simultaneidad

[1-26] La simultaneidad es la ejecución de tareas relacio-

simultaneidad
Ejecución de tareas
relacionadas que se
apoyan mutuamente y se
ejecutan al mismo tiempo
en múltiples ubicaciones y
dominios.
(MFRE 3-0)
nadas que se apoyan mutuamente y se ejecutan al mismo
tiempo en múltiples ubicaciones y dominios (MFRE 3-0). Las
capacidades escalables de los fuegos, al ser ejecutadas de
manera simultánea con las capacidades de armas conjuntas
y combinadas en todos los dominios de la guerra (terrestre,
aéreo, marítimo y ciberespacial), permiten causar efectos
contundentes (físicos y psicológicos) al enemigo, los cuales
contribuyen al cumplimiento de la intención del comandan-
te apoyado. Además, debido a las diferentes capacidades de
los sistemas de armas, estos aportan a la sorpresa que se
crea sobre el enemigo cuando se atacan blancos en el lugar y
tiempo menos esperados.

1.4.2. Profundidad

[1-27] La profundidad es la extensión de las operaciones en

tiempo, espacio o propósito, para lograr resultados definiti-
vos (MFRE 3-0). Los comandantes y estados mayores/planas
mayores de las unidades de fuegos proveen profundidad me-
diante el planeamiento exitoso y la ejecución de fuegos con-
juntos, adquiriendo y atacando rápidamente blancos a lo largo
AO Área de
operaciones y ancho del AO; de este modo, le proporcionan al comandan-
te apoyado profundidad y amplitud para maniobrar y evitan
que el enemigo emplee efectivamente sus reservas, nodos de
mando y control, logística y otras capacidades que no están
en contacto directo con las fuerzas amigas. En consecuencia,
le niegan su capacidad de concentración, ímpetu y movilidad.

profundidad
1.4.3. Sincronización
Extensión de las
operaciones en tiempo,
espacio o propósito, [1-28] La sincronización es la disposición de las acciones mili-
para lograr resultados tares en tiempo, espacio y propósito para producir el máximo
definitivos. poder relativo de combate en el lugar y momento decisivos
(MFRE 3-0) (MFRE 3-0). La sincronización de los fuegos, en combinación
con otras funciones de conducción de la guerra, va más allá

1 - 12
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

de la sola integración, dado que también optimiza los elemen- Defensa antiaérea
DAM
tos del poder de combate, los fuegos indirectos del Ejército, la y antimisiles
DAM, los fuegos conjuntos y las capacidades de los asociados
de la AU. Todo esto tiene como fin maximizar sus efectos a
PRODOP Proceso de
través del PRODOP y el PSPB, mediante la ejecución de múlti- operaciones
ples tareas relacionadas y de apoyo mutuo en diferentes ubi-
caciones al mismo tiempo, con lo cual se producen mayores Proceso de selección
efectos que si se ejecutara cada una de forma aislada y se PSPB y priorización de
logra la sinergia. blancos

1.4.4. Flexibilidad

[1-29] La flexibilidad es el empleo de una mezcla versátil de

capacidades, formaciones y equipo para conducir operaciones
sincronización
(MFRE 3-0). A fin de lograr el éxito táctico, operacional y estra-
tégico, los comandantes de las unidades precisan demostrar Disposición de las
acciones militares
flexibilidad en el empleo de los fuegos, utilizando los recursos en tiempo, espacio y
disponibles en apoyo de los requerimientos del comandante propósito para producir
de la maniobra, cuyo propósito principal es el cumplimiento el máximo poder relativo
de la misión. El planeamiento flexible de los fuegos ayuda a de combate en el lugar y
momento decisivos.
las unidades a adaptarse rápidamente a las circunstancias
(MFRE 3-0)
cambiantes de las operaciones y a modificar los planes es-
tablecidos según la situación. Igualmente, le proporciona al
comandante una visión más amplia del campo de combate
para aprovechar las ventajas que este le brinde. Además, otro
aspecto que le da flexibilidad en los apoyos de fuegos al co-
mandante es la ejecución descentralizada al nivel más bajo
posible.

1.5. FUEGOS EN LA ACCIÓN DECISIVA

[1-30] La acción decisiva (AD) es la combinación continua y flexibilidad

simultánea de tareas ofensivas, defensivas, de estabilidad o
Empleo de una mezcla
de apoyo de la defensa a la autoridad civil (ADAC) (MFRE 3-0). versátil de capacidades,
Las unidades de fuegos y sus comandantes apoyan la AD me- formaciones y equipo para
diante la ejecución deliberada y simultánea de las tareas de conducir operaciones.
apoyo de fuegos para alcanzar el estado final deseado y la (MFRE 3-0)

intención del comandante. En este concepto operacional, los

1 - 13
FUEGOS
MFRE 3-09
tarea ofensiva
Tarea conducida para
derrotar y destruir fuerzas
enemigas, capturar
terreno, recursos y
centros poblados.
(MFRE 3-0)
MTM Mando tipo misión
contrafuego
Fuego destinado a destruir
o neutralizar armas
del enemigo. Incluye
fuego de contrabatería y
contramortero.
(MFRE 3-09)
1 - 14
fuegos facilitan la habilidad del comandante para capturar,
retener y explotar la iniciativa, mientras se sincronizan sus
acciones para alcanzar los mejores efectos posibles. Las di-
ferentes organizaciones de fuegos y los comandantes apoyan
todas las tareas primarias y numerosas tareas secundarias
asociadas con la AD; tales tareas, en conjunción con quién
(unidad), cuándo (tiempo), dónde (lugar) y por qué (propósito),
se pueden convertir en tareas esenciales o misiones para las
organizaciones de fuegos.
1.5.1. Capacidades escalables
[1-31] Las capacidades escalables proveen un rango de ac-
ciones letales y no letales acordes con la intención del co-
mandante, pueden crear los efectos deseados mientras se re-
duce el daño colateral y le permiten encontrar al comandante
el balance adecuado entre los efectos y el daño colateral, de
modo que se protejan las unidades del Ejército, las fuerzas
conjuntas y multinacionales y la población civil en el AO.
[1-32] Estas pueden ser logradas mediante la selección de
sistemas de armas apropiados, la cantidad y el tipo de muni-
ción disparada y el método usado para atacar un blanco (por
medio del sistema de MTM y la red de sensores). Los efectos
no letales comúnmente neutralizan o incapacitan un blanco
y modifican el comportamiento del adversario sin causar he-
ridas permanentes, muerte o destrucción física significativa.
1.6. FUEGOS EN APOYO DE LAS TAREAS OFENSIVAS
[1-33] Una tarea ofensiva es aquella tarea conducida para de-
rrotar y destruir fuerzas enemigas, capturar terreno, recur-
sos y centros poblados (MFRE 3-0). En apoyo de estas tareas,
los fuegos se deben anticipar a las acciones enemigas, lo cual
incluye fuegos de preparación, fuegos de apoyo cercano, in-
terdicción, ataque electrónico, alerta temprana, ataque anti-
cipado y contrafuego —fuego destinado a destruir o neutra-
lizar armas del enemigo. Incluye fuego de contrabatería y
contramortero—. Estas acciones protegen las propias tropas
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

y permiten que estas capturen la iniciativa, apoyen el esque-

ma de maniobra y las operaciones futuras.

área de operaciones
1.6.1. Consideraciones para fuegos en apoyo de las tareas
Área definida por el
ofensivas comandante de la
fuerza conjunta para
[1-34] Apoyar el concepto de la operación durante la ofensiva las fuerzas terrestres
y marítimas que debe
implica la adquisición, la discriminación y el ataque a blancos
ser lo suficientemente
en el AO con fuegos de precisión y concentración (inclusive, grande para ejecutar sus
con medios conjuntos y de guerra electrónica). Las considera- misiones y proteger sus
ciones para apoyar el esquema de maniobra durante la ofen- fuerzas.
siva incluyen: (MFE 1-01)

• Ponderar el esfuerzo principal.

• Considerar el mejor posicionamiento de los medios de

fuegos para aprovechar el alcance de estos y evitar mo-
vimientos innecesarios cuando las unidades en el área
de operaciones requieran un apoyo de fuegos continuo.

• Proveer contrafuego.

• Proveer alerta temprana y difusión de la información.

• Proveer vigilancia de área extensa.

• Proveer fuegos para proteger las fuerzas y los recursos

que se preparan para acciones ofensivas.

• Desarticular contraataques enemigos.

• Planear fuegos para apoyar las operaciones de apertura

de brecha.

• Planear fuegos para negar la observación enemiga u

ocultar los movimientos de las propias tropas.

• Asignar fuegos oportunos para apoyar la operación de-

cisiva.

• Asignar fuegos para la neutralización de fuerzas enemi-

gas de combate.

1 - 15
FUEGOS
MFRE 3-09
tarea defensiva
Tarea conducida para
derrotar un ataque
enemigo, ganar tiempo,
economizar fuerzas y
desarrollar condiciones
favorables para tareas
ofensivas o de estabilidad.
(MFRE 3-0)
1 - 16
• Planear el uso de sensores para la adquisición de blan-
cos, a fin de proveer cubierta de áreas nombradas de in-
terés (ANI), áreas blanco de interés (ABI) y recursos crí-
ticos.
1.7. FUEGOS EN APOYO DE LAS TAREAS DEFENSIVAS
[1-35] Una tarea defensiva es aquella tarea conducida para de-
rrotar un ataque enemigo, ganar tiempo, economizar fuerzas y
desarrollar condiciones favorables para tareas ofensivas o de
estabilidad (MFRE 3-0). Una defensa exitosa es agresiva y maxi-
miza la protección y la maniobra para contrarrestar la ofensiva
de las fuerzas enemigas y retomar la iniciativa; por lo tanto, los
fuegos en apoyo de las tareas defensivas protegen las fuerzas
y la infraestructura crítica, con el propósito de permitir a las
fuerzas de maniobra su transición a tareas ofensivas.
1.7.1. Consideraciones para fuegos en apoyo de las tareas
defensivas
[1-36] Apoyar el concepto de la operación durante la defensa
implica atacar blancos en AO con fuegos indirectos de preci-
sión y concentración, fuegos de DAM, apoyo aéreo y medios de
guerra electrónica. En la defensa, las consideraciones gene-
rales en las que los fuegos apoyan el concepto de la operación
incluyen:
• Ponderar el esfuerzo principal.
• Proveer protección de defensa aérea y antimisiles a los
360 grados.
• Proporcionar y difundir alerta temprana.
• Contribuir a la información del proceso de selección y
priorización de blancos.
• Atacar recursos críticos enemigos con fuegos de manera
anticipada.
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

• Planear contrafuego frente a sistemas de fuego indirecto

enemigos que ataquen elementos críticos de las propias
tropas.

• Utilizar medios de ataque, letales y no letales, para ejer-

cer constante presión a las estructuras enemigas de
mando y control.

• Proveer fuegos en apoyo de misiones antiaéreas defensi-

vas para contrarrestar ataques aéreos enemigos.

• Planear la adquisición y el ataque de los blancos de alta Blanco de alta

HPT
retribución (HPT, por su sigla en inglés) en toda el área de retribución
operaciones.

• Proveer fuegos integrados en sincronización con la manio-

bra y las contramedidas de guerra electrónica en la conduc-
ción de operaciones decisivas y de configuración.

• Centralizar al máximo los recursos para el apoyo de fue-

gos, con el fin de concentrarlos en el lugar y tiempo de-
cisivo.

• Proveer fuegos para apoyar contraataques.

• Planear fuegos en apoyo del plan de barreras y obstácu-

los.
tareas de
• Proveer fuegos en apoyo de las operaciones decisivas, de estabilidad
configuración y sostenimiento del poder de combate. Son aquellas que se
conducen dentro o fuera
• Planear el uso de sensores para la adquisición de blan- del territorio nacional, en
cos, con el objetivo de proveer cubierta a las áreas nom- coordinación con otros
bradas de interés (ANI), áreas blanco de interés (ABI) y instrumentos del poder
nacional, para mantener o
recursos críticos.
restablecer un ambiente
seguro y proporcionar
servicios esenciales de
1.8. FUEGOS EN APOYO DE LAS TAREAS DE ESTABILIDAD gobierno, reconstrucción
de infraestructura de
emergencia y asistencia
[1-37] Las tareas de estabilidad son aquellas que se condu- humanitaria
cen dentro o fuera del territorio nacional, en coordinación (MFRE 3-0)
con otros instrumentos del poder nacional, para mantener
o restablecer un ambiente seguro y proporcionar servicios

1 - 17
FUEGOS
MFRE 3-09
aprobación de
fuegos
Proceso por el cual el
comandante apoyado
se asegura de que los
fuegos o sus efectos no
tendrán consecuencias
no deseadas sobre las
propias tropas, población
civil o el esquema de
maniobra.
(MFRE 3-09)
reglas para el uso
de la fuerza
Directivas emitidas para
guiar a las unidades en el
uso de la fuerza durante
varias operaciones.
(MFRE 3-0)
1 - 18
esenciales de gobierno, reconstrucción de infraestructura de
emergencia y asistencia humanitaria (MFRE 3-0).
1.8.1. Consideraciones para fuegos en apoyo de las tareas
de estabilidad
[1-38] Los comandantes deben analizar su ambiente opera-
cional y adaptar cada misión para que esta encaje mejor con
la situación. Las consideraciones de fuegos en apoyo de las
tareas de estabilidad incluyen las que se identificaron para las
ofensivas y defensivas, y adicionalmente:
• Estas tareas son comúnmente conducidas en AO no con-
tinuas, por lo cual, se puede complicar el uso de medidas
de coordinación de apoyo de fuegos y la habilidad para
concentrar y transportar fuegos y los procesos de apro-
bación de fuegos —proceso por el cual el comandante
apoyado se asegura de que los fuegos o sus efectos no
tendrán consecuencias no deseadas sobre las propias
tropas, población civil o el esquema de maniobra—.
• Lo que constituye terreno clave puede basarse más en
consideraciones políticas, culturales y/o sociales, que en
las mismas características físicas del terreno. Los fuegos
pueden ser usados con mayor frecuencia para defender
sitios geopolíticamente claves.
• Las reglas para el uso de la fuerza y/o las reglas de en-
frentamiento son a menudo más restrictivas cuando se
conducen tareas de estabilidad. La guía del comandante
para los fuegos requiere cuidadosa consideración duran-
te el desarrollo de estas reglas y una amplia difusión a to-
dos los niveles. Puede ser necesario incrementar la pro-
porción de blancos a atacar con munición guiada usada
en los apoyos de fuegos y/o el empleo de las capacidades
no letales para limitar el daño colateral.
• La inapropiada aplicación de fuegos puede tener un im-
pacto adverso a largo plazo en alcanzar la intención del
comandante.
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

FUEGOS

principios características

Precisos Todos los climas

Escalables Fuegos cercanos y de precisión

Sincronizados Fuegos de concentración en un área

Oportunos Integración del espacio aéreo

Integrados Inherentemente conjuntos

| Figura 1-4 | Principios y características de los fuegos

• Utilizar fuegos para disuadir al enemigo mediante la

muestra de capacidades y fuerza o para negar el acceso
a un área.
Proceso de selección
• Usar el PSPB para sincronizar efectos no letales y condu- PSPB y priorización de
blancos
cir el planeamiento para el ataque.

• Proporcionar protección a la fuerza mediante operacio-

nes de contrafuego.

1.9. PRINCIPIOS DE LOS FUEGOS

reglas de
enfrentamiento
• [1-39] Precisos. Proveer un efecto coordinado sobre un
blanco específico caracterizado por tener un alto grado Directivas emitidas por
la autoridad militar
de precisión, usando control guiado y balística corregible. competente que delimitan
las circunstancias y
• [1-40] Escalables. Capacidades de los fuegos que son restricciones bajo las
adaptables, versátiles y permiten alcanzar en cierto gra- cuales las unidades
do los efectos planeados por medio de capacidades leta- inician y/o continúan con
el uso de la fuerza contra
les y no letales. fuerzas encontradas.
(MFRE 3-0)
• [1-41] Sincronizados. Los fuegos se sincronizan en tiempo,
espacio y propósito para producir los efectos deseados en

1 - 19
FUEGOS
MFRE 3-09
sistema de mando
tipo misión
Disposición de personal,
redes, sistemas de
información, procesos
y procedimientos e
infraestructura y equipos
que permite conducir las
operaciones.
(MFE 6-0)
1.10. CARACTERÍSTICAS DE LOS FUEGOS
medidas de
coordinación de
apoyo de fuegos
Medidas empleadas por
los comandantes para
facilitar el rápido ataque
a los blancos y al mismo
tiempo proporcionar
medidas de seguridad
para las propias tropas.
(MFRE 3-09)
1 - 20
un lugar y tiempo decisivos; en el contexto de fuegos, la
aplicación y el uso de medios y métodos de manera con-
certada con el plan de operaciones para asegurar que los
efectos letales y no letales puedan ser llevados a cabo a
tiempo para apoyar los objetivos del comandante.
• [1-42] Oportunos. El empleo de las capacidades de los
fuegos de una manera apropiada y eficiente debe cumplir
con los requerimientos de la fuerza apoyada.
• [1-43] Integrados. Sistemas de armas y sensores interco-
nectados que permiten el ejercicio del mando tipo misión
y proveen rápida adquisición, discriminación y ataque a
blancos de acuerdo con la intención del comandante.
• [1-44] Todos los climas. El uso efectivo de las capacidades
de los fuegos no está restringido por ninguna condición
climática, siempre pueden ser sostenidas y mantenidas.
• [1-45] Fuegos cercanos y de precisión. Las capacidades
de precisión de los fuegos están influenciadas por dife-
rentes factores que afectan el uso efectivo de estos para
atacar blancos; entre estos factores está la balística in-
terna, la balística externa, los medios de adquisición de
blancos utilizados y el entrenamiento del personal que
realiza los apoyos.
• [1-46] Fuegos de concentración en un área. Los fuegos
conservan la responsabilidad y capacidad de proveer
protección de 360 grados y alerta temprana para pre-
servar las fuerzas amigas y sus recursos. Estos se con-
centran en tiempo y espacio sobre un blanco individual
o blancos múltiples. A nivel de batallón, las unidades de
fuegos tienen una mayor capacidad de concentrar fuegos
y efectos, mientras que las unidades de fuegos más pe-
queñas están limitadas según el alcance de los sistemas
de armas y las redes del sistema de MTM.
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

• [1-47] Integración del espacio aéreo. Los comandantes

de las unidades de fuegos tienen la responsabilidad de
integrar las medidas de coordinación del espacio aéreo
para asegurar que todos los comandantes subordinados lista de recursos
tengan la máxima libertad de acción, con el objetivo de críticos
alcanzar sus objetivos y la máxima flexibilidad en el uso Lista priorizada de
de los medios (orgánicos, de apoyo y conjuntos) dentro de recursos, normalmente
identificados por cada
ese espacio aéreo. fase de la operación
y aprobados por el
[1-48] Los fuegos requieren integración oportuna de las comandante de la fuerza
redes con los sistemas de manejo del espacio aéreo con- conjunta, que deben
juntos para sincronizar y entregar fuegos aéreos y terres- ser defendidos contra
amenazas aéreas y de
tres y, de esta manera, proveer alerta temprana en apoyo misiles.
de la AD. Los fuegos les permiten sincronizar, planear y (MFRE 3-37)
ejecutar una coherente separación del espacio aéreo a
todos los que lo usen.

[1-49] El personal de fuegos coordina la integración del

espacio aéreo para asegurar que los inconvenientes en-
tre fuegos de superficie y operaciones aéreas sean mini-
mizados mediante el uso de medidas de coordinación de
apoyo de fuegos (MCAF) —medidas empleadas por los
comandantes para facilitar el rápido ataque a los blan-
cos y al mismo tiempo proporcionar medidas de seguri-
dad para las propias tropas— y de medidas de coordina- Comando de Apoyo
CAFUE
ción del espacio aéreo (ACM, por su sigla en inglés). Esta de Fuegos
AU reduce la posibilidad de fratricidios y duplicación de
esfuerzos.

• [1-50] Inherentemente conjuntos. Todas las formas de

fuegos son conjuntas por naturaleza, esto se refleja en
el desarrollo, la coordinación y la integración de las lis- lista de recursos
tas de recursos críticos (LRC), con el desarrollo de una defendidos
lista final de recursos defendidos (LRD), la cual va ser la Lista de aquellos recursos
prioridad para el comandante. Las unidades de fuegos de la lista de recursos
del Ejército, en coordinación con los elementos de fue- críticos, priorizados por el
comandante de la fuerza
gos conjuntos, desarrollan la guía para el PSPB, blancos conjunta, que deben ser
y prioridades. La organización de fuegos, como el CAFUE, defendidos con los medios
rutinariamente realiza funciones de coordinación con el disponibles.
comandante de la fuerza conjunta y el comandante del (MFRE 3-37)
componente aéreo.

1 - 21
FUEGOS
MFRE 3-09

1.11. FUEGOS Y LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA

objetivo [1-51] Los doce principios de la guerra que proveen la guía

Meta claramente definida, para combinar los elementos del poder de combate y em-
decisiva y alcanzable plear los fuegos están enunciados a continuación.
hacia la cual debe estar
dirigida toda operación
militar.
1.11.1. Objetivo
(MFRE 3-0)

[1-52] Un objetivo es una meta claramente definida, decisiva

y alcanzable hacia la cual debe estar dirigida toda operación
P R I N C I P I OS D E L A
militar (MFRE 3-0). El plan de apoyo de fuegos y el plan de
GU E R R A
defensa antiaérea (PDA) deben tener un objetivo claramente
definido, y todas las acciones de los fuegos tienen que con-
1 Objetivo tribuir a la misión del comandante apoyado. Al aplicar este
principio al apoyo de fuegos, el comandante debe enfocar su
2 Ofensiva poder de combate en las tareas más importantes, como la
protección de los recursos críticos en su AO. Esto quiere decir
que el personal que brinda el apoyo de fuegos debe estar en-
3 Masa
terado de las capacidades del enemigo y las operaciones que
este puede desarrollar contra las propias tropas. El sistema
4 Maniobra de apoyo de fuegos debe buscar aquellos blancos cuya des-
trucción reducirá el poder de combate enemigo y permitirá
Economía
5 que el comandante pueda cumplir su misión.
de fuerzas

Unidad de
6 mando 1.11.2. Ofensiva

7 Seguridad
[1-53] El propósito de una acción ofensiva es capturar, retener
y explotar la iniciativa (ver el MFRE 3-0). El apoyo de fuegos
8 Sorpresa siempre debe ser proactivo y no reactivo; es decir, tiene que
efectuarse en forma ofensiva para obtener y mantener una
9 Sencillez capacidad de respuesta oportuna y superioridad al atacar el
enemigo, con el fin de permitir a la fuerza apoyada capturar
10 Restricción y retener la iniciativa. Sin importar que la fuerza de combate
esté empeñada en la ofensiva o en una posición defensiva, su
apoyo de fuegos debe estar orientado totalmente a la ofensi-
11 Perseverancia
va, a medida que ataca los blancos de alta retribución (HPT,
por su sigla en inglés) a través de los escalones profundos del
12 Legitimidad enemigo. Es importante que el sistema de apoyo de fuegos

1 - 22
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

se utilice para buscar al enemigo y obligarlo a cambiar sus

planes.

1.11.3. Masa

[1-54] El propósito de la masa es concentrar los efectos del

poder de combate en el lugar y momento más ventajosos
para lograr resultados decisivos (ver el MFRE 3-0). El empleo
del apoyo de fuegos debe explotar este principio. Las armas
y unidades de fuegos no se concentran físicamente, pero de-
ben estar preparadas para proporcionar máxima concentra-
ción de fuegos cuándo y dónde se requiera. Los métodos para
lograr la concentración de fuegos varían con cada sistema
de ataque y tipo de municiones que se utilicen; por lo tanto,
los comandantes seleccionan el que mejor se adapte a las
circunstancias. Pueden usar fuegos para lograr la masa me-
diante:

• La asignación de medios de fuego para agregar poder al

esfuerzo principal (incluye los medios de ataque y la ad-
quisición de blancos, sensores y municiones).

• La asignación de prioridades de fuegos.

• El enfoque en la adquisición de blancos y medios de reco-

lección de información.

• La concentración de medios en un solo aspecto (como

fuegos en apoyo del combate cercano).

1.11.4. Maniobra maniobra

Empleo de las fuerzas en
[1-55] El propósito de la maniobra es poner al enemigo en una el área de operaciones a
posición de desventaja a través de la aplicación flexible del po- través de la combinación
de movimiento con los
der de combate (ver el MFRE 3-0). En el apoyo de fuegos, este fuegos para lograr una
principio hace referencia a las capacidades de trasportar y dis- posición de ventaja con
tribuir sus fuegos (concentrarlos rápidamente de un blanco a respecto al enemigo.
otro y dar profundidad al campo de combate) y de desplazarse (MFE 3-90)
rápidamente y mantener el ritmo de las unidades de maniobra

1 - 23
FUEGOS
MFRE 3-09

en el AO. El sistema de apoyo de fuegos debe mantener cierto

grado de flexibilidad en las relaciones de mando y las de apoyo
y prioridades de fuegos, en la medida que las condiciones del
AO van cambiando.

1.11.5. Economía de fuerzas

[1-56] El propósito de la economía de fuerzas es emplear el

mínimo poder de combate esencial en los esfuerzos secunda-
rios para asignar el máximo posible al esfuerzo principal (ver
el MFRE 3-0). Este principio se implementa con el objetivo de
evitar recargar el sistema por medio del establecimiento de
prioridades de fuegos, a fin de responder a las necesidades
esenciales; también, implica que el esfuerzo de apoyo de fue-
gos asignado a una unidad no exceda el volumen de fuego que
se requiera para lograr los efectos deseados. La capacidad
del sistema de apoyo de fuegos para alcanzar su objetivo de-
pende en gran medida de la que se tenga para mantener los
recursos esenciales, especialmente, las municiones.

1.11.6. Unidad de mando

[1-57] El propósito de la unidad de mando es garantizar la unidad

de esfuerzo bajo un solo comandante responsable para cada ob-
jetivo (ver el MFRE 3-0). Este principio se apoya en la necesidad
de sincronizar los fuegos con el concepto de la operación del co-
mandante apoyado según su intención y guía para fuegos. Alcan-
zar la unidad de mando es el objetivo esencial de un sistema de
Artillería de
ADA apoyo de fuegos exitoso. Para la defensa antiaérea, dicha unidad
defensa antiaérea
es ejercida a través del control táctico (COTAC) de ADA, utilizando
el control positivo de procedimientos en apoyo del comandante
de defensa antiaérea; a nivel de divisiones y brigadas, el coman-
dante de la maniobra normalmente asigna al coordinador de
apoyo de fuegos (COOFU) y/o al coordinador de defensa antiaé-
rea (COODA) la responsabilidad para dirigir y coordinar todo el
apoyo de fuegos del Ejército y conjunto en representación suya,
con base en sus directrices y misión a cumplir.

1 - 24
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

1.11.7. Seguridad

[1-58] El propósito de la seguridad es evitar que el enemigo

adquiera una ventaja inesperada (ver el MFRE 3-0). Hay dos
aspectos primordiales de seguridad relacionados con el apo-
yo de fuegos:

• La seguridad que el sistema de apoyo de fuegos debe

proporcionar a la fuerza.

• La supervivencia del sistema de apoyo de fuegos, que in-

cluye personal, componentes del sistema de mando tipo
misión, elementos de adquisición de blancos y sensores
y sistemas de armas.

[1-59] El comandante debe considerar la importancia de pro-

porcionar continuamente apoyo de fuegos a las unidades de
maniobra, en contra de la posibilidad de recibir fuegos de
contrabatería, como resultado de los medios de adquisición
de blancos enemigos. La aplicación de la seguridad no sugie-
re que se deban tomar acciones excesivamente cautelosas o
que se eviten los riesgos prudentes.

1.11.8. Sorpresa

[1-60] El propósito de la sorpresa es atacar en un momento,

lugar o forma para la cual el enemigo no esté preparado (ver
el MFRE 3-0). El apoyo de fuegos permite sorprender al ene-
migo a través del lanzamiento de un gran volumen de fuego
o municiones de precisión sin previo aviso. Los comandantes
pueden usar fuegos para lograr la sorpresa mediante:

• El reposicionamiento rápido y discreto de los sistemas sorpresa

de apoyo de fuegos y el transporte y la concentración de
Atacar al enemigo en el
fuegos. momento o lugar en que
menos lo espera o de una
• El uso de programas de fuegos cortos e intensos, como forma para la que este no
aquellos para supresión de defensas antiaéreas enemi- está preparado.
gas (SEAD, por su sigla en inglés) y contrafuego, contra (MFRE 3-90)
funciones esenciales del enemigo en un tiempo crítico.

1 - 25
FUEGOS
MFRE 3-09

• El engaño al enemigo en cuanto a clases, números, ubi-

cación y capacidades de los sistemas de apoyo de fuegos
propios.

• La conducción ofensiva antiaérea para destruir o contra-

rrestar plataformas aéreas o sensores.

1.11.9. Sencillez

[1-61] El propósito de la sencillez es aumentar la probabilidad

de que los planes y las operaciones se ejecuten según lo pre-
visto, al preparar planes simples y claros y órdenes concisas
(ver el MFRE 3-0). El proceso de coordinación de apoyo de fue-
COOFU
Coordinador de gos implica una serie de interacciones que requieren máxi-
apoyo de fuegos
ma disciplina y responsabilidad; por esta razón, el COOFU y/o
COODA se asegurarán de que los objetivos de los planes de
Coordinador de
COODA
defensa aérea apoyo de fuegos y planes de defensa antiaérea (PDA) sean
claros, precisos y simples.

1.11.10. Perseverancia

[1-62] El propósito de la perseverancia es asegurar el com-

promiso necesario para alcanzar el estado final deseado (ver
el MFRE 3-0). En la función evaluar del PSPB, los fuegos miden
los resultados de sus efectos mediante el análisis del daño en
combate y dan recomendaciones sobre las posibilidades de
volver a atacar determinados blancos para apoyar el cumpli-
miento de la intención del comandante apoyado y, en especial,
el estado final deseado.

1.11.11. Legitimidad

[1-63] El propósito de la legitimidad es mantener la autori-

dad legal y moral en la conducción de las operaciones (ver
el MFRE 3-0). Las unidades de fuegos comprometidas en las
operaciones deben mantener la legitimidad en los apoyos de
fuegos que efectúen; asimismo, todas las acciones tienen que

1 - 26
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

ser consideradas a la luz de la doctrina y las leyes vigentes,

mostrando equidad y respeto en el cumplimiento del derecho
internacional de los derechos humanos (DIDH), derecho inter-
nacional humanitario (DIH), las reglas para el uso de la fuerza
y las reglas de enfrentamiento.

1.11.12. Restricción

[1-64] El propósito de la restricción es limitar los daños cola-

terales y evitar el uso innecesario de la fuerza (ver el MFRE
3-0). Los fuegos tienen capacidades escalables, lo cual les
permite a las unidades utilizar una combinación de fuegos
letales y no letales según los requerimientos del comandante
apoyado para reducir los daños colaterales y aplicar la fuer-
za sin causar pérdidas innecesarias de vidas. Adicional a las
consideraciones de daños colaterales, el empleo de algunas
armas (bombas, misiles, cañones, obuses y morteros) puede
tener un impacto psicológico negativo que cree o incremente
los factores que causan la inestabilidad y afectan la seguridad
en un teatro de operaciones. MTM Mando tipo misión

1.12. FUEGOS CON RELACIÓN A LAS OTRAS FUNCIONES DE

CONDUCCIÓN DE LA GUERRA

1.12.1. Mando tipo misión fcg mando tipo

misión
Conjunto de tareas y
[1-65] La FCG Mando tipo misión es el conjunto de tareas y
sistemas relacionados
sistemas relacionados entre sí que le permite al comandante entre sí que le permite
integrar, sincronizar y articular los elementos del poder de al comandante integrar,
combate en un todo coherente, con el fin de concentrar sus sincronizar y articular
los elementos del poder
efectos en el momento y lugar decisivos (MFE 3-0). El mando
de combate en un todo
tipo misión para las unidades de fuegos es optimizado me- coherente, con el fin de
diante la combinación de los componentes del sistema de concentrar sus efectos
MTM empleados por un comandante y su personal de fuegos en el momento y lugar
decisivos.
para planear, preparar, ejecutar y evaluar las misiones y ta-
(MFE 3-0)
reas en apoyo de las unidades de maniobra.

1 - 27
FUEGOS
MFRE 3-09

[1-66] Un sistema de mando tipo misión se define como la

disposición de personal, redes, sistemas de información, pro-
cesos y procedimientos e infraestructura y equipos, que per-
mite conducir las operaciones (MFE 6-0). En cada escalón de
mando, este es establecido por el comandante, quien organi-
za sus cinco componentes para apoyar la toma de decisiones
y facilitar la comunicación. Conducir la gestión del espacio aé-
reo es una tarea del sistema de mando tipo misión y también
es esencial para la FCG Fuegos (ver el MFRE 6-0).

1.12.2. Movimiento y maniobra

Función de conducción
FCG
de la guerra
[1-67] La FCG Movimiento y maniobra es el conjunto de ta-
reas y sistemas relacionados entre sí que mueve y emplea
las fuerzas para ganar una posición de relativa ventaja sobre
el enemigo y otras amenazas (MFE 3-0). Una maniobra efec-
tiva requiere una estrecha coordinación con los fuegos, dado
que son inseparables y se complementan mutuamente; por
lo tanto, cada una de estas FCG puede crear condiciones que
mejoran la aplicación efectiva de la otra en todo el ambiente
operacional.

[1-68] Los fuegos son el elemento del poder de combate con

fcg movimiento y
maniobra
Conjunto de tareas y
sistemas relacionados
entre sí que mueve y
emplea las fuerzas para
ganar una posición de
relativa ventaja sobre
el enemigo y otras
amenazas.
(MFE 3-0)
mayor capacidad destructiva y desempeñan un rol significa-
tivo en la habilidad de una unidad para destruir las capacida-
des de combate del enemigo y doblegar su voluntad de lucha.
Los fuegos engañan, degradan, retardan, niegan, destruyen,
desarticulan, desvían, neutralizan y suprimen fuerzas enemi-
gas, funciones de combate e instalaciones. Asimismo, estos
enfocan el esfuerzo del planeamiento en la creación de efec-
tos de obstáculos con el propósito de desarticular, desviar y
bloquear la habilidad del enemigo a fin de contrarrestar las
acciones de las propias tropas, con lo cual se establecen las
bases para operaciones de maniobra exitosas.
[1-69] Las unidades apoyadas que se encuentran en el AO
pueden utilizar la maniobra de manera que obligue a las uni-
dades enemigas a entrar en zonas de aniquilamiento donde
los fuegos puedan emplear sus capacidades de manera efec-
tiva y eficaz para lograr los efectos deseados. Si falta uno, se

1 - 28
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

MANDO TIPO
MISIÓN

MOVIMIENTO
Y MANIOBRA
PROTECCIÓN

FUNCIONES DE

CONDUCCIÓN
DE LA

GUERRA Figura 1-5

INTELIGENCIA

SOSTENIMIENTO

FUEGOS

disminuyen las posibilidades de éxito; si se combinan, se in-

crementa la destrucción de las fuerzas enemigas y se mejora
la protección de las fuerzas amigas. Los fuegos establecen
las condiciones para una maniobra exitosa mediante la pre-
servación del poder de combate, esto permite el momentum
y el tempo operacional. Los comandantes de la maniobra son
los que tienen la responsabilidad de los pedidos de fuegos
(ver el MFRE 3-90). fcg inteligencia
Conjunto de tareas y
sistemas relacionados
entre sí para facilitar
1.12.3. Inteligencia el entendimiento del
enemigo, el terreno,
[1-70] La FCG Inteligencia es el conjunto de tareas y sistemas las condiciones del
tiempo atmosférico y las
relacionados entre sí para facilitar el entendimiento del ene- consideraciones civiles.
migo, el terreno, las condiciones del tiempo atmosférico y las
(MFE 3-0)
consideraciones civiles (MFE 3-0). Esta FCG y la de Fuegos
tienen una relación dinámica. La inteligencia es algo más que

1 - 29
FUEGOS
MFRE 3-09

recolección, es un proceso continuo que implica el análisis de

información de todas las fuentes y la conducción de opera-
ciones para desarrollar la situación. Para que el comandante
aplique los fuegos requeridos debe tener una imagen clara de
la disposición de su adversario o enemigo, la cual obtiene a
través de la preparación de inteligencia del campo de comba-
te (PICC), la ejecución del plan de recolección de información
y el apoyo de otras agencias de inteligencia del Estado (ver el
MFRE 2-0).
Proceso de selección
PSPB y priorización de
[1-71] La FCG Inteligencia apoya la de Fuegos proporcionando
blancos
inteligencia precisa y actualizada y asegurando que el plan de
recolección de información apoye el PSPB finalizado. Esto con-
templa dos tareas: proporcionar apoyo de inteligencia para la
Coordinación del selección de blancos y proporcionar apoyo de inteligencia para
CECFU Ejército para la la detección de blancos. Igualmente, tanto el CECFU, a través
conducción de los del centro coordinador de apoyo de fuegos y en las divisiones o
fuegos
equivalentes, a través del CCAFU; se constituye en un elemento
valioso de inteligencia militar, con la finalidad de contribuir en
Centro coordinador de la tarea desarrollada por los analistas de blancos.
CCAFU
apoyo de fuegos

1.12.4. Sostenimiento

[1-72] La FCG Sostenimiento es el conjunto de tareas y siste-

mas relacionados entre sí, para proporcionar apoyo y servi-
cios que aseguran la libertad de acción, extienden el alcance
operacional y prolongan la resistencia (MFE 3-0).

[1-73] Las FCG Sostenimiento y Fuegos tienen una relación

fcg sostenimiento
Conjunto de tareas y
sistemas relacionados
entre sí, para proporcionar
apoyo y servicios que
aseguran la libertad
de acción, extienden el
alcance operacional y
prolongan la resistencia.
(MFE 3-0)
de dependencia muy fuerte. Los fuegos pueden ser aplica-
dos para crear efectos sobre las fuerzas enemigas, las fun-
ciones de combate y las instalaciones que puedan amenazar
las operaciones de sostenimiento; por ende, estos son impor-
tantes para el sostenimiento en el sentido de que extienden
el alcance operacional de esta FCG, aseguran la libertad de
acción y prolongan la resistencia.
[1-74] El sostenimiento es igualmente importante para apo-
yar los fuegos, ya que los comandantes de estas unidades de-
ben proveer todos los elementos de sostenimiento (logística,

1 - 30
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

servicios de personal y apoyo de servicios de salud), y así per-

mitir a los comandantes de las unidades de fuegos cumplir
las misiones asignadas. Adicionalmente, se deben anticipar a
los requerimientos de las unidades de fuegos y, mediante un
planeamiento detallado y coordinado, proporcionar el man-
tenimiento y material en la cantidad y calidad apropiada, de
manera que permita a los comandantes de dichas unidades
mantener la iniciativa (ver el MFRE 4-0).

1.12.5. Protección

[1-75] La FCG Protección es el conjunto de tareas y sistemas re-

lacionados entre sí que preserva la Fuerza para que los coman-
dantes puedan aplicar el máximo poder de combate en el cum-
plimiento de la misión (MFE 3-0). Dentro de esta FCG se deben
considerar las prioridades del teatro de operaciones o zonas del
interior para la defensa frente a amenazas aéreas, con el fin de
optimizar los medios y recursos disponibles.

[1-76] Dentro de la FCG Fuegos, se consideran los contrafue-

gos, que son los fuegos destinados a destruir o neutralizar
armas del enemigo (incluye fuego de contrabatería y contra-
mortero). Estos contribuyen a la FCG Protección proporcio-
nando fuegos reactivos o proactivos contra los sistemas de
fuego indirectos del enemigo y protegen las instalaciones,
fuerzas amigas y funciones de combate del fuego indirecto
enemigo, por medio de la desarticulación, neutralización o
destrucción de dichos sistemas.

[1-77] La tarea de DAM de la FCG Fuegos contribuye a la FCG fcg protección

Protección contrarrestando ataques aéreos, de misiles y vigi- Conjunto de tareas y
lancia, mediante la detección y destrucción de cohetes enemi- sistemas relacionados
gos, misiles y proyectiles de artillería y de morteros mientras entre sí que preserva
la Fuerza para que los
se encuentran en vuelo. Del mismo modo, las capacidades de comandantes puedan
protección contra sistemas de fuego indirecto están diseña- aplicar el máximo
das para detectar y destruir los sistemas enemigos de UAV, poder de combate en
misiles, cohetes y proyectiles de artillería y de morteros; adi- el cumplimiento de la
misión.
cionalmente, mantienen la seguridad de las propias tropas,
(MFE 3-0)
proporcionando alerta temprana y ataque contra amenazas
que se aproximen (ver el MFRE 3-37).

1 - 31
FUEGOS
MFRE 3-09
AO Área de operaciones
marco operacional
Herramienta cognitiva
utilizada para ayudar
a los comandantes y a
los estados mayores a
visualizar y describir
claramente la aplicación
del poder de combate en
tiempo, espacio, propósito
y recursos en el concepto
de la operación.
(MFE 1-01)
1 - 32
1.13. FUEGOS Y EL MARCO OPERACIONAL
[1-78] El marco operacional es una herramienta cognitiva uti-
lizada para ayudar a los comandantes y a los estados ma-
yores a visualizar y describir claramente la aplicación del
poder de combate en tiempo, espacio, propósito y recursos
en el concepto de la operación (MFE 1-01). Este tiene cua-
tro componentes. En primer lugar, a los comandantes se les
asigna un AO. Segundo, un comandante puede designar áreas
profundas, cercanas y de apoyo para describir la disposición
física de las fuerzas en tiempo y espacio. Tercero, dentro de
esta área, los comandantes conducen operaciones decisivas,
de configuración y sostenimiento para articular la operación
en términos de propósito. Finalmente, los comandantes se-
ñalan los esfuerzos principales y de apoyo para designar la
prioridad cambiante de los recursos.
[1-79] Los fuegos proporcionan el uso colectivo y coordina-
do de los fuegos indirectos del Ejército, la DAM y los fuegos
conjuntos en apoyo de las operaciones, sin importar la forma
en que la unidad defina y describa el marco operacional, ni el
modo en que el comandante visualice el empleo de sus fuer-
zas contra el enemigo.
1.13.1. Área de operaciones
[1-80] Un área de operaciones (AO) es un área definida por
el comandante de la fuerza conjunta para las fuerzas terres-
tres y marítimas que debe ser lo suficientemente grande para
ejecutar sus misiones y proteger sus fuerzas (MFE 1-01). Las
unidades proporcionan fuegos en toda el AO que ha sido asig-
nada al comandante de la fuerza conjunta o el terreno desig-
nado para las unidades del Ejército por su escalón superior.
Es importante tener en cuenta en el momento de realizar el
planeamiento las capacidades de los medios de fuegos para
tener la certeza de que todos los blancos en el AO puedan
ser atacados, considerando los cambios de posición y el al-
cance de los sistemas mientras se desarrolla el esquema de
maniobra. Asimismo, es fundamental el establecimiento de
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

medidas de control que permitan asignar responsabilidades

y coordinar e integrar los fuegos con la maniobra.

área profunda
1.13.2. Profunda-cercana-apoyo
Parte del área de
operaciones de un
[1-81] Históricamente este marco ha sido asociado con el te- comandante que no ha
rreno, pero también puede ser aplicado a orientaciones tem- sido asignada a una
porales y de organización (ver el MFRE 3-0). unidad subordinada.
(MFRE 3-0)

1.13.2.1. Fuegos en apoyo de las operaciones en el área

profunda

[1-82] El área profunda es la parte del área de operaciones de

un comandante que no ha sido asignada a una unidad subor-
dinada (MFRE 3-0). Las operaciones en esta área suelen estar
ligadas a eventos en el tiempo, espacio o ambos.

[1-83] Los fuegos en apoyo de las operaciones en el área pro-

funda impiden el uso de sus reservas de una manera efectiva
al enemigo y le desarticulan, interrumpen y neutralizan sus
movimientos, mando y control, sistemas de fuego indirecto
y sostenimiento. Los fuegos utilizados en apoyo de las ope-
raciones en el área profunda incluyen Interdicción, misiones
antiaéreas, fuegos de contrabatería y ataque electrónico.

1.13.2.2. Fuegos en apoyo de las operaciones en el área

cercana

[1-84] El área cercana es la parte del área de operaciones de

un comandante que se asigna a una unidad de maniobra su-
bordinada (MFRE 3-0). Los comandantes posicionan la mayor área cercana
parte de las fuerzas de maniobra en el área cercana, donde Parte del área de
comúnmente son conducidas las operaciones decisivas; por operaciones de un
lo cual, el mayor esfuerzo de fuegos se debe enfocar a apoyar comandante que se asigna
a una unidad de maniobra
estas fuerzas, considerando que los comandantes deben miti- subordinada.
gar el riesgo de fratricidio cuando emplean los fuegos en apo-
(MFRE 3-0)
yo de las operaciones en el área cercana, seleccionando las
capacidades más apropiadas de los fuegos e implementando

1 - 33
FUEGOS
MFRE 3-09

las medidas de coordinación de apoyo de fuegos (MCAF) y las

área de apoyo
Porción del área
de operaciones del
comandante que
designa para facilitar
el posicionamiento, el
empleo y la protección
de los medios de
sostenimiento básico
necesarios para sostener,
facilitar y controlar las
operaciones.
(MFRE 3-0)
DAM Defensa antiaérea y
antimisiles
CAS Apoyo aéreo cercano
de coordinación del espacio aéreo (ACM). Los fuegos en apoyo
de las operaciones en el área cercana incluyen contrafuego,
capacidades de protección de fuegos indirectos, armas com-
binadas para defensa antiaérea, apoyo aéreo cercano (CAS) y
fuegos finales de protección.
1.13.2.3. Fuegos en apoyo de las operaciones en el área de
apoyo
[1-85] El área de apoyo es la porción del área de operaciones
del comandante que designa para facilitar el posicionamien-
to, el empleo y la protección de los medios de sostenimiento
básico necesarios para sostener, facilitar y controlar las ope-
raciones (MFRE 3-0). En esta ocurren la mayor parte de las
operaciones de sostenimiento, lo que hace que al ser afectada
por el enemigo influya sustancialmente en la continuidad de
las operaciones. Los fuegos en apoyo de las operaciones en el
área de apoyo incluyen la DAM, vigilancia y alerta temprana,
fuegos indirectos y CAS.

1.13.3. Decisiva-configuración-sostenimiento

[1-86] Los fuegos contribuyen al efecto general de la manio-

bra en la que los comandantes los utilizan por separado en
las operaciones decisivas, de configuración y de sostenimien-
to para influir directamente en los objetivos de la misión.

1.13.3.1. Fuegos en apoyo de las operaciones decisivas

[1-87] Una operación decisiva es aquella operación que cum-

operación decisiva
Operación que cumple
específicamente la misión.
(MFRE 3-0)
ple específicamente la misión (MFRE 3-0). Los fuegos en las
operaciones decisivas integran y sincronizan los sistemas de
armas y los sensores para lograr efectos letales y no letales
que contribuyan sustancialmente al esquema de maniobra y,
por consiguiente, al cumplimiento de la intención del coman-
dante. Los fuegos que apoyan estas operaciones incluyen fue-
gos de preparación, apoyo cercano, protección, interdicción,

1 - 34
 CAPÍTULO 1
FUEGOS EN OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS

apoyo del Ejército a la ofensiva antiaérea, DAM, ataque elec-

trónico y contrafuego.

operación de
1.13.3.2. Fuegos en apoyo de las operaciones de configuración
configuración Operación que establece
las condiciones para
[1-88] Una operación de configuración es aquella operación la operación decisiva a
través de efectos sobre el
que establece las condiciones para la operación decisiva a enemigo, otros actores y
través de efectos sobre el enemigo, otros actores y el terreno el terreno.
(MFRE 3-0). (MFRE 3-0)

[1-89] Los fuegos en apoyo de las operaciones de configu-

ración desarticulan o destruyen los diferentes escalones de
ataque y apoyo de fuegos del enemigo, infraestructura crítica
de mando y control e infraestructura logística. Emplean los
mismos tipos de fuegos que se utilizan en las operaciones
decisivas y pueden ser usados para limitar la capacidad del
enemigo de sostener el momentum del ataque y de despla-
zar fuerzas que se vayan a enfrentar a unidades de maniobra
amigas.

1.13.3.3. Fuegos en apoyo de las operaciones de

sostenimiento

[1-90] Una operación de sostenimiento es aquella operación

que permite la operación decisiva o la de configuración en
cualquier escalón generando y manteniendo el poder de com-
bate (MFRE 3-0).

[1-91] Los fuegos en las operaciones de sostenimiento se

operación de
centran esencialmente en proteger las fuerzas y permitirles sostenimiento
mantener la libertad de acción para desarrollar con éxito las Operación que permite la
operaciones decisivas y de configuración. Estos deben ser operación decisiva o la de
oportunos y adecuados para atacar y desarticular las fuerzas configuración en cualquier
enemigas o cualquier amenaza potencial que afecte este tipo escalón generando y
manteniendo el poder de
de operaciones. Incluye la DAM, la vigilancia y alerta tempra- combate.
na, los fuegos de contrabatería y el CAS.
(MFRE 3-0)

1 - 35
FUEGOS
MFRE 3-09

1.13.4. Esfuerzo principal y de apoyo

[1-92] Los comandantes designan los esfuerzos principales y

esfuerzo principal
Unidad subordinada
designada cuya misión en
un momento dado es la
más crítica para el éxito
general de la misión.
(MFRE 3-0)
PDA Plan de defensa
antiaérea
de apoyo para establecer prioridades claras de apoyo y recur-
sos entre las unidades subordinadas (ver el MFRE 3-0). Los
fuegos apoyan el esfuerzo principal mediante la priorización
de los medios o sistemas y recursos de fuegos disponibles en
el AO, con el fin de cumplir con la intención del comandante
y mantener la flexibilidad del plan de apoyo de fuegos y/o el
PDA, teniendo en cuenta que las prioridades y esfuerzos pue-
den cambiar de acuerdo con la evaluación de la situación. Asi-
mismo, los fuegos tienen la capacidad de transportar y con-
centrar rápidamente los fuegos de un blanco a otro, pasando
de apoyar el esfuerzo principal a apoyar el esfuerzo de apoyo.

esfuerzo de apoyo
Unidad subordinada
designada con una misión
que asiste al éxito del
esfuerzo principal.
(MFRE 3-0)

1 - 36
CAPÍTULO 2

EMPLEO DE FUEGOS
empleo de la artillería
de campaña

Adecuar el apoyo de fuegos para las unidades comprometidas

Ponderar el esfuerzo principal

Proporcionar fuegos de respuesta oportuna

Facilitar operaciones futuras

Maximizar tanto como sea posible el control centralizado

empleo de la artillería
EMPLEO DE FUEGOS

de defensa antiaérea

Principios del empleo de la artillería de defensa antiaérea

Masa

Armas complementarias

Movilidad

Protección

Integración

Criterios para el empleo de la artillería de defensa antiaérea

Apoyo mutuo Acción lejana

Traslape de fuegos Acción en profundidad

Defensa equilibrada Acción lateral

Defensa ponderada Acción frontal

relaciones de mando y
relaciones de apoyo

2-1
FUEGOS
MFRE 3-09

“No tengo que decirte quién ganó la guerra. Ya sabes, la artillería lo hizo”
General George S. Patton

[2-1] El empleo de fuegos es el uso de armas y otros sistemas

disponibles para crear un efecto específico, letal o no letal, so-
bre un blanco. En su empleo exitoso, el planeamiento y la eva-
DAM Defensa antiaérea luación contribuyen a la ejecución del apoyo de fuegos y la DAM
y antimisiles para alcanzar la intención del comandante (contribución que
utiliza como guía principios del planeamiento, la coordinación y
la ejecución). Al asesorar al comandante apoyado en el uso de
fuegos, los comandantes en el planeamiento también revisan
los requerimientos de fuegos frente a diversas consideraciones
que guían el planeamiento en el desarrollo del plan de apoyo de
fuegos y el plan de defensa antiaérea (PDA). Lo anterior abarca
la asociación de fuegos con una serie de relaciones, tareas, mi-
siones y procesos, como el empleo de la artillería de campaña y
de la DAM y las relaciones de mando y de apoyo.

2.1. EMPLEO DE LA ARTILLERÍA DE CAMPAÑA

[2-2] Al planear la integración, sincronización y coordinación del

ACA Artillería de empleo de la ACA, los comandantes y estados mayores/planas
campaña
mayores deben adecuar el apoyo de fuegos para las unidades
comprometidas, ponderar el esfuerzo principal, proporcionar
fuegos de respuesta oportuna, facilitar operaciones futuras y
maximizar tanto como sea posible el control centralizado.

2.1.1. Adecuar el apoyo de fuegos para las unidades

empleo de fuegos
Uso de armas y otros
sistemas disponibles para
crear un efecto específico,
letal o no letal, sobre un
blanco.
(MFRE 3-09)
comprometidas
[2-3] Las unidades de fuegos orgánicas responden a los re-
querimientos de los elementos de maniobra. El apoyo mínimo
adecuado para las unidades comprometidas debe ser un ba-
tallón de artillería orgánico para cada brigada comprometida.
En ningún caso puede haber más de un batallón de fuegos en
apoyo directo (APD) a una sola unidad de maniobra.

2-2
 CAPÍTULO 2
EMPLEO DE FUEGOS

2.1.2. Ponderar el esfuerzo principal

[2-4] Las relaciones de apoyo general refuerzo (APGR) o de apoyo directo

refuerzo (APR) pueden ser asignadas para proporcionar fue- Relación de apoyo que
gos adicionales oportunos a un batallón de artillería de cam- requiere que una fuerza
paña orgánico o con una relación de APD. Asimismo, se debe apoye a otra fuerza
específica y la autoriza a
determinar la prioridad de fuegos para las unidades de ma- responder directamente
niobra más comprometidas. al pedido de ayuda de la
fuerza apoyada.
(MFRE 5-0)
2.1.3. Proporcionar fuegos de respuesta oportuna

[2-5] El comandante de la fuerza deberá considerar ciertos

medios de artillería que tienen que estar disponibles para
proporcionar fuegos de respuesta oportuna sobre blancos de APD Apoyo directo
oportunidad que puedan influir de manera inmediata en la AD.

AD Acción decisiva

2.1.4. Facilitar operaciones futuras

[2-6] El hecho de facilitar operaciones futuras es esencial

para garantizar el éxito frente a imprevistos y asegurar una
transición sin contratiempos de una fase de una operación
a otra, y se puede cumplir mediante el cuidadoso posiciona-
miento de los sistemas de fuegos, el suministro de municio-
nes, la asignación de una misión ‘a orden’ (la cual le facilita
a una unidad la anticipación a futuras situaciones para evitar
traumatismos e improvisaciones) o la modificación de la re-
lación de apoyo y de mando actual según los requerimientos
previstos.

2.1.5. Maximizar tanto como sea posible el control

centralizado

[2-7] Los fuegos son más efectivos cuando el control es cen-

tralizado en el nivel más alto compatible con las capacidades
de apoyo de fuegos y los requerimientos de la misión general,
dado que esto permite la flexibilidad en su empleo y facilita el
apoyo efectivo a cada elemento subordinado del comando y a

2-3
FUEGOS
MFRE 3-09

PRINCIPIOS DEL EMPLEO

toda la fuerza. Las relaciones de mando y de apoyo represen-
DE LA ADA tan un nivel diferente de control centralizado y responsabili-
dad de las unidades comprometidas.

Masa
[2-8] El nivel óptimo varía dependiendo de cada situación tác-
tica. La AD requerirá un planeamiento más detallado por las
Armas limitaciones de los recursos disponibles para atacar los blan-
complementarias cos y la necesidad del empleo cuidadoso y coordinado de los
medios de adquisición, ataque y evaluación. Por ejemplo, una
Movilidad situación defensiva precisa un alto grado de control centra-
lizado porque cuando el enemigo tiene la iniciativa, es difícil
predecir con exactitud dónde y cuándo atacará; por el contra-
Integración
rio, una situación ofensiva lo necesita en menor grado, ya que
las propias tropas tienen la iniciativa y pueden mantener el
ímpetu del ataque.

2.2. EMPLEO DE LA ARTILLERÍA DE DEFENSA ANTIAÉREA

[2-9] Los principios, los criterios y las prioridades proporcio-

nan las bases para el empleo de los sistemas de armas de
defensa antiaérea y sensores para una máxima cobertura de
los activos defendidos.

2.2.1. Principios del empleo de la artillería de defensa

antiaérea

ADA Artillería de [2-10] Los cuatro principios del empleo de la ADA permiten a
defensa antiaérea las unidades de defensa antiaérea realizar misiones de com-
bate y apoyar los objetivos generales de la fuerza. Estos son:

• Masa. Concentración del poder de combate de la defensa

antiaérea. No obstante, esta también puede interpretarse
como la inclusión del uso de más de un sistema de armas
contra un blanco, de tal manera que cause un efecto di-
suasivo contra el enemigo, o en caso de que la amenaza
efectúe un ataque, este resulte ineficaz.

• Armas complementarias. Empleo simultáneo de diferen-

tes sistemas de armas y de adquisición para proteger de

2-4
 CAPÍTULO 2
EMPLEO DE FUEGOS

la amenaza a las fuerzas y la infraestructura critica, con-

siderando las capacidades y limitaciones de cada siste-
ma, de modo que las capacidades de uno compensen las
limitaciones de otros.

• Movilidad. Capacidad operativa de las unidades de arti-

llería de defensa antiaérea que les permite desplazarse
de un lugar a otro, ocupando posiciones de tiro alternas
mientras conservan la capacidad de cumplir su misión
principal u otra, cuando la situación así lo exija.

• Integración. Combinación de fuerzas, sistemas, funcio-

nes, procesos y adquisición y distribución de la informa-
ción requerida para cumplir de manera eficiente y eficaz
la misión, propiciando la economía de medios y esfuer-
zos. Así, permite alcanzar la máxima eficacia operativa
de cada uno de elementos involucrados en las acciones
de defensa antiaérea, a la vez que reduce las interferen-
cias entre ellos. Esta debe llevarse a cabo a partir de los
primeros momentos del planeamiento y durante la fase
de ejecución de las operaciones.

2.2.2. Criterios para el empleo de la artillería de defensa

antiaérea

[2-11] Estos proponen las características deseables para

cada situación táctica concreta y así aseguran la consecución
de la máxima eficacia de la defensa antiaérea, con lo cual
también se aumentan las posibilidades de supervivencia de
las unidades de ADA en el campo de batalla. Además, definen artillería de
defensa antiaérea
la disposición óptima que deben asumir las unidades entre sí
y con respecto al elemento a proteger, teniendo en cuenta las Conjunto de unidades
pertenecientes al
posibilidades y actitudes estimadas de la amenaza aérea, la Ejército, especialmente
situación táctica, las características técnicas específicas y las concebidas, organizadas,
capacidades operativas de los sistemas de artillería de defen- entrenadas y equipadas
sa antiaérea empleados. En esta medida, al adoptar los más para llevar a cabo
acciones de defensa
convenientes en cada situación, contribuyen con el objetivo de antiaérea y antimisiles.
lograr una óptima protección de los elementos de la lista de (MFRE 3-09)
recursos críticos del comandante de la fuerza conjunta.

2-5
FUEGOS
MFRE 3-09

CRITERIOS PARA EL
[2-12] En el planeamiento para el diseño de defensa y posicio-
EMPLEO DE ADA namiento de las unidades de ADA se identifican ocho criterios:

• Apoyo mutuo. Todos los sistemas de armas de defensa

Apoyo mutuo
antiaérea presentan sectores denominados zonas muer-
tas, dentro de las cuales cada uno, por sí solo, no tiene
posibilidad de actuar. Por lo tanto, se deben posicionar
Traslape de fuegos en el terreno de modo que mantengan determinada dis-
tancia entre ellos, con el fin de permitir que los fuegos de
Defensa equilibrada uno puedan atacar blancos dentro de las zonas muertas
de los que estén adyacentes.
Defensa ponderada
• Traslape de fuegos. Los sistemas de armas se ubican
separados entre sí a una distancia mayor de la estable-
Acción lejana cida en el apoyo mutuo, de forma que sus coberturas se
traslapen (aunque sin llegar a cubrir totalmente sus zo-
Acción en nas muertas). Este se emplea cuando se tienen ciertas
profundidad hipótesis acerca de la amenaza y no se puede utilizar el
criterio del apoyo mutuo, teniendo en cuenta las diferen-
Acción lateral tes altitudes desde las cuales el enemigo puede atacar o
conducir operaciones de vigilancia, la escasa disponibili-
Acción frontal dad de medios aéreos o las limitaciones del terreno.

• Defensa equilibrada. Los sistemas de armas y sensores

se posicionan para entregar un volumen igual de fuegos
en todas las direcciones; por consiguiente, los sistemas
de ADA se deben ubicar de tal manera que puedan ha-
cer frente eficazmente a ataques aéreos procedentes de
cualquier dirección.

• Defensa ponderada. Los sistemas de armas y sensores

orgánica
Relación de mando en la
cual una unidad forma
parte esencial de una
organización militar según
lo establecido en su tabla
de organización y equipo.
(MFRE 5-0)
• Acción lejana. Se logra desplegando sensores y sistemas
se posicionan de manera que su cobertura sea coordina-
da y concentrada, de modo que abarque las direcciones
de ataque más probables y se obtenga un mayor grado
de seguridad sobre estas. Un comandante asume riesgos
prudentes cuando, a consecuencia de lo anterior, deban
quedar sin protección o levemente protegidas las direc-
ciones de ataque menos probables.
de armas de forma que puedan actuar contra amenazas
aéreas antes de que puedan cumplir su misión. Esta acción

2-6
 CAPÍTULO 2
EMPLEO DE FUEGOS

permite la destrucción de las amenazas sobre posiciones

de las mismas fuerzas enemigas y áreas no pobladas, con RELACIONES DE MANDO
lo cual se reduce la probabilidad de ocasionar daños cola-
terales y fratricidios.
Orgánica
• Acción en profundidad. Los sistemas de armas y senso-
res se posicionan de manera que las plataformas enemi-
gas estén expuestas a un creciente y continuo volumen Asignada
de fuego a medida que se aproximen a los recursos de-
fendidos. Agregada

• Acción lateral. Los sistemas de armas y sensores se po-

Control operacional
sicionan lateralmente a la dirección probable de ataque.

• Acción frontal. Los sistemas de armas y sensores se po- Control táctico

sicionan de manera que se cubran las direcciones proba-
bles de ataque o en sus proximidades.

2.3. RELACIONES DE MANDO

[2-13] Las relaciones de mando definen las relaciones supe-

riores y subordinadas entre unidades militares. Al especificar
una relación de mando, estas unifican el esfuerzo y permi-
ten que los comandantes utilicen fuerzas subordinadas con
la mayor flexibilidad. Una unidad de fuegos puede mantener
simultáneamente distintas relaciones de mando.

• Orgánica. Relación de mando en la cual una unidad forma

parte esencial de una organización militar según lo esta-
asignada
blecido en su tabla de organización y equipo (MFRE 5-0).
Relación de mando en
• Asignada. Relación de mando en la cual unidades en una la cual unidades en
una organización están
organización están adscritas en forma relativamente per- adscritas en forma
manente y/o cuando esta controle y administre la función relativamente permanente
principal o la mayoría de las funciones de tales unidades o y/o cuando esta controle
personal (MFRE 5-0). En las unidades de fuegos el propósito y administre la función
principal o la mayoría de
de asignar esta relación de mando es el de desplegarse es- las funciones de tales
tratégicamente de manera anticipada. Para que reciba una unidades o personal.
unidad de fuegos asignada el nivel de comando, debe ser (MFRE 5-0)
de nivel división o su equivalente en unidades transitorias

2-7
FUEGOS
MFRE 3-09
agregada
Relación de mando en
la cual unidades en
una organización están
adscritas en forma
relativamente temporal;
es decir, por el tiempo
que dure la misión o
tarea para la cual fueron
agregadas.
(MFRE 5-0)
control operacional
Autoridad para
desempeñar las funciones
de mando por parte de
un comandante (o quien
lo suceda en las mismas)
sobre las unidades
subordinadas y que
implique la organización
y el empleo de comandos
y fuerzas, la asignación
de tareas, el diseño de
objetivos y la provisión
de dirección autoritativa
necesaria para cumplir la
misión.
(MFRE 5-0)
2-8
(comando específico o fuerza de tarea) y, a su vez, antes de
que estas establezcan una relación de apoyo a las unidades
de maniobra subordinadas de nivel Brigada tienen que re-
establecer la relación de mando.
• Agregada. Relación de mando en la cual unidades en
una organización están adscritas en forma relativamen-
te temporal; es decir, por el tiempo que dure la misión o
tarea para la cual fueron agregadas (MFRE 5-0). La agre-
gación de unidades de fuegos se realiza para el cumpli-
miento de operaciones específicas. Esta se debe hacer a
nivel división o su equivalente en unidades transitorias
(comando específico o fuerza de tarea). Una vez recibida
la agregación, tal comando queda con competencia para
asignar relaciones de apoyo, para lo cual reestablecerá
la relación de mando con la unidad que la reciba, bajo la
figura de unidad agregada.
• Control operacional (CONOP). Autoridad para desempe-
ñar las funciones de mando por parte de un comandante
(o quien lo suceda en las mismas) sobre las unidades su-
bordinadas y que implique la organización y el empleo de
comandos y fuerzas, la asignación de tareas, el diseño de
objetivos y la provisión de dirección autoritativa necesa-
ria para cumplir la misión (MFRE 5-0).
• Control táctico (COTAC). Autoridad para desempeñar las fun-
ciones de mando por parte de un comandante (o quien lo
suceda en las mismas) sobre comandos o unidades asig-
nadas o agregadas, o sobre fuerzas o capacidades militares
puestas a disposición para la asignación de tareas, y que
está limitada al control y la dirección detallada de los mo-
vimientos y las maniobras dentro del área de operaciones
necesarios para cumplir las tareas o misiones asignadas
(MFRE 5-0).
[2-14] Cuando los comandantes establecen relaciones de
mando, ellos determinan si la relación de mando incluye el
control administrativo (CONAD) —dirección o el ejercicio de
autoridad sobre los subordinados u otras organizaciones con
respecto a la administración y el apoyo (MFRE 5-0)—. Entre
 CAPÍTULO 2
EMPLEO DE FUEGOS

esas organizaciones están: organización de las fuerzas de

servicio, control de los recursos y equipo, administración de
personal, logística de unidad, entrenamiento colectivo e indi-
vidual, estado de alistamiento, movilización, desmovilización, control táctico
disciplina y otras cuestiones no incluidas en las misiones ope-
Autoridad para
racionales del subordinado o de otras organizaciones. Este es desempeñar las funciones
la autoridad necesaria para cumplir con las responsabilida- de mando por parte
des estatutarias del departamento militar para la administra- de un comandante (o
ción y el apoyo, y debe permanecer en los canales del Ejército, quien lo suceda en las
mismas) sobre comandos
sin ser transferido a una unidad de otra fuerza. o unidades asignadas o
agregadas, o sobre fuerzas
[2-15] Las órdenes de agregación normalmente indican si el o capacidades militares
CONAD es responsabilidad de la unidad de la que se es orgá- puestas a disposición para
nico o de la unidad receptora. Para el CONOP y el COTAC, las la asignación de tareas, y
que está limitada al control
unidades orgánicas conservan el CONAD. y la dirección detallada
de los movimientos y las
maniobras dentro del área
2.4. RELACIONES DE APOYO de operaciones necesarios
para cumplir las tareas o
misiones asignadas.
[2-16] Anteriormente, el apoyo directo (APD), apoyo general
(MFRE 5-0)
(APG), refuerzo (R) y apoyo general refuerzo (APGR) eran con-
sideradas como las misiones tácticas de la artillería; ahora,
están denominadas como relaciones de apoyo y son usadas
por el resto del Ejército para organizar las unidades. Estas
definen disposiciones y responsabilidades específicas entre
las unidades que apoyan y las unidades apoyadas, y le permi-
ten al comandante emplear las capacidades de sus unidades
para lograr los efectos deseados requeridos por el coman-
dante apoyado (ver el MFRE 5-0).

[2-17] Las unidades ACA y ADA, no solo son controladas me-

diante las relaciones de mando, sino también mediante las control
relaciones de apoyo. Así las cosas, por obvias razones una administrativo
relación de apoyo no se puede asignar a una unidad de fuegos Dirección o el ejercicio
hasta tanto su relación de mando no esté definida. Las rela- de autoridad sobre
ciones de apoyo conllevan en detalle las responsabilidades los subordinados u
otras organizaciones
de apoyo de una unidad de fuegos, de esta manera, define la con respecto a la
relación con respecto a la unidad apoyada o a otras unida- administración y el apoyo.
des de fuegos. Estas no afectan la estructura organizacional (MFRE 5-0)
o las relaciones de mando que resulten de esa estructura y
son asignadas, para una operación o un plan específico, por el

2-9
FUEGOS
MFRE 3-09

comandante de la unidad de maniobra que tenga relaciones

RELACIONES DE APOYO de mando con respecto a unidades de fuegos con el aseso-
ramiento del coordinador de apoyo de fuegos y el de defensa
aérea.
Apoyo directo
• Apoyo directo (APD). Relación de apoyo que requiere que
una fuerza apoye a otra fuerza específica y la autoriza a
Apoyo general responder directamente al pedido de ayuda de la fuer-
za apoyada (MFRE 5-0). Una unidad de fuegos en apoyo
Refuerzo directo de una unidad de maniobra suministra primaria-
mente respuesta inmediata a las necesidades de apoyo
Apoyo general de fuegos de dicha unidad de maniobra específica.
refuerzo
• Apoyo general (APG). Relación de apoyo que es provisto a
la fuerza apoyada en general y no a una subdivisión par-
ticular de ella (MFRE 5-0). Una unidad de fuegos asignada
en apoyo general de una fuerza tiene todos sus fuegos
bajo el control inmediato del comandante apoyado. Entre
todas las relaciones de apoyo, esta proporciona el más
alto grado de control centralizado de fuegos.

• Refuerzo (APR). Relación de apoyo que requiere que una

fuerza apoye a otra fuerza de apoyo (MFRE 5-0). Las uni-
dades de fuegos se refuerzan únicamente entre sí. Es
decir, si una unidad necesita aumentar sus fuegos para
poder cumplir los requerimientos de la unidad apoyada,
la misión de refuerzo a esa unidad necesitada se le da a
otra unidad de fuegos.

• Apoyo general refuerzo (APGR). Relación de apoyo asig-

nada a una unidad para apoyar a la fuerza en general y
para reforzar a otra unidad similar (MFRE 5-0). La máxi-
ma prioridad de una unidad de fuegos asignada para
APGR es proporcionar fuegos para las fuerzas de manio-
bra en general; la segunda, es reforzar los fuegos de otra
unidad de fuegos.

2 - 10
CAPÍTULO 3

ORGANIZACIONES DE FUEGOS Y PERSONAL CLAVE

comando de apoyo
de fuegos

Coordinación del Ejército para la conducción de los fuegos

ORGANIZACIONES DE FUEGOS Y PERSONAL CLAVE

Análisis de blancos

Elementos de coordinación

Elemento de artillería de defensa antiaérea

Elemento de artillería de campaña

Elementos del Ejército

Elemento de fuegos aéreos

Elemento de fuegos navales

Coordinación de
fuegos divisionario

Brigada de Apoyo de Artillería de Campaña

Brigada de Apoyo de Artillería de Defensa Antiaérea

otras organizaciones
de fuegos

Células de fuegos

Equipos de observación adelantada

3-1
FUEGOS
MFRE 3-09

“Con la artillería se hace y se gana la guerra”

Napoleón Bonaparte

3.1. COMANDO DE APOYO DE FUEGOS

[3-1] El Comando de Apoyo de Fuegos (CAFUE) es la orga-

nización principal de fuegos en la Fuerza, establecida para
apoyar la consecución de los objetivos estratégicos, operacio-
nales y tácticos del Ejército y para defender la infraestructura
crítica y las fuerzas de maniobra, mediante el planeamiento,
la dirección, la coordinación y la integración de las capaci-
dades de fuegos del Ejército con las conjuntas y multinacio-
CAFUE Comando de Apoyo nales. El CAFUE está conformado por el comando y estado
de Fuegos mayor, la coordinación del Ejército para la conducción de los
fuegos (CECFU), la Brigada de Apoyo de Artillería de Campaña
(BRAAC) y la Brigada de Apoyo de Artillería de Defensa Anti-
Coordinación del
Ejército para la
aérea (BRADA).
CECFU
conducción de los
fuegos

Brigada de Apoyo
BRADA de Artillería de JEMOP
Defensa Antiaérea

XX
CAFUE

X X
COMANDO Y
CECFU
ESTADO MAYOR

| Figura 3-1 | Comando de Apoyo de Fuegos.

3-2
 CAPÍTULO 3
ORGANIZACIONES DE FUEGOS Y PERSONAL CLAVE

3.1.1. Coordinación del Ejército para la conducción de los

fuegos

[3-2] La Coordinación del Ejército para la conducción de los

fuegos (CECFU) es la encargada de planear, asesorar, coordi-
nar, integrar y sincronizar el empleo y la evaluación de los fue-
gos en apoyo de las operaciones actuales y futuras en todo el
teatro de operaciones. Esta recomienda la guía para la adqui-
sición de blancos y determina los blancos de alta retribución
(HPT, por su sigla en inglés) para su ataque -un blanco de
alta retribución se define como el objetivo que debe ser ad-
quirido y exitosamente atacado para contribuir al éxito de la
misión del comandante de las propias tropas-. Igualmente,
coordina, integra y asigna el poder de fuegos conjuntos, inte-
ragenciales y multinacionales, a fin de atacar los blancos se-
HPT Blanco de alta
leccionados. Esta sincronización del poder de combate incluye retribución
los medios de fuegos del Ejército, conjuntos, interagenciales
y multinacionales, las fuerzas de operaciones especiales, el
Defensa antiaérea
apoyo de fuegos navales, las actividades ciberelectromagné- DAM
y antimisiles
ticas y las capacidades de DAM del Ejército. Adicionalmente,
suministra alertas tempranas e impide actividades de reco-
nocimiento e inteligencia por parte de la amenaza.

[3-3] Las funciones generales de la coordinación del Ejército

para la conducción de los fuegos son:

• Planear, integrar, coordinar y sincronizar, a través del

proceso de selección y priorización de blancos, los fue-
gos del Ejército y los conjuntos cuando sea requerido por
el comandante apoyado, utilizando medios letales y no
letales.

• Proveer el acceso a los fuegos a fuerzas interagenciales blanco de alta

retribución
y multinacionales.
Objetivo que debe ser
adquirido y exitosamente
• Integrar y sincronizar las funciones de coordinación del
atacado para contribuir
espacio aéreo con las capacidades aéreas conjuntas y del al éxito de la misión
Ejército, suministrando información pertinente para las del comandante de las
medidas de coordinación de apoyo de fuegos. propias tropas.
(MFRE 3-09)
• Revisar los blancos incluidos en la lista de blancos.

3-3
FUEGOS
MFRE 3-09

XX
CAFUE

CECFU

Coordinación

Centro de
coordinación de
apoyo de fuegos

Análisis de Elementos de Coordinación de

blancos coordinación fuegos divisionario

Artillería de
campaña y de
defensa antiaérea

Elemento EJC

Fuegos aéreos

Fuegos navales

| Figura 3-2 | Coordinación del Ejército para la conducción de los fuegos.

• Conducir el planeamiento de fuegos, lo cual incluye reco-

mendaciones, recepción de requerimientos y distribución
para las unidades de fuegos subordinadas según:
-- Las reglas para el uso de la fuerza.
-- Los blancos de alta retribución.
-- La lista de blancos prohibidos/lista de blancos res-
tringidos.

• Conducir la coordinación del espacio aéreo.

• Suministrar información para el plan de recolección, a fin

de sincronizar los medios de vigilancia y reconocimiento
en las áreas nombradas de interés.

3-4
 CAPÍTULO 3
ORGANIZACIONES DE FUEGOS Y PERSONAL CLAVE

• Requerir y coordinar apoyo aéreo cercano e interdicción

aérea.

• Coordinar las áreas de posicionamiento de las unidades

de fuegos con las unidades de maniobra y las unidades
que intervienen en la gestión del espacio aéreo.

• Asesorar al Comando de Apoyo de Fuegos en el empleo

de los fuegos para brindar cobertura y contundencia en
la ejecución de los mismos.

• Prever mediante alertas tempranas la protección contra

amenazas aéreas de manera simultánea para evitar la
afectación de los teatros operacionales y las zonas del
interior.

• Impedir las actividades de reconocimiento e inteligencia

por parte de amenazas.

CAFUE Comando de Apoyo

3.1.1.1. Análisis de blancos de Fuegos

[3-4] Organización del CAFUE conformada por personal con

experiencia y conocimiento en el análisis de blancos que está
encargada de asesorar en el empleo de los fuegos para con-
seguir los efectos letales y no letales sobre los blancos. Res-
ponsabilidades:

• Participar en el proceso de selección y priorización de

blancos.

• Planear fuegos de acuerdo con la matriz guía de ataque y

la guía del comandante.

• Planear interdicción a blancos para ser atacados con ar-

mas convencionales.

• Proveer información técnica y estimaciones acerca de

limitaciones en los requerimientos, seguridad de las tro-
pas, daños colaterales y efectos de las armas.

• Determinar el modo de ataque a los diferentes blancos que

se seleccionen para su ataque en el área de operaciones.

3-5
FUEGOS
MFRE 3-09

3.1.1.2. Elementos de coordinación

3.1.1.2.1. Elemento de artillería de defensa antiaérea

[3-5] Orgánico del CAFUE, con experiencia y conocimiento en

ADA, encargado de asesorar en la integración y coordinación
de los sistemas de defensa aérea. Responsabilidades:
Coordinación del
Ejército para la • Integrar, coordinar y sincronizar los elementos del siste-
CECFU
conducción de los ma de artillería de defensa antiaérea del CECFU.
fuegos
• Integrar las unidades de ADA con las unidades de ma-
niobra y ser un canal de enlace entre la ADA y las demás
capacidades que participan en la defensa aérea.

ESART Escuela de • Mantener un canal de coordinación con la Escuela de

artillería
Artillería (ESART), con el propósito de conservar actua-
lizada la doctrina de ADA (con base en las experiencias
obtenidas en desarrollo de operaciones militares y en el
entrenamiento del sistema de artillería de defensa anti-
aérea).

3.1.1.2.2. Elemento de artillería de campaña

[3-6] Orgánico del CAFUE, con experiencia y conocimiento en

artillería de campaña, encargado de asesorar en la integra-
ción y coordinación de los sistemas de artillería de campaña.
Responsabilidades:

• Integrar, coordinar y sincronizar los elementos del siste-

ma de artillería de campaña del CECFU.

• Asesorar en el mejor uso de los medios disponibles de

artillería de campaña para el apoyo a las divisiones.

• Mantener un canal de coordinación con la Escuela de Ar-

tillería (ESART), con el propósito de mantener actualizada
la doctrina de artillería de campaña (con base en las ex-
periencias obtenidas en el desarrollo de las operaciones
militares y en el entrenamiento del sistema de artillería
de campaña).

3-6
 CAPÍTULO 3
ORGANIZACIONES DE FUEGOS Y PERSONAL CLAVE

3.1.1.2.3. Elementos del Ejército

[3-7] Elementos pertenecientes al Ejército que son agregados

durante el planeamiento para coordinar los medios que tie-
nen disponibles, a fin de apoyar la conducción de los fuegos,
en referencia a la movilidad y la contramovilidad, establecer
sistemas de comunicación eficaces y apoyar la selección y
priorización de blancos, el análisis de ambiente operacional
y el establecimiento de las áreas de posicionamiento de ar-
tillería. Participan del planeamiento los elementos que sean
necesarios según la misión. Estos son:

• Elemento de Ingenieros Militares. Cuando sea requerido

y según las necesidades operacionales, este se encarga
de asesorar, coordinar e integrar las capacidades de los
ingenieros con los fuegos. Responsabilidades:
Función de
-- Integrar el planeamiento realizado en la FCG Protec- FCG conducción de la
guerra
ción referente a la lista de recursos defendidos para
ser ejecutada en la FCG Fuegos.
-- Integrar el plan de barreras y obstáculos con los fue-
gos de cobertura de la artillería de campaña. COOFU Coordinador de
apoyo de fuegos
-- Coordinar con el COOFU y el COODA la movilidad de
todas las unidades de apoyo de fuegos. COODA Coordinador de
defensa aérea
-- Reconocer las tácticas y técnicas de las unidades de
ingenieros del enemigo para neutralizarlas median-
te los fuegos.
-- Asesorar al comandante sobre la instalación de los
obstáculos.

• Elemento de Comunicaciones Militares. Cuando sea re-

querido y según las necesidades operacionales, este se
encarga de asesorar, coordinar e integrar las capacida-
des de las comunicaciones con los fuegos. Responsabi-
lidad:
-- Coordinar el personal, redes, infraestructura, equi-
pos, sistemas de información, procesos y procedi-
mientos con el propósito de permitirles a las unida-
des de fuegos realizar los apoyos.

3-7
FUEGOS
MFRE 3-09

• Elemento de Inteligencia Militar. Cuando sea requerido y

según las necesidades operacionales, este se encarga de
asesorar, coordinar e integrar las capacidades de la inte-
ligencia con los fuegos. Responsabilidades:
-- Difundir los productos provenientes de las agencias
de inteligencia en apoyo del proceso de selección y
priorización de blancos.
-- Coordinar el empleo de fuegos no letales mediante
el uso de las capacidades de guerra electrónica de la
Inteligencia Militar.
-- Retroalimentar el proceso de inteligencia con la in-
formación suministrada por los medios de las orga-
nizaciones de fuegos (sensores, equipos de observa-
ción adelantada, UAV, entre otros).
-- Proponer el empleo de fuegos letales y no letales
acorde con el análisis y la evaluación de blancos.

• Elemento de Aviación del Ejército. Cuando sea requerido

y según las necesidades operacionales, este se encarga
de asesorar, coordinar e integrar las capacidades de la
aviación del Ejército con los fuegos. Responsabilidades:
-- Proveer información técnica, ayuda y monitoreo de
los requerimientos para apoyo aéreo cercano y asal-
to aéreo.

COOFU Coordinador de -- Trabajar estrechamente con el COOFU y COODA para

apoyo de fuegos determinar dónde serán usados los sistemas aé-
reos solicitados, a fin de obtener una mejor ventaja
COODA Coordinador de de ellos y proveer información en los requerimientos
defensa aérea
para los fuegos.
-- Mantener informado al COOFU, COODA y G-3 del es-
tado actual de los elementos de apoyo de fuegos aé-
reo disponibles.
-- Proveer y coordinar los medios aéreos que faciliten
el ejercicio del mando tipo misión.
-- Coordinar con el COOFU para la adquisición de blan-
cos por medio del uso de los UAV.

3-8
 CAPÍTULO 3
ORGANIZACIONES DE FUEGOS Y PERSONAL CLAVE

-- Brindar seguimiento continuo al desarrollo de la

operación aérea de los UAV, suministrando el pro-
ducto a los analistas de blancos. La Coordinación
del Ejército para
-- Coordinar el uso de los medios aéreos disponibles
para actividades de vigilancia y reconocimiento. la conducción
de los fuegos
3.1.1.2.4. Elemento de fuegos aéreos (CECFU) es la
encargada de
[3-8] Equipo de la Fuerza Aérea Colombiana que se agrega al planear, asesorar,
CECFU según las necesidades operacionales para asesorar,
coordinar e integrar las capacidades de dicha Fuerza con los
coordinar, integrar
fuegos del Ejército. Responsabilidades: y sincronizar
el empleo y la
• Proveer información técnica, ayuda y monitoreo de los evaluación de
requerimientos para apoyo aéreo cercano e interdicción
aérea.
los fuegos en
apoyo de las
• Proveer información para permitir la integración del es- operaciones
pacio aéreo.
actuales y futuras
• Trabajar estrechamente con el COOFU y COODA para de- en todo el teatro
terminar dónde serán usados los sistemas aéreos solici- de operaciones.
tados, a fin de obtener una mejor ventaja de ellos y pro-
veer información en los requerimientos para los fuegos.

• Mantener informado al COOFU, COODA y G-3 del estado

actual de los elementos de apoyo de fuegos aéreo dispo-
nibles.

• Proveer medios de comunicación para entrar en la red de

comunicaciones para apoyos de la Fuerza Aérea.

3.1.1.2.5. Elemento de fuegos navales

Coordinación del
Ejército para la
[3-9] Equipo de la Armada Nacional que se agrega al CECFU CECFU
conducción de los
según las necesidades operacionales para asesorar, coordinar fuegos
e integrar las capacidades de dicha Fuerza con los fuegos del
Ejército. Responsabilidades:

• Coordinar el apoyo de fuegos navales a través del análi-

sis de las variables de la misión.

3-9
FUEGOS
MFRE 3-09
3.1.1.3. Coordinación de fuegos divisionario
Centro coordinador
CCAFU de apoyo de
fuegos
Comando de Apoyo
CAFUE
de Fuegos
coordinador de
apoyo de fuegos
Oficial orgánico del
CAFUE que se encuentra
asignado a cada una de
las divisiones territoriales
y unidades orgánicas del
comando de despliegue
estratégico. Es el principal
asesor del comandante
para el planeamiento, la
coordinación e integración
de la artillería de campaña
y apoyo de fuegos en la
ejecución de las tareas
asignadas, y es una
autoridad coordinadora
que hace parte del estado
mayor de la división.
(MFRE 3-09)
3 - 10
• Recomendar el mejor uso de los medios navales dispo-
nibles, basándose en las capacidades y limitaciones de
estos sistemas.
• Recomendar qué blancos deben atacarse con los medios
de apoyo de fuegos navales.
• [3-10] Centro coordinador de apoyo de fuegos (CCAFU).
Organización transitoria que se encuentra al nivel divi-
sionario y se activa cuando se requiera el uso de los fue-
gos en apoyo de las unidades orgánicas. Su función prin-
cipal es la de asesorar y coordinar el uso de la artillería
de defensa antiaérea y artillería de campaña en apoyo de
los objetivos del comandante.
• [3-11] Coordinador de apoyo de fuegos (COOFU). Oficial
orgánico del CAFUE que se encuentra asignado a cada
una de las divisiones territoriales y unidades orgánicas
del comando de despliegue estratégico. Es el principal
asesor del comandante para el planeamiento, la coordi-
nación e integración de la artillería de campaña y apoyo
de fuegos en la ejecución de las tareas asignadas, y es
una autoridad coordinadora que hace parte del estado
mayor de la división. Además, mantiene una estrecha
relación de trabajo con el comandante y el oficial de ope-
raciones para el planeamiento y la ejecución de las fases
de la operación. Por lo tanto, debe estar completamente
familiarizado con el concepto de la operación, al punto
de anticipar las misiones, las situaciones y los cambios
para cuando asesore al comandante de la Fuerza sobre
el mejor uso del apoyo de fuegos. Responsabilidades:
-- Facilitar el establecimiento de procedimientos ope-
racionales estandarizados (SOP, por su sigla en in-
glés), a través de la división, con el propósito de aho-
rrar tiempo y tener un estándar único.
-- Asesorar a los comandantes de las unidades tácti-
cas y fundamentales.
 CAPÍTULO 3
ORGANIZACIONES DE FUEGOS Y PERSONAL CLAVE

-- Establecer y supervisar las actividades de apoyo de

fuegos.
-- Planear y sincronizar el apoyo de fuegos.
-- Preparar parte del apoyo de fuegos de las operacio-
nes planes y órdenes de la división.
-- Asesorar e informar en todas las misiones de apoyo.
-- Participar en la elaboración del plan de apoyo de
fuegos y la localización de blancos.
-- Recomendar prioridades de blancos teniendo en
cuenta las capacidades de las armas orgánicas.
-- Recomendar requerimientos de inteligencia al oficial
de inteligencia a través del oficial de operaciones.
-- Mantener permanente comunicación con las unida-
des de artillería.
-- Asesorar al comandante sobre el empleo adecuado
de las armas de artillería.
coordinador de
-- Planear y coordinar el espacio aéreo con el oficial defensa aérea
de aviación y el oficial enlace aéreo, el coordinador
Oficial orgánico del
de defensa aérea (COODA) y el oficial de operacio- CAFUE que se encuentra
nes. asignado a cada una de
las divisiones territoriales
• [3-12] Coordinador de defensa aérea (COODA). Oficial y unidades orgánicas del
comando de despliegue
orgánico del CAFUE que se encuentra asignado a cada
estratégico. Es el principal
una de las divisiones territoriales y unidades orgánicas asesor del comandante
del comando de despliegue estratégico. Es el principal en el planeamiento, la
asesor del comandante en el planeamiento, la coordi- coordinación y el empleo
de la artillería de defensa
nación y el empleo de la artillería de defensa antiaérea
antiaérea para asegurar
para asegurar su integración con la defensa aérea del su integración con la
teatro o área de operaciones, y es una autoridad coor- defensa aérea del teatro
dinadora que hace parte del estado mayor de la divi- o área de operaciones,
y es una autoridad
sión. Además, mantiene una estrecha relación de trabajo
coordinadora que hace
con el comandante, el oficial de operaciones y la Fuerza parte del estado mayor de
Aérea para el planeamiento y la ejecución de las fases la división.
de la operación. Por lo tanto, debe estar completamente (MFRE 3-09)
familiarizado con el concepto de la operación, al punto
de anticipar las misiones, las situaciones y los cambios

3 - 11
FUEGOS
MFRE 3-09

para cuando asesore al comandante de la fuerza sobre el

mejor de la DAM. Responsabilidades:
El Centro
-- Facilitar el establecimiento de procedimientos ope-
coordinador de racionales estandarizados (SOP), a través de la divi-
apoyo de fuegos sión, con el propósito de ahorrar tiempo y tener un
(CCAFU) es una estándar único.
organización -- Asesorar a los comandantes de las unidades tácti-
transitoria que cas y fundamentales.
se encuentra al
-- Establecer y supervisar las actividades de defensa
nivel divisionario antiaérea y antimisiles.
y se activa
-- Planear y sincronizar la defensa antiaérea y antimi-
cuando se
siles.
requiera el uso
de los fuegos -- Asesorar e informar en todas las misiones de apoyo.
en apoyo de -- Participar en la elaboración del plan de defensa an-
las unidades tiaérea.
orgánicas. -- Recomendar medidas activas y pasivas para la de-
fensa antiaérea.
-- Coordinar con el oficial de inteligencia para garan-
tizar que las unidades de vigilancia e inteligencia
puedan localizar los recursos de apoyo aéreo del
enemigo.
-- Mantener permanente comunicación con las unida-
des de artillería.
-- Asesorar al comandante sobre el empleo adecuado
de las armas de artillería de defensa antiaérea.
-- Planear y coordinar el espacio aéreo con el oficial de
Coordinador de
COOFU
apoyo de fuegos
aviación y el oficial enlace aéreo, el COOFU y el oficial
de operaciones.
-- Ofrecer alerta temprana a la unidad apoyada.
-- Diseminar la información de la orden de asignación
de tareas y la orden de gestión del espacio aéreo a
las unidades de defensa antiaérea.

3 - 12
 CAPÍTULO 3
ORGANIZACIONES DE FUEGOS Y PERSONAL CLAVE

3.1.2. Brigada de Apoyo de Artillería de Campaña

[3-13] La Brigada de Apoyo de Artillería de Campaña (BRAAC)

es una unidad encargada de apoyar las unidades de manio-
bra del Ejército, conjuntas y multinacionales, mediante el uso
e integración de los sistemas de artillería de campaña de la
Fuerza. Estos son empleados para apoyar el esquema de ma-
niobra y el concepto de la operación de las unidades, dado que
suministran diferentes capacidades que permiten causar efec-
tos letales y no letales sobre blancos, según sea la intención del Brigada de apoyo
BRAAC de artillería de
comandante apoyado. El comandante de la BRAAC asesora a
campaña
los comandantes en el empleo, la sincronización e integración
de las diferentes capacidades de la artillería de campaña.

3.1.3. Brigada de Apoyo de Artillería de Defensa Antiaérea

[3-14] La Brigada de Apoyo de Artillería de Defensa Antiaérea

(BRADA) es una unidad que cuenta con sistemas de defensa
antiaérea empleados para proteger las fuerzas operacionales
y recursos contra ataques aéreos y de misiles. Esta apoya la
protección de la infraestructura crítica del país mediante el
uso y la integración de los sistemas de defensa antiaérea de Brigada de Apoyo
BRADA de Artillería de
mediano y largo alcance; adicionalmente, puede proporcio-
Defensa Antiaérea
nar fuerzas con capacidades de defensa antiaérea de corto
y muy corto alcance, con el propósito de apoyar y proteger a
las unidades del Ejército, fuerzas conjuntas y multinacionales
y de permitir el desarrollo de los esquemas de maniobra. El
comandante de la BRADA asesora a los comandantes en el
empleo, sincronización e integración de las capacidades de la células funcionales
artillería de defensa antiaérea. Coordinan y sincronizan
los miembros del estado
mayor/plana mayor,
3.2. OTRAS ORGANIZACIONES DE FUEGOS cuyas funciones estén
relacionadas con cada
una de las funciones de
conducción de la guerra
(excepto la de mando tipo
3.2.1. Células de fuegos misión).
(MFRE 5-0)
[3-15] La transición de los planes a las operaciones es una
actividad de preparación que ocurre dentro del comando, por

3 - 13
FUEGOS
MFRE 3-09
células de
integración
Coordinan y sincronizan
las fuerzas y funciones de
conducción de la guerra
dentro de un horizonte de
planeamiento específico,
e incluyen la célula de
operaciones actuales, la
de operaciones futuras y
la de planes.
(MFRE 5-0)
equipo de
observación
adelantada
Equipo orgánico del
batallón de artillería
agregado a las
compañías de maniobra
de los batallones con el
propósito de asesorar
en el planeamiento y la
coordinación de todos los
fuegos disponibles para
apoyar a la compañía
(incluye morteros,
artillería de campaña,
fuegos navales y apoyo
aéreo cercano).
(MFRE 3-09)
3 - 14
lo cual es recomendable que en el momento del planeamiento
y la ejecución tenga organizado su estado mayor por células
funcionales y células de integración. Las primeras coordinan
y sincronizan los miembros del estado mayor/plana mayor,
cuyas funciones estén relacionadas con cada una de las fun-
ciones de conducción de la guerra (excepto la de mando tipo
misión) (MFRE 5-0); las segundas, coordinan y sincronizan las
fuerzas y funciones de conducción de la guerra dentro de un
horizonte de planeamiento específico, e incluyen la célula de
operaciones actuales, la de operaciones futuras y la de planes
(MFRE 5-0). A nivel de división, brigada y batallón deben estar
organizadas las células funcionales de fuegos para coordinar
y sincronizar las fuerzas y la FCG Fuegos dentro de un hori-
zonte de planeamiento.
3.2.2. Equipos de observación adelantada
[3-16] Un equipo de observación adelantada (FIST, por su
sigla en inglés) es un equipo orgánico del batallón de arti-
llería agregado a las compañías de maniobra de los bata-
llones con el propósito de asesorar en el planeamiento y la
coordinación de todos los fuegos disponibles para apoyar a
la compañía (incluye morteros, artillería de campaña, fue-
gos navales y apoyo aéreo cercano). Estas unidades propor-
cionan una mayor efectividad en los apoyos de fuegos, dado
que cuentan con personal altamente capacitado y entrenado,
medios y disposición para integrar y sincronizar los apoyos
de fuegos y la capacidad de asesorar al comandante de la
maniobra en el uso adecuado de todos los medios de fuegos
disponibles.
CAPÍTULO 4

LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

proceso de operaciones

fuegos y el proceso de selección

y priorización de blancos
LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

Decidir

Detectar

Entregar

Evaluar

Evaluación de resultados
Evaluación continua
Evaluación en todos
los niveles
“En situaciones
desesperadas, la artillería fue
mi salvación”
General Douglas MacArthur

Evaluación de combate

PSPB dinámico

F3EAD

planeamiento de fuegos

Descripción

Intención del comandante

Guía del comandante para los fuegos

Planeamiento de defensa antiaérea

Planeamiento de apoyo de fuegos

de artillería de campaña
4-1
FUEGOS
MFRE 3-09

4.1. PROCESO DE OPERACIONES

[4-1] Los fuegos son parte integral del proceso de operacio-

proceso de
operaciones
Serie de pasos que el
comandante desarrolla en
las operaciones a través
del mando tipo misión:
planear, preparar, ejecutar
y evaluar.
(MFE 5-0)
nes (PRODOP) —serie de pasos que el comandante desarrolla
en las operaciones a través del mando tipo misión: planear,
preparar, ejecutar y evaluar (MFE 5-0)—. En este sentido, el
planeamiento, la preparación, la ejecución y la evaluación
continua de la operación sirve como base para la coordina-
ción de otras acciones presentes en esta, lo cual incluye los
procesos de integración, las actividades continuadas y las ac-
ciones específicas de cada paso del PRODOP.

PLANEAR PREPARAR EJECUTAR

EVALUAR

PROCESOS DE INTEGRACIÓN
Preparación de inteligencia del campo de combate (PICC).
Proceso de selección y priorización de blancos (PSPB).
Administración del riesgo.
ACTIVIDADES CONTINUADAS
Enlace.
Recolección de información.
Operaciones de seguridad.
Protección.
Administración del terreno.
Gestión del espacio aéreo.

| Figura 4-1 | Procesos de integración y actividades continuadas durante el proceso de operaciones

4.2. FUEGOS Y EL PROCESO DE SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN

DE BLANCOS

Proceso de selección [4-2] El PSPB del Ejército está compuesto por cuatro acti-
PSPB y priorización de vidades (decidir, detectar, entregar y evaluar) que comple-
blancos mentan los cuatro pasos del PRODOP. Estas son continuas
y cruciales para la sincronización del poder de combate; del

4-2
 CAPÍTULO 4
LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

mismo modo, la identificación y el posterior desarrollo de los

blancos, el ataque a los mismos y la evaluación de combate ACTIVIDADES DEL PSPB
proporcionan una importante información sobre el progreso
en pro de cumplir con la intención del comandante. Además,
este proceso tiene dos categorías: deliberado y dinámico; el Decidir
primero procesa blancos planeados; el segundo, blancos de
oportunidad y cambios en los blancos planeados.
Detectar

4.2.1. Decidir Entregar

[4-3] Decidir es la primera actividad del PSPB e inicia duran- Evaluar

te el planeamiento (en el proceso de operaciones) y continúa
durante toda la operación. Esta es conducida por el estado
mayor/plana mayor con base en la siguiente información:

• ¿Qué blancos deben ser adquiridos y atacados?

• ¿Cuándo y dónde se pueden encontrar los blancos?

• ¿Cómo afectan las reglas para el uso de la fuerza a la

selección de los blancos?

• ¿Cuánto tiempo permanecerá el blanco en una misma posi-

ción una vez adquirido?

• ¿Quién o qué puede localizar/rastrear los blancos?

• ¿Qué precisión de localización se necesitará para atacar

el blanco?

• ¿Cuáles son las prioridades de reconocimiento, vigilan-

cia, adquisición de blancos, asignación de sensores y em-
pleo? competencia
distintiva
• ¿Qué requerimientos de inteligencia son esenciales para
Capacidad esencial y
el esfuerzo del PSPB? perdurable que un arma
o una organización
• ¿Cómo y cuándo debe ser recolectada, procesada y difun- proporciona a las
dida la información? operaciones del Ejército.
(MFE 1-01)
• ¿Cuándo, dónde, cómo y con qué prioridad deben ser ata-
cados los blancos? 

4-3
FUEGOS
MFRE 3-09

| Tabla 4-1 | Relación entre el proceso de selección y priorización de blancos y el proceso de operaciones

PROCESO DE
OPERACIONES D3A* TAREAS DEL PSPB

• Ejecutar el análisis de valor de los blancos para desarrollar el apoyo de fuegos,

los blancos de alto valor y la lista de recursos críticos
• Suministrar apreciaciones dinámicas de fuegos e información que pueda influir en
la guía de selección de blancos del comandante y los efectos deseados

• Determinar potenciales blancos de alta retribución

• Concretar y coordinar blancos de alta retribución
• Desarrollar la lista de blancos de alta retribución y la lista de recursos defendidos
• Establecer los estándares de selección de blancos y la matriz de identificación (DAM)
• Desarrollar la matriz guía de ataque, el apoyo de fuegos y las tareas de las
actividades ciber y electromagnéticas
• Desarrollar las medidas de desempeño y eficacia

• Refinar la lista de blancos de alta retribución

• Refinar los estándares de selección de blancos
PLANEAR

DECIDIR

• Refinar la matriz guía de ataque y la orden táctica de misiles tierra-aire

• Refinar las tareas de apoyo de fuegos
EVALUACIÓN CONTINUA

• Refinar las medidas de desempeño y de eficacia

• Desarrollar la matriz de sincronización de blancos
• Preparar las solicitudes de la gestión del espacio aéreo

• Finalizar la lista de blancos de alta retribución

• Finalizar los estándares de selección de blancos
• Finalizar la matriz guía de ataque
• Finalizar la matriz de sincronización de blancos
• Finalizar las tareas de apoyo de fuegos
• Finalizar las medidas de desempeño y de eficacia
• Entregar los requerimientos de información para el estado mayor/plana mayor y las
unidades subordinadas

• Recolectar información (vigilancia y reconocimiento)

• Reportar y difundir la información
• Actualizar requerimientos de información a medida que se respondan
• Focalizar sensores. Localizar, identificar, mantener seguimiento y determinar el
tiempo disponible
PREPARAR

DETECTAR

• Actualizar la lista de blancos de alta retribución, matriz guía de ataque, matriz de

sincronización de blancos, matriz de identificación (defensa antiaérea y antimisiles)
y orden táctica de misiles superficie-aire, si es necesario
• Actualizar las tareas de apoyo de fuegos
• Actualizar las medidas de desempeño y de eficacia
• Validar los blancos, la separación del espacio aéreo y aprobación de blancos de
área, la aprobación de ejecución de blancos y el ataque

4-4
 CAPÍTULO 4
LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

PROCESO DE
OPERACIONES D3A* TAREAS DEL PSPB

• Emitir la orden de ataque

EJECUTAR

ENTREGAR • Ejecutar los fuegos de acuerdo con la matriz guía de ataque, matriz de sincroni-
zación de blancos, matriz de identificación (defensa antiaérea y antimisiles) y orden
táctica de misiles superficie-aire
• Monitorear y dirigir el ataque

• Evaluar el cumplimiento de las tareas (determinado por las medidas de desempeño)

EVALUAR

EVALUAR

• Evaluar los efectos (determinado por las medidas de eficacia)

• Reportar resultados
• Hacer recomendaciones para volver a atacar los blancos

*D3A: decidir, detectar, entregar y evaluar

• ¿Cuáles son las medidas de desempeño (MEDES) y de

eficacia (MEDEF) que determinan si el blanco ha sido ata-
cado con éxito y si los efectos deseados del comandante
medida de desempeño
han sido generados al hacerlo?
Criterio utilizado para
• ¿Quién o qué puede atacar los blancos? ¿Cómo debe lle- evaluar las acciones
propias que está vinculado
varse a cabo el ataque? (Por ejemplo, el número y tipo a la medición de la
de los medios de ataque y las municiones que se usarán conducción de tareas.
para generar los efectos deseados) ¿Cuáles son los me- (MFRE 3-0)
dios necesarios basados en la guía del comandante?

• ¿Qué o quién obtendrá la evaluación u otra información

requerida para determinar el éxito o fracaso de cada ata-
que? ¿Quién debe recibir y procesar esa información, qué
tan rápido y en qué formato?
medida de eficacia
• ¿Quién tiene la autoridad de decisión para determinar el Criterio utilizado para
éxito o fracaso? ¿Con qué rapidez debe ser tomada y di- evaluar los cambios en
el comportamiento de
fundida dicha decisión? un sistema, capacidad
o ambiente operacional
• ¿Qué acciones serán necesarias si un ataque no es exito- que está vinculado a
so y quién tiene la autoridad para dirigirlas? la medición del logro
de un estado final, la
consecución de un
4.2.2. Detectar objetivo o la creación de
un efecto.
(MFRE 3-0)
[4-4] Detectar es la segunda actividad del PSPB y ocurre
principalmente durante la preparación (en el proceso de

4-5
FUEGOS
MFRE 3-09
requerimiento
prioritario de
inteligencia
Requerimiento de
inteligencia, establecido
como prioridad para el
apoyo de la inteligencia,
que el comandante y
el estado mayor/plana
mayor necesitan para
entender al enemigo
u otros aspectos
importantes del ambiente
operacional.
(MFRE 2-0)
blanco de alto valor
Objetivo que el
comandante enemigo
necesita para completar
con éxito su misión.
(MFRE 3-09)
4-6
operaciones). Un recurso clave para el planeamiento de los
fuegos y el PSPB es la inteligencia generada a través del re-
conocimiento, la vigilancia y las operaciones de inteligencia,
para responder a los requerimientos de información y llevar
a cabo la selección y priorización de blancos.
[4-5] Los requerimientos para la detección y acción sobre los
blancos se expresan como requerimientos prioritarios de in-
teligencia (RPI) y requerimientos de información, cuya prio-
ridad depende de la importancia del blanco para el curso de
acción (COA, por su sigla en inglés) de las propias tropas y los
requerimientos de seguimiento. Los RPI que apoyan la detec-
ción de los blancos de alto valor se incorporan en la unidad
total del plan de recolección de información; al igual que las
áreas de interés (AI) y las áreas nombradas de interés (ANI)
—puntos enfocados particularmente para este esfuerzo—.
Como tal, un blanco de alto valor (HVT, por su sigla en in-
glés), se define como objetivo que el comandante enemigo
necesitan para completar con éxito su misión.
[4-6] Esta actividad (detectar) continúa durante la ejecución
de la orden de operaciones (ORDOP). Los medios de adqui-
sición de blancos recolectan información y reportan sus ha-
llazgos al comando superior, que a su vez la pasa a la unidad
encargada; algunos proporcionan blancos que pueden ser
atacados inmediatamente, en tanto que otros deben procesar
previamente su información para poderlos proporcionar. Asi-
mismo, las prioridades de blancos establecidas en la primera
actividad del PSPB (decidir) se utilizan para acelerar el pro-
cesamiento de blancos. No obstante, surgen situaciones en
las que el ataque a un blanco, por encima de la identificación
y localización, resulta imposible (por ejemplo, que esté fuera
del alcance) o indeseable (por ejemplo, que esté por fuera del
alcance, pero que se esté moviendo hacia una posición venta-
josa para el ataque).
[4-7] Ahora bien, los blancos que no se pueden atacar o que
se decide no hacerlo, de acuerdo con la guía de ataque, tienen
que ser rastreados para asegurarse de que no se pierdan. El
seguimiento a estos posibles blancos los mantiene a la vista
mientras son validados para el ataque. El personal que planea
 CAPÍTULO 4
LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

y ejecuta las operaciones debe tener en cuenta que los medios CONSIDERACIONES DE LA
que se usan para el seguimiento a los blancos pueden no estar EVALUACIÓN
disponibles para la adquisición de los mismos. A medida que se
determinan los blancos, los sistemas son asignados de acuer-
do con la guía de ataque y los requerimientos de ubicación de Evaluación de
resultados
estos.
Evaluación continua

4.2.3. Entregar
Evaluación en
todos los niveles
[4-8] Entregar es la tercera actividad del PSPB y ocurre prin-
cipalmente durante la ejecución (en el proceso de operacio- Evaluación de
combate
nes). El objetivo principal es atacar blancos de acuerdo con la
guía del comandante. La correcta selección de un sistema de
armas o una combinación de estos permite causar el efecto
deseado sobre el blanco.

4.2.4. Evaluar

[4-9] Evaluar es la cuarta actividad del PSPB y ocurre durante

Proceso de selección
todo el proceso de operaciones. El comandante y el estado PSPB y priorización de
mayor/plana mayor evalúan los resultados de la ejecución de blancos
la misión. Las siguientes son consideraciones esenciales al
hacerlo:

• Evaluación de resultados. Consiste en evaluar los resul-

tados de la ejecución de la misión. Si la evaluación revela
que la guía del comandante no se ha cumplido, el PSPB
debe seguir centrándose en el (los) blanco (s) involucrado
(s). Esta retroalimentación puede dar lugar a cambios en
las decisiones originales tomadas durante la selección
de los blancos, y, a su vez, estos pueden influir en la eje-
cución continua del plan.

• Evaluación continua. El proceso de evaluación es conti-

nuo y está directamente vinculado a las decisiones del
comandante durante el planeamiento, la preparación y la
ejecución de las operaciones. El estado mayor/plana ma-
yor apoya al comandante mediante el seguimiento de los
numerosos aspectos que pueden influir en el resultado

4-7
FUEGOS
MFRE 3-09

de las operaciones y proporciona al comandante la infor-

mación oportuna necesaria para las decisiones. Planear
para el proceso de evaluación ayuda al estado mayor/
plana mayor a través de la identificación de los aspectos
clave de la operación, los cuales deben ser monitoreados
de cerca por parte del comandante y le permitirán tomar
decisiones.

• Evaluación en todos los niveles. Se evalúa en todos los

niveles, incluso en las operaciones que no incluyen el
combate directo. La evaluación del progreso es tan im-
portante y puede ser más compleja que la tradicional de
combate. Por regla general, el nivel al que una operación
específica, tarea o acción es dirigida debe ser al que es
evaluada.

• Evaluación de combate. Es la determinación de la efec-

tividad del empleo de la fuerza durante las operaciones
militares y se compone de tres elementos: Evaluación
Proceso de selección
PSPB y priorización de de daños en combate, evaluación de la efectividad de las
blancos municiones y recomendaciones para volver a atacar. La
evaluación de combate puede proveer información opor-
tuna y crucial que permita el análisis del éxito del plan o
para iniciar la revisión del mismo.
PASOS DEL PSPB
DINÁMICO
4.2.5. Proceso de selección y priorización de blancos dinámico

Encontrar [4-10] El PSPB dinámico tiene seis pasos distintos: encontrar,

fijar, seguir, adquirir, atacar y evaluar. Los blancos de opor-
Fijar tunidad han sido el enfoque tradicional del PSPB dinámico, a
raíz de que las decisiones sobre si se debe atacar un blanco y
cómo hacerlo tienen que ser tomadas rápidamente. Los blan-
Seguir
cos planeados también se cubren durante el PSPB dinámico,
pero los pasos simplemente confirman, verifican y validan
Adquirir decisiones anteriores (en algunos casos, requieren cambios
o cancelaciones). Los pasos encontrar, fijar y seguir tienden
Atacar a ser intensivos en información, mientras que los pasos ad-
quirir y atacar típicamente necesitan mano de obra y toma de
decisiones intensivas. La fase final del PSPB dinámico es la
Evaluar
evaluación.

4-8
 CAPÍTULO 4
LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

4.2.5.1. Encontrar, fijar, finalizar, explotar, analizar y

difundir (F3EAD)

[4-11] Encontrar, fijar, finalizar, explotar, analizar y difundir Encontrar, fijar,

F3EAD finalizar, explotar,
(F3EAD, por su sigla en inglés) proporciona a los coman- analizar y difundir
dantes de la maniobra en todos los niveles una metodología
que les permite organizar los recursos y las fuerzas y le da
una herramienta adicional para abordar ciertos desafíos del
PSPB, particularmente aquellos encontrados en un ambiente
de contrainsurgencia (aun cuando sus aspectos son consis-
tentes con la metodología D3A).
D3A Decidir, detectar,
[4-12] Este no es un reemplazo para el D3A ni es exclusivo entregar y evaluar
para el PSPB; más bien, es un ejemplo de tácticas, técnicas
y procedimientos que funcionan mejor en el nivel de batallón
/ táctico para que los comandantes entiendan su ambiente
operacional y visualicen los efectos que desean alcanzar.

4.3. PLANEAMIENTO DE FUEGOS

[4-13] La capacidad del comandante para organizar y emplear

todos los recursos disponibles relacionados con los fuegos
como un sistema y para integrar y sincronizar los fuegos con
su concepto de la operación resulta de un proceso establecido
conocido como el planeamiento de fuegos, el cual tiene como
objetivo optimizar el poder de combate y se realiza como par-
te del PRODOP.

[4-14] El planeamiento de fuegos coordina, integra y sincro-

niza los fuegos indirectos escalables del Ejército, fuegos de
DAM, fuegos conjuntos (incluyendo el ataque electrónico) y
fuegos multinacionales con las otras funciones de conducción
de la guerra en el concepto de la operación del comandan-
te apoyado. Así, el personal encargado de este planeamiento
trabaja mancomunadamente con los otros elementos de las Función de
FCG para lograr efectos letales y no letales a través del PSPB. FCG conducción de la
Normalmente, este resulta en el plan de apoyo de fuegos y el guerra
plan de defensa antiaérea.

4-9
FUEGOS
MFRE 3-09

4.3.1. Descripción

[4-15] El planeamiento y la coordinación son fundamentales

intención del
comandante
Expresión clara y concisa
del propósito de la
operación, las tareas clave
y el estado final deseado
que apoya el mando tipo
misión.
(MFE 5-0)
para la efectividad de los fuegos y requieren continuamen-
te coordinar planes y dirigir los medios de fuegos que estén
disponibles para la fuerza apoyada. La coordinación formal
vincula los medios de fuegos en un esfuerzo común para que
el empleo de cada uno de ellos sea sincronizado con la inten-
ción del comandante y el concepto de la operación. Una efec-
tiva coordinación durante el planeamiento y la ejecución es
necesaria para asegurar que un sistema de armas adecuado
ataque apropiadamente los blancos deseados en la hora y
lugar correctos. La cooperación entre las diversas organiza-
ciones es necesaria para la efectiva entrega de los fuegos.
La acción de preparar un plan de apoyo de fuegos integrado
y el PDA se coordina e integra con las otras para maximizar
el resultado de cada ataque y generar los efectos deseados.

4.3.2. Intención del comandante

[4-16] La intención del comandante es una expresión clara y

concisa del propósito de la operación, las tareas clave y el es-
tado final deseado que apoya el mando tipo misión (MFE 5-0).
El personal de fuegos debe entender claramente la intención
del comandante (propósito, tareas claves y estado final de-
seado) para diseñar un plan que apoye adecuadamente el
concepto de la operación y ajustarlo de forma rápida y efecti-
va según cambien las circunstancias. Además, este entendi-
miento le facilita brindar una asesoría efectiva al comandante
y a su estado mayor/plana mayor sobre la mejor manera de
emplear los fuegos para apoyar todas las fases de la opera-
ción y alcanzar el estado final deseado.

4.3.3. Guía del comandante para los fuegos

[4-17] La guía del comandante para los fuegos proporciona

al estado mayor/plana mayor, personal de fuegos y las uni-
dades subordinadas las directrices generales y restricciones

4 - 10
 CAPÍTULO 4
LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

para el empleo de los fuegos y sus efectos deseados, con el

fin de dar su intención y estado final para enfocar las activi-
dades en el planeamiento de la operación. Esta enfatiza tér-
minos generales acerca de cuándo, dónde y cómo pretende prioridad de fuegos
el comandante sincronizar los efectos de los fuegos con los
Guía del comandante para
otros elementos del poder de combate para cumplir la misión. su estado mayor/plana
Por esta razón, debe incluir la prioridad de fuegos —guía del mayor, comandantes
comandante para su estado mayor/plana mayor, comandan- subordinados y unidades
tes subordinados y unidades de apoyo para emplear los fue- de apoyo para emplear los
fuegos de acuerdo con la
gos de acuerdo con la importancia relativa de la misión de importancia relativa de la
la unidad— y cómo el comandante piensa que estos apoyarán misión de la unidad.
su concepto de la operación. (MFRE 3-09)

[4-18] El comandante de la fuerza conjunta debe prohibir o

restringir ataques o enfrentamientos sobre blancos u objeti-
vos específicos sin aprobación, con base en el riesgo militar,
el derecho aplicable a los conflictos armados, las reglas para
el uso de la fuerza u otras consideraciones civiles-militares.
Habitualmente, las restricciones de los blancos se identifican LBP
Lista de blancos
prohibidos
en dos listas:

• Lista de blancos prohibidos (LBP). Lista de objetivos o

entidades caracterizadas como protegidas contra los
efectos de las operaciones militares conforme al Dere-
cho Internacional Humanitario (DIH) o el Derecho Inter-
nacional de los Derechos Humanos (DIDH), las reglas
para el uso de la fuerza y las reglas de enfrentamiento. lista de blancos
prohibidos
Al atacar estos objetivos se puede infringir las normas
aplicables a los conflictos armados o afectar las relacio- Lista de objetivos o
entidades caracterizadas
nes con los asociados, personal indígena o gobiernos. como protegidas contra
los efectos de las
Esta lista es independiente y paralela a la de posibles operaciones militares
blancos; no obstante, es importante señalar que las en- conforme al Derecho
tidades de esta pueden ser trasladadas a la de ataque Internacional Humanitario
o el Derecho Internacional
prohibido si, como resultado de un proceso adicional de de los Derechos Humanos,
desarrollo de blancos, se determina que atacarlos puede las reglas para el uso de
infringir las normas aplicables a los conflictos armados. la fuerza y las reglas de
Por otra parte, los blancos de la lista de ataque prohibi- enfrentamiento.
do pueden ser removidos de esta y quedar sujetos a una (MFRE 3-09)

acción militar si su condición de objeto o entidad prote-

gida ha cambiado. Por ejemplo, una iglesia que funciona

4 - 11
FUEGOS
MFRE 3-09

como una instalación para el almacenamiento de armas

blanco restringido
• Lista de blancos restringidos (LBR). Lista de objetivos o
Blanco válido que tiene
restricciones específicas
impuestas sobre las
acciones autorizadas
en su contra debido
a consideraciones
operacionales.
(MFRE 3-09)
o como un alojamiento puede perder su estatus de prote-
gido y podría ser atacado legalmente.
entidades restringidos nominados para su ataque por
elementos de la fuerza y aprobada por el comandan-
te. Esta también incluye blancos restringidos indicados
por autoridades superiores. Un blanco restringido es un
blanco válido que tiene restricciones específicas im-
puestas sobre las acciones autorizadas en su contra
debido a consideraciones operacionales.

Las acciones que excedan las restricciones especificadas

son prohibidas hasta que sean coordinadas y aprobadas
por la autoridad superior establecida para tal fin. Atacar
blancos restringidos puede interferir con las operaciones
propias proyectadas. Los blancos pueden tener ciertas
restricciones específicas asociadas con ellos que deben
Lista de blancos
LBR
restringidos
estar claramente documentadas en la LBR (por ejemplo,
no atacar durante el día, atacar solo con un arma de-
terminada, etc.). Algunos pueden requerir precauciones
especiales (por ejemplo, instalaciones químicas, biológi-
cas, radiológicas o nucleares, o proximidad a instalacio-
nes con prohibición de ataque) debido a posibles efectos
Defensa antiaérea y de daños colaterales por el uso de fuegos. Cuando los
DAM
antimisiles blancos están restringidos para ataques letales, los co-
mandantes deben considerar las capacidades no letales
como un medio para lograr o apoyar los objetivos desea-
dos por el comandante superior.

lista de blancos 4.3.4. Planeamiento de defensa antiaérea

restringidos
Lista de objetivos o
entidades restringidos
nominados para su ataque
por elementos de la
fuerza y aprobada por el
comandante.
(MFRE 3-09)
[4-19] La artillería de defensa antiaérea tiene la responsabili-
dad general del planeamiento de la DAM del Ejército en apoyo
del comandante de la fuerza conjunta; no obstante, este debe
ser integrado y coordinado con la FCG Protección para ob-
tener la lista de recursos defendidos. El planeamiento de la
defensa antiaérea integra las capacidades de DAM y los re-
querimientos del espacio aéreo, que incluyen la alerta aérea

4 - 12
 CAPÍTULO 4
LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

y de misiles, los procedimientos de identificación de combate,

la autoridad de ataque según sea necesario y la consideración
de unidades conjuntas y multinacionales del Ejército (com-
prende el comandante de la fuerza conjunta, los comandos Artillería de defensa
ADA
de componentes, las brigadas y los batallones de ADA y sus antiaérea
capacidades integradas —como la capacidad de protección
contra fuegos indirectos—).

[4-20] Este planeamiento se realiza simultáneamente en to-

dos los niveles del mando en un proceso conocido como pla-
neamiento paralelo. Este comienza con la recepción de una
misión derivada del comando superior y culmina con la emi-
sión de un plan de operaciones (PLANOP), que proporciona a
los comandos subordinados dirección de planeamiento. Dicho
plan puede ser puesto en efecto en un tiempo estipulado o
mediante una orden y se convierte en la ORDOP. Con base en
ese planeamiento, el comandante de la defensa antiaérea or-
ganiza las unidades de ADA y asigna misiones a estas. Para
asegurar que el esfuerzo general de la DAM del Ejército den-
tro del AO está coordinado y sincronizado, el estado mayor/
plana mayor debe asegurar que este se integre con el del co-
mandante. Después de revisar la LRD, el personal que planea
la DAM debe asegurarse de que estén disponibles suficientes
medios y sean asignados para proporcionar una protección
adecuada. Los comandantes y su estado mayor/plana mayor
pueden designar recursos adicionales para su inclusión en di-
cha lista, la cual se convierte en la base para el planeamiento maniobra de armas
de la DAM y el diseño de la defensa. combinadas
Aplicación de los
elementos del poder
4.3.4.1. Desarrollo de los recursos defendidos de combate en acción
unificada para derrotar
[4-21] El comandante de la fuerza conjunta proporciona su a las fuerzas terrestres
enemigas; capturar,
orientación y priorización de los recursos clave que quiere ocupar y defender terreno;
defender. Las dos listas priorizadas que son desarrolladas y y lograr ventajas físicas,
aprobadas de acuerdo con su orientación son: temporales y psicológicas
sobre el enemigo para
• Lista de recursos críticos (LRC). Lista priorizada de re- capturar y explotar la
iniciativa.
cursos, normalmente identificados por cada fase de la
(MFE 3-0)
operación y aprobados por el comandante de la fuerza
conjunta, que deben ser defendidos contra amenazas

4 - 13
FUEGOS
MFRE 3-09

aéreas y de misiles (MFRE 3-37). Es desarrollada por el

oficial de operaciones con información suministrada por
los componentes de las fuerzas conjuntas, que identifi-
can los recursos que deben protegerse contra un ataque.

El comandante de la fuerza conjunta o de la maniobra

aprueba la LRC y es incluido en el plan de operaciones
y el plan de defensa antiaérea. En esta se evalúan los
recursos críticos basándose en su criticidad, vulnerabili-
dad, recuperabilidad y amenaza, los medios de DAM, los
posibles diseños de defensa y el elemento de riesgo para
desarrollar la lista de recursos defendidos. Este proceso
se origina en la célula de protección (ver el MFRE 3-37).

• Lista de recursos defendidos (LRD). Lista de aquellos re-

cursos de la lista de recursos críticos, priorizados por el
comandante de la fuerza conjunta, que deben ser defen-
didos con los medios disponibles (MFRE 3-37). Está in-
cluida en el plan de operaciones y en el plan de defensa
antiaérea, especifica los niveles de protección requeridos
para cada recurso y puede ser desarrollada por el co-
mandante de la defensa antiaérea con información sumi-
nistrada por los componentes de las fuerzas conjuntas,
aunque normalmente le delegue su elaboración a su se-
gundo comandante.

La recomendación de la lista de recursos defendidos (con

coordinación de
apoyo de fuegos la información de los comandantes de los componentes)
Planeamiento y la
se presenta a través del comandante de la defensa anti-
ejecución de fuegos que aérea al comandante de la fuerza conjunta para su apro-
cubren adecuadamente a bación. Este proceso se origina en la célula de protección
los blancos con un arma (ver el MFRE 3-37).
o un grupo de armas
apropiadas.
(MFRE 3-09)
4.3.5. Planeamiento de apoyo de fuegos de artillería de
campaña

[4-22] El planeamiento de apoyo de fuegos se realiza usando

Proceso de selección el PSPB y las apreciaciones dinámicas. La coordinación de
PSPB y priorización de
blancos
apoyo de fuegos es el planeamiento y la ejecución de fuegos
que cubren adecuadamente a los blancos con un arma o un

4 - 14
 CAPÍTULO 4
LOS FUEGOS EN EL PROCESO DE OPERACIONES

grupo de armas apropiadas (MFE 3-09). La artillería de cam-

paña proporciona el núcleo para un efectivo planeamiento y
coordinación de fuegos a través del estado mayor/plana ma-
yor, las unidades de fuegos y los medios de ataque.

[4-23] El comandante en todos los niveles es responsable de

la efectiva integración de los fuegos con toda su operación.
El planeamiento del apoyo de fuegos (que inicia en el análisis
de la misión y continúa con la evaluación posterior a la eje-
cución) incluye el estado final y los objetivos del comandante;
desarrollo y priorización de blancos; análisis de capacidades;
decisión del comandante y asignación de fuerzas; planea-
miento y ejecución de la misión y evaluación. enfoque operacional
[4-24] Los comandantes utilizan un vocabulario doctrinal co- Descripción de las
acciones generales que
mún para visualizar y describir su enfoque operacional —des-
la fuerza debe ejecutar
cripción de las acciones generales que la fuerza debe ejecutar para transformar las
para transformar las condiciones actuales en aquellas desea- condiciones actuales en
das en el estado final (MFE 5-0)—. Este incluye el esquema de aquellas deseadas en el
estado final.
fuegos, que permite a los comandantes configurar el ambien-
(MFE 5-0)
te operacional con los fuegos para apoyar los requerimientos
y objetivos del comandante de la maniobra.

4 - 15
Página dejada en blanco intencionalmente
GLOSARIO

1. ABREVIATURAS, SIGLAS Y ACRÓNIMOS

ACRÓNIMO EN
ABREVIATURA, SIGLA
SIGNIFICADO INGLÉS SIGNIFICADO
Y/O ACRÓNIMO
(OTAN*)

ABI Áreas blanco de interés TAI Target area of interest

ACA Artillería de campaña FA Field artillery

Medidas de coordinación del

Airspace coordinating
ACM espacio aéreo (por su sigla ACM
measures
en inglés)

AD Acción decisiva --- Decisive action

Artillería de defensa
ADA ADA Air defense artillery
antiaérea

AI Área de interés *AOI Area of Interest

ANI Área nombrada de interés NAI Named area of interest

AO Área de operaciones *AOO Area of operations

APD Apoyo directo *DS Direct support

APG Apoyo general *GS General support

APGR Apoyo general refuerzo GSR General support reinforcing

APR Refuerzo R Reinforcing

GLOSARIO - 1
FUEGOS
MFRE 3-09

ACRÓNIMO EN
ABREVIATURA, SIGLA
SIGNIFICADO INGLÉS SIGNIFICADO
Y/O ACRÓNIMO
(OTAN*)

AU Acción unificada UA Unified action

Brigada de Apoyo de
BRAAC --- ---
Artillería de Campaña
Brigada de Apoyo de
BRADA artillería de Defensa --- ---
Antiaérea
Curso de acción (por su sigla
COA *COA Course of action
en inglés)
Comando de Apoyo de
CAFUE --- ---
Fuegos
Apoyo aéreo cercano (por su
CAS *CAS Close air support
sigla en inglés)
Centro coordinador de apoyo
CCAFU --- ---
de fuegos
Coordinación del Ejército
CECFU para la conducción de los --- ---
fuegos
Coordinador de defensa
COODA ADCOORD Air defense coordinator
aérea
Coordinador de apoyo de
COOFU FSCOORD Fire support coordinator
fuegos
Panorama operacional
COP común (por su sigla en *COP Common operational picture
inglés)
Defensa antiaérea y
DAM AMD Air and missile defense
antimisiles
Derecho Internacional de los International human rights
DIDH ---
Derechos Humanos law
Derecho Internacional International humanitarian
DIH IHL
Humanitario law
Decidir, detectar, entregar
D3A y evaluar (por su sigla en D3A Decide, detect, deliver, assess
inglés)
Función de conducción de la
FCG --- Warfighting function
guerra

2 - GLOSARIO
 GLOSARIO

ACRÓNIMO EN
ABREVIATURA, SIGLA
SIGNIFICADO INGLÉS SIGNIFICADO
Y/O ACRÓNIMO
(OTAN*)

FF. MM. Fuerzas Militares --- Military forces

Equipo de observación
FIST adelantada (por su sigla en FIST Fire support team
inglés)
Encontrar, fijar, finalizar, Find, fix, finish, exploit,
F3EAD F3EAD
explotar, analizar y difundir analyze, and disseminate
Blanco de alta retribución
HPT HPT High-payoff target
(por su sigla en inglés)
Blanco de alto valor (por su
HVT HVT High-value target
sigla en inglés)

LRC Lista de recursos críticos CAL Critical asset list

LRD Lista de recursos defendidos DAL Defended asset list

Medidas de coordinación de Fire support coordination

MACF *FSCM
apoyo de fuegos measure

MTM Mando tipo misión --- Mission command

ORDOP Orden de operaciones *OPORD Operation order

Organización del tratado del North Atlantic Treaty

OTAN NATO
atlántico norte Organization
Operaciones terrestres
OTU --- Unified land operation
unificadas

PDA Plan de defensa antiaérea AADP Area air defense plan

Preparación de inteligencia Intelligence preparation of

PICC IPB
del campo de combate the battlefield

PRODOP Proceso de operaciones --- Operations process

Proceso de selección y
PSPB --- Targeting
priorización de blancos
Requerimientos prioritarios Priority intelligence
RPI PIR
de inteligencia requirement

GLOSARIO - 3
FUEGOS
MFRE 3-09

ACRÓNIMO EN
ABREVIATURA, SIGLA
SIGNIFICADO INGLÉS SIGNIFICADO
Y/O ACRÓNIMO
(OTAN*)
Rango de las operaciones
ROM ROMO Range of military operations
militares
Supresión de defensas
Suppression of enemy air
SEAD antiaéreas enemigas (por su *SEAD
defenses
sigla en inglés)
Procedimientos operacionales
Standard operating
SOP estandarizados (por su sigla *SOP
procedures
en inglés)

Vehículo aéreo no tripulado

UAV *UAV Unmanned aerial vehicle
(por su sigla en inglés)

* AAP-15(2013) “NATO GLOSSARY OF ABBREVIATIONS USED IN NATO DOCUMENTS AND PUBLICATIONS”. En aras de la
interoperabilidad, muchas siglas se mantienen en el idioma inglés.

2. TÉRMINOS1

Acción decisiva (AD): combinación continua y simultánea de tareas ofensivas, defensivas,

de estabilidad o de apoyo de la defensa a la autoridad civil (MFRE 3-0).

*Adquisición de blancos: detección, identificación y localización de blancos con suficiente

detalle para permitir el empleo eficaz de las armas.

Agregada: relación de mando en la cual unidades en una organización están adscritas en

forma relativamente temporal; es decir, por el tiempo que dure la misión o tarea para la
cual fueron agregadas (MFRE 5-0).

Apoyo de fuegos: fuegos que apoyan directamente a las fuerzas terrestres, marítimas,
anfibias y especiales para enfrentar a fuerzas enemigas, formaciones de combate e insta-
laciones, en pro de objetivos tácticos y operacionales (MFE 3-09).

Apoyo de fuegos conjunto: fuegos que apoyan a las fuerzas terrestres, aéreas, marítimas
y a las unidades de fuerzas especiales, con el propósito de permitir su movimiento y ma-
niobra, a fin de controlar territorio, poblaciones, espacio aéreo y aguas claves (MFE 3-09).

1
Los términos que esta publicación propone están señalados con un asterisco y los tomados de otros manuales están
acompañados de su correspondiente referencia entre paréntesis.

4 - GLOSARIO
 GLOSARIO

Apoyo directo (APD): relación de apoyo que requiere que una fuerza apoye a otra fuerza
específica y la autoriza a responder directamente al pedido de ayuda de la fuerza apoyada
(MFRE 5-0).

Apoyo general (APG): relación de apoyo que es provisto a la fuerza apoyada en general y
no a una subdivisión particular de ella (MFRE 5-0).

Apoyo general refuerzo (APGR): relación de apoyo asignada a una unidad para apoyar a la
fuerza en general y para reforzar a otra unidad similar (MFRE 5-0).

*Aprobación de fuegos: proceso por el cual el comandante apoyado se asegura de que

los fuegos o sus efectos no tendrán consecuencias no deseadas sobre las propias tropas,
población civil o el esquema de maniobra.

Área cercana: parte del área de operaciones de un comandante que se asigna a una uni-
dad de maniobra subordinada (MFRE 3-0).

Área de apoyo: porción del área de operaciones del comandante que designa para facilitar
el posicionamiento, el empleo y la protección de los medios de sostenimiento básico nece-
sarios para sostener, facilitar y controlar las operaciones (MFRE 3-0).

Área de operaciones (AO): área definida por el comandante de la fuerza conjunta para las
fuerzas terrestres y marítimas que debe ser lo suficientemente grande para ejecutar sus
misiones y proteger sus fuerzas (MFE 1-01).

Área profunda: parte del área de operaciones de un comandante que no ha sido asignada
a una unidad subordinada (MFRE 3-0).

*Artillería de campaña (ACA): equipos, suministros, municiones y personal involucrado en

el uso de cañones de fuego indirecto, cohetes y lanzadores de misiles superficie-superficie.

*Artillería de defensa antiaérea (ADA): conjunto de unidades pertenecientes al Ejército,

especialmente concebidas, organizadas, entrenadas y equipadas para llevar a cabo accio-
nes de defensa antiaérea y antimisiles.

Asignada: relación de mando en la cual unidades en una organización están adscritas en

forma relativamente permanente y/o cuando esta controle y administre la función princi-
pal o la mayoría de las funciones de tales unidades o personal (MFRE 5-0).

Blanco: objetivo militar considerado para su posible ataque u otra acción (MFE 3-09).

*Blanco de alta retribución (HPT): objetivo que debe ser adquirido y exitosamente atacado
para contribuir al éxito de la misión del comandante de las propias tropas.

GLOSARIO - 5
FUEGOS
MFRE 3-09

*Blanco de alto valor (HVT): objetivo que el comandante enemigo necesita para completar
con éxito su misión.

*Blanco restringido: blanco válido que tiene restricciones específicas impuestas sobre las
acciones autorizadas en su contra debido a consideraciones operacionales.

Células de integración: coordinan y sincronizan las fuerzas y funciones de conducción de

la guerra dentro de un horizonte de planeamiento específico, e incluyen la célula de opera-
ciones actuales, la de operaciones futuras y la de planes (MFRE 5-0).

Células funcionales: coordinan y sincronizan los miembros del estado mayor/plana ma-
yor, cuyas funciones estén relacionadas con cada una de las funciones de conducción de la
guerra (excepto la de mando tipo misión) (MFRE 5-0).

Concepto de la operación: enunciado que describe la forma en la que las unidades su-
bordinadas cooperan para cumplir la misión y establece la secuencia de acciones que la
fuerza utilizará para lograr el estado final (MFRE 5-0).

*Contrafuego: fuego destinado a destruir o neutralizar armas del enemigo. Incluye fuego
de contrabatería y contramortero.

Control administrativo (CONAD): dirección o el ejercicio de autoridad sobre los subordina-

dos u otras organizaciones con respecto a la administración y el apoyo (MFRE 5-0).

Control operacional (CONOP): autoridad para desempeñar las funciones de mando por
parte de un comandante (o quien lo suceda en las mismas) sobre las unidades subordina-
das y que implique la organización y el empleo de comandos y fuerzas, la asignación de
tareas, el diseño de objetivos y la provisión de dirección autoritativa necesaria para cum-
plir la misión (MFRE 5-0).

Control táctico (COTAC): autoridad para desempeñar las funciones de mando por parte de
un comandante (o quien lo suceda en las mismas) sobre comandos o unidades asignadas
o agregadas, o sobre fuerzas o capacidades militares puestas a disposición para la asig-
nación de tareas, y que está limitada al control y la dirección detallada de los movimientos
y las maniobras dentro del área de operaciones necesarios para cumplir las tareas o mi-
siones asignadas (MFRE 5-0).

Coordinación de apoyo de fuegos: planeamiento y ejecución de fuegos que cubren ade-

cuadamente a los blancos con un arma o un grupo de armas apropiadas (MFE 3-09).

*Coordinador de apoyo de fuegos (COOFU): oficial orgánico del CAFUE que se encuentra
asignado a cada una de las divisiones territoriales y unidades orgánicas del comando de
despliegue estratégico. Es el principal asesor del comandante para el planeamiento, la

6 - GLOSARIO
 GLOSARIO

coordinación e integración de la artillería de campaña y apoyo de fuegos en la ejecución

de las tareas asignadas, y es una autoridad coordinadora que hace parte del estado mayor
de la división.

*Coordinador de defensa aérea (COODA): oficial orgánico del CAFUE que se encuentra
asignado a cada una de las divisiones territoriales y unidades orgánicas del comando de
despliegue estratégico. Es el principal asesor del comandante en el planeamiento, la coor-
dinación y el empleo de la artillería de defensa antiaérea para asegurar su integración con
la defensa aérea del teatro o área de operaciones, y es una autoridad coordinadora que
hace parte del estado mayor de la división.

*Defensa aérea: conjunto de todas las medidas designadas para neutralizar ataques de
aeronaves enemigas o de misiles o reducir la efectividad de los mismos mediante la com-
binación de acciones de vigilancia, medidas activas y pasivas.

*Defensa antiaérea y antimisiles (DAM): acciones ejecutadas por las unidades de superficie
como contribución a la defensa aérea, para proteger las fuerzas e infraestructura crítica me-
diante la destrucción o reducción de la efectividad de las amenazas aéreas hostiles y de misi-
les dirigidos contra estos, en apoyo de los objetivos del comandante.

*Empleo de fuegos: uso de armas y otros sistemas disponibles para crear un efecto espe-
cífico, letal o no letal, sobre un blanco.

Enfoque operacional: descripción de las acciones generales que la fuerza debe ejecutar
para transformar las condiciones actuales en aquellas deseadas en el estado final (MFE
5-0).

*Equipo de observación adelantada (FIST): equipo orgánico del batallón de artillería agre-
gado a las compañías de maniobra de los batallones con el propósito de asesorar en el
planeamiento y la coordinación de todos los fuegos disponibles para apoyar a la compañía
(incluye morteros, artillería de campaña, fuegos navales y apoyo aéreo cercano).

Flexibilidad: empleo de una mezcla versátil de capacidades, formaciones y equipo para

conducir operaciones (MFRE 3-0).

Fuegos: uso de sistemas de armas para crear un efecto específico, letal o no letal, sobre
un blanco (MFE 3-09).

*Fuegos conjuntos: fuegos entregados durante el empleo de fuerzas de dos o más com-
ponentes, en acción coordinada, para producir efectos deseados en apoyo de un objetivo
común.

GLOSARIO - 7
FUEGOS
MFRE 3-09

Función de conducción de la guerra (FCG): conjunto de tareas y sistemas (personas, orga-

nizaciones, información y procesos) unidos por un propósito común que los comandantes
utilizan para cumplir misiones y objetivos de entrenamiento (MFE 3-0).

Función de conducción de la guerra Fuegos: conjunto de tareas y sistemas relacionados

entre sí que provee el uso colectivo y coordinado de fuegos indirectos del Ejército, defensa
antiaérea y antimisiles y fuegos conjuntos, mediante el proceso de selección y priorización
de blancos (MFE 3-0).

Función de conducción de la guerra Inteligencia: conjunto de tareas y sistemas relacio-

nados entre sí para facilitar el entendimiento del enemigo, el terreno, las condiciones del
tiempo atmosférico y las consideraciones civiles (MFE 3-0).

Función de conducción de la guerra Mando tipo misión: conjunto de tareas y sistemas

relacionados entre sí que le permite al comandante integrar, sincronizar y articular los
elementos del poder de combate en un todo coherente, con el fin de concentrar sus efectos
en el momento y lugar decisivos (MFE 3-0).

Función de conducción de la guerra Movimiento y maniobra: conjunto de tareas y siste-

mas relacionados entre sí que mueve y emplea las fuerzas para ganar una posición de
relativa ventaja sobre el enemigo y otras amenazas (MFE 3-0).

Función de conducción de la guerra Protección: conjunto de tareas y sistemas relaciona-

dos entre sí que preserva la Fuerza para que los comandantes puedan aplicar el máximo
poder de combate en el cumplimiento de la misión (MFE 3-0).

Función de conducción de la guerra Sostenimiento: conjunto de tareas y sistemas rela-

cionados entre sí, para proporcionar apoyo y servicios que aseguran la libertad de acción,
extienden el alcance operacional y prolongan la resistencia (MFE 3-0).

Intención del comandante: expresión clara y concisa del propósito de la operación, las
tareas clave y el estado final deseado que apoya el mando tipo misión (MFE 5-0).

*Lista de blancos prohibidos (LBP): lista de objetivos o entidades caracterizadas como pro-
tegidas contra los efectos de las operaciones militares conforme al Derecho Internacional
Humanitario o el Derecho Internacional de los Derechos Humanos, las reglas para el uso de
la fuerza y las reglas de enfrentamiento.

*Lista de blancos restringidos (LBR): lista de objetivos o entidades restringidos nomina-

dos para su ataque por elementos de la fuerza y aprobada por el comandante.

8 - GLOSARIO
 GLOSARIO

Lista de recursos críticos (LRC): lista priorizada de recursos, normalmente identificados

por cada fase de la operación y aprobados por el comandante de la fuerza conjunta, que
deben ser defendidos contra amenazas aéreas y de misiles (MFRE 3-37).

Lista de recursos defendidos (LRD): lista de aquellos recursos de la lista de recursos crí-
ticos, priorizados por el comandante de la fuerza conjunta, que deben ser defendidos con
los medios disponibles (MFRE 3-37).

Marco operacional: herramienta cognitiva utilizada para ayudar a los comandantes y a los
estados mayores a visualizar y describir claramente la aplicación del poder de combate en
tiempo, espacio, propósito y recursos en el concepto de la operación (MFE 1-01).

*Medida de coordinación de apoyo de fuegos (MCAF): medida empleada por los coman-
dantes para facilitar el rápido ataque a los blancos y al mismo tiempo proporcionar medi-
das de seguridad para las propias tropas.

Objetivo: meta claramente definida, decisiva y alcanzable hacia la cual debe estar dirigida
toda operación militar (MFRE 3-0).

Operación de configuración: operación que establece las condiciones para la operación decisi-
va a través de efectos sobre el enemigo, otros actores y el terreno (MFRE 3-0).

Operación de sostenimiento: operación que permite la operación decisiva o la de confi-

guración en cualquier escalón generando y manteniendo el poder de combate (MFRE 3-0).

Operación decisiva: operación que cumple específicamente la misión (MFRE 3-0).

Orgánica: relación de mando en la cual una unidad forma parte esencial de una organiza-
ción militar según lo establecido en su tabla de organización y equipo (MFRE 5-0).

*Prioridad de fuegos: guía del comandante para su estado mayor/plana mayor, coman-
dantes subordinados y unidades de apoyo para emplear los fuegos de acuerdo con la im-
portancia relativa de la misión de la unidad.

Proceso de operaciones (PRODOP): serie de pasos que el comandante desarrolla en las

operaciones a través del mando tipo misión: planear, preparar, ejecutar y evaluar (MFE
5-0).

Proceso de selección y priorización de blancos (PSPB): conjunto de actividades interre-

lacionadas para seleccionar y analizar la acción o el ataque adecuado contra un blanco,
teniendo en cuenta las necesidades y capacidades operacionales (MFE 3-09).

GLOSARIO - 9
FUEGOS
MFRE 3-09

Profundidad: extensión de las operaciones en tiempo, espacio o propósito, para lograr re-
sultados definitivos (MFRE 3-0).

Refuerzo (APR): relación de apoyo que requiere que una fuerza apoye a otra fuerza de
apoyo (MFRE 5-0).

Simultaneidad: ejecución de tareas relacionadas que se apoyan mutuamente y se ejecu-

tan al mismo tiempo en múltiples ubicaciones y dominios (MFRE 3-0).

Sincronización: disposición de las acciones militares en tiempo, espacio y propósito para

producir el máximo poder relativo de combate en el lugar y momento decisivos (MFRE 3-0).

Sistema de mando tipo misión: disposición de personal, redes, sistemas de información,

procesos y procedimientos e infraestructura y equipos, que permite conducir las operacio-
nes (MFE 6-0).

*Stand-off: fuera del alcance de las armas de la defensa antiaérea.

Tarea defensiva: tarea conducida para derrotar un ataque enemigo, ganar tiempo, econo-
mizar fuerzas y desarrollar condiciones favorables para tareas ofensivas o de estabilidad
(MFRE 3-0).

Tarea de estabilidad: aquella que se conduce dentro o fuera del territorio nacional, en
coordinación con otros instrumentos del poder nacional, para mantener o restablecer un
ambiente seguro y proporcionar servicios esenciales de gobierno, reconstrucción de in-
fraestructura de emergencia y asistencia humanitaria (MFRE 3-0).

Tarea ofensiva: tarea conducida para derrotar y destruir fuerzas enemigas, capturar te-
rreno, recursos y centros poblados (MFRE 3-0).

*Transportar fuegos: capacidad que tienen las unidades de entregar fuegos de manera
continua en diferentes direcciones sobre diferentes blancos o grupos de blancos, con el
propósito de apoyar diferentes sectores del área de operaciones o el esquema de manio-
bra del comandante apoyado, en la mayoría de las ocasiones sin tener que cambiar de
posición.

10 - GLOSARIO
REFERENCIAS

Colombia, Ejército Nacional. (2016). Manual fundamental del Ejército 1.0, El Ejército. Bogotá: Ejército
Nacional.

Colombia, Ejército Nacional. (2016). Manual fundamental del Ejército 2-0, Inteligencia. Bogotá: Ejér-
cito Nacional.

Colombia, Ejército Nacional. (2016). Manual fundamental del Ejército 3-0, Operaciones. Bogotá: Ejér-
cito Nacional.

Colombia, Ejército Nacional. (2016). Manual fundamental del Ejército 3-07, Estabilidad. Bogotá: Ejér-
cito Nacional.

Colombia, Ejército Nacional. (2016). Manual fundamental del Ejército 3-09, Fuegos. Bogotá: Ejército
Nacional.

Colombia, Ejército Nacional. (2016). Manual fundamental del Ejército 5-0, Proceso de operaciones.
Bogotá: Ejército Nacional.

Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 2-0, Inteligencia.
Bogotá: Ejército Nacional.

Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 3-0, Operacio-
nes. Bogotá: Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 3-07, Estabilidad.
Bogotá: Ejército Nacional.

Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 3-37, Protección.
Bogotá: Ejército Nacional.

Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 3-90, Ofensivas
y defensivas. Bogotá: Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 4-0, Sosteni-
miento. Bogotá: Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 5-0, Proceso de
operaciones. Bogotá: Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 6-0, Mando tipo
misión. Bogotá: Ejército Nacional.
Colombia, Ejército Nacional. (2017). Manual fundamental de referencia del Ejército 6-27, Derecho
operacional terrestre. Bogotá: Ejército Nacional.

REFERENCIAS - 1
 MFRE 3-09 FUEGOS

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CEDOC
COMANDO DE
EDUCACIÓN Y DOCTRINA