CASO PRACTICO

Unidad 3

ANALISIS DE COSTOS

SONIA ESMERALDA AREIZA VERA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

RIONEGRO ANT.
 INDICE

INTRODUCCION--------------------------------------------------------------------------2
ENUNCIADO 1----------------------------------------------------------------------------3
ENUNCIADO 2----------------------------------------------------------------------------3
ENUNCIADO 3-----------------------------------------------------------------------------4
CONCLUSIONES-------------------------------------------------------------------------5
BIOBLIOGRAFIAS------------------------------------------------------------------------6
 Enunciado I
La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad
y tiene una producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.
Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.
La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al
precio ofertado que se indica, la siguiente cantidad de productos:

Producto 101 102 103 104 105

Precio de compra ofertado 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €

Cantidad 1.400 2000 1000 1200 800

Enunciado (II) El desglose de costes de estos productos así como el

número de horas necesarias para fabricar una unidad se indica a
continuación:

Producto 101 102 103 104 105

Materia prima 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €

Mano de obra directa 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €

Gastos generales variables 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €

Gastos generales fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €

Horas máquina necesarias por unidad 10 4 14 16 10

Enunciado (III)
¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?
De acuerdo a la relación de cifras se estima el proceso como viable para la
organización, ya que el margen de contribución es positivo y genera como
resultado un beneficio económico. Es claro resaltar que se emita producción o no
continuaran los gastos fijos incluyendo la mano de obra según convenio laboral, el
tiempo estimado de labor por horas corresponde a 63.000.

Se desarrolla proceso con cada uno de los productos, finalizando se relacionan

horas de labor para completar el producto, margen de contribución y total que se
estima como ganancia por ventas de producto sobre el total del pedido.

PRODUCTO 103

PRECIO DE VENTA / 65 EUROS/UNIDAD

TOTAL COSTES VARIABLES / 40 EUROS/UNIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 25 EUROS /UNIDAD
VENEFICIO ADICIONAL 25EUROS*1.000(EUROS=25.000

PRODUCTO 104

PRECIO DE VENTA 160 EUROS / UNIDAD

TOTAL COSTES VARIABLES 60 EUROS / UNIDAD
MARGEN DE COCNTRIBUCION 100 EUROS / UNIDAD
VENEFICIO ADICIONAL (100EUROS*1.200) EUROS = 1.200

PRODUCTO 105

PRECIO DE VENTA 200 EUROS / UNIDAD

TOTAL CASTES VARIABLES 80 EUROS / UNIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 120 EUROS / UNIDAD
 BENEFICIO ADICONAL (120 EUROS*800) EUROS = 96.000

TOTAL = 361.000

Solo son rentables los productos 101, 104 y 105 Los productos 102 y 103
generan pérdidas (Teniendo e cuenta solo los costos variables)
 CONCLUSIONES

Durante el proceso se reconoce como analizar un negocio desde el punto de

producción, gastos, mano de obra y margen de contribución.
- Hallar el margen de contribución esclarece los beneficios sobre la organización.
- Se determinan los gastos generales sobre mano de obra gastos fijos y contribución
del convenio como ganancia.
 . BIBLIOGRAFÍA

https://www.circulante.com/finanzas-corporativas/cuales-los-gastos-fijos-una-
empresa/
https://destinonegocio.com/pe/economia-pe/aprende-a-calcular-el-margen-de-
gananciade-tu-negocio/
https://www.gerencie.com/como-determinar-el-costo-de-produccion-y-venta.html