PRACTICO 2

METODO GRAFICO MPL

MATERIA : INVESTIGACION DE OPERACIONES 1

DOCENTE : ING. RICARDO CHURA SUCOJAYO

INTEGRANTES : JOSE LUIS ESCALANTE ESPEJO

Aula A-07

SANTA CRUZ – BOLIVIA

Enero - 2019
 ACTIVIDAD Nº 2
EJERCICIOS PROPUESTOS PARA RESOLVER POR EL MÉTODO GRAFICO

1) La fábrica de muebles Carvajal produce dos tipos de comedores, la línea clásica y la línea rústica. La fábrica logra
una utilidad de 200 y 240$us por la venta de un comedor clásico y rústico respectivamente.
La fábrica ha experimentado una alta demanda de ambos comedores que produce. Los comedores requieren tiempo de
proceso en construcción y pintura, para el comedor clásico se requieren 6 horas de proceso de construcción y 8 horas para
ser pintado y secado; el comedor rústico debido a su fino acabado necesita 12 horas para ser construido y por su tamaño 4
para ser pintado. Se tienen disponible 120 horas de trabajo del proceso de construcción de manera global y 64 horas para el
área de pintado. Plantear el modelo y solucionar empleando el método simplex y el método grafico para la fábrica de muebles
Carvajal.
a) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo

b) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

 c) Encuentre los valores de holgura de cada restricción.

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.

2) La fábrica de “MUEBLES INTI”, construye mesas y sillas de madera. El precio de venta al público de una mesa es de
2700Bs y el de una silla 2100Bs. la mueblería estima que fabricar una mesa supone un gasto de 1000Bs de materias
primas y de 1400Bs de costos laborales. Fabricar una silla exige 900Bs de materias primas y 1000Bs de costos
laborales. La construcción de ambos tipos de muebles requiere un trabajo previo de carpintería y un proceso final
de acabado (pintura, revisión de las piezas fabricadas, empaquetado, etc.)
Para fabricar una mesa se necesita 1 hora de carpintería y 2 horas de proceso final de acabado. Una silla necesita 1 hora de
carpintería y 1 hora para el proceso acabado. La mueblería no tiene problemas de abastecimiento de materias primas, pero
solo puede contar semanalmente con un máximo de 80 horas de carpintería y un máximo de 100 horas para los trabajos de
acabado.
Por exigencias del mercado, la mueblería fabrica como máximo 40 mesas a la semana. No ocurre así con las sillas, para lo
cual no hay ningún tipo de restricción en cuanto al número de unidades fabricadas.
El propietario desea determinar el número de mesas y de sillas que semanalmente deberá fabricar para maximizar sus
beneficios.
a) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo
 b) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

c) Encuentre los valores de holgura de cada restricción.

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.
 3) Una fábrica de artículos del hogar manufactura 2 artefactos A y B. ambos sufren 3 procesos en el mismo orden,
que son: maquinado, armado y montaje. Las disponibilidades de minutos diarios de cada proceso son: 480, 600 y
540 respectivamente. El artefacto A deja un beneficio de 100$/unidad, en tanto que el B proporciona 120$/unidad.
En el proceso de maquinado se utilizan 4 minutos por cada unidad de artefacto A y 8 minutos por cada unidad de artefacto B.
En el proceso de armado se utilizan 5 y 6 respectivamente. Y finalmente, en el proceso de montaje 12 y 8 minutos
respectivamente. Formular el modelo y solucionar empleando el método simplex.
a) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo

b) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

 c) Encuentre los valores de holgura de cada restricción.

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.

4) El Banco BISA S.A. Tiene un capital de 500000$us para invertir en dos tipos de acciones A y B. El tipo A tiene
bastante riesgo siendo el interés anual el 10% y el tipo B es bastante seguro con un interés anual del 7%.
La política de inversiones del Banco considera invertir como máximo 300000$us en las acciones con bastante riesgo (tipo
A) y como mínimo 100000$us en las acciones más seguras (tipo B), además por regulaciones del mercado el Banco Bisa
debe invertir en las acciones de tipo A por lo menos, tanto como en las del tipo B.
¿Mi persona como gerente comercial de valores del Banco Bisa debo proponer al directorio como invertir los 500000$us
para maximizar los intereses anuales?
a) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo
b) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

c) Encuentre los valores de holgura de cada restricción.

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.

5) La empresa de confecciones “EMANUEL” fabrica ropa industrial: camisas y overoles para las diferentes empresas.
Cada camisa requiere 2 hrs.–hombre y cada overol requieren 10 hrs.– hombre. Para la confección de una camisa
se requiere 1 metro de tela y para un overol 3 metros de tela. Ambas telas son diferentes. Se dispone semanalmente
de 120 metros de tela para camisas y 300 metros de tela para overoles. Se trabaja 5 días a la semana con 10
operarios. Las utilidades son de 20 Bs. / camisa y 80 Bs. / overol. ¿Cuál es el mejor plan de producción para la
empresa?
a) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo
 b) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

c) Encuentre los valores de holgura de cada restricción.

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.
 6) La empresa METALMEC fabrica maquinarias, fresadoras y tornos, cada una requiere una técnica diferente de
fabricación:
La fresadora requiere de 18 horas de mano de obra de producción, 9 horas de mano de prueba y produce una utilidad de $us
800.
El torno requiere 6 horas mano de obra de producción, 8 horas prueba y produce una utilidad de $us 400. La empresa dispone
800 horas de mano de obra y 600 horas para realizar pruebas al mes. La demanda mensual llega máxima a 80 unidades para
las fresadoras y 150 unidades para los tornos. El propietario del negocio desea determinar la máxima utilidad para la empresa.
a) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo

b) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

 c) Encuentre los valores de holgura de cada restricción.

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.

7) La empresa de confecciones MIA produce camisas y trajes de vestir para varones, cada camisa requiere 2 horas
hombre y 1hora de maquinado. Cada traje requiere de 10 horas hombre y 4 horas de maquinado; para la confección
de una camisa se requieren de 1 metro de tela y para un traje de 3 metros de tela, ambas telas son diferentes.
Se dispone semanalmente de 80 metros de tela para camisa y 90 metros de tela para trajes. Se trabaja 5 días a la semana
con 10 operarios y 4 máquinas de costura, las utilidades son de Bs 20 por camisa y Bs 80 por traje
a) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo
 b) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

c) Encuentre los valores de holgura de cada restricción.

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.
8) Resuelva el siguiente programa lineal:

Max z = x1 + x2
1x1 + 2x2  6
3x1 + 2x2  12
x1 , x2  0
a) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo

b) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

 c) ¿Cuántos puntos extremos tiene la región factible?

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.

9) Considere el siguiente programa lineal:

Min z = 4x1 + 5x2

4x1 + 4x2  20
6x1 + 3x2  24
8x1 + 5x2  40
x1 , x2  0

Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo

 a) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

b) ¿Cuántos puntos extremos tiene la región factible?

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.
10) Considere el siguiente programa lineal:

Max z = 3x1 + 4x2

-2x1 + 4x2  16
2x1 + 4x2  24
6x1 + 3x2  48
x1 , x2  0
a) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo

b) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

 c) Encuentre los valores de holgura o excedente de cada restricción.

NOTA:
En color verde los puntos en los que se encuentra la solución.
En color rojo los puntos que no pertenecen a la región factible.

11) Considere el siguiente programa lineal:

Min z = 4E + 3F
E  F
2F  2E
E + F  4
5E + 2F  20
3E + 6F  24
E,F  0

d) Use el método analítico para encontrar la solución óptima y el punto optimo

 e) Use el método gráfico para encontrar la solución óptima y el punto óptimo.

f) Encuentre los valores de holgura de cada restricción.

No hay ningún punto factible .