Gestión de Proyectos de

Construcción I
CO-821-H
Introducción
Profesor: MSc. Ing. Luis Gotelli
Jefe de Práctica: Ing. Randall Trinidad
Miércoles 7-9 pm (G2-322) / Sábados 8-12 pm (G2-322)

24 de Agosto del 2016

 Contenido
1. Presentación

2. Proposito del Curso

3. Objetivos de Aprendizaje

4. Programa del Curso

5. Metodología

6. Bibliografía
 Reglamento de las Sesiones
1. Emplear los aparatos electrónicos sólo para tomar notas.

2. Silenciar los celulares.

3. No responder llamadas dentro del salón de clases.

4. No comer dentro del salón de clases.

5. Ser Puntuales y cumplir con los horarios establecidos.

6. Mostrar una participación activa durante las sesiones.

1. Presentación
1.1. Presentación Docentes
 Nombre: Luis Gotelli Villanueva
 Procedencia: Lima
 Formacion Profesional:
 Ingeniero Civil – Universidad Nacional de Ingeniería
 MSc. Engineering, CEPM – The University of Texas at Austin
 Certificaciones:
 PMP – Project Management Institute
 11 años de Experiencia Laboral – Cosapi S.A.
 Control de Proyectos - Infraestructura & Plantas Industriales
 Responsable de Gestión y Mejora de Productividad, GGO
 Responsable del Sistema de Gestión de Proyectos, GGO
 Jefe de Capacitación, Desarrollo Humano y Clima, GTHyS
1.1. Presentación Docentes
 Nombre: Randall Trinidad Padilla
 Procedencia: Andahuaylas, Apurímac
 Formacion Profesional:
 Ingeniero Civil – Universidad Nacional de Ingeniería
 Certificaciones:
 PMP – Project Management Institute
 11 años de Experiencia Laboral – Cosapi S.A.
 Jefe de Control de Proyectos - Edificaciones, Infraestructura &
Plantas Industriales.
 Jefe de Proyectos - Edificaciones.
 Coordinador de Propuestas, Unidad de Negocios Internacionales.
1.2. Presentación Alumnos

 Nombre

 Lugar de Procedencia

 Ciclo Relativo

 Expectativas del Curso

2. Propósito del Curso
2. Propósito del Curso

“Complementar su formacion tecnica con los

Fundamentos de la Gestión de Proyectos de
Construcción, sensibilizandolos con su importancia y
brindandoles un entendimiento general de la industria
y sus prácticas durante la fase de construcción”
3. Objetivos de Aprendizaje
3. Objetivos de Aprendizaje

Conocer las principales caracteristicas de la Industria de la

Construcción

Comprender el alcance de la Gestión de Proyectos de

Construcción, bajo un enfoque integral

Aprender los principales conceptos/métodos para planear, programar y

controlar tiempos/costos en un proyecto de construcción (Contratista)

Conocer algunas herramientas/tecnicas complementarias de otras areas

de conocimiento de la Gestión de Proyectos de Construcción

¿Estos objetivos calzan con sus expectativas?

4. Programa del Curso
4. Programa del Curso
Fecha Tópico Temas Entregables

Presentación, objetivo, alcance y programa, metodología y

Mier 24-Aug Presentacion del Curso
calificación
Sem 1

Prueba de Entrada
Sab 27-Aug Introducción Características de la industria de la construcción, definiciones,
fases ciclo de vida proyecto de construcción

Mier 31-Aug Introducción Tipos de organización de proyectos, estrategia de contratación Ficha Personal

Definiciones principales, procesos de gestión de proyectos

(estándares de gestión de proyectos, grupos de procesos,
Sem 2

áreas de conocimiento), planificación integral del proyecto

Sab 3-Sep Planeamiento Integral (planificación proyecto vs. planificación producto, organización
típica de proyectos (OBS), principales funciones de las áreas
de un proyecto, plan de gestión de proyectos - mapa de
procesos integral)
Planeamiento de la Plan de ejecución de la Construcción (WBS, estrategia de
Mier 7-Sep
Construcción construcción, procesos de construcción, cronograma)
Sem 3

Revisión del alcance del trabajo de investigación

Revisión del alcance trabajo escalonado
Sab 10-Sep Sesión de Práctica
Lineamientos para las comunicaciones
Lineamientos para el control de calidad y seguridad
Planeamiento de la
Mier 14-Sep Elaboración del WBS
Construcción
Sem 4

Taller de Elaboración del WBS

Sesión de Práctica Definiciones principales, diagramas de barras (gantt) y Avance 1 Trabajo de
Sab 17-Sep
Programación de Obra diagramas de red determinísticas (AON, AOA), relaciones Investigacion
predecesor/sucesor.
Definiciones, cálculo de diagramas de red y ruta crítica,
El Programa
Mier de Curso
21-Sep es tentativo,generalidades
podrían de haber algunas
cronograma. Ejerciciomodificaciones
de cálculos de
diagramas de red.
5
4. Programa del Curso

Fecha Tópico Temas Entregables

Definiciones, cálculo de diagramas de red y ruta crítica,
Mier 21-Sep generalidades de cronograma. Ejercicio de cálculos de
diagramas de red.
Sem 5

Programación de Obra
Proceso de Programación
Sab 24-Sep
Taller de Cronograma

Avance 1 Trabajo
Mier 28-Sep Gestión de Recursos (nivelación y equilibrio de recursos)
Escalonado - Grupal
Sem 6

Programación de Obra Técnicas de compresión de cronogramas.

Sab 1-Oct Diagramas de red semi-probabilísticas (PERT) y probabilísticas
(simulación Montecarlo).

Avance 2 Trabajo de
Mier 5-Oct Programación de Obra Definiciones principales de programación lineal y metodología
Sem 7

Investigacion

Sab 8-Oct - -

Practica Calificada -
Mier 12-Oct
Sem 8

Parcial

Sab 15-Oct Aplicación de Softw are Primavera P6

El Programa de Curso es tentativo, podrían haber algunas modificaciones

4. Programa del Curso

Fecha Tópico Temas Entregables

Sistema de control de proyectos (objetivo, metodología, Avance 3 Trabajo de

Mier 19-oct
entregables) Investigacion
Sem 9

Seguimiento y Control
de Proyectos Implementación de sistema de recolección y procesamiento de
Avance 2 Trabajo
Sab 22-oct datos para el control del proyecto, Seguimiento y control de
Escalonado
tiempos (avances, cronogramas de seguimiento)

Seguimiento y Control de Tiempos (Medición de Progreso,

Seguimiento y Control Presentacion Final
Mier 26-oct Curva S, Cronograma de Seguimiento, Actualización de
de Proyectos Trabajo de Investigacion
Sem 10

Cronograma, Reportes Diarios / Semanales / Mensuales)

Trabajo de
Sab 29-oct Exposición Trabajo de Investigación
Investigacion
Sem 11

Mier 02-nov Sesión de Práctica Taller de Seguimiento y Control

Seguimiento y Control Seguimiento y control de costos (códigos de control, CBS y

Sab 05-nov
de Proyectos WBS integrado, reporte economico)
Seguimiento y Control Ténica de valor ganado y medicion de productividad (informe
Mier 09-nov
Sem 12

de Proyectos de productividad)
Avance 3 Trabajo
Sab 12-nov Sesión de Práctica Taller de Seguimiento y Control
Escalonado

El Programa de Curso es tentativo, podrían haber algunas modificaciones

4. Programa del Curso

Fecha Tópico Temas Entregables

Ingeniería de
Mier 16-nov Principales procesos y herramientas
Sem 13

Construcción

Sab 19-nov - Feriado No Laborable (APEC)

Mejora de la Presentacion Final

Mier 23-nov Lean Construction (definiciones y metodologia last planner)
Productividad Trabajo Escalonado
Sem 14

Sab 26-nov Trabajo Escalonado Exposicion Trabajo Escalonado

Factores de Éxito de
Mier 30-nov Factores de éxito de proyectos de construcción
Sem 15

Proyectos
Administración de
Sab 03-dic Gestión de riesgos y cambios en proyectos de construcción
Contratos
Mier 07-dic - -
Sem 16

Práctica Calificada -
Sab 10-dic
Final

El Programa de Curso es tentativo, podrían haber algunas modificaciones

5. Metodología
5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
Peso
 Interés en el curso (IC) (1)
 Trabajo escalonado (TE) (2)
 Trabajo de investigación (TI) (1)
 Práctica de aula parcial (PAP) (1)
 Práctica de aula final (PAF) (1)
6 notas

Nota Final = [IC (1) + TE (2) + PAP (1) + PAF (1) + TI(1)] – Menor
5
5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
 Interés en el curso (IC)
 Asistencia a clase 33%
 Participación en clase 33%
 Tareas (elimina la mas baja) 33%

 La asistencia a clase es obligatoria (tolerancia máxima de 15 minutos).

 Todas las preguntas y/o comentarios que aporten valor, serán calificados.

 Durante las clases, se analizarán conceptos y efectuarán / encargarán

actividades de aplicación (casos y/o ejercicios) de manera individual y/o
grupal.
5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
 Trabajo escalonado (TE)
 Primer Avance 15%
 Segundo Avance 15%
 Tercer Avance 15%
 Presentacion Final (dossier) 30%
 Exposición/Sustentacion 25%

 Se realizara un trabajo integrador grupal basado en un Taller de Simulación,

para reforzar el aprendizaje del curso.

 El alcance del trabajo será explicado en detalle en las siguientes semanas.

5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
 Trabajo de investigacion (TI)
 Primer Avance 15%
 Segundo Avance 15%
 Tercer Avance 15%
 Presentacion Final (paper) 30%
 Exposición/Sustentación 25%

 Este trabajo tiene por objetivo promover la investigación en temas de gestión de

la construcción. La investigación será grupal y bibliográfica.

 Los temas a investigar no se trataran a profundidad durante el curso, por lo cual

compartir los hallazgos en aula permitirá enriquecer el aprendizaje de todos.

 El entregable de la investigación será un paper; los detalles se discutirán en las

siguientes semanas.
5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
 En general, para el caso de cualquier Trabajo Grupal, se solicitara a todos
los miembros del equipo una calificación cruzada para ponderar el esfuerzo
real de cada uno, afectando su nota final del trabajo.
TRABAJO GRUPAL: <colocar num ero y nom bre del trabajo>

Involucramiento en las Responsabilidad para cumplimiento

Item Nombre del Integrante
coordinaciones de las tareas de las tareas asignadas Resultado
Escala: [1 - 4] Escala: [1 - 4]

1.00 0.0

2.00 0.0

3.00 0.0

4.00 0.0

5.00 0.0

Instrucciones:
1.- Completar en el encabezado el N° de trabajo grupal que corresponde a la Evaluación de Desempeño (ED)
2.- Listar a los miembros de su Grupo (incluído usted mismo en el item 1.00)
3.- Evaluar para cada uno, de acuerdo a su criterio, tanto el nivel de involucramiento como responsabilidad mostrado en el desarrollo de esta tarea grupal
4.- La Escala de evaluación es del 1 al 4, siendo '1' el mínimo nivel y '4' el máximo. Ambos criterios poseen el mismo peso
5.- El resultado final por cada persona se determinará como el promedio simple de la evaluación de todas las personas de su grupo (inc. autoevaluación)
6.- Al resultado final máximo se le asignará un Factor de Ajuste (FA) de 100%; en el resto de casos el FA se calculará proporcionalmente
7.- Todos los miembros del equipo deben presentar su evaluacion cruzada de manera obligatoria
5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
Integrante A:
TRABAJO GRUPAL: <colocar num ero y nom bre del trabajo>

Involucramiento en las Responsabilidad para cumplimiento

Item Nombre del Integrante
coordinaciones de las tareas de las tareas asignadas Resultado
Escala: [1 - 4] Escala: [1 - 4]

1.00 A 4 3 3.5
2.00 B 3 2 2.5
3.00 C 2 2 2.0

Integrante B:
TRABAJO GRUPAL: <colocar num ero y nom bre del trabajo>

Involucramiento en las Responsabilidad para cumplimiento

Item Nombre del Integrante
coordinaciones de las tareas de las tareas asignadas Resultado
Escala: [1 - 4] Escala: [1 - 4]

1.00 A 3 3 3.0
2.00 B 2 2 2.0
3.00 C 3 2 2.5

Integrante C:
TRABAJO GRUPAL: <colocar num ero y nom bre del trabajo>

Involucramiento en las Responsabilidad para cumplimiento

Item Nombre del Integrante
coordinaciones de las tareas de las tareas asignadas Resultado
Escala: [1 - 4] Escala: [1 - 4]

1.00 A 4 4 4.0
2.00 B 3 3 3.0
3.00 C 4 4 4.0
5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
A B C
Item Nombre del Integrante Resultado Promedio
Factor

1.00 A 3.5 3.0 4.0 3.5 100%

2.00 B 2.5 2.0 3.0 2.5 71%

3.00 C 2.0 2.5 4.0 2.8 81%

 Nota del Trabajo Grupal = 14

 Nota Final Integrante “A” = 14 (14 x 100%)

 Nota Final Integrante “B” = 10 (14 x 71%)

 Nota Final Integrante “C” = 11 (14 x 81%)

5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
 Practica de Aula Parcial (PAP)
 Practica de Aula Final (PAF)

 Las prácticas de aula (parcial y final) incluirán preguntas tanto conceptuales

como situacionales (talleres) de los temas tratados en el curso.

 Estas practicas se rendirán durante las semanas de Parciales / Finales

respectivamente.

 La PAP incluirá los temas del 50% del curso, mientras que la PAF cubrirá el
100% del contenido.
5. Metodología
Sistema de Calificación “D”
Peso
 Interés en el curso (IC) (1)
 Trabajo escalonado (TE) (2)
 Trabajo de investigación (TI) (1)
 Práctica de aula parcial (PAP) (1)
 Práctica de aula final (PAF) (1)
6 notas

Nota Final = [IC (1) + TE (2) + PAP (1) + PAF (1) + TI(1)] – Menor
5
5. Metodología
Sistema de Calificación “D”

 Prueba de Entrada

 Su objetivo es evaluar el nivel de conocimientos de los cursos pre-requisitos

previos, para identificar brechas a potenciar durante el desarrollo del curso.
 CO-621 Tecnología de la Construcción II

 CO-721 Gestion Integrada en la Construcción

 CO-722 Evaluacion de Impacto Ambiental

 La nota de la Prueba de Entrada no se considerara para la calificación del

curso.
6. Bibliografía
5. Bibliografía

 Oberlender, G.D. (2000). Project Management for

Engineering and Construction. McGraw-Hill, Inc., Boston,
MA. 2nd Edition.
 Hinze, Jimmie W. Construction Planning and Scheduling,
Pearson Prentice Hall, USA, 4th Edition.
 Mubarak, Saleh. Construction Project Scheduling and
Control, Pearson Prentice Hall, USA.
 Serpell, Alfredo. Administración de operaciones de
construcción. Ediciones Universidad Católica de Chile.
5. Bibliografía

 Project Management Institute, a Guide to the Project

Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth
Edition, Project Management Institute, Inc., USA, 2015.
 Project Management Institute, Construction extension to
the PMBOK® Guide Third Edition – Second Edition,
Project Management Institute, Inc., USA, 2007.
 Project Management Institute, Practice Standard for
Work Breakdown Structures - Second Edition, Project
Management Institute, Inc., USA, 2006.
 Project Management Institute, Practice Standard for
Earned Value Management, Project Management Institute,
Inc., USA, 2005.
 Notas Finales
 Elección del Delegado y Sub-Delegado del Curso.

 La comunicación del curso se dará básicamente de

manera virtual, por lo cual se requieren sus correos
electrónicos.

 Todo material del curso será publicado en el Aula Virtual

FIC.
 Tarea 01 (31/08)
 Ficha de Información Personal (envio virtual)
FICHA DE INFORMACION PERSONAL
Datos Personales: Fotografia Actual:
Codigo UNI 2020456-Z
DNI 44444444
Ap. Paterno PEREZ
Ap. Materno GUERRA
Nombres JUAN LUIS Sexo M
Fecha Nac. 5/19/1990 Edad 26
Ciclo
Lugar Proc. LIMA, LIMA 8
Relativo
Datos de Contacto:
Telf. Movil 999999999
Email xxxxxxx@latinmail.com
Gestion de Carrera Profesional:
Areas de interes profesional
Estructuras, Geotecnia

Un aspecto de gestion de proyectos que desee profundizar

Gestion de riesgos, administracion de contratos de construccion.

Experiencia Pre-Profesional en Construcción:

Participé como practicante en un proyecto de edificaciones.
Periodo: Enero - Marzo 2015
Funciones: medición de productividad
 Información de Contacto

 Luis Gotelli

 Correo electrónico: luis.gotelli@utexas.edu

 Randall Trinidad

 Correo electrónico: randalltrinidad@gmail.com