LOGÍSTICA DE ENTRADA

Administración de almacenes
Auditorias de almacenes
Preparación de pedidos de línea
Gestión de aprovisionamiento
LOGÍSTICA DE SALIDA:
Gestión de la demanda
-programas de distribución
-plazos
-servicio al cliente
-control de servicio al cliente
LAS 7 C’S
del producto correcto
en la cantidad correcta
en la condición correcta
en el lugar correcto
en el tiempo correcto
Para el cliente correcto
Al costo correcto
LOGÍSTICO ACTUAL ES POSIBLE ENCONTRAR 3
SITUACIONES:
Macrologística: Creación de Infraestructura de transporte y
plataformas logísticas.
Micrologística: Logística empresarial: Gestión de la Cadena
de Suministro Actividades Logísticas Operacionales
Mezzologística: Actividades para mejorar coordinación entre
las diferentes empresas.
LOGISTICA GLOBAL: Integradora, persuasiva y rentable.,
que se sustente por sí sola, una logística en “movimiento”, de
acción y no de reacción.
OBJETIVOS DE COMPRAS:
Continuidad del abastecimiento
Asegurar la cantidad y calidad adecuada de los suministros
Mantener costos de adquisición y mantenimiento de stocks a
niveles adecuados,
EL APROVISIONAMIENTO Es el conjunto de actividades
que desarrolla la empresa para proveerse de los bienes y
servicios necesarios para satisfacer sus necesidades.
FUNCION:
Gestión de las compras: Se encarga de realizar todas las
compras de productos que se requieren para la producción o
comercialización del producto.
Gestión de inventarios: Se encarga de la organización de
las existencias que permanecen en stock.
TIPOS DE EXISTENCIAS:
Materias primas
Productos en curso
Productos semiterminados
EL PROCESO DE COMPRAS:
Reconocimiento de una necesidad
Descripción de la necesidad
Determinación y análisis de las posibles fuentes de
abastecimiento
Determinación del precio y de los términos Preparación y/o
asignación de la orden de compra
Seguimiento y/o expedición de la orden
Recepción e inspección de artículos
Liquidación de la factura y pago al proveedor
Mantenimiento de registros
ALMACEN:
Edificio especialmente proyectado para recibir, guardar,
manipular, reacondicionar y expedir productos.
FUNCION:
Para prevenir variabilidades entre oferta y demanda
Para la creación de un stocks de seguridad
Por razones de Emergencias
CADENA DE ABASTE: una cadena de abastecimiento no es
mas que todas las actividades relacionadas con la
transformación de un bien, desde la materia prima hasta el
consumidor final,

Qué es SCM?gestión de la cadena de suministro

Supply Chain Management) se refiere a las herramientas
y métodos cuyo propósito es mejorar y automatizar el
suministro a través de la reducción de las existencias y
los plazos de entrega.

EL CROSS-DOCKING se refiere a mover el producto desde

una planta de fabricación y la entrega directamente al cliente
con un material poco o nada de la manipulación en el medio.
JUst-in-time? (JIT) o el método justo a tiempo. ElJITes una
política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel
posible dondelos suministradores entregan justo lo necesario
en el momento necesariopara completar el proceso
productivo.