INFORME IDENTIFICACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
CLAUDIA PATRICIA ROBAYO
APRENDIZ
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA
SENA 2019 Relacione nuevamente las áreas de la empresa, los procesos y su relación con el flujo de información.
PRODUCCIÓN: desde el punto de vista de la economía, la producción es la
actividad que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y, al mismo tiempo, la creación de valor, también por producción en un sentido amplio, entendemos el incorporar utilidades nuevas a las cosas, es decir, no solamente la generación de producto con cualidades distintas a su origen, sino simples modificaciones a su estructura natural del factor que le otorga un nuevo uso. Es la actividad que se desarrolla dentro de un sistema económico. Más específicamente, se trata de la capacidad que tiene un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo determinado. El concepto de producción parte de la conversión o transformación de uno o más bienes en otros diferentes. Se considera que dos bienes son diferentes entre sí cuando no son completamente intercambiables por todos los consumidores.
MERCADOTECNIA: El equipo de marketing trabaja con el fin de incrementar el
volumen de ventas, la cuota de mercado y los beneficios a través del entendimiento de los clientes, consumidores y competidores. Se puede trabajar con los diseñadores de packaging o creando una campaña geomarketing viral con una agencia de publicidad, activar un plan de marca, o desarrollar un taller de innovación para empleados. Otra función del área demarketing es el departamento de investigación y desarrollo (I+D) en el que se úsala ciencia sensorial, las técnicas de desarrollo de productos y conocimiento de los consumidores. Su fin es unir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita distribuyéndolo en forma tal que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
FINANZAS: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del
capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos con el objeto de que pueden funcionar debidamente. El equipo de finanzas hace posible el funcionamiento eficiente y eficaz de la empresa, aportando la información necesaria para adoptar las decisiones mediante la precisión de análisis y la claridad en los puntos de vista agregando valor a los procesos comerciales clave, viabilidad económica de un producto innovador, la planificación financiera, realizar proyecciones de los resultados financieros de las marcas o analizar el rendimiento de ventas de cada canal AUDITORIA: El comité de auditoría es responsable de revisar la confiabilidad e integridad de la información financiera trimestral y anual de acuerdo con los requisitos contables, de control interno y de auditoria. El comité de auditoría es responsable directamente del nombramiento, compensación, retención y supervisión de los auditores independientes, los cuales reportan directamente al comité de auditoría. La función de auditoría interna también reporta directamente al comité de auditoría implementa procesos para recibir, retener y responder quejas en relación con asuntos contables, de control interno y de auditoria, incluyendo la presentación de quejas confidenciales y anónimas por parte de empleados en relación con asuntos contables y de auditoria cuestionables.
PRÁCTICAS SOCIETARIAS: El comité de prácticas societarias, está integrado
exclusivamente por consejeros independientes y es responsable de prevenir o reducir el riesgo de realizar operaciones que pudieran dañar el valor de la compañía o que beneficien a un grupo particular de accionistas. El comité puede convocar asambleas de accionistas e incluir temas en el orden del día de esa reunión que consideren apropiados, así como aprobar políticas sobre transacciones con partes relacionadas, el plan de compensación del director general y otros directivos relevantes y apoyar a nuestro consejo de administración en la elaboración de ciertos reportes. Mediante la elaboración de cada uno de los procesos de las diferentes áreas, esta compañía posee con cada uno de los métodos que se emplean en el flujo de información, acertando los más implementados en cada una de las acciones. Esta compañía como mayorista principal de productos dispersos a nivel mundial, genera continuamente una serie de ganancias elevadas para su continuidad empresarial y subsistir día a día- Cada proceso elaborado mediante las diferentes herramientas informáticas requiere de personal capacitado para su digitación, cada área se encarga de aspectos particulares, funciones asignadas por el empleador requieren de seguimiento continuo en la ejecución de cada uno de los protocolos establecidos por las múltiples áreas expuestas en la actividad laboral de
Bavaria Mediante el flujo de información se puede recolectar en forma
digital cada acontecimiento presente en las diversas áreas de la empresa. Por consiguiente, crea un lazo de información saturada de vital valor para todas las operaciones que competen en el centro de producción y en cada entorno secundario de la compañía
Identifique las necesidades presentes en los sistemas de información de la
empresa, teniendo en cuenta la estrategia organizacional.