¿Que es el costo ABC?

Trata de asignar los gastos indirectos de fabricación a los productos de manera precisa.
El método de costos ABC analiza las actividades de los departamentos de apoyo que
proporcionan servicio a los departamentos de producción y concluyen que dichas actividades
son las que verdaderamente causan estos costos indirectos y que son los productos los que
consumen dichas actividades.

1. Mencione cuáles son los nuevos criterios o herramientas para la determinación

de costos.
 Backflush accounting - Contabilidad de contraflujo.
 Value chain analysis - Análisis de la cadena de valor.
 Throughput accounting - Contabilidad de rendimiento.
 Life cycle costing - Coste del ciclo de vida.
 Target costing - Coste objetivo.
 Activity based costing (ABC) - Costeo basado en actividades (ABC).

2. Explique cuál es la diferencia entre las herramientas: back flush accounting y

throughput accounting.
-Consiste en reducir los inventarios, manteniendo sólo lo que efectivamente se venderá o se
usará (en caso de los materiales).
-Se considera que la materia prima es el único costo variable de producción que existe y que la
mano de obra y los gastos indirectos de fabricación deben ser considerados como costos fijos
llevándose a resultados directamente.

3. ¿Cómo se ligan las herramientas de: life cycle costing y target costing en la
determinación del costo del producto?

4. Explique qué es una cadena de valor en una empresa.

La cadena de valor es una herramienta estratégica usada

para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus
fuentes de ventaja competitiva
5. Explique brevemente las diferencias entre un sistema de costeo tradicional
y el sistema de costeo basado en actividades.
6. Mencione las limitaciones que se presentan cuando se implementa el costeo
basado en actividades.

7. ¿Cuáles son los beneficios que tiene una empresa al implementar el costeo
basado en actividades?

8. Defina los conceptos de: actividad, cost driver y objeto de costo.

Cost driver: son aquellos motivos que causan los costos producidos en todas y cada una de
las actividades. El factor de costo es cualquier factor que causa un cambio en el costo de
una actividad
Un objeto de costos: puede ser cualquier artículo para el que se necesite una medición
de costos por separado, como, por ejemplo: un departamento, una zona de trabajo, una
actividad, un proyecto o un programa, entre otros.

9. ¿Cuáles son los pasos que se tienen que seguir para lograr la implementación
de costos ABC?
1. Identificar las actividades, asociando costos y actividades en conjuntos homogéneos.
2. Una vez identificado cada grupo homogéneo de actividades se tiene que determinar
cuánto cuesta llevarla(s) a cabo.
3. Seleccionar la base de actividad apropiada o la que mejor se relacione con la actividad
misma; por ejemplo, en la actividad recepción de materiales, su base sería el número de
recepciones.
4. Calcular tasas de costos indirectos por actividades.
5. S e asignan los costos a los productos de acuerdo con la tasa calculada en el
cuarto punto y al uso de la actividad.

¿Que es el Target costing?

El target costing (costeo basado en metas) es un sistema de información para la
toma de decisiones que permite obtener para los productos el costo unitario objetivo,
el cual representa el costo de los recursos que se deben consumir para lograr
que un producto se venda a precio objetivo.

El value chain analysis es una herramienta gerencial para identificar las fuentes de la
ventaja competitiva y sirve para describir a la empresa como una serie de cadenas
causales de actividades que agregan valor para los clientes