Programa de Ingeniería Industrial – Semestre IX

Primer parcial Gerencia Financiera

PARCIAL DE GERENCIA FINANCIERA – PRIMER ENTREGABLE

INTEGRANTES
KENNY CARO
OSVAIRO WATT
DAYANA FLOREZ
FABIAN ZARATE

PROFESOR

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO

PROGRAMA DE INGENIERIA IDUSTRIAL

Cartagena, septiembre 04 de 2019

Programa de Ingeniería Industrial – Semestre IX
Primer parcial Gerencia Financiera

Informe financiero de la empresa DINACOL S.A. DISEÑO, INGENIERIA Y

CONTROL S.A.
Primera etapa – presentación de la empresa
1. Organización empresarial

a. Razón social

DINACOL S.A. DISEÑO, INGENIERIA Y CONTROL S.A.

b. Tipo de sociedad

Sociedad comercial

c. Actividades que realiza

Dinacol S.AS., ejecuta proyectos de gran envergadura, cumpliendo a

cabalidad las condiciones específicas de estos. Contamos con el
respaldo de nuestros recursos operativos y tecnológicos, con un
equipo humado con habilidades técnicas y gerenciales para una
entrega optima y oportuna del proyecto.

CONTRATOS MACRO, Suministramos personal profesional

altamente calificado para atender las necesidades en materia de
mantenimiento de plantas industriales y extensión del ciclo de vida de
los equipos. Mientras usted y su empresa, se dedican al desarrollo y
fortalecimiento de competencias empresariales, DINACOL se encarga
de cuidar de sus equipos a través del uso de buenas prácticas en
materia de confiabilidad

DISEÑO Y CONSULTORIA, suministramos personal capacitado para

realizar actividades de Interventorías, Ensayos no Destructivos,
Reparaciones navales, Diseño, Ingeniería y Arquitectura Naval,
Inspección y Pruebas de Equipos de Carga con altos índices de
calidad y rendimiento.

d. Domicilio principal y sucursales

Cuenta con una sola instalación situada y ubicada en Dg.30 #54-124,

Barrio Ceballos, Zona Industrial de Mamonal, Cartagena, Provincia de
Cartagena, Bolívar en la cual se manejan todos los procesos,
procedimientos y papeleos que tienen que ver con esta.
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e. Reseña histórica

DINACOL S.A.S es una empresa Colombo Alemana, reconocida en

ingeniería e infraestructura. Durante más de 30 años, hemos brindado
soluciones para el sector privado, el gobierno y diversas industrias,
creando relaciones a largo plazo.

f. Misión
Somos una empresa que tiene la misión de cumplir con los
requerimientos y expectativas de nuestros clientes y la normativa
técnica nacional e internacional con profesionales y técnicos
competentes, infraestructura tecnológica avanzada, fundamentada en
un sistema integrado de gestión de la calidad, seguridad, salud
ocupacional y manejo ambiental, con un alto sentido de
responsabilidad social empresarial.

g. Visión

Seremos reconocidos como la mejor compañía en Colombia en el

desarrollo integral de proyectos de infraestructura con capacidad
exportadora, reconocida por su excelencia técnica, capacidad
productiva, flexibilidad organizacional y altos estándares, salud y
medio ambiente, siempre bajo el enfoque de calidad total y mejora
continua.

h. Objetivos

Satisfacción de nuestros clientes, stakeholders y partes interesadas,

mediante el cumplimiento de requisitos técnicos, legales, éticos y de
otra índole aplicable a la organización.

Protección del medio ambiente, prevención de la contaminación y

minimización de los impactos socio-ambientales negativos, por medio
del uso racional de los recursos, la adecuada disposición de los
residuos y el control de nuestros aspectos ambientales significativos
teniendo en cuenta la perspectiva del ciclo de vida.

Compromiso en la implementación del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo que conlleve a la prevención de
lesiones y enfermedades laborales, así como daños a la propiedad;
mediante la identificación de peligros, evaluación y valoración de los
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riesgos laborales, especialmente los riesgos prioritarios, así como el

establecimiento de controles para estos riesgos y la promoción de
estilos de vida saludables.

Promoción de prácticas responsables, enmarcadas en el cumplimiento

de nuestros valores, que propendan por el desarrollo y el
mejoramiento de la calidad de vida de nuestras partes interesadas.

2. Entorno externo con los que se relaciona la empresa

a. Entidades gubernamentales con las que se relaciona

Entidades públicas con las que se relaciona: FONTUR, FONADE,

FONDO DE ADAPTACION, CORMAGDALENA, GOBERNACION DE
BOLIVAR

b. Asociaciones a las que pertenece

La empresa no cuenta con ninguna asociación.

c. Clientes más importantes

los principales clientes de Dinacol S.A son:

INDUSTRIA PETROQUIMICA: ECOPETROL, ESENTTIA,

MEXICHEM, YARA, CABOT, AJOVER, AMSTY, OIL TANK,
CARBOQUIMICA, DOW, GYPTEC, MONOMEROS, OHL
INDUSTRIAL, REFICAR

INDUSTRIA MINERA: CERROMATOSO, PRODECO, DRUMMOND,

CERREJON

INDUSTRIA NAVAL Y PORTUARIA: ASTIVIK, CONTECAR, IMPALA,

PUERTOS DE ARTAGENA, TAYRONA OFFSHORE, MUELLES EL
BOSQUE, PUERTO BAHIA, PUERTO MAMONAL, EQUIMON,
BUZCA, ASTIYUMA, COMPAS

ENTIDADES PUBLICAS: FONTUR, FONADE, FONDO DE

ADAPTACION, CORMAGDALENA, GOBERNACION DE BOLIVAR

OTRA INDUSTRIAS: TENARIS, SACSA, AGM DESARROLLO,

ARGOS, ECOFERTIL, EMGESA, MASSY ENERGY,
PROELECTRICA, PROMIGAS, RIOS DE VIDA

d. Empresas competidoras
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Las principales empresas competidoras de Dinacol S.A son:

IMEIN LTDA MONTAJES + INGENIERIA

CDI S.A SERVICIOS DE INGENIERIA
DIMECAR LTDA & INGENIEROS ASOCIADOS

e. Proveedores más importantes

Los principales proveedores son:

Central De Soldaduras Y Protección Industrial S.A.

FISA Ferretería Industrial S.A.S
SEALCO S.A
RIDGID

3. Entorno interno de la empresa

a. Organigrama
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b. Descripción de sus áreas: Recursos Humanos, Mercadeo,

Producción, Finanzas.

La parte de recursos humanos se encuentra interna en las

instalaciones en una oficina al lado del taller, en la cual se
desenvuelven las actividades de reclutamiento y selección,
contratación, capacitación, administración o gestión del personal

La parte de producción se encuentra en las instalaciones ya dichas,

en las cuales se desempeñas actividades metalmecánicas como la
fabricación de estructuras con el uso de láminas, vigas, ángulos
utilizando aplicación de soldadura como principal proceso de estos.

La parte de mercadeo está a la expectativa de contratos de

mantenimiento o empresas que estén necesitando un montaje las
cuales estén aceptando licitaciones, estas evalúan los gastos de un
posible contrato para así proponer un precio el cual les deje una
rentabilidad apta para tomar el contrato.

La parte de finanzas es la que lleva el control monetario que genera

la empresa y el que se gasta, controlan los presupuestos designados
para herramientas y personales con la intención de tomar decisiones
optimas que convengan a la empresa y que sean de bajo costo.

c. Como se interaccionan las diferentes áreas de la empresa

Se relacionan de manera constante ya que constantemente hacen

reuniones objetivas donde se podría decir que la prioridad la tiene
mercadeo y producción, para que se busquen nuevos proyectos para
generar y mantener ingresos constantes en la empresa y producción
por la parte de la calidad y responsabilidad con los tiempos de
entrega, para mantener una buena imagen con los clientes que a su
vez generamos un estatus más alto en el mercado.