PARTICIPANTE:

Santiago Peña

MATRICULA

2018-01470

FACILITADORA:

Rosanna Matos.

MATERIA:

ADM-101

SECCION:

51

FECHA:

1-11-18

TEMA:

La cultura organizacional, y el entorno empresarial.

Introducción:

En esta unidad esta unidad estudiaremos la cultura organizacional, y los

objetivos de logros dentro de ella, donde más adelante presentaremos los
elementos que las componen, dando un poco de detalles dentro del ensayo
que pide la pregunta 1, mas luego veremos tres ejemplos de empresas
dominicanas que han implementado dentro de ella su cultura organizacional.

Trataremos de sintetizar y exponer parte de lo aprendido en esta tarea que

tiene como objetivo el estudio de la cultura Organizacional.

Veamos.

1- Elabora un ensayo con ideas propias de una página sobre la incidencia

de la cultura organizacional en el logro de objetivos organizacionales.

La cultura organizacional es la forma de cómo podemos establecer

principios, normas y objetivos dentro de esta.

La cultura organizacional tema expuesto por el grupo 4, pudimos interactuar

juntos a los participantes, por medios de las aclaración de la facilitadora, que
las empresas hoy días tienen su marco culturar que son causas de las
normativas de aquellos quienes les podemos llamar como: administradores,
gerentes, o jefes se le consideraría que trazaron pautas para poder organizar
sus empresas lo cual lo llevaría al buen desarrollo de la misma y el orden para
poder establecer un puesto importante en el mercado que opera.

Entendimos en estos procesos de lectura y asimilación también otros puntos

que debemos considerar al momento de redactar nuestros objetivo que están
basado en

Cuantificable, realistas, retos, y estratégicos, todos estos elementos van de las

manos cada uno con el otro, y van de las manos con los específicos, que son
trazados desde lo particular hasta lo generalizado, cumpliendo esto tres
grandes renglones que pueden ser a corto plazo, ha mediado y a largo plazo,
es como cuando nos proponemos a ahorrar con un objetivo y este ahorro lo
hacemos alargo plazos, esto conllevarías retos, desafíos para poder mantener
el propósito por el cual lo vamos alcanzar.

En suma, la cultura organizacional tiene muchos aspectos que son culturales, y

dentro de estos podemos mencionar el enfoque innovador, y líderes
comprometidos que sean capaces de ser emprendedores, capacitándose ya
sea personalmente o por medio de la empresa que sea motivador para la
preparación del personal.

Las relaciones interpersonales, dentro de la organización es importar sin

importar el nivel jerárquico de los empleados, para la sana comunicación, y el
buen desarrollo dentro laborar dentro de la misma.

2.- Investiga sobre la cultura organizacional implementada en 3

empresas dominicanas.

Imágenes de la compañía mercasid.

Mercasid.

1- Cultura organizacional de la compañía de Mercasid.

La compañia Mercasid Dominicana empresa multifuncional que opera bajo la

dirección de grandes inversionistas, manejando dentro de ella producto que
van dirigido al consumidor.

El desarrollo de esta empresa ha funcionado como una organización desde

hace muchos tiempos por la Familia Bonetti, y varios gerentes corporativos, ha
funcionado como una empresa modelo por muchos tiempos en nuestro país,
cumpliendo con las normas de calidad.
Dentro de su cultura organizacional la empresa trata de capacitar su personal,
formándolo para su intelecto y buena manejo de las áreas diversas que en ella
hay.

Esta compañías opera con más de decenas de empresa adjuntas a una con el
nombre corporativo de Mercasid, lo cual le llevo mucho tiempo en formar el
personal y capacitar.

Banco de Reserva.

2- otra compañía que conocemos muchos en la republica dominicana es el

Banco de Reserva de la Republica Dominicana.

Este banco comercial cuenta con personales bien capacitadores, de Adm,

Ingenieros en Sistema, Contables, y Mercadologo, etc., todos bien preparados
para resolver sus roles de compromisos en cualquier puesto, pero dentro de
sus cultura organizacional su principal objetivos es cumplir con la necesidad del
cliente.

Dentro de su cultura organizacional la empresa tiene como meta estar

comprometidos con el cliente, y dentro de su enfoque de objetivos la
preparación del personal académicamente, es una de la visión de la empresa,
la capacidad y el desarrollo entre su personal, y la sostenibilidad de las
políticas administrativas son fuentes de perdurabilidad por muchos tiempos en
esta institución Dominicana.
 Imagen de Planta Unión Fenosa.

3- Unión Fenosa.

Es una compañía de servicios eléctricos, con sedes en otro país.

Esta compañía su función es proporcionar al gobierno la energía que necesita

la nación dominicana, donde esta compañía que contrata a compañías
contratista, tiene como objetivo la buena relación interpersonal, el crecimiento
tanto entre los empleados como en la parte productiva de esta generadora
eléctrica.

Dentro de sus política existe la buena relación con la comunidad donde esta
operan, tanto a nivel nacional como internacional, ayudar personas de escasos
recurso que forman partes de sus empleados de forma directa, como indirecta.

Tiene alrededor de 30 Años funcionando en el país.

Ubicada en la localidad de Palmarejo, Km, 22 Autopista Duarte

Que entendí?

Entendí que la cultura organizacional organiza los principios, parámetros y

normas dentro de la empresas, y que ella es importante para calificar la calidad
de las empresas, si no hay una cultura organizacional dentro de las empresas
no puede encaminarse en una visión clara y sin convicción.

Que Aprendí?

No tan solo en esta tarea pudimos asimilar los objetivos con el cual las
organizaciones forman, crecen y son ejemplos dentro de su cultura
organizacional, donde podemos establecer cuáles son estas características, y
cuales empresas son ejemplos donde vimos tres de ellas.
Conclusión.

Al cumplir con lo establecido en esta tarea y ser parte de la exposición numero

4 dentro del recinto Universitario, pudimos establecer las ventajas y
desventajas que nos permiten ver los objetivos específicos, las culturas
organizacional, y el enfoque, todos desde una perspectiva para el
fortalecimiento de las empresas y el crecimiento no tan solo en la preparación
del personal sino el crecimiento en conjunto en todas las áreas.

Fue para mí un excelente tema.

Santiago Peña.

2018-01470.