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Formato: Requisitos legales para llevar contabilidad en un negocio

Datos del estudiante

Nombre: Luis Joel Mendoza Barrios

Matrícula: 14004923

Fecha de elaboración: 31-01-2020

Nombre del Módulo: Sistemas de información para la


administración de proyectos
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Sistemas de soporte a la toma de
decisiones en grupo y sistemas de
información para ejecutivos
Nombre del asesor: Lic. Adriana P. Rendon García

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
¿Qué es un GDSS y un SIE?
1. GDSS: Es un sistema basado en computadoras que apoya a grupos de personas que tienen
una tarea (u objetivo) común, y que sirve como interfaz con un entorno compartido. El supuesto
en que se basa el GDSS es que si se mejoran las comunicaciones se pueden mejorar las
decisiones.

2. SIE: herramientas de inteligencia empresarial basadas en software que proveen a los altos y
medios mandos un acceso sencillo a información interna y externa de la compañía a través de
recursos visuales fáciles de interpretar.

¿Qué fabricante ofrece estos sistemas?


Existen diversas empresas de software que los distribuyen entre las que se encuentran Aitana,
SAGE, SugarCRM, Auren, SAP, Microsoft, Logical concept, yunbit, INES, Be beyond,
SOLMICRO, Oracle.

¿Qué diseños de sala existen en el caso de los GDSS?


1. Cuarto de decisiones: Cada miembro del grupo se sienta alrededor de un escritorio y al
frente se coloca una pantalla grande, la cual enumera las ideas, resume y analiza datos. Este
método permite interactuar cara a cara y con la herramienta computacional a la vez.
2. Red local de decisiones: Esta alternativa se usa cuando es necesario que cada miembro
del grupo trabaje en su propia oficina en el momento de celebrar la junta. Cada miembro cuenta
con una computadora que se comunica con los demás y obtiene toda la información del
software. Los miembros de esta trabajan de manera independiente.
3. Teleconferencias: Dos o más salas y cuartos en puntos distintos geográficamente se
enlazan por medio de facilidades visuales y de comunicación.
4. Toma de decisiones remota: Se utiliza cuando un grupo de personas que debe reunirse
regularmente están físicamente dispersos, cuando sea necesario se envía un mensaje de cada
miembro solicitando junta en determinado tiempo, donde se analiza el problema y se le da
solución.

¿Cuál es el proceso de implementación de un GDSS y un SIE?


GDSS: Crecimiento de la organización a mediano plazo, infraestructura tecnológica actual,
capital humano para llevar a cabo la implementación y la parte de la situación financiera.
SIE: Compromiso con el proyecto, departamento de Informática, Tecnología y datos, socio
operativo, relación de los objetivos de negocio, evolución y expansión del sistema

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¿Cuáles son los beneficios de un GDSS y un SIE en la organización?
Para el SIE:
1. Facilita el acceso a la información exacta relevante y concisa
2. Ahorra tiempo a los usuarios.
3. Una planeación mejorada, mejor toma de decisiones, mejor entendimiento de problemas,
mejor desarrollo de alternativas.
4. Permite al usuario ser más productivo.
5. Acceso más rápido, información exacta, relevante y concisa
6. Mejor acceso a la información, aun de datos externos, mejor sensibilidad del medio y más
información competitiva
7. Mejora la comunicación, desempeño mejorado, ahorro en tiempo de ejecución y mejor
presentación de datos
8. Ahorro en costos, menos papeleo, mayor respuesta al cambio en las necesidades del
cliente

Para el GDSS:
1. Aumenta la creatividad y fomenta el trabajo en equipo
2. Mejora la eficiencia personal
3. Incrementa el control organizacional.
4. Mejoran la productividad y la eficiencia de la toma de decisiones en grupo
5. Ahorran tiempo de trabajo por persona y reducen el total del tiempo para realizar un
proyecto
6. Reducen las perdidas en el proceso y mejoran el resultado
7. Incrementan la efectividad de los procesos

Bibliografía:
1. eancarlos753.blogspot.es/1272695640/sistemas-de-soporte-a-decisiones-en-grupo-
gdss-/
2. http://siccesarzuleta.blogspot.com/p/diseno-de-salas-de-un-gdss.html
3. https://tecnologasdelainformacion.wordpress.com/2015/11/15/tecnologias-de-apoyo-a-
la-toma-de-decisiones/

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