Análisis de Precios Unitarios

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
FACULTAD DE INGENIERÍA
Escuela Académico Profesional de Ingeniería Civil
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE:
INGENIERÍA CIVIL
PROYECTO: “CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS

EN EL BARRIO SAN MARTIN ALTO –
PROVINCIA DE UTCUBAMBA -
AMAZONAS”
CURSO: PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y

CONTROL DE OBRAS
DOCENTE: Ing. Jaime Amoroz Delgado
INTEGRANTES: SALDAÑA SALDAÑA, Rossgri Paola
AÑO: QUINTO
CICLO: 2017-II
GRUPO: “A”
Cajamarca, Diciembre del 2017
PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 1

Contenido
I. INTRODUCCIÓN: .................................................................................................................... 3
II. OBJETIVOS ............................................................................................................................. 4
III. MEMORIA DESCRIPTIVA .................................................................................................... 4
1. UBICACIÓN: ....................................................................................................................... 4
2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO ................................... 4
3. CALLES: .............................................................................................................................. 5
4. LOCALIZACIÓN: .................................................................................................................. 5
5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ........................................................................................... 5
a. CARACTERISTICAS TECNICAS DE LA PAVIMENTACION:................................................. 6
b. PRESUPUESTO ............................................................................................................... 6
c. PLAZO EN EJECUCIÓN. ................................................................................................... 7
6. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN .................................................................................. 7

PROGRAMACIÓN DE UN PROYECTO
I. INTRODUCCIÓN:
En términos generales, Planificar un proyecto consiste en definir los objetivos, el trabajo a
realizar, los recursos disponibles, el plazo y el presupuesto. Más concretamente, en la fase de
planificación debemos:
1. Definir el proyecto, especificando los objetivos, recursos disponibles, tiempo necesario

y presupuesto general.
2. Dividir el trabajo (fases, departamentos, servicios,...).
3. Dividir el trabajo en actividades o tareas.
4. Representar el diagrama de descomposición del trabajo adecuado.
5. Establecer las relaciones de precedencia entre actividades.
6. Estimar la duración de las actividades determinando los recursos implicados y
estimando las necesidades de éstos por parte de las actividades.
7.
Por otra parte, programar es establecer un calendario de ejecución del proyecto. Por tanto,
una buena programación debe tener en cuenta tiempos, recursos y costes.
El éxito en las funciones de planificación y control depende de la correcta definición del ámbito
del proyecto y el diagrama de descomposición del trabajo puede ser una herramienta muy útil
en este sentido. Este diagrama es similar a un diagrama de organización. La parte superior del
diagrama representa el proyecto, que es subdividido en elementos más pequeños en el
siguiente nivel, hasta que en el nivel inferior aparecen los paquetes de trabajo. Podemos decir
que el diagrama de descomposición del trabajo es un prerrequisito, que une el proyecto a nivel
global con el método del camino crítico. Este método requiere una completa lista de las
actividades del proyecto, que pueden ser desarrolladas a partir de los paquetes de trabajo.
El diagrama de descomposición del trabajo deberá poner de manifiesto el ámbito del proyecto
y la responsabilidad de cada paquete de trabajo. El diseño del diagrama debe contemplar un
balance adecuado entre las distintas disciplinas y localizaciones del proyecto. No hay
estructuras que sean mejores que otras, algunas pueden ser adecuadas para unos ámbitos y
malas para otros. La construcción del diagrama es similar a un gráfico de organización en el
que cada nivel sucesivo representa una subdivisión del nivel superior.
En general, existen otras formas de diseñar el diagrama de descomposición del trabajo como la
subdivisión del proyecto en fases, localización, por centro de coste, departamentos, productos
o cualquier otro concepto que la empresa utilice para agrupar costes o actividades. Los nodos
del diagrama suelen numerarse de forma que los diferentes nodos que nacen en un nodo
común, heredan de este los dígitos y añaden uno más, diferente para cada uno.

II. OBJETIVOS
El objetivo principal del presente trabajo es desarrollar la programación del trabajo brindado,
teniendo en cuenta la secuencialidad de las actividades y tareas; además se programará la
asignación del recurso trabajo.
Asimismo, se obtendrá la el diagrama para observar la nivelación de recursos y la curva S. La
programación además se desarrollará en el programa computacional MS Project.
III. MEMORIA DESCRIPTIVA

PROYECTO: “CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL
BARRIO SAN MARTIN ALTO – PROVINCIA DE UTCUBAMBA -
AMAZONAS”
1. UBICACIÓN:
- Departamento : Amazonas
- Provincia : Utcubamba – Bagua Grande
- Localidad : Bagua Grande
- Barrio : San Martín Alto
2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO

Proyecto: “CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS DEL BARRIO SAN MARTIN ALTO –
UTCUBAMBA – AMAZONAS”
Se enmarca en:
El objetivo general del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento para el mediano plazo
2004-2007, referente a promover e impulsar el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano
sostenible, fortaleciendo el Sistema Urbano Nacional en un marco de gestión eficiente y eficaz.
En la Política Nacional de Vivienda 2012-2014, que establece como uno de los objetivos
generales, mejorar o recuperar áreas urbanas en proceso de consolidación, sub utilización o
deterioros, con fines de producción urbana integral. Adicionalmente, define como uno de sus
objetivos específicos el promover la complementación habitacional con servicios públicos,
equipamiento e infraestructura urbana.
El Programa Mejoramiento Integral de Barrios, tiene como objetivo mejorar las condiciones de
vida de la población pobre y extremadamente pobre, residente en los Barrios Urbano
Marginales (BUMS) con altos niveles de déficit de infraestructura barrial, mediante la
coparticipación y financiamiento compartido de VIVIENDA, la Municipalidad y la Comunidad en
inversiones e intervenciones de naturaleza física, social, ambiental, legal e institucional para el
mejoramiento del entorno habitacional.

En el Proyecto Piloto "La Calle de Mi Barrio", componente del Programa Mejoramiento Integral
de Barrios, creado mediante Resolución Ministerial No 230-2004-VIVIENDA, tiene como
objetivo mejorar la calidad de vida de los habitantes de los Asentamientos Humanos
formalizados que cuenten con los servicios de agua y desagüe.
En las bases para la superación de la pobreza, aprobadas mediante Decreto Supremo N0 002-
2003-PCM, el mismo que señala que el principio en que debe sustentarse la reducción de la
pobreza, y en el que el Gobierno en sus diferentes niveles debe aplicar son, entre otros, la
universalización de los servicios básicos y una mejora sustantiva de su calidad un proceso de
descentralización y manejo eficiente del gasto y la inversión social, la participación y acceso de
las personas en situación de pobreza a canales de participación, para que sus demandas sean
atendidas y tengan la capacidad para salir de la pobreza por sus propios medios, y un soporte
institucional que permita la integridad de las acciones en un marco de coordinación y
concertación local.
Asimismo, el Proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad
Provincial de Utcubamba. Su formulación y contenido se enmarca en la normatividad vigente
del Sistema Nacional de Inversión Pública.
3. CALLES:
Las vías comprendidas dentro del ámbito de intervención del proyecto son:
Calle Pedro Ruíz: cuadras 03,04 y 05.
Calle José Gálvez : cuadras 04
Calle Ricardo Palma: cuadras 06 y 07
Calle Abraham Valdelomar: cuadras 06
Calle Mariano Melgar: cuadras 14,15 y 16
4. LOCALIZACIÓN:
El Barrio San Martín, se encuentra ubicado al Sur de la Avenida Chachapoyas de la localidad de
Bagua Grande, limita al norte con el barrio Pueblo Viejo, al Sur con Expansiones urbanas
diversas del mismo sector, al Este con el Barrio Visalot y Los Libertadores y por el Oeste con el
barrio La Esperanza, abarca una extensión aproximada de: 36 Há consolidadas estando sus
calles a la fecha sin pavimentos ni veredas, en terreno natural, presentando baches,
tornándose intransitables en épocas de lluvia como también generando gran cantidad de polvo
en épocas de verano.
5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Se ha determinado que la Pavimentación se realizará, tomándose un ancho de 6.00 metros en
las Calles; Ricardo Palma cuadras 06 y 07, Abraham Valdelomar cuadra 06, José Gálvez Cuadra
06, Pedro Ruíz cuadra 03, 04 y 05; y las que tendrán un ancho de 7.20 m será la Av. Mariano
Melgar cuadras 14, 15 y 16; todos los pavimentos vehiculares tendrán un espesor de losa de
0.20 m. y serán de concreto con una resistencia a la compresión de F’c = 210 Kg/Cm².
El presente Proyecto considera, la ejecución de los siguientes trabajos:

a. CARACTERISTICAS TECNICAS DE LA PAVIMENTACION:

Esta pavimentación se ha proyectado en las calles arriba mencionadas del Barrio San Martín
Alto, las mismas que se encuentran en terreno natural y según el estudio de suelos su
capacidad soporte del suelo en C.B.R. = 4.10, tratándose de una arcilla de mediana plasticidad.
La estructura del pavimento está conformada, por un colchón granular de e= 0.20m y sobre él
se colocará un material afirmado seleccionado compactado a nivel de sub-rasante e=0.20m,
estructura que será controlada con ensayos de densidad de campo para poder soportar la losa
de Cº. e=0.20m.
 Las losas de concreto de f’c=210Kg/cm2. se construirán en forma alternada, siendo las
losas de los bordes de menor dimensión que las centrales y también con juntas
alternas, la calidad del concreto será controlado con probetas cilíndricas de Cº,
tomadas las muestras durante la producción de mezcla para las losas.
 Las pendientes de las losas que conforman el pavimento rígido se muestran en los
planos el sentido de estas permitirán evacuar direccionalmente las aguas pluviales
hacia canaletas específicas que drenarán como punto final de recepción en las
canaletas de la Av. Chachapoyas.
 Los sardineles serán de Cº. e independientes de las losas del pavimento permitirán
separar y diferenciar el pavimento rígido de las jardineras y veredas, serán de Cº.
f’c=175 Kg/cm2.
 El aporte de los beneficiarios estará plasmado una vez que el pavimento rígido haya
concluido en ese sector o dependerá de las coordinaciones u órdenes de la supervisión
para su ejecución (arreglo y pintado de fachadas).
 El sembrado de grass y plantación de árboles será la última fase de este proyecto el
mismo que deberá ser ejecutado por la población beneficiaria del sector.
b. PRESUPUESTO
El presupuesto para la ejecución de la obra, con precios referidos al mes de Abril del 2015,
asciende a: S/.3´191,339.55 (Tres millones ciento noventa y un mil trescientos treinta y nueve
y cincuenta y cinco y 55/100 nuevos soles). Para el desarrollo de nuestro trabajo la fecha de
inicio será el LUN 04/12/2017.
Incluye el costo directo, gastos generales, impuestos de ley, de acuerdo al siguiente detalle:
COSTO DIRECTO DE OBRA S/. 2,351,760.90

GASTOS GENERALES (10%) S/. 235,176.09
UTILIDAD (05%) S/. 117,588.05
SUB TOTAL S/. 2,704,525.04
IGV (18%) S/. 486,814.51
COSTO TOTAL DE OBRA S/. 3,191,339.55
SON: Tres millones ciento noventa y un mil trescientos treinta y nueve y cincuenta y
cinco

c. PLAZO EN EJECUCIÓN.
El plazo para la ejecución de la obra es de Ciento veinte (120) días calendario.
Empero para el desarrollo del proyecto debemos transformarlo a días útiles para la ejecución:
1 𝑚𝑒𝑠 = 30 𝑑í𝑎𝑠 𝑐𝑎𝑙𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑖𝑜
En todo el mes se trabaja solamente 25 días, ya que por semana hay un día libre sin trabajar;
en total 5 días libre.
30
𝑓𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛 = = 1.20
25
Por lo tanto el número total de días útiles son:
120
𝐷ú𝑡𝑖𝑙𝑒𝑠 = = 100 𝑑í𝑎𝑠 ú𝑡𝑖𝑙𝑒𝑠
1.20
6. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
Para desarrollar la programación del proyecto se necesitan los siguientes datos:
 ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

 PRESUPUESTO
En el presente informe se desarrollarán las siguientes fases del ciclo de la planificación de los
proyectos:
 LISTADO DE ACTIVIDADES
 SECUENCIALIZACIÓN
 DIAGRAMAS DE REDES
 CÁLCULO DE DURACIÓN POR ACTIVIDAD
 DURACIÓN DEL PROYECTO (RUTA CRÍTICA)
 ASIGNACIÓN DE PERSONAL POR DÍA
 PROGRAMCIÓN DE OBRA EN CALENDARIO (PROJECT)
 LISTADO DE INSUMOS (PROYECT)
 INFORMES
o Informe de costo – presupuesto
o Informe de flujo de caja
o Informe del resumen del trabajo de los recursos
o Informe de costos de los recursos

LISTADO DE ACTIVIDADES

SECUENCIALIZACIÓN

DIAGRAMAS DE REDES

DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS
INICIO 101 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 219 220
221 217 218
316
301 303 304 305 306 307 308 309 310 312 313 314 317 701 FIN
302 318 311 315
401 402 403 404 405 406 407 408 409 410
411
501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 601 602 603 604 605 606
511

DIAGRAMA DE ACTIVIDADES
INICIO 101 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 219 220
221 217
218
312 316
301 303 304 305 306 307 308 309 310 311 313 314 317 701 FIN
318
315
302
401 402 403 404 405 406 407 408 409 410
411
501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 601 602 603 604 605 606
511

CÁLCULO DE DURACIÓN POR

ACTIVIDADES

DURACIÓN DEL PROYECTO

H=0 H=0 H=0 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28
0 - 0 0 101 1 1 201 9 -6 3 202 10 -3 7 203 22 -13 9 204 15 15 205 22 22 206 27 27 207 32 -2 30 208 41 -9 32 209 49 32 210 44 44 211 54 -8 46 212 72 -18 54 213 59 54 214 59 54 215 60 54 216 72 -12 60 219 67 67 220 72
Perfilado, Nivelación Concreto en Uñas Juntas de
Cartel de Limpieza de Terreno Trazo, Nivel y Corte con Maquinaria Mejoramiento de Levantamiento de Losa de Rodadura, Curado de Losa de Juntas de Juntas asfálticas en Pintado de Franjas Señalización
y compactación de la Base Granular Encofrado de Losa de para Pavimento Rígido, Desencofrado de Juntas de contrucción de 3/4" sin
INICIO indentificación de Obra Manual para Replanteo para en terreno natural hasta subrasante con over Buzones Existentes a Mortero f'c = 210 Rodadura, durante 7 contrucción de 3/4" c/ pavimentos h=20 cm, en Pavimento - Preventiva de lado 0.60
subrasante en zonas de e=20cm Rodadura Mortero f'c = 210 Losa de Rodadura contracción e=6mm pasajuntas en la
de 3.60 x 8.50 m. Pavimentos Pavimentos H=1.00 m menor a 4" e=20cm nivel de rasante Kg/cm2, e=0.20 m. dias - 4 veces x dia pasajuntas e=1" Señalizacion x 0.60
corte Kg/cm2 intersección de calles
0 0 0 0 1 1 1 8 9 31 7 38 35 15 50 37 6 43 43 7 50 50 5 55 55 5 60 58 11 69 60 17 77 60 12 72 72 10 82 74 26 100 82 5 87 82 5 87 82 6 88 82 18 100 88 7 95 95 5 100
-13 -9
H=63 H=28
9 221 27 30 217 41 30 218 41 -5
Eliminación de
Material Excedente a una Barras de amarre
Dowels transversales
Distancia = 5 Km + 25% longitudinal con acero
con acero liso de 3/4"
esponjamiento corrugado de 3/4"
c/volquete
72 18 90 58 11 69 58 11 69
H=32
54 316 61
Bruñado De Rampas
5 86 7 93
H=21 H=21 H=21 H=21 H=21 H=21 H=21 H=21 H=21 H=21 H=21 H=21 H=21 H=0 H=0
1 301 9 9 303 27 -5 22 304 30 -4 26 305 29.5 29.5 306 29.7 29.7 307 30 30 308 40 30 309 40 40 310 55 49 312 60 42 313 61 61 314 72 72 317 79 90 701 100 100 - 100
Relleno Compactado Curado de vereda
Demolición de Nivelacion y Suministro y Suministro y Junta de dilatación
Limpieza de Terreno Trazo, Nivel y Corte manual de c/Material de prestamo Concreto f 'c=175 Descencofrado de con material de
Vereda existente de Apisonado en Vereda Colocacion encimado de Colocacion encimado de Encofrado de Vereda -18 1" x 4" de mortero Limpieza FInal de Obra FIN
Manual para Veredas Replanteo para Veredas terreno en Veredas (Afirmado) para base de kg/cm2 en Rampas Vereda prèstamo, durante 7
mortero simple c/volquete Cajas Para Agua Cajas Para Desague asfáltico a 3.0 m
vereda dias - 4 veces x día
22 8 30 30 18 48 43 8 51 47 4 51 51 0.2 51 51 0.3 51 51 10 61 51 10 61 61 15 76 70 11 81 63 19 82 82 11 93 93 7 100 90 10 100 100 0 100
8
H=21 H=60 H=21 -18 H=33
2 3 302 9 29.5 318 29.82 -14 41 311 60 49 315 60
Eliminación de
Demolición de
Material Excedente a Concreto f'c=175
Vereda existente de
una Distancia = 5 Km + Kg/cm2 en veredas, Bruñado De Veredas
mortero simple
25% esponjamiento acabado frot., inc. Bruña
H=1.00m
c/volquete
24 6 30 90 0.3 90 62 19 81 8 82 11 93
H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28 H=28
7 8 401 9 9 402 9 9 403 19 19 404 25 25 405 25 -3 22 406 42 -1 41 407 47 47 408 49 49 409 60 60 410 72
Relleno de Juntas de Curado de sardinel
Trazo, Nivel y Acero Corrugado Concreto f'c = 175
Limpieza de Terreno Excavacion de Encofrado de Desencofrado de Dilatación con mortero Tarrajeo pulido en con material de
Replanteo para fy=4200 kg/cm2 ,Grado Kg/cm2 vaceado con
Manual para Sardineles sardineles hasta h=60 cm sardineles sardineles asfaltico 1"x2" m en sardineles prèstamo, durante 7
Sardineles 60 mezcladora
sardinel dias - 4 veces x día
36 1 37 37 1 37 37 10 47 47 6 53 53 0 53 50 20 70 69 6 75 75 2 77 77 11 88 88 12 100
H=71
19 411 19
Eliminación de
Material Excedente a una
Distancia = 5 Km + 25%
esponjamiento
c/volquete
89.68 0.32 90
H=0 H=0 H=0 H=0 H=0 H=0 H=0 H=0 H=61 H=0 H=0 H=0 H=0 H=0 H=0 H=0
1 501 10 -1 9 502 13 -3 10 503 28 28 504 54 30 505 54 -24 30 506 54 -22 32 507 60 32 508 77 32 509 39 77 510 86 86 601 86 86 602 88 88 603 89 89 604 89 89 605 90 606
90 Eliminación de90
Curado de sardinel y Material Excedente a
Acero Corrugado Concreto f'c = 175 Corte superficial para Acarreo de material Suministro y
Limpieza de Terreno Trazo, Nivel y Excavacion de Encofrado de Desencofrado de Tarrajeo pulido en cuneta con material de Tapas de concreto Arborizacion Con una Distancia = 5 Km +
fy=4200 kg/cm2 ,Grado Kg/cm2 vaceado con jardineras hasta 0.20 m excedente dp <=50 m Colocacion de Tierra Sembria De Gras
Manual para Cunetas Replanteo para Cunetas canaletas hasta h=60 cm cunetas cunetas Cunetas prèstamo, durante 7 para canaletas Plantones 25% esponjamiento
60 mezcladora Agricola
dias - 4 veces x día c/volquete
1 9 10 9 4 13 10 18 28 28 26 54 30 24 54 30 24 54 32 28 60 32 45 77 93 7 100 77 9 86 86 0 86 86 2 88 88 1 89 89 0 89 89 1 90 90 0 90
-5
H=59
23 511 31
Eliminación de
Material Excedente a una
Distancia = 5 Km + 25%
esponjamiento
c/volquete
82 8 90

ASIGNACIÓN DEL PERSONAL POR

DÍA

ASIGNACION DE PERSONAL
CÓDIGO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
101 5
201 37 37 33 33 33 33 26 26
202 3 3 3 3 3 3 3
203 7 7 4 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
204 2 2 2 2 2 2
205 2 2 2 2 2 2 2
206 1 1 1 1 1
207 5 5 5 7 7
208 25 25 27 27 27 27 27 27 27 27 27
209 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 55
210 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
211 29 29 26 26 27 31 31 31 31 31
212 3 3 5 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
213 1 1 1 1 1
214 3 3 3 2 2
215 3 3 3 3 3 2
216 6 6 6 7 7 11 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
217 7 7 3 3 3 3 3 3 3 3 3
218 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2
219 1 1 1 1 1 1 1
220 1 1 1 1 1
221 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 4 4 4 4 4
301 18 18 15 15 15 15 15 15
302 3 3 3 3 3 3
303 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 3 3 3 3 2
304 1 1 1 1 2 1 1 1
305 1 2 2
306 0
307 0
308 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
309 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
310 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
311 14 13 13 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 13 17 17 17 17 17
312 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 2
313 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

ASIGNACIÓN DE PERSONAL
7000 200
314 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
315 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19
316 6 6 6 6 6 6 2
317 1 0 0 0 0 0 0
180
318 1
6000
401 1
402 0
160
403 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
404 1 1 1 1 1 1
405 0
406 5000 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 2
407 1 1 1 1 1 1 140
408 1 1
409 9 9 9 9 9 12 12 12 12 12 12
410 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
411 0 120
4000
501 5 5 6 6 6 6 6 5 4
502 1 1 1 1
503 4 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
100
504 6 6 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 10 10 10 10 10
505 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
506 7 7 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 7 7 7 7 7
507 3000 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 11 11 10 11 11
508 7 7 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
509 12 12 7 7 7 7 7
80
510 4 4 4 4 4 4 4 4 4
511 1 1 1 1 1 1 2 2
60
601
602 2000 1
3 3
603 1
604 0
605 4
606 0
701 8 8 8 8 8
408
8 8 9 9
TOTAL 5 60 60 60 60 60 60 60 60 32 32 32 32 33 33 33 33 33 33 33 33 33 25 25 25 25 25 24 25 25 72 72 185 185 185 185 185 185 185 178 178 140 154 156 152 156 156 156 156 110 133 133 133 133 98 99 99 99 99 99 72 30 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 15 13 12 12 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 0
TOTAL
AXUMULADO
5
1000
65 125 185 245 305 365 425 485 517 549 581 613 646 679 712 745 778 811 844 877 910 935 960 985 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 5941
20
0 0
17
51
91
1
3
5
7
9
11
13
15
19
21
23
25
27
29
31
33
35
37
39
41
43
45
47
49
53
55
57
59
61
63
65
67
69
71
73
75
77
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89
93
95
97
99
N° TRABAJADORES POR DÍA CURVA "S"

PROGRAMCIÓN DE OBRA EN
CALENDARIO (PROJECT)

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE:

PROYECTO: “CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS

CURSO: PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y

DOCENTE: Ing. Jaime Amoroz Delgado

INTEGRANTES: SALDAÑA SALDAÑA, Rossgri Paola

Cajamarca, Diciembre del 2017

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 1

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 2

1. Definir el proyecto, especificando los objetivos, recursos disponibles, tiempo necesario

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 3

III. MEMORIA DESCRIPTIVA

2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 4

5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 5

a. CARACTERISTICAS TECNICAS DE LA PAVIMENTACION:

COSTO DIRECTO DE OBRA S/. 2,351,760.90

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 6

 ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 7

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 8

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 9

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 10

221 217 218

302 318 311 315

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 11

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 12

CÁLCULO DE DURACIÓN POR

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 13

DURACIÓN DEL PROYECTO

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 14

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 15

ASIGNACIÓN DEL PERSONAL POR

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 16

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 17

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 18

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 19

LISTADO DE INSUMOS (PROYECT)

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 20

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS 21

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