La teoría clásica de la administración se basa fundamentalmente en la importancia de la

estructura en las organizaciones formales, sin darle consideración alguna al factor humano. Es el
polo contrario a la Teoría de las relaciones humanas, que como vimos anteriormente, se centra en el
individuo y en la relaciones sociales dentro de la organización.

Teoría científica
Una teoría científica es un conjunto de conceptos, incluyendo abstracciones
de fenómenos observables y propiedades cuantificables, junto con reglas (leyes científicas) que
expresan las relaciones entre las observaciones de dichos conceptos. Una teoría científica se
construye para ajustarse a los datos empíricos disponibles sobre dichas observaciones, y se propone
como un principio o conjunto de principios para explicar una clase de fenómenos.

Teoría humanista de Rogers

Influyente psicólogo en la historia estadounidense, quien junto a Abraham Maslow llegaría a fundar el
enfoque humanista en psicología. Su método terapéutico, la terapia centrada en el cliente, o terapia
no directiva, parte de la hipótesis central de que el individuo posee en sí mismo medios para la
autocomprensión y para el cambio del concepto de sí mismo, de las actitudes y del comportamiento
autodirigido (Pezzano, 2001).

Teoria del comportamiento humano

La Teoría del comportamiento ó Teoría Conductista de la administración trajo una nueva concepción
dentro de la teoría Administrativa, como : • El enfoque de las ciencias de la conducta. • El Abandono
de las posiciones Normativa y prescriptiva ( de la teoría clásica de las relaciones humanas y de la
burocracia). • El énfasis permanente en las personas dentro del contexto organizacional.

Teoría X y teoría Y
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La teoría X y la teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas
McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 en la MIT Sloan
School of Management. Esta teoría ha sido usada en el sistema de administración de recursos
humanos, el comportamiento organizacional, la comunicación organizacional y el desarrollo
organizacional. En ella se describen dos modelos contrastantes de motivación basada en la fuerza
laboral. Representan dos visiones distintas del trabajo y las formas de dirección.

TEORÍA NEOCLÁSICA
La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente
una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de
Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la
Adminitración, que no es más que la actualización de la Teoría Clásica que aprovecha las otras
teorías para su aplicación a las empresas de hoy.

Teoría Estructuralista de la Administración

La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a
la teoría de las relaciones humanas, basándonos en este enfoque hacia el todo y para la relación de las partes,
La teoría estructuralista está enfocada hacia varios enfoques que se caracteriza por considerar conjunto de
datos como un sistema de interrelación el cual genera una vista critica de organización en base a la estructura
del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos.
La teoría burocrática de la administración determina que para obtener resultados
óptimos toda empresa debe incluir la división de trabajo, una estructura jerárquica,
relaciones impersonales entre los miembros y unas reglas que regulen su
funcionamiento.
Esta teoría plantea una estructura de trabajo racionalizada diferente a métodos
personalistas, autoritarios o tradicionales, para que el funcionamiento de cualquier
organización alcance un desempeño eficiente y óptimo.

Teoría de sistemas
La teoría de sistemas o teoría general de sistemas (TGS) es el estudio interdisciplinario de
los sistemas en general. Su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier
nivel en todos los campos de la investigación.1 Un sistema se define como una entidad con límites y
con partes interrelacionadas e interdependientes cuya suma es mayor a la suma de sus partes. El
cambio de una parte del sistema afecta a las demás y, con esto, al sistema completo, generando
patrones predecibles de comportamiento. El crecimiento positivo y la adaptación de un sistema
dependen de cómo de bien se ajuste este a su entorno. Además, a menudo los sistemas existen
para cumplir un propósito común (una función) que también contribuye al mantenimiento del sistema
y a evitar sus fallos.

TEORÍA MATEMÁTICA
La teoría matemática aplicada a la solución de los problemas administrativos se conoce como investigación de
operativas (IO). La denominación IO consagrada universalmente es genérica e incierta. La teoría ma temática no es
propiamente una escuela, al igual que la teoría de las Relaciones Humanas, sino una corriente que se encuentran en
varios autores que enfatizan el proceso de decisión y lo relacionan de modo lógico y racional a través de un enfoque
cuantitativo, determinado y lógico.

Teoría de la contingencia empresarial

La palabra contingencia significa: algo incierto o eventual. Que bien puede suceder o no, se refiere a
una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la
evidencia y no por la razón.
La teoría de contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en
la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente, toda vez que existe
una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas
apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de organización.
Que una organización prepare sus planes de contingencia, no significa que reconozca la ineficacia
de su empresa sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que pueden
acarrear grandes pérdidas, como en este momento.