UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA CEI: Santa María

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología de Administración de empresas
Curso: Creación Empresarial 1
Horario: 2:00 – 7:00 pm
Tutor: Griselda Ocampo

TAREA 2 METODOLOGIA
PARA EL DESARROLLO DE
ESTUDIOS
ORGANIZACIONALES

Milian García, Ludwin Adrián

Carné: 17002585
Fecha de entrega: 02/02/20
Semana a la que corresponde: 3

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Índice
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS GENERALES ....................................................................................................................... 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS ...................................................................................................................... 4
¿Qué representa para el proceso de toma de decisiones disponer de un diagnóstico? ................ 5
¿Qué elementos deben considerarse para implementar un estudio organizacional? ................... 5
¿Qué papel juegan los grupos de interés en el desarrollo de un estudio organizacional?............. 5
RECOMENDACIONES ........................................................................................................................... 6
CITAS ................................................................................................................................................... 8
ANEXOS ............................................................................................................................................... 9
CONCLUSION ..................................................................................................................................... 10
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................... 11
EGRAFIA............................................................................................................................................. 11

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 INTRODUCCION

En la siguiente investigación miraremos el estudio organizacional más allá de la

planeación e implementación de una estructura organizacional para la empresa o
negocio, teniendo en cuenta todos los procesos aprendidos en clase resolveremos
que tipos de elementos son importantes al momento de implementar un estudio
organizacional, conocer qué papel juegan los grupos de interés en el desarrollo de
éste y también el saber por qué este necesita de un proceso de toma de decisiones.

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 OBJETIVOS GENERALES
 Conocer el proceso de toma de decisiones al momento de aplicar un
diagnostico
 Tener en cuenta cómo implementar un estudio organizacional
 Conocer que son los grupos de interés y si se pueden aplicar en el desarrollo
de un estudio organizacional

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Determinar las actividades que deben desarrollarse y la secuencia para su

realización
 Conocer la razón por la cual implementar un grupo de interés para el
desarrollo más allá de un estudio organizacional
 Saber el tiempo y las fechas en que habrán de iniciarse y terminar cada una
de las actividades diagnostico

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 TAREA 2

¿Qué representa para el proceso de toma de decisiones disponer de un

diagnóstico?
Es muy importante para la toma de decisiones ya que al contar con un diagnóstico
la organización conoce la situación en la que se encuentra y se abre al cambio, así
como a las recomendaciones y también ayuda a determinar los cursos de acción
para darles solución a diversas situaciones.
¿Qué elementos deben considerarse para implementar un estudio
organizacional?
El primer paso para iniciar la implementación es determinar las actividades que
deben desarrollarse y la secuencia para su realización, el paso siguiente es estimar
el personal, las instalaciones, el mobiliario, el equipo y la documentación técnica y
normativa de apoyo que será necesarios para la realización de la implementación.
Asimismo, deben fijarse el tiempo y las fechas en que habrán de iniciarse y terminar
cada una de las actividades del programa, estableciendo claramente la
responsabilidad de su ejecución y el tipo de reportes con los que se comunicarán
los avances.
¿Qué papel juegan los grupos de interés en el desarrollo de un estudio
organizacional?
No existen razones exclusivas para que los individuos se unan en grupos. Pero, es
obvio que el conformar un grupo proporciona diferentes beneficios. Con la acción
de un grupo se consigue a menudo lo que no puede conseguir el individuo por sí
solo.
Proceso de formación de Grupos de Interés Formarse como grupo toma su tiempo
y su espacio, requiere de liderazgo y la motivación, además implica el
FORTALECIMIENTO PROGRESIVO de los lazos entre todas las personas que
serán miembros del grupo, siendo necesario lograr la INTEGRACIÓN SOCIAL de
todos los participantes.

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RECOMENDACIONES

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 Conocer todo los procesos para un estudio organizacional
 Conocer las distintas fases de un diagnóstico de estudio
organizacional
 Conocer el motivo de el por qué desarrollar un estudio organizacional
y como nos beneficiaria
 Tener en cuenta los distintos elementos a considerar para la
implementación de un estudio organizacional
 Conocer los riesgos si no se aplica un debido estudio de la situación
actual de la empresa u organización que se está manejando

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 CITAS

«El secreto para cambiar es concentrar toda tu energía no en luchar contra lo viejo
sino en construir lo nuevo».
– Sócrates, padre de la filosofía occidental.
«Entrega siempre más de lo que esperan de ti».
– Larry Page, cofundador de Google.
«No tomes demasiados consejos. La mayoría de las personas que dan muchos
consejos, con algunas excepciones, generalizan lo que hicieron. No analices
demasiado. Yo mismo he sido culpable de pensar demasiado. Sólo construye cosas
y descubre si funcionan”.
– Ben Silbermann, fundador de Pinterest.

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ANEXOS

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 CONCLUSION
.
El motivo principal de la implementación de un estudio organizacional es buscar
determinar la capacidad operativa de la organización dueña del proyecto con el fin
de conocer y evaluar fortalezas y debilidades y definir la estructura de la
organización para el manejo de las etapas de inversión, operación y mantenimiento,
mas sin embargo para aplicarla tenemos que tomar muchos factores en cuenta tales
como: Conocer la causa principal para aplicar un estudio organizacional, tener en
cuenta que nuestro estudio funcione a corto, mediano y largo plazo. Teniendo en
cuenta esto y otros factores claros podríamos aplicar de la manera correcta un
estudio organizacional.

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 BIBLIOGRAFIA

 Libro de Organización de empresas I por Enrique Benjamín Franklin Fincowsky

EGRAFIA
https://chpeti20171riosrodriguez.wordpress.com/2017/05/29/estudio-
organizacional-y-legal/
http://www.monografias.com/trabajos-pdf/organizacional-pajillas/organizacional-
pajillas.pdf
https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0717-
554X2015000200001

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