Proyecto Mercado Distrital Neil Alarcon

UNIVERSIDAD DE AQUINO BOLIVIA
FACULTAD DE ARQUITECTURA, HÁBITAT Y DISEÑO

CARRERA DE ARQUITECTURA
MERCADO DISTRITAL PARA EL MUNICIPIO DE TIQUIPAYA
PROYECTO DE GRADO PARA OPTAR AL TÍTULO DE
LICENCIATURA EN ARQUITECTURA
POSTULANTE: JUAN DE LA CRUZ NEIL ALARCON PERALTA
TUTOR: ARQ. JULIO ARMANDO ROJAS
COCHABAMBA-BOLIVIA
2014
AGRADECIMIENTO
A ti divino creador que velas por la

paz junto a mi ángel guardián mi
hermana Karinita.
Agradezco a la Universidad de Aquino

Bolivia quien me acobijo y encamino
en mi saber de la vocación.
Agradezco a todos los arquitectos

docentes que gestión en gestión me
formaron con saber. Y en especial a mi
tutor: Arq. Julio Armado Rojas
DEDICATORIA
Dedico el presente trabajo a mis

queridos padres Juan D. Alarcón,
Hercilia Peralta, quienes siempre me
brindaron su apoyo incondicional.
A mi amor incondicional Danitza

Muñoz quien día a día me brindo de
aliento.
A mi hermana J. Janeth Alarcón, a mis

abuelos, tíos y primos quienes
motivaron la culminación de carrera.
Postulante: Juan de la Cruz Neil Alacon Peralta

Tutor: Arq. Julio Armando Rojas
INDICE
PERFIL DE PROYECTO DE GRADO
ANTECEDENTES
INTRODUCCIÓN
CONCEPTUALIZACIÓN GENERAL DEL TEMA
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ARQUITECTONICO
OBJETIVOS
• Objetivo General
• Objetivos Específicos
• Urbano
• Arquitectónico
- Funcional
- Formal
- Espacial
- Tecnológico
ALCANCES
- En lo urbano
- En lo Arquitectónico
- En lo tecnológico
CONCLUSION

CAPÍTULO 1
MARCO TEÓRICO GENERAL
1.1 MARCO CONCEPTUAL.
1.1.1 Clasificación temática.
1.1.2 Definición de Mercado.
1.1.3 Síntesis.-
1.1.4 Desde otros puntos de vista de :
1.2 CLASES DE MERCADO
1.2.1 Según el monto de la mercancía
1.2.2 Mercado Mayorista
1.2.3 Mercado Minorista
1.2.4 Actividades Comerciales y Equipamientos en la actualidad
1.2.5 Características del Mercado
1.2.6 La Situación Del Mercado
1.3 MARCO HISTÓRICO.
1.3.1 Antecedentes Históricos

1.3.1.1 Origen y Evolución de los Mercados
1.3.1.2TRUEQUE HISTORIA.
1.3.2 CONCLUSIONES.
1.4 MARCO DE REFERENTES ARQUITECTÓNICOS.
1.4.1 Modelo Bibliográfico.
1.4.1.1 Ubicación
1.4.1.2 Emplazamiento
- Topografía.
- Estacionamiento.
1.4.1.3 Organización funcional
1.4.1.4 Análisis Formal
- Conclusiones.
1.4.1.5 Análisis Funcional
- Análisis de los Sectores.
1.4.1.6 Análisis Tecnológico
1.4.1.7 Conclusiones.-
1.4.2 SÍNTESIS - CONCLUSIONES DEL ANALISIS BIBLIOGRAFICO Y

REAL

CAPÍTULO 2
MARCO TEÓRICO ESPECÍFICO. DIAGNÓSTICO-PRONOSTICO
2.1. DETERMINACIÓN DE LA EXISTENCIA DE LA NECESIDAD
2.1.1. Análisis de la oferta.

2.1.2. Análisis de la demanda.
2.2. CONOCIMIENTO PLENO DEL PROBLEMA DE DISEÑO: ANÁLISIS DEL

USUARIO.
2.2.1 Marco estadístico poblacional.
2.2.1.1 Aspectos Socio – Económicos.
2.2.1.2 Densidad poblacional
2.2.1.3 Análisis de Gastos e Ingresos
2.3 CONOCIMIENTO PLENO DEL PROBLEMA DE DISEÑO: ANÁLISIS DE LA

TEMÁTICA.
2.3.1. Marco normativo.

2.3.2. Marco de referentes arquitectónicos locales.
2.4. ANÁLISIS DEL LUGAR.
2.4.1. Análisis del ámbito urbano general o regional.
a) Ubicación general a nivel urbano o regional.

b) Referencia de la estructura vial general.
c) Referencia de usos de suelo principales.
d) Referencias poblacionales.

2.4.2 Análisis del entorno urbano inmediato.

a) Aspectos naturales.
b) Imagen urbana.
c) Estructura vial.
d) Transporte de servicio público.
2.4.3 Análisis del predio de emplazamiento.
a) Características externas.
b) Características internas.
2.4.4 Síntesis - Conclusiones.
CAPÍTULO 3
MODELO TEÓRICO
3.1 POLÍTICAS DE INTERVENCIÓN
3.2 IDEAS FUERZA.
3.2.2 En lo Social.
3.2.3. En lo Arquitectónico.-
3.3 PREMISAS DE DISEÑO.
3.3.1 Premisas espaciales.

3.3.2 Premisas funcionales.
3.4 PRE - PROGRAMA.

3.4.1 Determinación de áreas, sectores y ambientes componentes.

3.4.2 Cuadro de sectores
3.4.2 Dimensionamiento general.
3.5 PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS.

- Organigrama
- Organograma
CAPÍTULO 4
MODELO ARQUITECTÓNICO
4.1 BOSQUEJOS E IDEOGRAMAS DE PARTIDO.

− Primera propuesta
− Segunda propuesta
− Propuesta elegida
4.2 ANTEPROYECTO - PROYECTO.

4.2.1 Plano de emplazamiento. planimetría general
4.2.2 Plano de cada nivel.
4.2.3 Plano de cubiertas.
4.2.4 Plano de cortes.
4.2.5 Plano de elevaciones o fachadas.
4.2.6 Tratamientos paisajísticos y exteriores.
4.2.7 Perspectivas interiores y exteriores
4.2.8 Planimetria
4.2.9 Planos estructurales.

4.2.10 Planos esquemáticos de instalaciones.
- Instalaciones Hidráulicas
- Instalaciones Sanitarias
4.3 PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
4.4 COMPUTOS METRICOS

4.5 ESPECIFICACIONES TECNICAS
1. introducción.
2.- características del proyecto.-
3.- objetivos.
4.- sistema constructivo.
5. NORMA EMPLEADA
6. CONSIDERACIONES GENERALES DE USO
7. CARACTERÍSTICAS DE LOS MATERIALES A UTILIZAR
8. PRE-DIMENSIONAMIENTO DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES
9. ACCIONES ADOPTADAS EN EL CÁLCULO
10. JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN ADOPTADA
11. RESULTADOS DEL ANALISIS COMPUTARIZADO
1.- versión del programa y número de licencia

2.- datos generales de la estructura
3.- normas consideradas
4.- acciones consideradas
4.1.- gravitatorias
4.2.- viento
4.3.- sismo
4.4.- hipótesis de carga
4.5.- listado de cargas
5.- estados límite
6.- situaciones de proyecto
7.- datos geométricos de grupos y plantas

8.- datos geométricos de pilares, pantallas y muros
9.- dimensiones, coeficientes de empotramiento y coeficientes de

pandeo para cada planta
10.- listado de paños
11.- losas y elementos de cimentación
12.- materiales utilizados
4.6 Listado de coeficientes .
Coeficientes para situaciones persistentes o transitorias y sísmicas
4.7 LISTADO DE CIMENTACION.
1- DESCRIPCIÓN
2.- MEDICIÓN
3.- COMPROBACIÓN
Bibliografía.
ANEXOS.

PERFIL DE PROYECTO DE GRADO
ANTECEDENTES
El desarrollo del presente trabajo de “PROYECTO DE GRADO”, se constituye de acuerdo a
las normativas vigentes en la facultad de Arquitectura, de la Universidad de Aquino Bolivia, a
través del desarrollo de un proyecto que resuelva un problema de orden arquitectónico o
urbano; sea la verificación de la aplicación de todo el desarrollo de capacidades adquiridas en
el proceso de formación académica.
A este afecto, luego de un proceso evaluativo y de información general. Se ha identificado

que Cochabamba tiene por enfrentar grandes problemas que aquejan a la funcionalidad y
orden urbano. Y se manifiesta de gran manera en la invasión de las calles con la actividad
comercial informal. Por lo tanto es de gran urgencia el de plantear alternativas de solución
que posibiliten un funcionamiento más adecuado a la ciudad. Por este caso asumimos la
decisión de constituir un aporte a la solución de la actividad comercial en el marco de
DESENTRALIZACIÓN, asumiendo el diseño de un MERCADO.

INTRODUCCIÓN
Uno de los grandes problemas de muchas de las unidades distritales de la ciudad de

Cochabamba es el abastecimiento de artículos para la canasta familiar, esto se da por la
Falta de equipamientos que satisfagan dicha necesidad (mercados). Este problema Ocasiona
que las familias cochabambinas tengan que abastecerse en los mercados de la Ciudad como
es LA CANCHA generando una centralización de actividades de este tipo y Ocasionando un
caos en distintos aspectos.
CONCEPTUALIZACIÓN GENERAL DEL TEMA
La actividad comercial en el área metropolitana ha motivado a lo largo del tiempo grande

transformaciones en la estructura de las ciudades y casi siempre se genera en centro de las
ciudades en función a las facilidades que ofrece esta zona y la alta densidad de
consumidores.
El comercio es la actividad que permite el intercambio de productos de distinto tipo. En

términos económicos, consiste en la oferta de bienes y servicios a cambio de la retribución
Monetaria, de ésta manera el núcleo comercial central engloba locales de oferta de bienes,
los más diversos posibles. Se entiende por empresas comerciales o comerciantes a quienes
se dedican a la tarea de compra y venta en general, y de servicios a las que ejercen una
actividad que cubre otras necesidades de la persona.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Las condiciones precarias en la que actualmente se desarrolla la actividad comercial en la

ciudad de Cochabamba (compra y venta de productos) como también en el municipio de
Tiquipaya reflejado por las ferias de fin de semana. Es decir la falta de un espacio físico
adecuado para el desarrollo de esta actividad, repercute en la falta de vendedores y variedad
de productos ofertables ya que los productores y comerciantes prefieren llevar sus productos
a los centros de venta ubicados en el centro de ciudad (LA CANCHA). consiguientemente
esto influye en los hábitos de compra de los habitantes del distrito y la ciudad, los cuales al no
encontrar productos que satisfagan su necesidad de abastecimiento deben concurrir a este
sector de la ciudad colaborando así al caos que se da en esta zona en distintos aspectos.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ARQUITECTONICO
Una vez conocidos los problemas que presenta el municipio de tiquipaya en el distrito 6 en
cuanto al tema de abastecimiento existe la necesidad de proponer el diseño del mercado
distrital para la zona en cuestión y así contribuir paralelamente en el proceso de
estructuración urbana, a través del planteamiento del proyecto, mejorando de esta manera la
calidad de vida de los habitantes del distrito con la inserción de un equipamiento de gran
importancia para el desarrollo del Distrito 3. Como también cubrir la necesidad de
abastecimiento de los habitantes del sector, acabando con la dependencia de los centros de
comercio conocidos como son la cancha, ayudando de gran manera a la descentralización de
actividades que ocasionan caos en muchos aspectos.
OBJETIVOS
Objetivo General

Proyectar el diseño de un equipamiento de “Mercado Distrital” para el municipio de tiquipaya

en su distrito 6, que abastezca el crecimiento poblacional, que contenga espacios aptos para
sus debidas actividades comerciales y abastecimiento a los usuarios del sector o zona, ya
sean diariamente, semanal, mensual o por año.
Este equipamiento estará emplazado al norte de la ciudad de Cochabamba ubicado en el

distrito 3 de la zona Colquiri Sud de la ciudad de Cochabamba.
Objetivos Específicos
Urbano
- Lograr una adecuada integración del proyecto arquitectónico con el contexto urbano
generando una imagen agradable de paisajismo con espacios de forestación de masas de
vegetación alta, media y baja a su vez que tenga relación visual directa entre las áreas de
vegetación y el proyecto. Separando la circulación vehicular de la peatonal, otorgando
prioridad al peatón dentro de esta propuesta. Dotando de áreas verdes, sectores de descanso
y esparcimiento, de un espacio destinado para las actividades gastronómicas al aire libre para
el usuario.
- Insertar un proyecto arquitectónico en el distrito 6 del municipio de Tiquipaya que resalte

del resto de las construcciones y sirva de un modelo a seguir con relación al tratamiento de
paisajismo y espacios de recreación, utilizaremos las potencialidades del lugar: ubicación

estratégica, orientación adecuada, mejoramiento servicios básicos, áreas de vegetación y

también de las deficiencias para apuntar el diseño de soluciones
Arquitectónico
Funcional
• Organizar la estructura funcional del conjunto manteniendo una relación directa entre los
mismos siendo el bloque administrativo el que será el organizador y distribuidor
estratégico entre lo comercial.
• Diseñar una estructura de circulación que comunique los tres bloques de forma directa
y que este dimensionada según los flujos peatonales de acuerdo al uso requerido por
el proyecto
• Realizar un diseño arquitectónico innovador que responda a los requerimientos

funcionales de confort, que demandan los usuarios.
Formal
• Generar una composición volumétrica bajo el criterio del racionalismo con el uso de
volúmenes básicos: (cubos, prismas, cilindros, conos, rectángulos) bajo el concepto
básico de la composición. con tratamientos de adición, sustracción, penetración, súper
posición según nuestras necesidades funcionales así lo demanden el proyecto.
• Determinar un diseño formal que se contraponga con el contexto urbano es decir que
rompa con el lenguaje de su entorno por sus características propias.

Espacial
• Generar calidades espaciales en los sectores como son los pasillos, el hall, mediante
la verticalidad que tengan una relación visual entre lo construido y natural, que esta
relación sea del interior del edificio al espacio natural del exterior para lograr en las
personas sensaciones de tranquilidad y un equilibrio visual.
• Generar espacios para las actividades de recreación tanto pasiva como activa cubiertos,
semi cubiertos y abiertos, lograr que las personas tengan espacios de relajación e
interacción social en momentos de recreación.
Tecnológico
• Aplicar el diseño tecnológico de un Sistema Estructural y Tecno constructivo existente en

nuestro medio, adecuado a las características constructivas para la edificación de la
infraestructura.
• Diseñar bajo el concepto de la estructura de masa activa con el uso de pórticos y losas
nervadas de Hº Aº en correspondencia con el modulo estructural y los módulos
funcionales además de la modulación de elementos constructivos, tales como puertas,
ventanas, etc.
ALCANCES
El proyecto tendrá un alcance no solo a nivel distrital; sino que tendrán un alcance
departamental debido a la magnitud del proyecto favoreciendo al desarrollo de la región y
contribuyendo a la población del departamento.

En lo urbano
• Reordenamiento de vías tanto peatonal y vehicular para evitar congestionamiento.

Dotar de aéreas verdes sectores de descanso y esparcimiento al usuario.
En lo Arquitectónico
• Diseño de ambientes adecuados según al tipo de usuario y tipo de trabajo.

• Generar áreas verdes interiores para obtener un equilibrio del medio ambiente interno.
• Diseñar conectores verticales según las normativas.
En lo tecnológico
• El uso de materiales de construcción del medio empleando la sostenibilidad.

• Diseño de una estructura resistente, por la exigencia del movimiento masivo del
usuario.
• Optimización de los circuitos y redes de instalaciones sanitarias, hidráulicas y
eléctricas.
En lo económico
• El manejo de una economía equilibrada, con el objetivo de cumplir todos los

requerimientos para el usuario.

CONCLUSION
El proyecto “Mercado distrital” estará orientado a satisfacer la demanda social de

abastecimiento del usuario del distrito 6 y alrededores, que contara con la prestación de
servicios complementarios para la población y la sociedad en general.
INTRODUCCIÓN.
PLANTEO DEL PROBLEMA.
PLANTEO DE OBJETIVOS. (General y específicos)
PLANTEO DE ALCANCES.
JUSTIFICACIÓN.
PLANTEO METODOLÓGICO.
CRONOGRAMA
BIBLIOGRAFÍA.

PROYECTO DE GRADO
CAPÍTULO 1
MARCO TEÓRICO GENERAL
1.1 MARCO CONCEPTUAL.
1.1.5 Clasificación temática.
Puesto que los mercados están construidos por personas, hogares, empresas o instituciones
que demandan productos, las acciones de marketing de una empresa deben estar
sistemáticamente dirigidas a cubrir los requerimientos particulares de estos mercados para
proporcionarles una mejor satisfacción de sus necesidades específicas.
Según el monto de la mercancía
- Mercado Total.- conformado por el universo con necesidades que pueden ser
satisfechas por la oferta de una empresa. 1
- Mercado Potencial.- conformado por todos los entes del mercado total que
además de desear un servicio, un bien está en condiciones de adquirirlas.
- Mercado Meta.- Esta conformado por los segmentos del mercado potencial que
han sido seleccionados en forma específica, como destinatarios de la gestión
de marketing, es el mercado que la empresa desea y decide captar.
- Mercado Real.- representa el cercado al cual se ha logrado llegar a los
consumidores de los segmentos del mercado meta que se han captado.
1
http/www.economia48.com/spa/d/mercado/mercado.htm

Tipos de Mercado
- Mercado Mayorista
Son en los que se venden mercaderías al por mayor y en grandes cantidades.
Allí acuden generalmente los intermediarios y distribuidores a comprar en
cantidad los productos que después han de revender a otros comerciantes, a
precios mayores y caprichosamente elevados.
- Mercado Minorista
Llamados también de abastos, donde se venden en pequeñas cantidades
directamente a los consumidores.
Una nueva modalidad de este tipo de mercados lo tenemos en los llamados
Supermercados de origen norteamericano, los que constituyen grandes
cadenas u organizaciones que mueven ingentes capitales.
En aquellos se estila el "autoservicio", es decir, que el mismo consumidor elige
los artículos que va a comprar, eliminándose el empleado dependiente y al
pequeño comerciante que vende personalmente sus artículos.
1.1.6 Definición de Mercado.-
MERCADO
- Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la

demanda para realizar la transacción de bienes y servicios a un determinado
precio. Comprende todas las personas, hogares, empresas e instituciones
que tiene necesidades a ser satisfechas con los productos de los ofertantes.
Son mercados reales los que consumen estos productos y mercados
potenciales los que no consumiéndolos aún, podrían hacerlo en el presente

inmediato o en el futuro. 2
- Se pueden identificar y definir los mercados en función de los segmentos que
los conforman esto es, los grupos específicos compuestos por entes con
características homogéneas. El mercado está en todas partes donde quiera
que las personas cambien bienes o servicios por dinero. En un sentido
económico general, mercado es un grupo de compradores y vendedores que
están en un contacto lo suficientemente próximo para las transacciones entre
cualquier par de ellos, afecte las condiciones de compra o de venta de los
demás.
- Los mercados son los consumidores reales y potenciales de nuestro producto.
Los mercados son creaciones humanas y por lo tanto perfectibles. En
consecuencia, se pueden modificar en función de sus fuerzas interiores.
- Los mercados tienen reglas e incluso es posible para una empresa
adelantarse a algunos eventos y ser protagonista de ellos. Los empresarios
no podemos estar al margen de lo que sucede en el mercado.
- Lugar en donde habitualmente se reúnen los compradores es y vendedores
para efectuar sus operaciones comerciales. La idea de mercado ha ido unida
siempre a la de un lugar geográfico. Como consecuencia del progreso de las
comunicaciones el mercado se ha desprendido de su carácter localista, y hoy
día se entiende por mercado el conjunto de actos de compra y venta referidos
a un producto determinado en un momento del tiempo, sin ninguna referencia
espacial concreta. Los mercados se pueden clasificar con arreglo a diferentes
criterios. Así, desde el punto de vista territorial podemos hablar de mercado
local, provincial, regional, nacional, continental, de ultramar y mundial. Desde
el punto de vista temporal podemos hablar de mercado pasado, presente y
futuro. 3
2
(Fuente Enclaseoline)
3

- El mercado es, también, el ambiente social (o virtual) que propicia las condiciones
para el intercambio. En otras palabras, debe interpretarse como la institución u
organización social a través de la cual los ofertantes (productores y vendedores) y
demandantes (consumidores o compradores) de un determinado tipo de bien o de
servicio, entran en estrecha relación comercial a fin de realizar abundantes
transacciones comerciales. Los primeros mercados de la historia funcionaban
mediante el trueque. Tras la aparición del dinero, se empezaron a desarrollar
códigos de comercio que, en última instancia, dieron lugar a las modernas
empresas nacionales e internacionales. A medida que la producción aumentaba, las
comunicaciones y los intermediarios empezaron a desempeñar un papel más
importante en los mercados.
1.1.7 Síntesis.- Un mercado es el centro de abasto y comercio formal e informal

donde existe una variedad de productos las cuales según la oferta y la demanda
puedan ser adquiridas según un costo o en algún caso dado en un trueque por
los consumidores y los ofertantes.
1.1.8 Desde otros puntos de vista de :
Economía: Mercado, en economía, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos

de intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El
mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al
acuerdo mutuo en el marco de las transacciones. Estas pueden tener como partícipes
a individuos, empresas, cooperativas, ONG, etc.
- Mercado, un concepto usado en economía:

- Mercados financieros;
- Mercado de bonos;
- Mercado de capitales;
- Mercado de valores;

- Mercado secundario;
- Mercado bilateral; 4
- Mercado cautivo;
- Mercado gris;
- Mercado libre;
- Mercado negro;
- Concentración de mercado
Comercio
- Mercado, un establecimiento comercial:

- Mercado central, varios establecimientos denominados así en diferentes
lugares;
- Mercado San Juan de Dios o Mercado Libertad, en ciudad de Guadalajara,
México.
Marketing
- Una definición de mercado según la mercadotecnia: Organizaciones o

individuos con necesidades o deseos que tienen capacidad y que tienen la
voluntad para comprar bienes y servicios para satisfacer sus necesidades
Medios de comunicación
- Mercado, revista lucro involucrado con la sociedad
1.2 Clases De Mercados
- Puesto que los mercados están construidos por personas, hogares, empresas o
instituciones que demandan productos, las acciones de marketing de una
empresa deben estar sistemáticamente dirigidas a cubrir los requerimientos
4

particulares de estos mercados para proporcionarles una mejor satisfacción de

sus necesidades específicas.
1.2.7 Según el monto de la mercancía
- Mercado Total.- conformado por el universo con necesidades que pueden ser
satisfechas por la oferta de una empresa. 5
- Mercado Potencial.- conformado por todos los entes del mercado total que
además de desear un servicio, un bien está en condiciones de adquirirlas.
- Mercado Meta.- Esta conformado por los segmentos del mercado potencial que
han sido seleccionados en forma específica, como destinatarios de la gestión
de marketing, es el mercado que la empresa desea y decide captar.
- Mercado Real.- representa el cercado al cual se ha logrado llegar a los
consumidores de los segmentos del mercado meta que se han captado.
1.2.8 Mercado Mayorista

Son en los que se venden mercaderías al por mayor y en grandes cantidades. Allí
acuden generalmente los intermediarios y distribuidores a comprar en cantidad los
productos que después han de revender a otros comerciantes, a precios mayores y
caprichosamente elevados.
1.2.9 Mercado Minorista
Llamados también de abastos, donde se venden en pequeñas cantidades
directamente a los consumidores.
Una nueva modalidad de este tipo de mercados lo tenemos en los llamados
Supermercados de origen norteamericano, los que constituyen grandes cadenas u
organizaciones que mueven ingentes capitales.
En aquellos se estila el "autoservicio", es decir, que el mismo consumidor elige los
artículos que va a comprar, eliminándose el empleado dependiente y al pequeño
comerciante que vende personalmente sus artículos.
5

1.2.10 Actividades Comerciales y Equipamientos en la actualidad6
- Actividad Comercial.- Es el motivo de encuentro donde los ciudadanos hallan
Respuesta a sus necesidades, tanto de abastecimiento como de ocio y relación

social, es un escenario en el cual consumidores y comerciantes realizan en plena
satisfacción lo que conocemos con el nombre de “COMERCIO”.
- Área Comercial.- Espacio geográfico formado por el conjunto de municipios

cuya población se siente atraída comercial por el municipio de mayor
equipamiento comercial de zona.
- Mercado Distrital.- Se define como un centro donde los consumidores compran
directamente el producto para el abastecimiento diario y semanal. Las
transacciones que se realizan son predominantemente al menudeo.
- Otra de sus características esenciales es la diversidad de productos que pueden
ser intercambiados.
- Ubicación estratégica que responda el radio de influencia, que abastezca al
distrito a servir, localizar uno de sus lados con una vía de primer orden que
satisfaga el abastecimiento. El terreno deberá ser en lo posible plano. Deberá
contar con un acceso Vinculado a una vía de primer orden. Radio de influencia
de2000 a 2400 m. Sirve a una población de 35000 a 100000 m2 (2 a 3 ha.) Sus
accesos deberán tener vínculos en lo posible directos a vías estructurantes del
distrito.
-
6

1.2.5 Características del Mercado

El mercado está compuesto de vendedores y compradores que vienen a
representar la oferta y la demanda. Se realizan relaciones comerciales de
transacciones de mercancías. los precios de las mercancías tienden a
unificarse y dichos precios se establecen por la oferta y la demanda.
1.2.6 La Situación Del Mercado
Debemos ser capaces de descubrir las oportunidades para nuevos negocios
y no suponer que todo será igual para siempre. Los tocadiscos ya han sido
reemplazados por los toca-cassettes y recientemente los CD's: ya no se
usan reglas de cálculo y los computadores están ampliando su presencia en
los hogares luego de haber conquistado el mercado de oficinas.
Si bien existen maneras para describir oportunidades, existen 4 métodos
formales para identificar nuevos negocios:
· Penetración en el mercado
· Desarrollo del mercado
· Desarrollo del producto
· Diversificación
. En la penetración del mercado buscamos quitarle clientes a la competencia
mediante una mejor publicidad, mayor distribución, reducciones de precio,
nuevos envases, etc.
. En el desarrollo del mercado tratamos de captar nuevos clientes sin
modificar el producto, por ejemplo los supermercados y los restaurantes
abren locales en nuevas zonas, buscando nuevos clientes.
Para poder ubicar oportunidades de negocios es importante estudiar la
situación en 3 niveles:
· El Entorno Nacional
· El Sector Específico
· El Consumidor

1.3 MARCO HISTÓRICO.
1.3.1 Antecedentes Históricos
1.3.1.1 Origen y Evolución de los Mercados
Se remonta a la época en que el hombre primitivo llegó a darse cuenta que podía
poseer cosas que él no producía, efectuando el cambio o trueque con otros pueblos
o tribus.
Se reconoce pues como origen y fundamento la desigualdad que existe en las
condiciones de los hombres y los pueblos.
El mercado existió en los pueblos y tribus más antigua que poblaron la tierra, y a
medida que fue evolucionando, dicha organización desarrollo el comercio el instinto
de conservación y subsistencia del hombre hace que procure satisfacer sus
necesidades más elementales, luego las secundarias y posteriormente las
superfluas.
Es así como el desarrollo de los pueblo, obliga al incremento y expansión del

mercado llegando en la actualidad a ser una actividad económica de suma
importancia para el progreso de la humanidad.
Por efecto de las diferencias de climas, ubicación, geografía, aptitudes de los

hombres los productos de las diversas regiones son muy variados lo que origina
grandes dificultades al consumidor. Allí surge el Comercio que venciendo los
obstáculos que ponen el espacio y el tiempo procura poner al alcance de los
consumidores los diversos productos y el comerciante es el hombre que desarrolla
esta actividad en procura de una ganancia o margen de beneficio a que tiene
derecho por el trabajo que realiza.
El mercado como la Industria ocupa un lugar cada vez más importante en la

Sociedad moderna. El número y extensión en sus operaciones, su acción de

satisfacer las necesidades de la vida humana el incremento de trabajo, la creación

de nuevas fuentes de producción y comercialización, las comunicaciones rápidas
entre las diversas regiones del mundo han extendido las relaciones comerciales. 7
Los centros de producción han aumentado los precios, y luego se ha nivelado como
resultado d la competencia, favoreciendo el aumento del consumo y el desarrollo
permanente cada vez más de la una sociedad moderna.
Desde inicios de la Colonia hasta el año 1800, el mercado de Lima se encontraba

frente a la Catedral. Precisamente, una de las cuadras de la Plaza de Armas de
Lima, desde los años inmediatamente posteriores a su fundación en 1535, empezó
a ser reconocida como el Portal de Botoneros. Ahí se ubicaban los comerciantes
dedicados a la venta de botones, brocados, paños, pasamanerías, rasos,
sombreros, tafetanes y terciopelos.
Posteriormente, el mercado de Lima se trasladó a la Plaza de San Francisco. Ahí

habría de permanecer por un par de décadas, hasta 1820, cuando se mudó a la
Plaza de la Inquisición. En 1840 volvió a trasladarse, esta vez a las inmediaciones
del antiguo Colegio Dominico de Santo Tomás. En 1851, Ramón Castilla concibió la
idea de construir el Mercado Central de Lima, labor que sería culminada durante el
gobierno de Echenique (Middendorf 1876: 172-185). (Fuente Enclaseonline).
1.3.1.2TRUEQUE HISTORIA.- Es una práctica que existe desde el neolítico, desde

hace aproximadamente 10.000 años (10% del tiempo de la existencia de la especie
humana), con la aparición de la sociedad agricultora-ganadera.
En el neolítico, la economía pasa a ser de depredadora, como fue en el paleolítico en
las sociedades cazadoras-recolectoras (90% del tiempo de la existencia de la especie
humana), a ser productiva por la aparición de la agricultura y la ganadería, y ello dio
lugar al excedente; un exceso de bienes que no necesitan consumirse. Con el
excedente, un grupo de personas no necesita trabajar en la agricultura y la ganadería y
7

puede dedicarse a producir otros productos, como la cerámica, e intercambiarlo con el

agricultor o ganadero por el excedente. Con ello, apareció por primera vez el trueque y
como consecuencia, la propiedad privada y el concepto de riqueza. La cantidad de
producción sobrante es el inicio de la riqueza, cuanto más excedente más riqueza8.
Pero el excedente sólo tiene consecuencias cuando se consolida gracias a la
aplicación del riego o el abonado, y permite la división social del trabajo.
División del trabajo: Para explicarlo de forma sencilla, cuando aparece el excedente
consolidado, no se dedican todos a la agricultura o a la ganadería; se busca producir
productos que ninguno de estos dos trabajos productivos producen.
En los pequeños mercados era donde se originaron los primeros trueques entre una
gran variedad de artículos, por ejemplo: herramientas de sílex, lanzas, zapatos,
collares y hasta productos agrícolas. Hoy en día, en algunos mercados se siguen
usando este tipo de transacciones.
Más tarde, apareció el dinero con lo que los bienes y servicios se obtenían a cambio
de dinero en monedas.
1.3.2CONCLUSIONES.- Es así que mencionamos la aparición de los mercados a

consecuencia de las necesidades desde la prehistoria empezando con el trueque y
luego estos trueques se vuelven algo cotidianos en los puertos donde empieza haber
una distribución de productos sectorizados para más adelante darle el nombre de
mercado. Para que estos conocimientos sean aplicables a estas necesidades de
elaboración de Mercado.
8

1.4 MARCO DE REFERENTES ARQUITECTÓNICOS.
1.4.1 Modelo Bibliográfico.- Para este paso de análisis tomaremos como

modelo bibliográfico el mercado de abastos de Ixtepec –Oaxaca
1.4.1.1 Ubicaión
− Ubicado en el país de México en la localidad de Ixtepec – Oaxaca este

mercado de abasto está emplazado en el centro de la localidad de Ixtepec
tiene la tradición de Mantener el orden y la limpieza eficiencia necesaria para
su funcionamiento
1.4.1.2 Emplazamiento
Topografía.-
El predio presenta un pendiente aproximada de 2%.
Estacionamiento.-
El estacionamiento de uso público en días de feria es

insuficiente, Este se ubica en la parte frontal del mercado teniendo una
relación directa con el ingreso principal. También cuenta con
estacionamiento para camiones de abastecimiento con su9 respectivo
patio de maniobras, para una capacidad de 10 camiones.
9
Fuente Proyecto Mercado de Ixtepec-Oaxaca México

Planimetría
1
3
6
4
1
5
3
2
1.4.1.3 Organización funcional
- Principio Ordenador.- El principio ordenador utilizado en este proyecto es de

retícula, el cual es adecuado para centros comerciales.
- Circulación.- El espacio de circulación utilizado alrededor de los diferentes

sectores de venta es de 3 metros10
10

Planta
1.4.1.4 Análisis Formal
La forma que presenta este mercado se caracteriza por su simplicidad tanto en la

planta como en su fachada.
Fachada Oeste

Fachada Sur
• El mercado tiene una base formal simple, con una estructura radio concéntrica en forma
de estrella. En la siguiente modulación podemos observar un perfecta simetría, pero que
es rota por la diferentes ubicaciones de los puestos en su interior.
• La circulación también se encuentra modulada en base al resto del proyecto.
Conclusiones.-
En la composición formal de este mercado, se utilizaron formas sencillas y moduladas que

facilitan la organización funcional en su interior.
La composición formal de un equipamiento de este tipo no debe ser necesariamente

Simétrica, pero si podría presentar cualidades como ritmo, equilibrio, etc. 11
1.4.1.5 Análisis Funcional
Análisis de los Sectores.- Con relación al aspecto funcional, este mercado
11

presenta algunos problemas:
El principal problema de este mercado es la circulación, debido a que sus dimensiones

son de tres metros y no llegan a cubrir la demanda de las personas que diariamente
asisten a este mercado con el fin de abastecerse de productos de primera necesidad.
1.4.1.6 Análisis Tecnológico
El sistema constructivo al que pertenece este proyecto es al sistema tradicional, por la

utilización de materiales tradicionales.
En los muros de los diferentes sectores, se utilizó el ladrillo, Las columnas y las vigas,
están hechas de Hº Aº y no presentan revoques exteriores e interiores.
En la estructura de la cubierta se utiliza el sistema de vector activo bidimensional, para
resolver el problema de grandes luces12
1.4.1.7 Conclusiones.-
12

En cuanto a tecnología se refiere, es rescatable la utilización de este sistema

estructural de vector activo bidimensional que permite cubrir grandes luces permitiendo
al mercado tener buena ventilación e iluminación13
1.4.2 SÍNTESIS - CONCLUSIONES DEL ANALISIS BIBLIOGRAFICO Y

REAL
13

CUADRO DE ANALISIS DE MODELOS
MODELOS EMPLAZAMIENTO Y ACCESOS FUNCION ORGANIZACION ESPACIAL FORMA LENGUAJE ACONDICIONAMIENTO TECNOLOGIA
ZONIFICACION ILUM. NAT.
ZONA DE COMERCIALIZACION DE
FRUTAS Y VERDURAS
PLACA ONDULADA ACERADA
COMEDORES POPULARES VIGA DE ESTRUCTURA METALICA

ILUMINACION NATURAL
SERVICIOS GENERAL ES
ZONA DE COMERCIALIZACIÓN
COLUMNA DE HºAº
DE ROPA
VENTILACION NATURAL
ZONA EXTERIOR PISO DE PAVIMENTO RIGIDO
MESON DE HºAº
ESPACIO M ASIVO CON MAYOR JERARQUIA
ESPACIO GRUPAL DE MENOR ESCALA
SITEMA CONSTRUCTIVO:
ESPACIO DE CIRCULACION PEATONAL
LAS FACH ADAS SE HALLAN REPRESENTADAS PO R ELEMEN TOS LLENOS, MA RCADAS CON LINEAS
FLUENCIA ESPACIAL SISTEMA ESTRUCTURAL: SE MUESTRA DIFERENTES SISTEMAS CONSTRUCTIVOS, LAS
HOR IZONTALES, QUE JUEGAN CON LA ALTURA DE LOS CU ERPOS M AS ALTOS, RESA LTAND O LOS EL CLIMA FUE UN FACTOR MUY IMPORTANTE EN LA OBRA. SE CERRARON LOS
ACCESOS CON ARCOS, CON LO QUE S E LOGRA EL EQUILIBRIO Y LA PROPORCION D E LOS PLANOS. CUALES RESPONDEN A TODO EL CONJUNTO DE LA ESTRUCTURA DEL EQUIPAMIENTO.
EDIFICIOS Y SE COLOCARON TRAGALUCES DE LÁMINA DE FIBRA DE VIDRIO PARA LA SOLUCION DE LA ESTRUCURA VERTICAL (COLUMNAS) Y (VIGAS) DE HºAº RESPONDE
EL EQUIPAMIENTO SE HALLA CONFORMADO POR DOS PRISMAS RECTANGULARES CON LA C UBIERTA PRINCIPAL CONSTA DE DOS PLAN OS INCLINAD OS, DESFASADOS DE DIFERENTE AL SISTEMA DE MASA ACTIVA.
EL EQUIPAMIENTO SE HALLA ORGANIZADO A T RAVEZ DE UN ESPACIO DE MAYOR JERARQUIA,
INGRESOS PRINCIPALES PARQUEO DE VEHICULOS PARTICULARES A TRAVEZ DEL CUAL LAS DEMAS AREAS ESTÁN ORGANIZADAS. LONGITUD CON ACABADO DE LÁMINA ESM ALTAD A. AUME NTAR LA TEMPERATURA EN EL INTERIOR. LA SOLUCION EN LA ESTRUCTURA DE LA CUBIERTA SE LA RESUELVE UTLILIZANDO EL
ADICION Y PENETRACIÓN DE FORMAS PIRAMIDALES MANTENIENDO DE; ESA FORMA UN SISTEMA DE VECTOR ACTIVO, POR LA NESECIDAD DE CUBRIR GRANDES LUCES.
AREA CONSTRUIDA EL EQUIPAMIENTO SE HALL A EMPLAZADO EN UN MANZANO
ENTERO, CIRCUNDADO POR VIAS PRINCIPAL ES, DANDO AL INTERIORMENTE SU ESTRUCTURA ESTÁ EN RELACION A LAS CIRCULACIONES PEATONALES
AREA LIBRE EQUIPAMIENTO UNA MEJOR ACCESIBILIDAD. EQUILIBRIO EN SU COMPOSICIÓN VOLUMÉTRICA.
M O D E L O B IBL IO G R A FICO N º 1
M O N : M erc ad o 16 d e S ep tiem b re
U B IC AC IO N : Z o n a C en tra l d e T o lu c a
C IU D AD : M ex ic o
D IS E ÑA D O R : Fe rn an do P ere sn ie to C a stro
PLACA ONDULADA ACERADA
VIGA DE ESTRUCTURA METALICA
CERCHA DE ESTRUCTURA METALICA
VIGA DE HºAº
COLUMNA DE HºAº
ILUMINACION NATURAL
MESON DE HºAº
VENTILACION NATURAL
ESPACIO MASIVO CON MAYOR JERARQUIA

REVESTIMIENTO DE CERAMICA
ESPACIO GRUPAL DE MENOR ESCALA MURO DE LADRILLO GAMBOTE
EL ACONDICIONAMIENTO EN ESTE ESTABLECIMIENTO SE LA REALIZA MEDIANTE LOS SIST EMA ESTRUCTURAL: SE MUEST RA DIFERENTES SISTEMAS CONST RUCTIVOS, LAS
PARQUEO DE VEHICULOS PARTICULARES LAS FACHADAS MUESTRAN EL DOMINIO DE LOS MUROS LLENOS SOBRE EL VACIO. ACCESOS QUE PERMITEN LA ENTRADA DE AIRE FRIO, Y LAS ABERTURAS DEL TECHO CUALES RESPONDEN A TODO EL CONJUNTO DE LA ESTRUCTURA DEL EQUIPAMIENTO.
INGRESOS PRINCIPALES ZONIFICACION
LA ORGANIZACION DE ESTE EQUIPAMIENTO PARTE DE UN GRAN ESPACIO CENTRAL, AL CUAL SE FACILITANDO LA SALIDA DEL AIRE CALIENTE FORMANDO UN ESTADO NATURAL QUE LA SOLUCION DE LA ESTRUCURA VERTICAL (COLUMNAS) Y (VIGAS) DE HºAº RESPONDE
AREA CONSTRUIDA PARQUEO DE VEHICULOS DE ABASTECIMIENTO MANTIENE AL TABLECIMENTO SIEMPRE FRESCO.
SERVICIOS GENERALES COMPLEMENTAN LAS DEMASZONAS DE APOYO. LA CUBIERTA CONSISTE EN CUATRO GRANDES PLANOS A DOS AGUAS, CONSTRUIDOS DE LÁMINAS AL SISTEMA DE MASA ACTIVA.
AREA LIBRE ZONA DE COMERCIALIZACION DE LA ILUMINACION AL IGUAL QUE LA VENTILACION SE LA CONSIGUE MEDIANTE LAS AVERTU-
FRUTAS Y VERDURAS
ESMALTADAS, QUE DEJAN EL PASO A LA LUZ Y PERMINTEN LA VENTILACIÓN ENTRE ESTAS CUATRO LA SOLUCION EN LA ESTRUCTURA DE LA CUBIERTA SE LA RESUELVE UTLILIZANDO EL
ZONA DE COMERCIALIZACIÓN RAS EN EL TECHO QUE DAN PASO A LA LUZ NATURAL MEDIANTE LAMINAS
EL EQUIPAMIENTO SE HALLA EMPLAZADO EN UN MANZANO
DE ROPA LA ESTRUCTURA ESPACIAL DE LAS DIFERENTES ZONAS ES A TRAVÉZ DE LA CIRCULACIÓN ESTRUCTURAS. PERIMETRALMENTE ESTÁ COMPUESTO EL RECINTO POR MUROS DE LADRILLO DE SIST EMA DE VECTOR ACTIVO, POR LA NESECIDAD DE CUBRIR GRANDES LUCES.
ENTERO, CIRCUNDADO POR VIAS PRINCIPALES, DANDO AL COMEDORES POPULARES EL EQUIPAMIENTO SE HALLA CONFORMADO POR UN SOLO VOLUMEN DE FORMA PIRAMIDAL BARRO PRENSADO. LOS MATERIALES UTILIZADOS SON DE BAJO MANTENIMIENTO. TRANSPARENTES
M O D E L O B IBL IO G R A FICO N º 2
N O M : M erc ad o M u nicip al
U B IC AC IO N : Ix tep ec, O a xac a
C IU D AD : M ex ic o
D IS E ÑA D O R : Fe rn an do P ere sn ie to Ca stro
EQUIPAMIENTO UNA MEJOR ACCESIBILIDAD. ZONA EXTERIOR PEATONAL EN FORMA LINEAL.
TRAGALUZ
LOSA DE HºAº
CERCHA DE STRUCTURA METALICA
LOSA DE HºAº
COLUMNA EST RUCTURAL DE LADRILLO GAMBOTE
COLUMNA DE HºAº
MESON DE HºAº
ILUMINACION NATURAL
VENTILACION NATURAL ANILLO DE COMPRESION DE LADRILLO GAMBOTE
ESTRUCT RA DE LADRILLO GAMBOTE
ZONIFICACION FLUENCIA ESPACIAL (PORTICO)
ZONA DE COMERCIALIZACION DE LAS FACHADAS SE HALLAN CONSTRUIDAS C ON MUROS DE LADRILLO DE GRAN ESPESOR, COLO-
FRUTAS Y VERDURAS CADOS EN FORM A PARA LELA A LAS FACHADAS VECINAS , PARA QUE DE ESTA M ANERA PUEDAN
ADECU ARSE AL CONTEXTO.
COMEDORES POPULARES SU ORGANIZACION ESPACIAL PARTE DE DOS E SPACIOS CENTRALES EN FORMA CIRCULAR AL
LOS MUROS PRESENTAN PERFORACIONES MEDIANTE ESCARZANOS ALINEADOS EN EJES PER PEN -
LA ILUMINACION DEL EQUIPAMIENTO SE LA RESUELVE CON LA PRESENCIA DE LOS GRANDES
ADM INISTRACION SE C OMPLEMENTAN LAS DEMAS ZONAS DE APOYO SISTEMA CONSTRUCTIVO:
DICULARES PARA DEFINIR LAS CIRCULACIONES. ARCOS QUE SOLUCIONAN LA CUVIERTA, UN TRAGALUZ PERIMETRAL Y OTRO AL CENTRO DEL
SERVICIOS GENERAL ES ESPACIO INUNDAN DE LUZ NATURAL EL CENTRO DEL EDIFICIO, ADQUIRIENDO EL MISMO UN
ZONA DE COMERCIALIZACIÓN LOS ACCESOS SE ENCUENTRAN EN LAS PARTES LATERALES DEL EDIFICIO COMU NICANDO ESTAS MAXIMO ATRACTIVO.
PARQUEO DE VEHICULOS PARTICULARES UBICADOS SOBRE DE ROPA A AMBAS CALLES.
INGRESOS PRINCIPALES EL EQUIPAMIENTO SE HALLA CONFORMADO POR CUATRO VOLÚMENES PRISMÁTICOS , DICHOS SISTEMA ESTRUCTURAL: LA ESTRUCTURA DEL ESTABLECIMIENTO ESTA SOLUCIONADO
LAS VIAS ZONA EXTERIOR LA VENTILACION NATURAL SE LA CONSIGUE MEDIANTE LAS AVERTURAS DE LASGRANDES
EL EQUIPAMIENTO SE HALLA EMPLAZADO EN PLENA ESQUINA
CON UN SISTEMA ESTRUCTURAL DE MASA ACTIV A, PARA ELLO UTILIZANDO COMO BASE
AREA CONSTRUIDA VENTANAS EN SUS FACHADAS, ASI COMO LOS ACCESOS.
DEL MANZANO, CIRCUNDADO POR DOS VIAS PRINCIPALES, VOLÚMENES SE ENCUENTRAN UNIDOS POR PENETRACIÓN. MATERIAL EL LADRILLO GAMB OTE, CON LA CUAL CONSIGUEN SOLUCIONAR MEDIANTES
AREA LIBRE DANDO AL EQUIPAMIENTO UNA MEJOR ACCESIBIL IDAD. PORTICOS PA RTE DE LA ES TRUCTURA DEL TECHO Y T ODA LA ESTRUCTURA DEL EDIFICIO
M O D E L O B IB LIO G R A FICO N º 3
N O M : R o ld a n M a n za n a re s
U B IC A CIO N : B a rrio la M e rc e d
(C en tro his to ric o ) d e M e x ic o
C IU D A D: M e x ic o
D IS E Ñ A D O R : Firm a R iv a de n e y ra A rqu it e c to s .
PLACA ONDULADA DE FIBROCEMENTO
VIGA DE HºAº
CERCHA DE ESTRUCT URA METALICA

COLUMNA DE HºAº
MURO DE LADRILLO DECORATIVO
PISO DE HORMIGON RIGIDO
ILUMINACION NATURAL
VENTILACION NATURAL
EN LA SOLUCION DE LAS FACHADAS SE UTILIZARON LAD RILLO VISTO EN LA PARTE INFERIOR,

EN LA PARTE SUPERIOR SE UTILIZÓ LADRILLO HUECO, PARA CONTRARESTAR EL MURO LLENO SISTEMA CONSTRUCTIV O:
ESPACIO DE CIRCULACION PEATONAL EXISTENTE, ADEMÁS SIRVE PARA DARLE MÁS ESTÉTICA , MAYOR VENTILACIÓN E ILUMINACION
LA CUBIERTA DE LOS VOLUM ENES CUADRADOS SON A CUATRO AGUAS Y LOS DE FORMA RECTAN- LA ILUMINACION NATURAL SE LA RESUELVE MEDIANTE LOS MUROS LATERALES QUE ESTAN
LA ORGANIZACION ESPACIAL ESTA ES TRUICTURADO A TRAVEZ DE UN ESP ACIO DE GULAR A DOS AGUAS, AMBAS CUBIERTAS SON PLACAS DE FIBR OCEM ENTO.
CONSTRUIDOS CON LADRILLOS HUECOS DECORATIVOS Y LOS TRAGALUCES DE SUPERIORES SISTEMA ESTRUCTURAL: EN LA SOLUCION ESTRUCTURAL DEL EDIFICIO SE OBSERVA
MAYOR GERARQUIA EL CUAL ESTA OBSTRUIDO POR ELEMENTOS VE RTICA LE S, DE LA CUVIERTA.
PARQUEO DE VEHICULOS DE TRANSPORTE PUBLICO ZONIFICACION LOS ACCESO S SE ENCUENTRAN INMERSOS EN LOS M ISMOS VOLÚMENES SIN MAYOR JERAR QUIA LA UTILIZ ACION DE LAS COLUMNAS Y VIGAS DE HºAº LOS CUALES PERTENECEN AL
LOS CUALES DAN A LA ZONA DE COMERCIALIZACION UNA GERARQUIA, AL CUAL
Co lcap ir hu a
ZONA DE COMERCIAL IZACION SISTEMA ESTRUCTURAL DE MASA ACTIVA.
PARQUEO DE VEHICULOS DE ABASTECIMIENTO LE CIRCUNDAN LOS DEMAS SECTORES. LA VENTILACION NATURAL DE LA MISMA MANERA SE LA RESUELVE MEDIANTE LOS MUROS
INGRESOS PRINCIPALES EN LA SOLUCION DE LA ESTRUCTURA DE LA CUBIERTA SE OBSERVA LA UTILIZACION
LEGUMBRES Y FRUTAS ARTESANIAS COMEDORES POPULARES EL EQUIPAMIENTO CONSTA DE SEIS VOLÚMENES ,TRES PRISMA , DOS DE BASE CUADRADA Y TRES LATERALES Y LOS TRAGALUCES DE LA PARTE SUPERIOR DE LA CUVIERTA, MANTENIENDO
AREA CONSTRUIDA PARQUEO DE VEHICULOS PARTICULARES DE LAS CERCHAS METALICAS POR LA NECESIDAD DE CUBRIR GRANDES LUCES ,
CARNES PROD. EN GENERAL ADMINISTRACION
AL AMBIENTE EN UNA CONSTANTE RENOVACION DE AIRE .
AREA LIBRE EL EQUIPAMIENTO SE HALL A EMPLAZADO EN UN MANZANO
DE BASE RECTANGULAR, AMBOS VOLUMENES SE HALLAN UNIDOS POR ADICIÓN (SISTEMA ESTRUCTURAL DE V ECTOR ACTIVO).
ENTERO, CIRCUNDADO POR VIAS PRINCIPAL ES, DANDO AL ROPA SERVICIO S GENERAL ES
FLORES
M O D E LO R E A L DE L M E DIO
N O M : M er cad o Cen tral d e F eria s
U BICA C IO N: C olca p irh ua
C IU DA D : C o ch ab am b a
EQUIPAMIENTO UNA MEJOR ACCESIBILIDAD.
ABARROTES CONDIMENTOS ZONA EXTERIOR
REMATE
A D MIN ISTR A C ION TIPO DE RELACIONES
EL AREA DE COMERCIALIZACION RE PRESENTA EL ESPACIO DE MAYOR GERARQUIA AL
PARQUEO DE VEHICULOS DE TRANSPORTE PUBLICO
CUAL SE ADOSAN LOS DEMAS SECTORES EN MENOR ESCALA. CUERPO
DIRECTA
PARQUEO DE VEHICULOS DE ABASTECIMIENTO LAS CIRCULACIONES PEATONALES TANTO HORIZONTALES COMO VERT ICALES SON
COM ED OR INDIRECTA
PO PUL A R LAS QUE COMUNICAN ENTRE SI A ESTOS ESPACIOS.
PARQUEO DE VEHICULOS PARTICULARES Z ONA D E
COM ER C IA LIZ A CI ON RITMO
BASE a
ACCESOS Y SALIDAS
SE RVIC IOS
axa
AREA CONSTRUIDA GE NE R AL ES
AREA LIBRE
Z ON A
EX T ER IOR
LOS ELEMENTOS MANEJADOS EN LAS SOLUCIONES DE LAS FACHADAS NOS MUESTRA UN

LA SOLUCION VOLUMETRICA DE LOS MODELOS NOS MUESTRA LA UTILIZACION DE UN MODULO PREDOMINIO DEL LLENO SOBRE EL VACIO, CONCLUYENDO EN FACHADAS LIMPIAS Y PURA S
DE PARTIDA, EL CUAL ORGANIZA LA DISTRIBUCION DE LOS DIFERENTES ESPACIOS, TOMANDO MA NTENIENDO UN RITMO EN LA COMPOSICION DE LAS AVERTURAS.
EXISTE UN PREDOMINIO EN LA UTILIZACION DE M ANZANO COMPLETO EN LA PROYECCION DE EN EL ANALISIS DE LOS EQUIPAMIENTOS EXISTE UNA SIMILITUD EN LA ZONIFICACION DE SUS LOS EQUIPA MIENTOS ANALIZ AD OS MUESTRAN C ARACTERISTI CAS SIMILARES EN EL SISTEMA
COMO ESPACIO PRINCIPAL Y DE MAYOR JERARQUIA EL AREA DE COMERCIALIZACION, AL CUAL LOS MODELOS ANALIZADOS NOS MUESTRAN QUE EL SISTEMA ESTRUCTURAL DE MASA
ESTOS EQUIPAMIENTOS, RODEADOS DE VIAS PRINCIPALES LAS CUALES FACILITAN UNA AREAS, EN LA QUE EL AREA D E COMERCIALIZA CION ADQUIERE MA YOR GERARQUIA, LA CUAL DE ILUMINACION Y VENTILACION NATURAL LA CUAL SE REALIZA MEDIANTE LAS AVERTURAS ACTIVA SE LO EMPLEA EN LA S COLUMNAS Y V IGAS, POR SER UN ELEMENTO QUE DA
C O N C L U S IO N E S
ACCESIBILIDAD TANTO PEATON COMO A LOS VEHICULOS EN GRAL. ESTA A POYADA DIRECTA O INDIRECTAM ENTE CON LOS DE MAS SECTORES. SE COMPLEMENTAN LOS DEMAS VOLUMENES TANTO ADICIONADOS COMO PENETRADOS AL TANTO EN LAS CUBIERTA S POR MEDIO DE TRAGALUC ES Y EN LAS FA CHADAS P OR M EDIO DE
POR OTRA PARTE SE OBSERVA QUE EL AREA CONSTRUIDA ES CASI TOTAL EN TODO EL VOLUMEN DE MAYOR JERARQUIA. MAY OR RIGIDES AL EDIFICIO, Y EL SISTEMA DE VECTOR ACTIVO EN LA SOLUCION DE
LAS VENTA NAS E INGRESOS, MANTENIENDO AL EQUIPAMIENTO E N SU INTERIOR UNA CONS-
TERRE NO. DE LAS CUBIERT AS PORQUE ESTAS CUBREN GRANDES LUCES.
TANTE R ENOVACION DE AIRE Y UNA AD ECUADA ILUMINACION DURA NTE EL DIA.


CAPÍTULO 2
MARCO TEÓRICO ESPECÍFICO
DIAGNÓSTICO-PRONOSTICO
(El análisis teórico específico contempla dos etapas, la Primera está referida a la demostración de la
existencia de la Necesidad; y la Segunda al conocimiento en detalle del Problema de diseño)
2.1. DETERMINACIÓN DE LA EXISTENCIA DE LA NECESIDAD
Determinación de los factores que generan la necesidad.

2.1.1. Análisis de la oferta.
• ABASTECIMIENTO EN TIQUIPAYA
El lugar de abastecimiento en Tiquipaya se halla centralizado en el mercado ubicado

dentro el área urbana, es allí donde se expenden los productos de consumo
domésticos, por lo tanto esta ubicación genera una administración, organización y
control de los productos que se expenden el público consumidor.
La característica del abastecimiento, mediante el sistema tradicional de la feria

semanal, se traduce en el mercado en asentamientos públicos (puestos de venta sobre
la vereda y parte de la calle), debido a que la capacidad del mercado ha sido rebasada
por los campesinos productores, comerciantes de todo indalo para intercambiar y
abastecer de toda clase de productos.
Otras formas de abastecimiento, especialmente de productos de consumo diario,

domestico, se la realizan acudiendo a las tiendas de barrio, cuya ubicación es casi
siempre estratégica y bien distribuido de modo aunque en forma elemental satisface
los requerimientos barriales.

2.1.2. Análisis de la demanda.

Debido a que los productores mayoristas campesinos al no contar con un espacio propio de
comercialización es que se asientan al rededor del mercado central de Tiquipaya provocando
una aglomeración y perjuicio entre los comerciantes minoristas en los días de feria (lunes y
jueves).
2.2. CONOCIMIENTO PLENO DEL PROBLEMA DE DISEÑO: ANÁLISIS DEL

USUARIO.
2.3.1 Marco estadístico poblacional.
2.2.1.1 Aspectos Socio – Económicos.
Situación Actual
De acuerdo con la sistematización de datos del proceso de diagnóstico, con las
diferentes técnicas de recolección de dato, se observa un mayor número de
trabajadores por cuenta propia, que los dependientes de sueldo y salario (alrededor del
28% de la población) y (18%dependientes y asalariados). La mayoría de los primeros,
se desenvuelven en las ramas terciarias de la economía, constituyéndose la labor más
común, la rama de la construcción.
• 2.2.1.2 Densidad poblacional

Según datos de la Secretaria Nacional de participación popular (Gaceta: El
comunitario, cuyo número correspondiente al mes de junio de 1997), consigna en
dicha circulación en el ámbito nacional para el Municipio de Tiquipaya una densidad
seccional de 141,01 habitantes por kilómetro cuadrado.
ESTRUCTURA POBLACIONAL
POBLACION
Provincia Sección Capital Nº De Total
Cantones Sección Concentrada Dispersa
Total Capital
Quillacollo Tercera Tiquipaya 1 13,371 3,037 3,037 10,334
Cuarta Vinto 5 21,448 9,493 9,493 11,955

Quinta Colcapirhua 2 22,219 18,886 18,886 3,333
Fuente: Revista el Comunitario. Pág. 4 junio de 1997
2.2.1.3Análisis de Gastos e Ingresos
Cuantificar y/o expresa en unidades monetarias los ingresos provenientes por distintas
actividades económicas es una tarea por demás complicada y difícil.
ESTIMACION DE INGRESOS FAMILIARES

INGRESO INGRESO
ACTIVIDAD ECONOMICA HOMBRES BS. MUJERES BS.
Actividad Agropecuaria 400

Actividad Comercio 300
Actividad Servicio 200
Actividad Migración 800
Otras Actividades 200
TOTAL INGRESOS POR GENERO 1400 5000
% Participación 73,68 26,32
Fuente Auto diagnostico 1997 – SERINCO S.R.L.
PORCENTAJE ESTIMADO DE GASTOS
TIPO DE GASTO % TIPO DE GASTO %

Gastos Reducidos 20 Salud 5
Gastos Canasta Familiar 30 Servicios Básicos 10
Vestidos 15 Diversión - Recreación 2
Educación 10 Gastos Productivos 8
Fuente: Auto diagnostico 1997 – SERINCO S.R.L
2.4 CONOCIMIENTO PLENO DEL PROBLEMA DE DISEÑO: ANÁLISIS DE LA

TEMÁTICA.
2.4.2. Marco normativo.

CUADRO COMPARATIVO DE NORMAS DE EQUIPAMIENTO
ANALISIS DE NORMAS Y AREAS DE EQUIPAMIENTO PARA MERCADO

(*) NORMAS DE UMBRALES DE EQUIPAMIENTO
DATOS: PARA UNA POBLACION DE CONURBACION DE TIQUIPAYA
PROYECTADA A 25 AÑOS.
POBLACION DE CONURBACION PROYECTADA A 25 AÑOS 28.263,00 HAB.
4.5 HAB = 1 VIVIENDA
Nº DE VIVIENDAS: 6281,00 VIV.
CENTRO COMERCIAL VECINAL..............................1000 VIV. AREA EDIFICADA 12 M2 POR VVIENDA
CENTRO COMERCIAL DISTRITAL...........................7000 VIV. AREA EDIFICADA 2 M2 POR VIVIENDA
CENTRO COMERCIAL METROPOLITANO.............15000 VIV. AREAEDIFICADA 0.3 M2 POR VIVIENDA
CENTRO DE ACOPIO Y DISTRIBUCION...............15000 VIV. AREA EDIFICADA 1.27 M2 POR VIVIENDA
CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA.
Nº DE VIVIENDAS X M2/VIV.
6281 VIV. X 2 M2/VIV. = 12562.00 M2
TOTAL = 12562.00 M2 SUP. CONSTRUIDA
CONCLUSION
Dentro de las normas para el cálculo de equipamientos comerciales que nos indica Saravia Valle
se puede observar que el area construida está en relación con el número de viviendas estimadas
por la cual nosotros tomaremos el cálculo para un centro comercial distrital, por la aproximacion
de viviendas que tenemos para el fin de este cálculo
(**) CALCULO DEL AREA DE EQUIPAMIENTO
Este calculo se la acompara con el gran mercado de Cbba (la cancha) el cual se estima un
area de 0,121 m2 por hab en el año 2001.
0.121 M2 / HAB X 28263 HAB.
TOTAL = 3420 M2 SUP. CONSTRUIDA
CONCLUSION
Esta área nos refleja una aproximación de lo que es la cancha y por esta razón entendenmos
como explicación tiene conflictos da aglomeración en los dias de feria. (densidad exagerada)
(*) Normas de Equipamiento Urbano de Jorge Saravia Valle
(**) Texto de Apoyo de Urbanismon III
(***) Manual de Criterios de Diseño Urbano de Jan Basant.


CUADRO COMPARATIVO DE NORMAS DE EQUIPAMIENTO
(***) CALCULO DEL AREA DEL EQUIPAMIENTO
El calculo se la realiza mediante el numero de puestos en relacion al total de la poblacion.

1 Puesto por cada 125 hab.
1 puesto 14.00 M2
POBLACION TOTAL DEL MUNICIPIO PROYECTADA A 25 AÑOS 60742 HAB.
TOTAL DE PUESTOS = 60742 HAB / 125 Hab
T= 486 puestos
Area Total = 486 puestos x 14 m2
TOTAL = 6803 M2 SUP. CONSTRUIDA
CONCLUSION
Del analisis comparativo realizado se observan diferentes tipos de resultados
en los requerimientos de superficie construida para proyectar un mercado del
cual tenemos un promedio de superficie, el cual utilizaremos como como
parametro de referencia para proyectar el mercado.
CALCULO DEL PROMEDIO DE LAS DIFERENTES NORMAS DE

EQUIPAMIENTO
(*) 12562
(**) 3420
(***) + 6803
Total= 21785
Promedio21785 / 3 =
Promedio = 7261.66


EQUIPAMIENTOS URBANOS
E SQUE MA DE
SATISFACER LAS E QUIP AMI ENTOS U RBANOS
AREA NECESIDADES
EDIFICADA BASICAS DEL VIVIR
COTIDIANO
AREA LIBRE
CONCLUSIONES
EL EQUIPAMIENTO ES UN ESPACIO
LIBRE O CUBIERTO CUYA FINALIDAD ES
CIUDAD SATISFACER LAS NECESIDADES
SOCIALES Y COTIDIANAS DE UNA
UMBRAL DEL DETERMINADA POBLACION POR LO QUE
DISTRIT ES PRIMORDIAL DIFINIR SU RADIO DE
EQUIPAMIENTO
O CANTIDAD DE POBLACION DE INFLUENCIA. EXISTEN 3 NIVELES :
SITIO UN ASENTAMIENTO URBANO CIUDAD, DISTRITO Y SITIO; LA
CORRESPONDENCIA DE A UNO U OTRO
CONCEPCION Y ESTA EN FUNCION DEL TIPO DE
TIEMPO CARACTERISTICAS EQUIPAMIENTO.
DEPENDERA DEL EQUIPAMIENTO LA CONCEPCION Y LAS
NECESIDAD COTIDIANO
Nº DE USUAARIOS CARACTERISTICAS DE LOS DIVERSOS
PERIODICIDAD DEL USO EQUIPAMIENTOS VARIAN CON EL
DEL EQUIPAMIENTO EVENTUAL
TIEMPO Y LA NECESIDAD DE NUEVOS
PERIODICO TIPOS DE EQUIPAMIENTOS QUE
PUDIERAN APARECER. GENERA
REPERCUCIONES POSITIVAS EN LOS
CONCENTRACION EN EL LUGAR QUE MAYOR VIDA APECTOS FUNCIONALES DE LA CIUDAD,
GENERA
DE PERSONAS SE LOCALIZA COLECTIVA EN COMO SER LA CONCENTRACION DE
EL SECTOR POBLACION EN EL LUGAR QUE ESTE SE
LOCALIZA, AUMENTANDO
2.4.3. Marco de referentes arquitectónicos locales.
CONSTITUYE EN UN SIGNIFICATIVAMENTE LAS ACTIVIDADES
E Q U IP A M IE T O
ELEMENTO IMPORTANTE COLECTIVAS, MEJORA DEL PAISAJE Y
DE LA ESTRUCTURA MEJOR CALIDAD DE VIDA, MEDIANTE UN
URBANA
LOCALIZACION DE ACUERDO A CONJUNTO DE INDICES O MEDIDAS
CONSIDERACIONES NORMAS GUIAS ESTABLECIDAS, TRADUCIDAS EN
O INDICADORES NORMAS.
FUENTE BIBLIOGRAFICA
GENERA
CENTRO DE COMERCIO VECINAL REPERCUCIONES "Equipamiento Urbano" de Arq. J. Saravia Valle
POSTIVAS
COMERCIO CENTRO DE COMERCIO DISTRITAL -ASPECTO FUNCIONAL
-PAISAJE URBANO
-CALIDAD DE VIDA CONJUNTO DE
CENTRO DE COMERCIO METROPOLITANO INDICES O MEDIDAS
CENTRO DE ACOPIO Y DISTRIBUCION ESTABLECIDAS
MERCADOS
MERCADOS DE FERIA


2.5. ANÁLISIS DEL LUGAR.
2.5.1. Análisis del ámbito urbano general o regional.
e) Ubicación general a nivel urbano o regional.
FOTOGRAFIA AEREA SATELITAL DEL MUNICIPIO DE TIQUIPAYA

f) Referencia de la estructura vial general.
g) Referencia de usos de suelo principales.

h) Referencias poblacionales.

2.4.3 Análisis del entorno urbano inmediato.

e) Aspectos naturales.
f) Imagen urbana.
g) Estructura vial.

h) Transporte de servicio público.

CUADRO
CUADRO DE CONCLUSIONES
DE CONCLUSIONES
UBICACION - EMPLAZAMIENTO - VIAS Y ACCESIBILIDAD El acceso principal que actúa como via estructurante del
El sitio de intervención se halla ubicado al este de la trama sitio comunica al lugar con las vias colectoras de la trama urbana.
urbana, a cuatro
cuadras de la plaza principal, la Quebrada Kjora actua como VIAS - ACCESIBILIDAD Y PERFILES DE VIA
limite de la mancha urbana, en donde las vias generales se
comunican al lugar en forma indirecta desde los cuatro puntos Al sitio de intervención le circundan tres vias de
cardinales, por dondde cada una de ellas se enlaza con los circulación vehicular, cada una con diferentes perfiles de
lugares de produccion agricola y la ciudad de CBBA. via.
La via que une Cochabamba con Tiquipaya costituye en el eje Las características de la Av. kjora su perfil permite un
principal del acceso fluido tránsito el cual puede albergar un tránsito masivo
y salida de subsectores que se complementan con vias posibilitando un acceso directo al sitio.
secunddarias importantes,
la Av. Reducto que vincula con Colcapirhua, y la via que comunica La calle Cullavi, la calle Toribio Torrico y la calle Enrique
con el Paso, son Fierbick permiten un transito olgado al sitio, ya que
las que conforman las principales vias del Municipio, estas vias funcionan en un solo sentido, y ofreciendo al lugar un acceso
se caracterizan directo desde la trama urbana hacia el predio.
por su función de estructurante con caracter regional.
PERFILES DE VIA
IMAGEN URBANA
Al rededor de la plaza principal aún se mantiene la tipología La calle Toribio Torrico presenta un perfil de via de 8.00ms
de la arquitectura de ancho, se la considera como una via de segundo orden, y
colonial y neoclasica que al ir creciendo la mancha urbana, está ubicada al lado norte del sitio.
esta va cambiando de imagen del lugar, con edificaciones que
muestran una arquitectura post-modernista La calle Enrique Fiebick presenta un perfil de 12 ms, está
CONCLUSIONES DEL ENTORNO INMEDIATO ubicado al lado sud del sitio, su estado de la via es regular
UBICACION Y EMPLAZAMIENTO empedrada.
El area de intervención se halla ubicado al límite de la mancha urbana, proximo
al parque metropolitano "Los Molinos" y al limite de la quebrada Kjora. La Av. Kjora ubicada al lado oeste, presenta un perfil de
El sitio presenta tres accesos en sus laterales, los cuales estan vinculados 18.00 ms de ancho, resultando esta una via de primer orden,
con la trama urbana. ademas como acceso principal hacia nuestro predio


CUADRO
CUADRO DE CONCLUSIONES
DE CONCLUSIONES
FLUJOS VEHICULARES Y TRANSPORTE PUBLICO VISUALES DESDE EL SITIO
El predio se halla en proximidad a la Av. ecologica donde el transporte públicoal lugar es

El sitio oferta grandes visuales panorámicas por el Nor-Este y Nor-Oeste
suficiente, depositando a la poblacion a tan solo una cuadra del predio.
hacia
En la avenida Reducto el servicio de transporte publico es suficiente depositando al usuario
el parque Tunari y por el lado Sud -Oeste con la continuidad de la trama
a 6 cuadras del sitio.
urbana.
El flujo vehicular tanto del transporte público como privado, no ocaciona
VISUALES HACIA EL SITIO
congestionamiento de ninguna índole, ya que no existe un flujo masivo de
vehículos en dicha zona. Por los accesos que presenta el area de intervencion se puede tener visuales
hacia el sitio por sus tres frentes de su entorno, la Av. kjora, la calle Enrique
EQUIPAMIENTOS Y USO DE SUELO
Fievick y la calle toribio torrico.
Existe una centralización de viviendas comercio al rededor de la plaza principal
y la avenida Reducto, al entornodonde al al entorno del area de intervención , INVENTARIO DE RECURSOS NATURALES
predomina la actividad residencial y el área verde.
VEGETACION
CRECIMIENTO DE LA MANCHA URBANA CLIMA
VIENTOS PREDOMINANTES
Al entorno del centro urbano de tiquipaya, se puede apreciar un crecimiento perimetral,
ASOLEAMIENTO
el cual va apropiandose del area agricola, al contrario, se observa un crecimiento
PRESIPITACIONES PLUVIALES
acelerado, en el distrito 5, por las continuas urbanizaciones, y loteamientos, que tambien
van consumiendo el area agricola, y parte del parque tunari.
Dentro del área de intervención y al entorno los recursos forestales mas
INFRAESTRUCTURA BASICA predominantes son el molle y en poca escala el eucalipto.
El área de intervención cuenta con todos los servicios básicos de agua, energia electrica,
CLIMA: Tiene un clima semiárido que llega a temperaturas bajo 0ºC en invierno y
alcantarillado y telefono las cuales posibilitaran un optimo funcionamiento del equipamiento a
hasta
proyectare
17ºC, 19ºC en verano.
y con escepción del alcantarillado que aún sigue en proceso de ejecución, de
La humedad relativa es de 57%
esta manera posibilitará el óptimo funcionamiento del equipamiento a proyectarse.
TOPOGRAFIA Y EXTENCION SUPERFICIAL El asoleamiento en el sitio varia de acuerdo a las estaciones del año, en las
estacionesde otoño - invierno forman un angulo de 30º, en la que el dia resulta mas
La forma del área de intervención está representada por una forma regular
corta, y en las estaciones de primavera - verano el angulo solar llega a formar 90º,
sobre una pendiente de 5º 35º 00º .El predio está limitado por tres vias y una
donde las radiaciones solares son mas intensas.
quebrada,que no representa un peligro al sitio de intervención.
Cuenta con una superficie de 10043 M2. Las presipitaciones pluviales no representan un peligro mayor a nuestro predio,
Superficie util 8642 M2 grasias al perfil que tiene el rio kjora, la cual permite el mayor desplazamiento de
Ademas por su ubicación cerca de la quebrada presenta un suelo Franco las aguas pluviales. las presipitaciones pluviales fluctuan entre 400 y600 mm./año
Pedregoso (ripio rio)


2.4.4 Análisis del predio de emplazamiento.
c) Características externas.

d) Características internas.
2.4.5 Síntesis - Conclusiones.

CUADRO
CUADRO DE
DE HIPOTESIS
HIPOTESIS
UBICACION Y EMPLAZAMIENTO PERFILES DE VIA.

Las vias que estan ubicadas al entorno del predio, los reorganizara en
La actual ubicación del sitio de intervención favorecerá en gran magnitud
sus sentidos de via, para un optimo funcionamiento de transito
a la población por encontrarse a corta distancia del eje central del radio
vehicular.
urbano y del sector agrícola.
FLUJO VEHICULAR Y TRANSPORTE PUBLICO
Se planteará una continuidad de una vía principal, conectada a una de las
vías estructurantes principales del sector, para no crear conflictos Se planteará una red de transporte público hacia el lugar por una de sus
vehiculares posteriores. vias principales, integrandose de esta manera con el equipamiento.
IMAGEN URBANA
EQUIPAMIENTO Y USO DE SUELO
Se propondrá la concepción de una arquitectura Moderna ,que baya a
contrastar con la arquitectura ya existente en el lugar, convirtiendose en un Se planteará un plan director especial de reordenamiento en la zona,por la intensa
hito importante de la región, contribuyendo de esta manera a la imagen del actividad comercial comercial que este tipo de establecimiento provocará en el
lugar. lugar.
ENTORNO INMEDIATO
CRECIMIENTO DE LA MANCHA URBANA.
UBICACION Y EMPLAZAMIENTO Se plantearan politicas municipales para la preservación del area verde
El sitio de intervenión por encontrarse proximo al parque metropolitano

"Los Molinos " se lo dotará de un tratamiento paisajístico, para que no exista INFRAESTRUCTURA
sobreposición de actividades pudiendo esta integrarse al entorno del sitio.
Se dotará de un adecuado uso de los servicios básicos existentes en el lugar,
VIAS - ACCESIBILIDAD Y PERFILES DE VIA hacia nuestro equipamiento.
A los accesos con las que cuenta el sitio se planteará una reorganización,
de acuerdo al sentido de vias del plan director, a fin de facilitar el acceso y TOPOGRAFIA
circulación vehicular, se planteará el ensanchamientode las vias perimetrales
al terreno, en especial la calle kjora para que esta tenga una circulacion de Se aprovecharan las pendientes para plantear el equipamiento en dos niveles
doble via.
La circulación perimetral, consistira en dar al mercado todas las
INVENTARIO DE RECURSOS NATURALES
posibilidades de circulación fluida externa, llegada y salida de camiones
de abastecimiento, extracción de desperdicios y basura. Debe haber entradas Se mantendrá la vegetación existente del sitio, y se propondrá crear barreras
francas para peatones sin motivar cruces peligrosos de éstos con los vehículos, vegetales para evitar la continuidad de los fuertes vientos, e integrar al equipami-
y salidas de seguridad para casos de urgencia. ento con su entorno.


CAPÍTULO 3
MODELO TEÓRICO
(En este capítulo se establece una propuesta teórica como respuesta cualitativa y cuantitativa a la
lectura de la realidad, donde destaca el aporte o reinterpretación conceptual del diseñador al enfrentar
un problema de diseño arquitectónico)
3.3 POLÍTICAS DE INTERVENCIÓN. (Postura conceptual que van más allá de la intervención
arquitectónica, estas pueden ser por ejemplo de carácter urbano, normativo, uso de suelo, vialidad, y
otros)(cualitativa)
3.4 IDEAS FUERZA. (Concepto general, globalizador de la propuesta. Interpretación conceptual

nueva, que se constituye en el(los) conceptos generadores de arquitectura) (cualitativa)
3.2.1 Idea fuerza conceptual.
CREARUNANUEVATIPOLOGIADEMERCADOURBANOYDEFERIAS, QUEALMARGENDEREALIZAR
LASACTIVIDADES PROPIASDEUNMERCADODEABASTECIMIENTO,TENGALAVIRTUDDERESCA-
TARLOSVALORESCULTURALESTRADICIONALES YACTUALESENSUFORMA DE INTERCAMBIO
ECONOMICOYSOCIAL TIPICODELAPROVINCIADETIQUIPAYA.
ESTEMODELO TOMADOCOMOPROTOTIPOPODRASERADECUADOAOTRASLOCALIDADES,
RESPETANDOASI SUSVALORESCULTURALES.
Donde los prejuicios y estatus sociales adoptan un equilibrio momentáneo
Confundiéndose en el bullicio y colorido característico de nuestros mercados.
Un Mercado el cual cumpla con todas las normas y requisitos mínimos de funcionamiento,

3.2.2 En lo Social.
• Dotar de un mercado distrital, destinado a satisfacer la necesidad de la

población para contar con un equipamiento que genere actividades
comerciales de interrelación comunitaria generando empleo y mejores
ingresos económicos a la población del distrito.
• Satisfacer la necesidad de abastamiento de la población del distrito de productos de

primera necesidad diaria o semanalmente.
• Alcanzar mejores niveles de comercialización de los productos de tal manera

que llegue a gran parte de la población distrital y porque no a la población que
así lo desee.
• Reducir paulatinamente la dependencia que tiene la población del distrito de

los mercados del centro de la ciudad.
3.2.3. En lo Arquitectónico.-
• Elaborar un proyecto que cumpla con los requisitos de desarrollo de un
proyecto investigativo, todos los aspectos concernientes de un plan
metódico, es el que responderá a la necesidad comercial – social del sitio y
entorno físico• Se buscará las mejores posibilidades en cuanto al
aprovechamiento de espacios según el tipo de actividad a desarrollarse.
• Se diseñara un espacio adecuado para los camiones de abastamiento
evitando así el cruce de actividades y caos que estos puedan provocar.
• Proponer una solución arquitectónica que responda a los requerimientos y
normas de este tipo de mercados, como también a las particularidades del
sito de emplazamiento logrando una integración con el mismo.
• Lograr un proyecto arquitectónico que mejorara la calidad de
funcionamiento en cuanto a las actividades de compra y venta de productos
satisfaciendo así las Necesidades de usuarios.

3.4 PREMISAS DE DISEÑO.

PREMISAS GENERALES
NIVEL URBANO
POR SU PROXIMIDAD AL PARQUE METROPOLITANO " LOS MOLINOS " EL SITIO DE INTERVENCION SE ARTI-
CULARA CON SU ENTORNO , MEDIANTE GRUPOS DE VEGETACION BAJA, MEDIA Y ALTA , ( JACARANDA, PA-
RAISO, ALAMOS ,ETC ).
* EL EQUIPAMIENTO SE DESTACARA POR TENER UN CARACTER SINGULAR.
EL PREDIO POR ESTAR LIGADO A UNA VIA DE PRIMER Y SEGUNDO ORDEN, TENDRÁ FACIL ACCESIBILIDAD
PARA LOS USUARIOS Y LOS VEHICULOS DE ABASTECIMIENTO.
* PRESENTARA UNA ESTRUCTURA DE CIRCULACION PEATONAL Y VEHICULAR, CLARAMENTE DEFINIDA.
* EL EQUIPAMIENTO CONTARA CON UN AREA CONSTRUIDA Y UN AREA AL AIRE LIBRE.
NIVEL ARQUITECTONICO
MORFOLOGICO
SE MANEJARA VOLUMENES PUROS ALABEADOS, DANDOLE UN CARACTER DE MOVIMIENTO, DONDE CADA ELE-
MENTO ESTARA INTEGRADO E INTERRELACIONADO ENTRE SI , LOGRANDOCREAR ESPACIOS CONFORTABLES.
EL DISEÑO DEBERA RESPONDER A UN MODULO ORDENADOR, ESTE MODULO SERAN LOS PUESTOS DE VENTA
TIPO.


PREMISAS GENERALES
INFRAESTRUCTURA
EN LA ESTRUCTURA DE LA CUBIERTA SE UTILIZARA CERCHAS METALICAS, LA CUAL NOS PERMITIRA CREAR ESPA-
CIOS AGRADABLES , ADEMÁS ESTARA DISEÑADA PARA PRESTAR UNA BUENA ILUMINACION Y VENTILACION NA-
TURAL AL ESPACIO .
LA ESTRUCTURA PORTANTE DEL EQUIPAMIENTO ACTUARA TAMBIEN COMO ORDENADOR DE INSTALACIONES

YA QUE ESTAS DEBEN PENSARSE COMO UNA RED DE FLEXIBLE DE SERVICIOS .
CON EL FIN DE LOGRAR UNA RACIONALIZACION Y ECONOMIZAR EN LA INSTALACION DE LA INFRAESTRUCTU-

DE SERVICIOS , SE AGRUPARAN LOS NUCLEOS HUMEDOS EN SECTORES APROPIADAMENTE LOCALIZADOS .


PREMISAS GENERALES
EXISTIRA UNA ESTRUCTURACION EN EL AMBITO FORMAL , FUNCIONAL Y CONSTRUCTIVO .
EL LENGUAJE A ADOPTARSE SERA DE FORMA SINGULAR, ROMPIENDO CON EL ENTORNO
SE MANEJARAN FACHADAS PURAS, CON ABERTURAS QUE ESTARAN SUJETAS A PRESTAR UNA BUENA ILUMIACION
Y VENTILACION.
ESPACIAL
EL COMJUNTO ESTARA JERARQUIZADO POR EL ESPACIO DE COMERCIALIZACION , EL CUAL ESTARA APOYADO POR
LAS DEMAS AREAS.
EL EQUIPAMIENTO CONTARA CON DOS TIPOS DE ESPACIOS, UN ESPACIO CERRADO Y UN ESPACIO VIRTUAL
SE PROPONE ESPACIOS EN DOBLE NIVEL EN LA PARTE CENTRAL.
FUNCIONAL
EL DISEÑO DEL EQUIPAMIENTO , ESTA BASADO EN UN MODULO GENERADOR DE ESPACIOS, ESTOS

MODULOS SERAN , LOS PUESTOS DE VENTA TIPO, DE MODO QUE EXISTA UN CRECIMIENTO PROPORCI-
ONAL Y FUNCIONAL DEL ESPACIO .


PREMISAS GENERALES
LAS AREAS HUMEDAS Y DE SERVICIO ESTARAN SECTORIZADASPERMITIENDO EL USO DE LAS MISMAS EN

FORMA FLUIDA.
CONTARA CON ZONAS EXTERIORES, LAS CUALES APOYARAN A LA UNIDAD DEL COMJUNTO .
CONTARA CON UN ANDEN DE CARGA Y DESCARGA .
LOS PARQUEOS ESTARAN DIFERENCIADO ENTRE LOS USUARIOS .
SE PLANTEARA UN PARADERO DE ANIMALES DE CARGA .
TECNOLOGIA
SE ADOPTARA EL SISTEMA CONSTRUCTIVO MAS EMPLEADO EN EL LUGAR, SIENDO ESTE EL SISTEMA TRADICIO-
NAL EVOLUCIONADO .
SE UTILIZARA MATERIALES CONOCIDOS EN LA REGION .
EL DISEÑO DEBERA RESPONDER A UNA MODULACION ESTRUCTURAL DE CONJUNTO .


PREMISAS ESPECIFICAS
CARACTERISTICAS ESPACIALES
LA ESCALA DEL PUESTO SERA ADECUADO PARA QUE EL VENDEDOR PUEDA REALIZAR TODAS LAS
ACTIVIDADES DE VENTA
CARACTERISTICAS VISUALES
ENTRE LOS PUESTOS DE VENTA DE LA PLANTA ALTA Y LA PLANTA BAJA , EXISTIRA UNA CONTINUIDAD DE
ESPACIO , HACIENDO QUE EL USUARIO COMPRADOR EL VENDEDOR TENGAN UNA VISUAL DINAMICA.
SERAN PUESTOS EVENTUALES DONDE EL PRODUCTOR DEL LUGAR, PODRA VENDER SUS PRODUCTOS SOLO
EN DIAS DE FERIA AL AIRE LIBRE ,TENIENDO UNA BUENA SOCIABILIZACION CON EL COMPRADOR.
COMEDORES POPULARES
ESTARAN DESTINADOS AL EXPENDIO DE COMIDAS POPULARES Y COMIDAS ESPECIALES.
ESTOS PUESTOS CONTARAN CON ESPACIOS FLUIDOS .
LA ESCALA DE ESTE AMBINTE , SERA ADECUADO PARA ALBERGAR A LA CANTIDAD NECESARIA DE USUARIOS COMPRA-
DORES .
CONTARA CON GRANDES ABERTURAS, PARA QUE EL USUARIO CONSUMIDOR OBTENGA VISUALES HACIA
LOS ESPACIOS EXTERIORES .


SECTOR ADMINISTRATIVO
LA ADMINISTRACION SE ENCONTRARA EN UN SECTOR ESTRATEGICO ,LA CUAL SERA FACIL DE IDENTIFI -

CAR POR SU JERARQUIA.
TENDRA UN LENGUAJE DIFERENTE A LOS DEMAS .
LAS ABERTURAS ESTARAN DE ACUERDO A SUS REQUERIMIENTOS DE VENTILACION E ILUMINACION, ADEMAS , TEN -
DRA VISUALES AL INGRESO PRINCIPAL Y AL INTERIOR DEL MERCADO .
CARACTERISTICAS ESPACIOAMBIENTALES
SERA UN ESPACIO QUE ACOJA SIN NINGUN PROBLEMA AL PERSONAL , LOGRANDO ASI UN ESPACIO FLUIDO.
CARACTERISTICAS FUNCIONALES
ESTE SECTOR DEBERA ACOGER A LA PARTE ADMINISTRATIVA, USUARIOS COMPRADORES Y COMERCIANTES DEL
MERCADO , PARA QUE EXISTA UNA MEJOR RELACION INTERNA COMO EXTERNA.
LA ADMINISTRACION SE ENCONTRARA ESTRATEGICAMENTE UBICADO PARA TENER CONTROL DE TODO EL FUNCIO -

NAMIENTO DEL MERCADO .
ESTE AMBIENTE CONTARA CON UN ESPACIO RECEPTOR Y A LA VEZ DISTRIBUIDOR A LAS DEMAS OFICINAS COMO
CONTABILIDAD. SECRETARIA ,CAJA.


SECTOR COMERCIAL
EXISTIRAN DOS TIPOS DE ESPACIOS COMERCIALES :

* UN ESPACIO CUBIERTO, QUE FUNCIONARA TODOS LOS DIAS DE LA SEMANA Y UN ESPACIO AL AIRE LIBRE ,CU-
BIERTO VIRTUALMENTE ,EL MISMO QUE FUNCIONARASOLO LOS DIAS DE FERIA.
* AMBOS ESPACIOS TENDRAN LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS .
PUESTOS TIPO (Espacio cerrado )
CARACTERISTICAS FORMALES
ESTARA FORMADO POR UN MODULO GENERADOR DE ESPACIOS , TANTO EN LA PLANTA BAJA, COMO EN LA
PLANTA ALTA .
LOS PUESTOS SE CARACTERIZARAN DE ACUERDO A LOS PRODUCTOS OFERTANTES , COMO SER :
*LOS PUESTOS QUE VENDERAN ABARROTES, ROPA , CALZADOS Y ARTESANIAS, CONTARAN CON ESPACIOS
CERRADOS CON CORTINAS UNA VEZ QUE ESTOS HAYAN TERMINADO SU TRABAJO.
* LOS PUESTOS DE CARNE, MOTE, FLORES , TENDRAN LAS MISMAS CARACTERTICAS, CONTARAN CON MESONES DE LA-
DRILO CON REVESTIMIENTO DE AZULEJOS PARA SU FACIL LIMPIEZA .
LOS PUESTOS ESTARAN ARTICULADOS POR CONECTORES HORIZONTALES ( PASILLOS) VERTICALES (GRADAS) PARA LA
BUENA CIRCULACION DE LOS USUARIOS.


SECTOR SERVICIO Y APOYO
GUARDERIA
CARACTERISTICAS FORMALES
ESTE SECTOR SERA PARTE DEL VOLUMEN , CON CARACTERISTICAS PROPIAS COMO LA ESCALA Y LA MAGNITUD DE LOS
AMBIENTES .
LAS ABERTURAS ESTARAN DADAS DE MANERA QUE CUMPLAN CON LAS NECESIDADES OPTIMAS DE VENTILACION E ILU -
MINACION .
CARACTERISTICAS ESPACIO AMBIENTALES
LA ESCALA SERA LA ADECUADA COMO PARA ALBERGAR A LA CANTIDAD DE NIÑOS (AS) A ACOGERSE.
TENDRA UNA BUENA ILUMINACION, Y VENTILACION, SATISFACIENDO LAS NECESIDAES DE LASS ACTIVIDAD A REALIZARSE.
CARACTERISTICAS FUNCIONALES
ESTARA UBICADO EN UN LUGAR DONDE NO POERJUDIQUE A LOS DEMAS SECTORES Y POR PROPIA SEGURIDAD DE LOS
NIÑOS
ESTE AMBIENTE CONTARA CON UNA SAS LE JUEGOS, PARA LOS NIÑOSS,CUARTO DE BAÑOS, SALA CUNA, SALA DE
LACTANCIA,COCINA,, BAÑOS, UN ASISTENTE SOCIAL.


EL INGRESO A LA GUARDERIA SERA INDEPENDIENTE, PARA QUE NO EXISTA NINGUN INCONVENIENTE AL DEJAR O
RECOGER A SUS NIÑOS (AS).
LAS ABERTURAS SOLO AYUDARAN A UNA BUENA ILUMINACION Y VENTILACION NATURAL .
SANITARIOS
* ESTARAN FUERA DE LA VISIBILIDAD DIRECTA DE LOS USUSRIOS COMPRADORES.,

* TENDRAN VENTILACION NATURAL , PARA EVITAR EL MAL OLOR
* LOS MUROS ESTARAN FORRADOS DE AZULEJO .
FRIGORIFICOS
* ESTARAN DESTINADOS A LA MANTENCION DE LOS ALIMENTOS EN BUEN ESTADO.

* CONTARAN CON DOBLES MUROS, CON INSTALACION ESPECIAL PARA QUE EL AMBIENTE SE MANTENGA REFRIGERADO.
* CONTARA SOLO CON ILUMINACION ARTIFICIAL .
RECEPCION DE CARNES
ESTARA DESTINADO A LA LLEGADA Y DISTRIBUCION DE LAS CARNES YA TROZADAS QUE LLEGAN DIRECTO DEL MATADERO
PROXIMO
, AL EQUIPAMIENTO.(CARNE DE RES, CARNE DE CERDO, ETC)
DEPOSITOS
* ESTOS AMBIENTES ESTARAN DESTINADOS AL GUARDADO DE LOS PRODUCTOS DE LOS COMERCIANTES DEL
MERCADO .
* CONTARA CON ILUMINACION Y VENTILACION NATURAL SOLO EN LA PARTE SUPERIOR, PARA CONSERVAR
LOS EN BUEN ESTADO.


CONTROL FITOSANITARIO
* ESTE AMBIENTE ESTARA DESTINADO AL CONTROL DE LOS ALIMENTOS QUE LLEGUEN AL MERCADO Y PUEDA
OFERTARSE LOS PRODUCTOS SIN NINGUN TEMOR.
ANDEN DE CARGA Y DESCARGA
* CONTAREMOS CON DOS TIPOS DE ANDENES DIFERENCIADOS.

1.- QUE ESTARA DESTINADO AL USO EXCLUSIVO DEL MERCADO DE ABASTECIMIENTO DIARIO (CERRADO) 2.- ESTE
ESTARA DESTINADO AL ABASTECIMIENTO DEL MERCADO AL AIRE LIBRE EN LOS DIAS DE FERIA
QUE A SU VES PODRAN COMERCIALIZAR SUS PRODUCTOS DESDE SU PROPIA MOVILIDAD EN FORMA DIRECTA
PARQUEO
LOS PARQUEOS DE LAS MOVILIDADES PARTICULARES ESTARAN UBICADOS EN LA PARTE NORTE,

CONTARAN CON INGRESOS Y SALIDAS PROPIAS
VIVENDA PORTERO
CONTARA CON LOS AMBIENTES MINIMOS PARA VIVIR Y TENDRA EL MISMO LENGUAJE ARQUITECTONICO DEL
EQUIPAMIENTO.
VEGETACION
* JUGARA UN PAPEL MUY IMPORTANTE EN LA CONCEPCION ARQUITECTONICA YA QUE SE INTEGRARA FUNCIO

NALMENTE CON LA PARTE CONSTRUIDA.
*SE RESPETARA TODA LA VEGETACION EXISTENTE EN EL ENTORNO, REFORZANDOLOS A ESTOS CON VEGETA -
CION ALTA Y MEDIA .
* TAMBIEN SE CREARAN CORTINAS DE VEGETACION ,QUE CUMPLAN LA FUNCION DE BARRERA Y LIMITE CON
LA QUEBRADA KJORA Y EL PARQUE METROPOLITANO LOS MOLINOS .


ESQUEMA DE SIMULACIONES DE RECORRIDOS DE LOS USUARIOS
3.3.3 Premisas
GUARDERIA
CONTABILIDAD INTENDENCIA
SANITARIOS PATIO DE BASURA
espaciales.
E ST .
E S T A C IO N A M I E N T O V E H IC U L O S
P A R T I C U L A R E S (U S U A R IO S )
B IC I C L E T A S
CONTROL CONTROL DE
SECRETARIA PESO Y CALIDAD
FITOSANITARIO
AND EN D E
A D M I N IS T R A C I O N
G E N E RA L
C A RG A Y D E S C A RG A
A C C E SO D E V E H IC U L O S
D E A B A ST E C I M I E N T O
CONECTOR
COMEDOR POPULAR VERTICAL
C O N E CT O R
V E R T IC A L
DEPOSITO DEPOSITO
P L A Z A D E A CC E S O
P R O D U C T O S P E C U A R IO S
P L A Z A D E A CC E S O
P R O D U C T O S A G R IC O L A S
F E R IA A L A I R E L IB R E
P R O D U C T O S A G R O P E C U A R IO S
P R O D U C T O S IN D U ST R IA L IZ A D O S
CIRCULACIONES REFERENCIAS
LLEGADA DEL USUARIO A PIE

LLEGADA DEL USUARIO A BICICLETA
ESTACIONAMIENTO VEHICULOS
LLEGADA DEL USUARIO EN
TRANSPORTE PUBLICO
PLAZA DE ACCESO TRANSPORTE PUBLICO
LLEGADA DEL USUARIO EN
TRANSPORTE PROPIO
LLEGADA DE LOS VEHICULOS
DE ABASTECIMIENTO
CIRCULACION DEL USUARIO COMPRADOR

CIRCULACION DEL PERSONAL DE ABASTECIMIENTO
CIRCULACION DE LA POLICIA MUNICIPAL
CIRCULACION DE LOS COMERCIANTES
CIRCULACION DE LOS ADMINISTRATIVOS


3.3.4 Premisas funcionales.

A R E A E X T E R IO R
IN G R E SO S
A R EA
PAR Q U EO S
DIRECTA
AREA DE
INDIRECTA
ADMINISTRACION
CERRADA
INGRESOS
AREA EXTERIOR
AREA DE COMERCIALIZACION
ESQUEMAS DE RELACIONES FUNCIONALES

GENERALES
AREA DE SERVICIOS
ESQUEMA A NIVEL GENERAL
ABIERTA
AREA EXTERIOR
A R E A E X T E R IO R
PARQUEOS DE TRANS. PUBLICO
PARQ U EO S
AREA DE COMERCIALIZACION
ESQUEMA DE RELACIONES FUNCIONALES
P L A Z A D E A C C E SO E S T A C IO N A M IE N T O V E H IC U L O S
P A R T IC U L A R E S (U S U A R IO S)
COMEDOR POPULAR VERTICAL
CONECTOR
A D M IN IST R A C IO N
P R O D U C T O S IN D U S T R IA L IZ A D O S G EN ER A L
C O NE C TO R
CONTABILIDAD
V E R T IC A L
GUARDERIA
P R O D U C T O S A G R O P E C U A R IO S SECRETARIA
INTENDENCIA
S A N IT A R IO S
CIRCULACIONES
PLAZA DE ACCESO
CONTROL
D E P O S IT O
P R O D U C T O S A G R IC O L A S H UM ED O
FITOSANITARIO
D E P O S IT O
SECO
ESQUEMA A NIVEL ESPECIFICO
P A T IO D E
B A SU R A
CONTROL DE
P R O D U C T O S P E C U A R IO S
PESO Y CALIDAD
ESTACIONAMIENTO EXTERIIOR
A ND EN D E
VEHICULOS TRANSPORTE PUBLICO

C A R G A Y D E SC A R G A
F E R IA A L A IR E L IB R E
A C C E S O D E V E H IC U L O S
D E A B A S T E C IM IE N T O
P L A Z A D E A C C E SO
SIMULACION DE RECORRIDO Nº 1 SIMULACION DE RECORRIDO Nº 2
DEL USUARIO A LA ZONA DE COMERCIALIZACION CERRADA
3.5
BAÑO PRIV BAÑO PRIV

COMEDOR POPULAR COMEDOR POPULAR
REFRESCOS Y REFRESCOS Y
SECOS
SECOS
GASEOSAS GASEOSAS
HUM E DOS
HUM E DOS
D E P O S IT O S
D E P O S IT O S
D E P O S IT O S
D E P O S IT O S
DIRECCION GRAL. SECRETARIA DIRECCION GRAL. SECRETARIA
COCINA COCINA COMEDOR
COMEDOR INTENDENCIA INTENDENCIA
JUGOS JUGOS
CONECTOR
CONTABILIDAD CONECTOR CONTABILIDAD
CONTROL DE (GRADAS) CONTROL DE
(GRADAS)
PESO Y CALIDAD PESO Y CALIDAD
H A LL
H A LL
CONTROL CONTROL
FITOSAN ITARIO FITO SANITARIO
C O N EC TO R
(R A M P A S )
AND EN D E
C O N EC TO R
(R A M P A S )
AND EN D E
3.4.3 Determinación
ZONA DE COMERCIALIZACION ZONA DE COMERCIALIZACION
P A RT I CU L A R E S (U S U A R IO S )
P A RT I CU L A R E S (U S U A R IO S )
satisfacer necesidades satisfacer necesidades
A C CE SO D E V E H IC U L O S
D E A B A ST E C I M I E N T O
abastecerse de los biologicas, aseo abastecerse de los biologicas, aseo
diferentes productos ofertados personal diferentes productos ofertados personal
(INST. (INST.
SANITARIAS) SANITARIAS)
PROD. EN GRAL. PRO. AGRICOLAS PROD. PROD. DERIVADOS PROD. EN GRAL. PRO. AGRICOLAS PROD. PROD. DERIVADOS DEP.
AGROPECUARIOS AGRICOLAS AGROPECUARIOS AGRICOLAS LIMP.
PATIO DE BASURA
ARTICULOS PARA EL HOGAR TUVERCULOS ARTICULOS PARA EL HOGAR TUVERCULOS PATIO DE BASURA
DERIVADO S LA CTEOS DERIVADO S LA CTEOS
ROPAS Y TELAS ORTALIZAS ABARROTES ROPAS Y TELAS ORTALIZAS ABARROTES
LACTEOS Y HUEVO S LACTEOS Y HUEVO S
ZAT ATOS LEGUMBRES ZATATOS LEGUMBRES
CARNE DE CORDERO CARNE D E CORDERO
ARTESANIAS ARTESANIAS
FRUTAS SECAS Y NUECES BEBIDAS FRUTAS SE CAS Y NUECES BEBIDAS
AC C ESO
AC C ESO
CARNE DE CERDO CARNE DE CERDO
D is t ribu irs e hac ia la s

D is t ribu irs e hac ia la s
(C IR C U L A C IO N )
di f e re n te s ár e as d e ve n ta
di f e re n te s ár e as d e ve n ta
ARTICULOS ESCOLARES ARTICULOS ESCOLARES
(P L A Z A D E D E S B RD E )
CONDIMENTOS Y ESPECIES CONDIMENTOS Y ESPECIES
CARNE D E POLLO CARNE D E POLLO
JUGUETE S JUGUETES
FLORES Y PLANTAS CARNE D E PESCADO FLORES Y PLANTAS CARNE DE PESCADO
CONCERVAS CONCERVAS
AC C ESO
AC C ESO
ART. ESPECIALES P/FIESTAS ART. ESPECIALES P/FIEST AS

SEMILLAS Y FORRAJE CARNE D E RES SEMILLAS Y FORRAJE CARNE D E RES
(CIRCULACION) (CIRCULACION)
justificación que implica su determinación)(cuantitativa)
D i s tribu irs e hac ia las

dif e ren t es á r ea s d e ven ta
D is tribu i rs e hac ia la s
dif e ren tes ár e as d e ve n ta
ESTACIONAMIENTO VEHICULOS ESTACIONAMIENTO VEHICULOS
ACCESO DE TRANSPORTE PUBLICO ACCESO DE TRANSPORTE PUBLICO
de áreas, sectores y ambientes componentes.
REFERENCIAS REFERENCIAS
DIRECTOR GENERAL
PERSONAL DE LIMPIEZA
CONTADOR
SECRETARIA
INTENDENTE
POLICIA


PRE - PROGRAMA. Etapa de construcción del programa ,en la que se establece la lógica y
SIMULACION DE RECORRIDO Nº 1 SIMULACION DE RECORRIDO Nº 2
DEL USUARIO A LA ZONA DE COMERCIALIZACION CERRADA DEL USUARIO A LA ZONA DE COMERCIALIZACION ABIERTA Y CERRADA EN LOS DIAS DE FERIA
BAÑO PRIV BAÑO PRIV

COMEDOR POPULAR COMEDOR POPULAR
REFRESCOS Y REFRESCOS Y
S EC O S
S EC O S
GASEOSAS GASEOSAS
HUME DOS
HUME DOS
D EPO SIT OS
D EPO SIT OS
D EPO SIT OS
D EPO SIT OS
DIRECCION GRAL. SECRETARIA DIRECCION GRAL. SECRETARIA

COCINA COCINA COMEDOR
COMEDOR INTENDENCIA INTENDENCIA
JUGOS JUGOS
CONECTOR CONECTOR
(GRADAS) (GRADAS)
CONTABILIDAD CONTROL DE CONTABILIDAD CONTROL DE
PESO Y CALIDAD PESO Y CALIDAD
H A LL
H A LL
CONTROL CONTROL
FITOSAN ITARIO FITO SANITARIO
C O N EC TOR
(R A M PA S )
AN D E N D E
C O N EC TOR
(R A M PA S )
AN D E N D E
ZONA DE COMERCIALIZACION ZONA DE COMERCIALIZACION
C A RG A Y D ES C ARG A
C A RG A Y D ES C ARG A
ES TAC ION AM I EN TO V EHIC UL OS

P ARTI CU LARE S (US UAR IO S )
ES TAC ION AM I EN TO V EHIC UL OS
P ARTI CU LARE S (US UAR IO S )
satisfacer necesidade s satisfacer necesidade s
AC CE SO D E V EHIC ULO S
DE A B A ST E CI MI ENT O
AC CE SO D E V EHIC ULO S
DE A B A ST E CI MI ENT O
abastecerse de los biologicas, aseo abastecerse de los biologicas, aseo

diferentes productos ofertados personal diferentes productos ofertados personal
(INST. (INST.
SANITARIAS) SANITARIAS)
PROD. EN GRAL. PRO. AGRICOLAS PROD. PROD. DERIVADOS PROD. EN GRAL. PRO. AGRICOLAS PROD. PROD. DERIVADOS
AGROPECUARIOS AGRICOLAS PATIO DE BASURA AGROPECUARIOS AGRICOLAS PATIO DE BASURA
ARTICULOS PARA EL HOGAR TUVERCULOS ARTICULOS PARA EL HOGAR TUVERCULOS
DERIVADO S LACTEOS DERIVADOS LACTEOS
ROPAS Y TELAS ORTALIZAS ABARROTES ROPAS Y TELAS ORTALI ZAS ABARROTES

LACTEOS Y HUEVOS LACTEOS Y HUEVOS
ZATATOS LEGUMBRES ZATATOS LEGUMBRES
CARNE DE CORDERO CARNE DE CORDERO
ARTESANIAS ARTESANIAS
FRUTAS SECAS Y NUECES BEBIDAS FRUTAS SECAS Y NUECES BEBIDAS
AC C ES O
AC C ES O
CARNE DE CERDO CARNE D E CERDO
D is tribu irs e ha c ia las

D is tribu irs e ha c ia las
(C IR C U LAC IO N)
(C IR C U LAC IO N)
dif e ren tes ár eas d e ven ta

dif e ren tes ár eas d e ven ta
ARTICULOS ESCOLARES ARTICULOS ESCOLARES
(P LA ZA D E D ES B RD E )
CONDIMENTOS Y ESPECIES CONDIMENTOS Y ESPECIES
(C IR C U LA C ION )
CARNE D E POLLO CARNE DE POLLO
(C IR C U LAC IO N)
(C IR C U LAC IO N)
(C IR C U LAC IO N)
(C IR C U LAC IO N)
JUGUETES JUGUETES
FLORES Y PLANTAS CARNE DE PESCADO FLORES Y PLANTAS CARNE DE PESCADO
CONCERVAS CONCERVAS
A C C ES O
A C C ES O
ART. ESPECIALES P/FIESTAS ART. ESPECI ALES P/FIESTAS

SEMILLAS Y FORRAJE CARNE DE RES SEMI LLAS Y FORRAJE CARNE D E RES
(CIRCULACION) (CIRCULACION)
F E R IA A L A IR E LIB R E
F E R IA A L A IR E LIB R E
D is tribu irs e hac ia las

dif eren te s ár eas d e ven ta
(PLA ZA D E D ESB RD E )
D is tribu irs e hac ia las

dif eren tes ár eas d e ven ta
ESTACIONAMIENTO VEHICULOS ESTACIONAMIENTO VEHICULOS
ACCESO DE TRANSPORTE PUBLICO ACCESO DE TRANSPORTE PUBLICO
REFERENCIAS
COMPRADORES EN SECCION AGROPECUARIOS, AGRICOLAS, COMEDOR, PECUARIOS - BAÑOS - FERIA AL AIRE LIBRE
REFERENCIAS COMPRADORES EN SECCION AGROPECUARIOS, PROD. GENERAL, COMEDOR, BAÑOS - FERIA AL AIRE LIBRE
COMPRADORES EN SECCION AGROPECUARIOS, PROD. GENERAL - FERIA AL AIRE LIBRE
COMPRADORES EN SECCION AGROPECUARIOS, AGRICOLAS, COMEDOR, PECUARIOS - BAÑOS
COMPRADORES EN SECCION COMEDOR POPULAR Y ADMINISTRACION - FERIA AL AIRE LIBRE
COMPRADORES EN SECCION AGROPECUARIOS Y RED GENERAL COMEDOR - BAÑOS
COMPRADORES EN SECCION PROD. AGRICOLA, COMEDOR POPUÑAR - BAÑOS
COMPRADORES EN SECCION AGROPECUARIOS, PRODUCTOS AGRICOLAS Y COMEDOR POPULAR
COMPRADORES EN SECCION PROD. GENERALES - DIRECTOR - INTENDENCIA - FERIA AL AIRE LIBRE
COMPRADORES EN SECCION COMEDOR POPULAR Y ADMINISTRACION
COMPRADORES EN SECCION - FERIA AL AIRE LIBRE DE.......AGRICOLA, AGROPECUARIO - AGRICOLA,
COMPRADORES EN SECCION PROD. AGRICOLA, COMEDOR POPUÑAR - BAÑOS
PROD. GENERAL - COMEDOR POPULAR
COMPRADORES EN SECCION PROD. AGRICOLA, PROD. GENERALES - DIRECTOR - INTENDENCIA COMPRADORES EN SECCION - FERIA AL AIRE LIBRE - COMEDOR POPULAR
COMPRADORES EN SECCION ANDEN DE CARGA Y DESCARGA - FERIA AL AIRE LIBRE - BAÑOS
COMPRADORES EN SECCION - FERIA AL AIRE LIBRE - CONTROL DE PESO Y CALIDAD


CUADRODESECTORES
3.4.4
ZONA ADMINISTRATIVA ZONA DE SERVICIOS GENERALES

ZONA MERCADEO
RUBRO TIPOS DE PUESTO SECTOR LOCAL SECTOR LOCAL
CARNE ROJA ADAMINISTRACION BAÑOS VARONES
CARNE BLANCA DE POLLO SECRETARIA BAÑOS Y DUCHAS BAÑOS MUJERES

Cuadro de sectores
CARNES ADMINISTRACION GENERAL

CARNE DE PESCADO BAÑO PRIV. DUCHAS VARONES
P E C U A R IO
DUCHJAS MUJERES
S UB S E C T O R
TUBERCULOS CONTABILIDAD
HORTALIZAS Y LEGUMBRES SECRETARIA ANDEN DE CARGA Y DESCARGA

CONTABILIDAD ANDEN DE CARGA Y DESCARGA
FRUTAS Y MOTES BAÑO PRIV.
VERDURAS LABORATORIO DE CONTROL FITOSANITARIO

CHUÑOS
LABORATORIO DE CONTROL
INTENDENCIA CONTROL DE PESO Y CALIDAD
A G R IC O L A
FLORES FITOSANITARIO
S UB S E C T O R
SECRETARIA
INTENDENCIA
ABARROTES BAÑO PRIV. RECEPCION
RECEPCION Y ENTREGA
CONDIMENTOS DE CARNES CAMARA FRIGORIFICA
ABARROTES FRUTAS SECAS POLICIA MUNICIPAL
HUEVOS SECRETARIA DEPOS ITOS SEMIHUMEDOS

POLICIA MUNICIPAL DEPOS ITO DE PRODUCTOS
CELADURIA DEPOS ITOS SECOS
ENLATADOS Y FRIAL
S E C T O R A R T IC U L O S D E P R IM E R A N E C E S ID A D
LACTEOS DIRECCION DORMITORIO
FRIAL ALMACEN PORTERIA
BAÑO PRIV.
A G R O P E C U A R IO
EMBUTIDOS ASISTENTE SOCIAL
SALA DE ESPERA
ROPA SALA CUNA
CALZADOS SALA DE LACTANCIA
ART. DE LIMPIEZA PAR ELHOGAR SALA CUNA

GUARDERIA
COSMETICOS SALA COMEDOR
RTICULOS ENGENERAL
ARTESANIAS SALON DE JUEGOS Y DESCANSO DE LOS NIÑOS
E N G E NE R A L
ARTICULOS DE ESCRITORIO CUARTO DE ACEO
ZONA EXTERIOR
ARTICULOS DE HOGAR RESEPCIONDE NIÑOS
S E C T O R A R T IC U L O S
COCINA Y PATIO DE SERVICIO
COMEDOR BAÑO NIÑOS
S U B S E C T O R IN D U S T R IA L
DESAYUNO MERCADO AL AIRE LIBRE
ZO N A
REFRIGERIOS SALA DE OSCULTACION PLAZA DE ACCESOS PLAZA DE ACCESOS
ATENCIONGASTRONOMICA
CONSULTORIO MEDICO
PASTILLERIA ENFERMERIA PARQUEOS PARQUEOS VEHICULOS PART.
S EC TO R
C O M ID A S
BAÑO
G A S T R O N O M IC A


RESUMENESDE AREAS
ZONA MERC ADEO
DIMENCIONES
RUBRO TIPOS DE PUES TO AREA PARCIAL (M2) Nº DE PUES TOS AREA TO TAL PARC IAL (M2)TO TAL AREA C IRCULACION (M2)
Anc ho Larg o AREA TO TAL (M2)
(m ) (m )
C ARNE RO JA 2.10 2.10 4,41 38 167,58
C ARNE BLANCA DE POLLO 2.10 4,41 10 44,10 441,00

2.10 220,50 220,50
C ARNES 2.10 4,41 2
C ARNE DE PES C ADO 2.10 8,82
P E C U A R IO
TUBERC ULOS 2.10 2.40 5,04 15 75,60
HORTALIZAS Y LEG UMBRES 2.10 2.40 5,04 40 201,60
FRUT AS Y MOTES 2.10 2.40 5,04 10 50,40 352,80 352,80 705,60
VERDURAS 2.10 2.40 5,04 5 25,20

C HUÑO S
4
A G R IC O L A
FLORES 2.10 2.40 5,04 20,16
S UB S E C T O R S UB S E C T O R
ABARROTES 2.10 2.40 5,04 20 100,80
C ONDIMENTOS 2.10 2.40 5,04 3 15,12

151,20 151,20 302,40
FRUTAS S ECAS 2.10 2.40 5,04 4 20,16
ABARROTES
3.4.2 Dimensionamiento general.
HUEVOS 2.10 2.40 5,04 3 15,12
ENLATADOS Y FRIAL 2.10 2.40 9,90 2 10,08
S E C T O R A R T IC U L O S D E P R IM E R A N E C E S ID A D
LACTEO S 2.10 2.40 9,90 2 10,08 30,24 30,24 60,48
FRIAL ALMAC EN
A G R O P E C U A R IO
EMBUTIDO S 9,90 2 10,08
2.10 2.40
ROPA 2,20 2,70 5,94 24 142,56
C ALZADOS 2,20 2,70 5,94 9 53,46
ART. DE LIMPIEZA PAR EL HOG AR 2,20 2,70 5,94 4 23,76
C OS METIC OS 2,20 2,70 5,94 4 23,76 338,58 338,58 677,16

RTIC ULOS EN GENERAL 47,52
ARTES ANIAS 2,20 2,70 5,94 8
E N G E NE R A L
ARTIC ULOS DE ES CRITO RIO 2,20 2,70 5,94 4 23,76
ARTIC ULOS DE HO GAR 2,20 2,70 5,94 4 23,76
S E C T O R A R T IC U L O S
C OMEDOR 4,00 7,10
S U B S E C T O R IN D U S T R IA L
28,4 13 369,20
DESAYUNO
ZO N A
416,72 416,72 833,44
REFRIGERIOS
ATENCION G AS TRO NOMICA 2,20 2,70 5,94 8 47,52
S EC TO R
PAS TILLERIA
C O M ID A S
3020,08
G A S T R O N O M IC A
MERCADO AL AIRE LIBRE 1830,58
AREA TO TAL DE LA ZO NA DEL MERCADEO

4850,66
ZONA ADMINIS TR ATIVA
S EC T OR LOC AL Nº S UPERFIC IE TO TAL (M2)

DIREC C IO N 1
ADMINIS TRACION GENERAL S EC RETARIA 1 35,50
BAÑO PR IV. 1


RESUMENES DE AREAS
ZO NA ADMINIS TRATIVA
S EC T O R LO C AL Nº S UPER FIC IE PARC IAL S UPER FIC IE TO TAL (M2 )
C O NTA BILIDAD 1 15,50
C NTA BILIDAD AR C HIVO S 1 15,50

33,50
BAÑO PR IV. 1 2.52
INT ENDENC IA 1 18,74
INT ENDENC IA S EC R ETAR IA 1 18,74 40,00
BAÑO PR IV. 1 2.52
DIR EC C IO N + BAÑO PR IV. 1 13.10
ADMINIS T R AC IO N AS IS TENT E S O C IAL 1 12.96 34.74

S ALA DE ES PERA 1 8.68
S ALA DE LAC TANC IA 1 11,40
S ALA C UNA 1 17.28
1 15,00
S ALA C O MEDO R 101,95
C UIDADO DE NIÑO S S A LO N DE J UEG O S Y DES C ANS O NIÑO S 1 44,00
G UA R D E R IA
C O C INA 1 5.77
C UAR T O DE AC E O 1 8,50
PATIO DE S ER VIC IO 1 6,00

S ER VIC IO S 12,3
2 6,30
BAÑO NIÑO S
5 4 6 9 , 22
S ALA DE O S C ULT AC IO N 1
ENFER MER IA 1 26,89

C O NS ULTO R IO MEDIC O
BAÑO 1
284,88
m2
AR EA T O TAL DE LA ZO NA ADMINIS TR ATIVA

ZO NA DE S ERVIC IO S G ENERALES
2 43,50
AR EA T O T AL G ENER AL M2
BAÑO S VAR O NES

BAÑO S MUJER ES 2 41,10
109,46
BAÑO S Y DUC HAS DUC HAS VAR O NES 2 13,00
DUC HJAS MUJER ES 2 11,86
ANDEN DE C AR G A Y DES C ARG A ANDEN DE C AR G A Y DE S C ARG A 1
LABO R AT O R IO DE C O NT RO L LABO R AT O R IO DE C O NT RO L FITO S ANITAR IO

1 20,50 20,50
FITO S ANITA RIO C O NTR O L DE PES O Y C ALIDAD
R EC EP C IO N Y ENTR EG A 60,00
C AMAR A FRIGO R IFIC A 1 60,00
DE C AR NES
R ES EPC IO N Y ENT REG A DE C AR NE 4 18,22
DEPO S ITO DE P R O DUC TO S 115,72
DEPO S ITO S S EC O S 3 97,50
DO R MITO R IO 1
28,00
PO RT ER IA
BAÑO PR IV. 1
AR EA T O T AL DE S ER VIC IO S G ENER ALE S 333,68

ZO NA EXTERIO R
PLAZA DE AC C ES O S PLAZA DE AC C ES O S 3
PAR Q UEO S PAR Q UEO S VEHIC ULO S PAR T. 50
AR EA T O T AL DE LA ZO NA EXT ER IO R


3.6 PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS. Se establece con detalle de manera organizada,

estructurada o sistematizada los sectores, sub sectores, ambientes y sus requerimientos particulares
para un adecuado funcionamiento teniendo siempre presente el componente cualitativo planteado
anteriormente)
Organigrama

ORGANIGRAMA
ADMISTRADORGENERAL
Organograma
CONTADOR SECRETARIA
MEDICO INTENDENTE PERSONAL DE LIMPIEZA
RECEPCIONISTAS
CAJERO OFICIAL DE POLICIA TECNICO EN SALUD PORTERO
ENFERMERA SECRETARIA FRIGORIFICOS
COMISARIOS
DIRECTORDE LA
GUARDERIA
COMERCIANTES
ASISTENTE SOCIAL
PERSONAL DEL
COCINERA
CUIDADO DE NIÑOS


ORGANOGRAMA
DIRECCIOM GENERAL
BAÑO PRIV CONTABILIDAD SECRETARIA INTENDENCIA
AREA DE AREA DE
COMERCIALIZACION COM ERCIALIZACION BAÑOS VARONES POLICIA CONTROL
COM EDOR POPULAR Y MUJERES MUNICIPAL FITOSANITARIO PORTERIA
AL AIRE LIBRE CERRADA
RECEPCION
ANDEN DE
CELADURIAS Y ENTREGA DE
CARGA Y DESCARGA
CARNES
PARQUE DE VEHICULOS
PARTICULARES PLAZA DE DESAHOGO
CAMARA DEPOSITOS SECOS

FRIGORIFICA Y SEMIHUMEDOS
ASISTEN CIA
SOCIAL
CONSULTORIO MEDICO
DIRECCION DE LA
GUARDERIA INFANTIL
SALA DE SALA
AULA MULTIPLE SALA CUNA COMEDOR COCINA
LACTANCIA
ENFERMERIA
BAÑO NIÑOS BAÑO PERS. VESTUARIOS


ADMINISTRACION GENERAL DIRECCION
R o l Y U s o s D e l A m b ie n te C u a li fic a c i ó n F u n c i o n a l R e q u e r i m i e n t o s A m b i e n ta l e s
N NE
ORIENTACION ASOLEAMIENTO
ES QU EMA DE RELA C IO NE S E NW N
NW
PARA EL TRATAMIEN TO DEL ASOLEAMIENTO Y DADAS
NE
W SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO AL E STE W E
Este ambiente está encargado de la administración del mercado en las horas LAS CONDICIONES CL IMATICAS SE CONSIDERAR A EL
S SE EN CASO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA MANEJO DE AVERTURAS CON VENTANAS DE ACUERDO
de su funcionamiento, tanto para la atencion al público, como para el ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS REQU ERIMIENTOS AMBI ENTALES
NI VEL D E REL AC I ONES SU O R G ANI ZAC IO N
abastecimiento en general de los pùestos antes de la apertura a los usuarios. BAÑO PRIV SE GU N SU FUN CI ON ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
C O N T A B IL I D A D
D I R E C C IO N
Tambien esta encargado de mantener las instalaciones en buen estado y DIREC T A CENITAL LAT.SUPER.LAT. MEDIA OBSTRUIDA CON PROT. CRUZADA UNICA CON CANAL
mantener las relaciones entre los comerciantes con el govierno
EENN EESSTE
TTEE TTIP
IIPPOO DDEE RREELLAC
AACI
CCIO
IIOONN EELL SECRETARIA
US
UUSSUA
UUAARI
RRIIOO PPUE
UUEEDDEE AACCCE
CCEEDDEERR PPEERROO
TTA
TAAM
MBBI
BIIEENN TTEENNEERR UUNN CCOONT NNTTAACCTO
TTOO
VVIS EEXXCE
CCEENT
NNTTRRIIIICCOO
IISSUUAL
AALL TR
TTRA
RRAANS
NNSSPPARAARREENT
NNTTEE YY FFLLUIUUIIDDAA IIIINNDDEEFFI
FIIINNIIIIDDOO
HHAAC
ACCIIAA LLOOSS OTOOTTRO
RROOSS SSEECCTOTTOORE
RREESS YY
HALL
AAM
MBI
BBIIEENT
NNTTEESS....
A c ti v i d a d e s GLOBAL
ILUMINACION ARTIFICIAL
DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA
VENTILACION ARTIFICIAL
VENTILADOR ESTRACTOR
AISLAMIENTO
TE RMI CO ACU ST ICO
DI
DDIIIRREC
EECCCCIIIIOONA
NNAALL CCOONNCE
CCEENNTR
TTRRIIIICO
CCOO
SEMI - DIR E CTA
ACTI VIDAD PR IN CIPAL ACT IVI DAD SEC UN DAR I A
Administración Circulación CCUA
UUAAND
AACC
NNDD OO EELL US
UUSSUA
UUAARI
RRIIOO PPUUEEDDEE E SQUE MA DE FLU JO S
CCCCEEDDEERR DDIRIIRREECCTA
TTAM
AAMMEENT
NNTTEE AA OT OOTTRO
RROOSS
Planificación Archivo AAMMBI
BBIIEENT
NNTTEESS AAUN
UUNNQQUEUUEE SS IN
IINN TTEENE
NNEERR
Control Circulacion UN
UUNNAA VVIISSUA
QQUE
UUAALL PPRR EV
UUEE CCOONNTTIE
EEVVIA
IIEENNEE ES
IIAA DD EE LO
EESSEE AAM MBI
LLOO QQUE
BBIIEENT
NNTE
UUEE
TTEE ....
VVIIIIRRTTUUAL
AALL LLIIIINNEEAALL
BAÑO PRIV
Contabilidad Limpieza y aseo
D I R E C C IO N
In s ta l a c io n e s
T ip o D e U s o INDI RE CTA
SECRETARIA
ADMINISTRACIÓN
INSTALACIONES BASICAS INSTALACIONES ESPACIALES
SECRETARIA
HALL
FR EC UEN CIA CONTRA
US UA R IO COMERCIANTES AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO COMPUTADORA TANQUE AGUA TELEFONO
N° DE USO
PE RMANE NC IA I NTENC IDAD INSENDIOS
EENN EESSTA TTAA RREELALLAACCIO

IIOONN EELL UUSSUA UUAARI
RRIIOO
Maxima PERS. PARTICULARES
Gerente 1 Permanente Eventual NO
NNOO TI
TTIIEENNEE UN UUNN CCONOONNTATTAC
AACCTTOO VVIS
IISSUUALAALL
PERS. DE LIMPIEZA
Secretaria 1 Ocacional Eventual Minima
NI
NNII UN
OOTR
UUNN AC
TTRO
AACCCCEESSOO DI
RROOSS AAM MBI
BBIIEENT
DDIIRE
RREECCTTOO HA
NNTTES
EESS....
HHAACCIA
IIAA
Personal de limpieza 1 Ocacional En turno Minima ((S

(SSAANNITIITTAARI
RRIIOOSS,,,, SSEERV
RRVVIC IICI
CCIIOOSS,,,, EETTCC...)
.))
Personas particulares 1 Ocacional Eventual Minima
A s p e c to s C u a n ti ta ti v o s C u a l i fi c a c i ó n E s p a c i a l R e q u e r i m i e n to s T e c n o l ó g i c o s
2,5
2 1,19 ESTR U CTU RA REVESTI MIENTO
NORMAT IVA
1 ,1 5
1 ,5 1
SEGU N NORMAS :
2 ,7
Sup. __.__ m2 po r
persona
De 4 a 5 m3 aire por
persona PARA LA ELAVORACION DE SU SE ADECUARA MATERIALES PARA EL
Iluminación: 100 luxes
ESTRUCTURA, SE OBTARA DE UN REVESTIMIENTO TANTO POR EL USO
75 a 100 wats potencia
MODULO ESTRUCTURAL QUE SALDRA DE COLORES CLAROS, DE MANERA
2,95 Area Servicios:
DE LA PLANTA MODULADA, PERMITIEN- QUE GENERE ESPACIOS AGRADABLES.
1 .1
Dotación agua potable:

DONOS CREAR ESPACIOS QUE CUBRAN
Temperatura: 20° a 25°C GRANDES LUCES, OBTANDOSE POR EL LA CONVINACION DE MATERIALES
1 .1 2 .5 1.1
3 .1
0 .9
Humedad: 40 a 60 % USO DEL HºAº, Y EL USO DEL FIERRO RUSTICOS CON MATERIALES DE
2 ,2
Ventilación: 7 a 10
PARA LA ELAVORACION DE CERCHAS ACABADO VISTOSO SE LAS EMPLEARA
renov/Hr.
1 .1
QUE CUBRAN GRANDES LUCES, Y EL EN LAS FACHADAS EXTERIORES PARA

USO DEL VIDRIO EN LAS AVERTURAS CREAR CONTRASTES.
4 .7 QUE POSIBILITEN EL APROVECHAMIENTO
T I PO SSUUPP...E
.EEQQUUIIIIPPOO++ DE LA LUZ NATURAL.
E QU IP O N° FIJO M OVIL
AARREEAA DDEE UU SSOO
LA RGO AN CH O
TO TAL CI RCU LA CI ON AR EA T OT AL
ESCRITORIO 1 SI 2,70 2,50 6,75 30,98 T IP O DE L E SPA C IO ES C AL A D EL ES PA CI O

MESA DE COMPUTACION 1 SI 1,51 1,19 1,80 Cuando el usuario puede ac-
1 1,15 ceder directamente a otros
ESTANTE SI 2,00 2,30 9,294
30 % ambientes aunque sin tener La escala del ambiente será
MESA DE REUNIONES 1 SI 4,40 3,10 13,64
una visual previa de lo que individual
JUEGO DE LIVING 1 SI 2,95 2,20 6,49
RREECCEEPTT OR
PPTT OORR RREELLAACCII
IO
IOONNAADDOORR DDIIIISSTTTTRRIIIIBBUUIIIIDDOR
OORR que contiene ese ambiente. MMAASI
SSIIIVVOO GGRRUP
UUPPAL
AALL IIIINND
DI
DIIIVVIIIIDDUUAALL
40 , 274

ADMINISTRACION GENERAL CONTABILIDAD
R o l Y U s o s D e l A m b i e n te C u a li fi c a c i ó n F u n c i o n a l R e q u e r im i e n to s A m b i e n ta l e s
N NE
E S QU EMA DE RELA C IO NES E NW N
NW
PARA EL TRATAMIENTO DEL ASOLEA MIENTO Y DADAS
NE
Este ambiente está encargado del cobro de sentajes de los puestos de venta LA S CONDICIONES CLIMATICA S SE CONSIDERARA EL
S SE EN CA SO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA
MANEJO DE A VERTURA S CON V ENTANA S DE ACUERDO
y la organización del aspecto economico ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS R EQUERIMIENTOS AMBI ENTALES
NI VE L D E REL ACI ONES S U O RGANI ZAC ION
ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
S E GU N S U FUN CION
DI
DDIIRREC
EECCTTAA CENITAL LAT.SUPER. LAT. MEDIA OBSTRUIDA CON PROT. CRUZADA UNICA CON CANAL
SECRETARIA
EENN EESSTTEE TTIP IIPPOO DE
DDEE RREELLAC
AACCIO
IIOONN E EL
ELL
UUSSUAUUAARRIIOO PPUEUUEEDDEE AACCCE
CCEEDDER
EERR PE PPEERROO
TTAAMMBBIIEENN TTENEENNEREERR UUNN CCOONT NNTTAACCTTOO
EX
EEXXCCEENT
NNTTRRII
IICC OO IINND
DE
DE
EF IINNII
IIDDOO
VVIIS
ISSUUAAL
ALL TTR
RA
RAANNSSPPA AR
ARREEN
NT
NTTEE YY FFLLUUIIDDAA II EFFII
HHAAC
ACCIIAA LLOOSS OOTTRROOSS S SE
SEECCTTOORREESS YY
AAM
MBI
BBIIEN
EENNTTEESS....
A c ti v i d a d e s ILUMINACION ARTIFICIAL VENTILACION ARTIFICIAL AISLAMIENTO
HALL
GLOBAL DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA VENTILADOR ESTRACTOR TE RMICO ACU ST ICO
DDIIIIRREC
EECCCCIIIIOONA
NNAALL CCOONNCCEENNTTRRIIIICCOO
SE
SSEEM
MII -- DI
DDIIRREC
EECT
CCTTAA
ACTI VIDAD PR INCIPAL A C T I V I D A D SE C U N DA R I A
Resepción
CCUUAANNDDOO EL
CC
EELL UUSSUAUUAARRIIOO PPUUEEDDEE E SQU EMA DE FLU JO S
AACCCCEEDDEERR DDIR IIRREC
EECCTTAM
AAMMEENNTTEE AA OOTTRROOSS
Control Archivo AAMMBI
BBIIEN
EENNTTEESS AAUNUUNNQQUEUUEE SSIINN TTEENNER
EERR
Contabilidad Circulacion UUNNAA VVIISU

SSUUAALL PR
QQUUEE CCOONNTTIIEN
PPRREEVVIIAA DDEE LO
EENNEE EESE
SSEE AAM MBI
LLOO QQUE
BBIIEN
UUEE
EENNTTEE....
VVIIIIRRTTUUAL
AALL LLIIIINNEA
EEAALL
Cobro
SECRETARIA
T ip o D e U s o CONTADOR
IIND
NDDII RREC
N EECT
CCTTAA INSTALACIONES BASICAS INSTALACIONES ESPACIALES
SECRETARIA
FFRE
RREECCUE
UEN
UEEN
NCI
CCIA
IIAA CONTRA
US UA RIO COMERCIANTES AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO COMPUTADORA TANQUE AGU A TELEFON O
N° P E RMANE NC IA INTE NC ID AD IN SENDIOS
DDEE U
US
USSOO
EENN EESSTTAA RREL EELA
LLAACCIO
IIOONN EELL UUSU SSUUAARIRRIIOO PERS. DE LIMPIEZA
Auditor 1 Permanente Eventual Maxima
HALL
NNOO TTIIEENNEE UNUUNN CCOONNTTAC AACCTTOO VVIS
IISSUUAL
AALL
Secretaria 1 Ocacional Eventual Minima NNII UUNN ACAACCCCES

OOTTRROOSS AAM
EESSOO DDIIRREC
MBBIIEENT
EECCTTOO HA
NNTT EES.
SS...
HHAACCIIAA
Personal de limpieza 1 Ocacional En turno Minima ((SA

SSAANNIT
IITTAARRIIOOS,
SS,,, SSEERVRRVVIC IICCIIOOS,
SS,,, EETTCC....))
Comerciantes 1 Ocacional Eventual Minima
A s p e c t o s C u a n ti t a t i v o s C u a li fi c a c i ó n E s p a c i a l R e q u e r im i e n to s T e c n o l ó g ic o s
2 ,5 ESTR UCTURA REVESTI MIENTO
2 ,9 5 N ORMAT IV A
SEGUN NORM AS :
2 ,7
Su p. __.__ m2 po r
2 ,2
perso na
perso na PARA LA ELAVORACION DE SU SE ADECUARA MATERIALES PARA EL
Iluminació n: 100 lu xes
75 a 100 wats po ten cia
Area S ervicio s:
1 ,1 9
3
Do tación agu a po table:

2 DONOS CREAR ESPACIOS QUE CUBRAN
1 ,5 1
1 ,1 5
Ventilación : 7 a 10
ren ov /Hr.
QUE POSIBILITEN EL APROVECHAMIENTO
TTIP
IIPPOO SSUUPP.E
...EEQQUUII
IIPPOO++ DE LA LUZ NATURAL.
E QU IP O N° FFIIJO
JJOO M
MOOVVIL
IILL LA
AARREEAA DE
LLAARRGGOO
DDEE UU SSOO
AAN
NCH
CCH
HOO
TO TAL CIRCU LACI ON ARE A T OT AL
ESCRITORIO 1 SI 2,70 2,50 6,75 T IP O DE L E SPA CIO ES CAL A D EL ES PA CI O

17,34 Cuando el usuario puede ac-
MESA DE COMPUTACION 1 SI 1,51 1,19 1,80
1 1,15 ceder directamente a otros
ESTANTE SI 2,00 2,30 5,202
30 % ambientes aunque sin tener La escala del ambiente será
JUEGO DE LIVING 1 SI 2,95 2,20 6,49
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPT
PP
PTTTOOR
OORR
R RRE
RREE
ELLA
LLAA
AC CII
CCIO
IO
OON
NN
NA
AA
ADDD
DOOR
OORR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
R que contiene ese ambiente. M
MAASI
SSIIIVVOO GGRRUP
UUPPAL
AALL IINNDDII
II IIVVII
IID
DU
DUUAALL
22 ,542
SECTOR: ADMINISTRACION GENERAL AMBIENTE: SECRETARIA
N NE
E SQU EMA DE RE LA CIO NES E NW N
PARA EL TRATAMIENTO DEL ASOL EA MIENTO Y DA DAS
NW
NE
Este ambiente cu mple con la fun ción de resep cion e in terrelación ent re la W SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO AL E STE W E
LA S CONDICIONES CL IMATICA S SE CONSIDERAR A EL
S SE EN CA SO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA MANEJO DE AVERTURAS CON V ENTANAS DE ACUERDO
admin istracion y el locatario o personas p articulares ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS R EQUERIMIENTOS AMBI ENTALES
NI VE L D E REL ACI ONES S U O RG ANI ZAC IO N
S E GU N S U FUN CI ON ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
C O N T A B IL I DA D
DI
DDIIR
REC
D IR E C C IO N
EEN
SECRETARIA
N EEST
SSTTEE TTIP
IIPPOO DE
DDEE RREELLAC
AACCIIOONN ELEELL
UUSSUA
UUAARI
RRIIOO PPUE
UUEEDDEE AACCCE
CCEEDDER
EERR PPEERROO
TTAAM
MBBIIEENN TTEEN NER
EERR U UN
N CCOONT NNTTAACCTTOO
EEXXCCEN
EENNTTRRII
IICC OO IINND
DE
DE
EF IINNII
IIDDOO
VVIS
IISSUUAL
AALL TTRA
RRAANSNSSPPAR
N AARREENT
NTTEE YY FFLLU
N UIIDDAA II EFFII
HHAC
AACCIIAA LLOOSS OOTTRROOSS SSEECCTTOORREESS YY
AAMMB BI
BIIEEN
ENNTTEESS....
A c ti v i d a d e s ILUMINACION ARTIFICIAL VENTILACION ARTIFICIAL AISLAMIEN TO

HALL
GLOBAL DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA VENTILADOR ESTRA CTOR TE RMICO ACU ST ICO
DDIIIIRREC
EECCCCIIIIOONA
NNAALL CCOONNCCEENNTR
TTRRIIIICCOO
SSEEM
MII -
- DDIIR
REECT
CCTTAA
ACTI VIDAD PR INCIPAL ACT IV I DA D SEC U NDAR I A
Resepción Archivo CCU
UAAN
AACC
NDDOO EL
EELL U
USSUA
UAARI
U RRIIOO PPU
UEEDE
DDEE E SQUE MA DE FLU JO S
CCCCEEDDEERR DDIRIIRREC
EECCTTAM
AAMMEEN NTTEE AA OOTTRO RROOSS
Información Circulación AAMMBI
BBIIEN
EEN
NTTEESS AAUNUUNNQQUEUEE SSIIN
U N TTEEN NER
EERR
NAA VVIISSU
SU UAALL P PR
PRREEVVIIAIAA DDEE LOLLOO QQUEUEE
Redacción Limpieza y aseo UUN
QQUUEE CCOON NTTIIE
IEEN NEE EES SE
SEE AAM MBBI
BIIEEN
EN
U
NTTEE....
VVIIIIRT
RRTTUUAL
AALL LLIIIINNEA
EEAALL
Apoyo al trabajo ejecutivo

D IR E C C IO N
T ip o D e U s o IIND
NDDII R
N REC
EECT
CCTTAA
SECRETARIA
DIRECTOR
CONTADOR
FFRE
REECCUE
R UEN
UEEN
NCI
CCIA
IIAA CONTRA
US UA RIO SECRETARIA AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO COMPUTADORA TANQUE AGU A TELEFON O
N° DDEE U
US
USSOO
P ERMANE NC IA I NTENC ID AD IN SENDIOS
EENN EESTSSTTAA RRELEELA
LLAACCIO
IIOON
N EELL U USU
SSU UAARRIIOO COMERCIANTES
Secretaria 1 Permanente Eventual Minima NNOO TTIIEEN NEE UNUUNN CCOON NTTAC
AACCTTOO VVIS
IISSU
UAL
AALL
PERS. DE LIMPIEZA
Administrador y Cont. Eventual Minima NNII U
UN N AC AACCCCES
EESSOO DDIIRREC EECCTTOO HA
HHAACCIIAA
HA LL
1 Ocacional OOTTRROOSS AAM MBBIIEENT

NNTT EES.
SS...
Personal de limpieza 1 Ocacional En turno Minima SA
SAAN
((S NIIT
ITTAARRIIOOS
S,
S,,, SSER
EERRVVIC IICCIIOOS,
SS,,, EETTCC....))
A s p e c to s C u a n ti ta tiv o s C u a l i fi c a c i ó n E s p a c ia l R e q u e r im i e n to s T e c n o l ó g ic o s
ESTR UCTURA REVESTI MIENTO
2,5 2,9 5 N ORMAT IV A
SEGUN NORM AS :
Su p. __.__ m2 po r
2,2
2 ,7
perso na
Ilum inació n: 100 lu xes
Area S ervicio s:
2
Hum edad: 40 a 60 %
USO DEL HºAº, Y EL USO DEL FIERRO RUSTICOS CON MATERIALES DE
1,1 5
ren ov /Hr.
TTIP
IIPPOO SSUUPP...E
.EEQQUUII
IIPPOO+
+ DE LA LUZ NATURAL.
JJOO M
MOOVVIL
IILL
AARREEAA DE
LLAAR
RGGOO
DDEE UU SSOO
AAN
NCH
CCH
HOO
TO TAL CI RCU LACI ON ARE A T OT AL

ESTANTE 1 SI 2,00 1,15 2,30
2,20 6,49 ceder directamente a otros
JUEGO DE LIVING 1 SI 2,95
30 % 4,662 ambientes aunque sin tener La escala del ambiente será
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPT
PP
PTTTOOR
OORR
R RRE
RREE
ELLA
LLAA
AC CII
CCIO
IO
OON
NN
NA
AA
ADDD
DOOR
OORR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASI
SSIIIVVOO GGRRUUPPAL
AALL IINNDDII
II IIVVII
IID
DU
DUUAALL
20 ,202

ADMINISTRACION GENERAL INTENDENCIA
N NE
NW
NE
Este ambient e es la q ue esta a cargo del cont rol de d ecalidad, peso y m edidas, LA S CONDICIONES CL IMATICA S SE CONSIDERAR A EL
S SE EN CA SO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA
MANEJO DE A VERTURA S CON V ENTANAS DE ACUERDO
de tal man era que no se en gañ e al consumidor. ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS R EQUERIMIENTOS AMBI ENTALES
NI VE L D E REL ACI ONES IINT
NTE
NTTEN
END
ENND
DEENC
NCCIA
N IIAA
S
SUU OOR
RGGAN
AANI
NIIZA
N ZZAACCIO
IIOONN
S
SEEG
GU
GU N SU
UN SSU
U FU FFUN
UN
U NCICCIION
OON
N ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
DI
DIIR
D REC
ECCTTAA
E CENITAL LAT.SUPER. LAT. MEDIA OBSTRUIDA CON PROT. CRUZADA UNICA CON CANAL
EEN N EEST SSTTEE TTIP

IIPPOO DE
DDEE RREELLAACCIIOONN ELEELL
UUSSUA UAARI
U RRIIOO PPUE
UUEEDDEE AACCCE
CCEEDDER
EERR PPEER ROO
HA L L
TTAAM MBBIIEEN N TTEEN NER
EERR U UNN CCOONT
NNTTAACCTTOO POLICIA
SECRETARIA
VVIS
IISSU
UAL
AALL TTRA
RRAANS
NNSSPPAR
AAR
REENT
NNTTEE YY FFLLU UIIDDAA MUNICIPAL EEXXCCEN
EEN
NTTRRIICC OO IIN
NDE
DDEF
EEFFIIN
NIIDDOO
HHAACCIIAA LLOOSS OOTTR ROOSS SSEECCTTOORREESS YY

AAM
MBI
BIIEN
B EEN
NTTEESS....

GLOBAL DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA VENTILADOR ESTRA CTOR TE
TTE
ERRM
MIICO
CCOO AACU
CCU
UST
STTIC
S IICO
CCOO
DDIIRREC
EECCCCIIOONA
NAALL
N CCOON
NCCEEN
NTR
TTRRIICCOO
S
SEEM
MII -
-DDIIR
REECT
CCTTAA
ACTI VID AD PR INCIPAL ACT IV I DA D SE C U ND AR I A
Resepción Archivo CCU
UAAN
AACC
NDDOO EL
EELL U
USSUA
UAARI
U RIIOO PPU
R UEEDE
DDEE E SQUE MA DE FLU JO S
CCCCEEDDEERR DDIR IIR
REC
EECCTTAAMMEEN NTTEE AA OOTTRORROOSS
Cobro Circulación AAMMBI
BBIIEN
EEN
NTTEESS AAUN UUNNQQUEUEE SSIIN
U N TTEEN NER
EER R
Planificación económica Espera UUN

QQU
NAA VVIIS
UEE CCOON
SU
SU UAALL PR
NTTIE
IIEEN
PPRREEVVIA
NEE EESE
IIAA DDEE LLOO QQUE
SSEE AAM MBI
BBIIEN
EEN
UEE
U
NTTEE....
VVIIRT
RRTTU
UAL
AALL LLIIN
NEA
EEAALL
IINT
NTE
TTE
END
NDDE
ENC
NCCIA
IIAA
N N N
ND
N DII R
REC
ECT
ECCTTAA
INTENDENTE
SECRETARIA
HALL
POLICIA CONTRA
FFRE
RE
R ECCUE
UEN
UEEN
NCI
CCIA
IIAA SECRETARIA AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO COMPUTA DORA TA NQUE AGU A TEL EFON O
US
US
U SUA
UAARI
U RIO
RIIOO N°
N°°
N PE
PE
P ER
RMMAANE
NE
N ENC
NCCIA
N IIAA IINT
NTE
NTTEN
ENC
ENNCCID
IID
DAD
AAD
D MUNICIPAL COMERCIANTES IN SENDIOS
D
DEE UUS
USSOO
EEN
N EEST
SSTTAA R
REL
EELLAACCIO
IIOON
N EELL U
USU
SSU
UAAR
RIIOO
Intendente 1 Permanente Eventual Maxima POLICIA MUNICIPAL
NNOO TTIIEENNEE UN UUNN CCOON NTTAC AACCTTOO VVISIISSU
UALAALL
PERS. DE LIMPIEZA
Secretaria 1 Ocacional Eventual Minima NNII U
OOTTR
UNN AC
ROOSS AAM
AACCCCES
MB
EESSOO DDIIR
BIIEENT
NNTT EES.
REC
SS...
EECCTTOO HA HAACCIIAA
H
Personal de limpieza 1 Ocacional En turno Minima SA

SAAN
((S NIIT
ITTAARRIIOOSS,
S,,, SSEER
ERRVVIIC ICCIIOOS
S,
S,,, EETTCC....))
Co merciantes 1 Ocacional Eventual Minima
A s p e c to s C u a n ti ta tiv o s C u a l i fi c a c i ó n E s p a c ia l R e q u e r im i e n to s T e c n o l ó g ic o s
ES TR UCTURA REVE STI MIE NTO
2,5 2,9 5 N ORMAT IV A
SEGUN NORM AS :
Su p. __.__ m2 po r
2 ,2
2 ,7
perso na
Area S ervicio s:
2 LA CONVINACION DE MATERIALES
Temperatura: 20° a 25°C GRANDES LUCES, OBTANDOSE POR EL
Hum edad: 40 a 60 % USO DEL HºAº, Y EL USO DEL FIERRO RUSTICOS CON MATERIALES DE
1 ,1 5
ren ov /Hr.
TTIP
IIP
POO SSUUPP...E
.EEQQU UIIPPOO+
E
EQU
QQU
UIP
IIP
POO N° FFIIJO
JJOO MOOVVIIL
M ILL LLAAR
AARREEAA DE
RGGOO
DDEE U
AAN
U SSOO
NCH
CCH
HOO
TO
TTOOTA
TTAALL CI
CCIIR
RCU
CCU
ULLAC
AACI
CCIION
OON
N AAR
REEAA TTOT
OOTTAALL

ESTANTE 1 SI 2,00 1,15 2,30
2,20 6,49 ceder directamente a otros
JUEGO DE LIVING 1 SI 2,95
30 % 4,662 am bientes aunque sin tener La escala del ambi ente será
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPT
PTTTO
PP OR
OORR
R RRE
RREE
ELLA
LL AC
AA CII
CCIO
IO
OON
NN
NA
AA
ADDD
DOOR
OORR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASI
SSIIVVOO GGRRU
UPPAL
AALL IIN
NDDIIVVIIDU
DDU
UAALL
20
2200,,20
2202
0022
ADMINISTRACION GENERAL POLICIA MUNICIPAL
N NE
E S QU EMA DE RELA C IO NES E NW NW
N
NE
W SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO ALE STE W E PARA EL TRATAMIENTO DEL ASOLEAMIENTO Y DADAS
Este ambiente es la que esta a cargo del control de la conducta de los S SE EN CASO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA LAS CONDICIONES CLIMATICAS SE CONSIDERAR A EL
comerciantes, y en caso de especulacion de presios y la mala calidad de los ORIENTADO AL SUD OESTE MANEJO DE PARASOLES
NI VE L D E REL ACI ONES S U O RG ANI ZAC ION
produ ctos ofertados, tien e la fu ncion de sancionar y privar de libertad de I NTE ND E NC IA S E GU N SU FUN CION ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
acuerdo a la gravedad de la falta cometida. DI
DDIIRREC
EECCTTAA CENITAL LAT.SUPER.LAT. MEDIA OBSTRUIDA CON PROT. CRUZADA UNICA CON CANAL
EENN EESSTE
TTEE TTIP
IIPPOO DE
DDEE RREELLAC
AACCIO
IIOONN ELEELL
US
UUSSUA
UUAARRIIOO PPUEUUEEDDEE AACCCE
CCEEDDER
EERR PE PPEERROO
TTAAM
MB
MBBIIEENN TTEN
EENNEERR UUNN CCOONT NNTTAACCTTOO
HALL
POLICIA EX
VVIS EEXXCCEENT
NNTTRRII
IICC OO
IISSUUALAALL TTRA
RRAANSNNSSPPARAARREENT
NNTTEE YY FFLLUI
UUIIDDAA IIIINNDE
DDEF
EEFFIIIINNIIIIDDOO
HHAC
AACCIIAA LLOOSS OOTR TTRROOSS S SE
SEECCTTOORREESS YY MUNICIPAL
AAMMBIBBIIEN
EENT
NNTTES
EESS....
A c ti v i d a d e s ILUMINACION ARTIFICIAL
GLOBAL DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA
VENTILADOR ESTRACTOR
AISLAMIEN TO
TE RMICO ACU ST ICO
DDIIIIRREC
EECCCCIIIIOONNAALL CCOONNCCEENNTTRRIIIICCOO
SSEEM
MII -- DDIIRREC
EECT
CCTTAA
A CTI VIDAD PR INCIPA L ACT IVI DA D SEC U N DAR I A
Resepción Circulación
CCUA
UUAAND
AACC
NNDDOO EL
EELL US
UUSSUA
UUAARRIIOO PPUUEEDDEE E SQU EMA DE FLU JO S
CCCCEEDDEERR DDIR IIRREECCTTAM
AAMMEENT
NNTTEE AA OOTR TTRROOSS
Cobro Espera AAMMBI
BBIIEN
EENT
NNTTES
EESS AAU UN
UNNQQU UE
UEE SSIINN TE TTEENE
NNER
EERR
UN
UUNNAA VVIISSUAUUAALL PR PPRREEVVIIAA DDEE LO LLOO QQUE UUEE
Encarcelar QQUE
UUEE CCOONNTI TTIIEN
EENNEE EESE SSEE AAM MBI
BBIIEENTNNTTEE....
VVIIIIRRTTUUAL
AALL LLIIIINNEA
EEAALL
I NTEND E NC IA In s ta l a c io n e s
NDI
NDDII RREC
EECT
CCTTAA POLICIA MUNICIPAL INSTALACIONES BASICAS INSTALACIONES ESPACIALES
FFRE
INTENDENTE CONTRA
RREECCUE
UUEN
EEN
NCI
CCIA
IIAA AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO COMPUTADORA TANQUE AGUA TELEFONO
US UA RIO
HALL
N° P E RMANE NC IA INTE NC ID AD POLICIA COMERCIANTES INSENDIOS

DDEE U
US
USSOO
EENN EESSTA
TTAA RREL
EELA
LLAACCIO
IIOONN EELL UUSU
SSUA
UUAARI
RRIIOO MUNICIPAL PERS. DE LIMPIEZA
Policia Municipal 1 Permanente Eventual Maxima NO
NNOO TTIIEENNEE UN UUNN CCOONNTTAC AACCTO
TTOO VVIISU
SSUUALAALL
NI
NNII UN
UUNN AC AACCCCES
EESSOO DDIIRREC EECCTOTTOO HA HAACCIIAA
Personal de limpieza 1 Ocacional En turno Minima OOTTR
RO
ROOSS AAM MB
MBBIIEENNT
NTTEES
S.
S...
H
Comerciantes 1 Ocacional Eventual Minima ((SSAANNIIT

ITTAARRIIOOSS,
S,,, SSEERRV
RVVIICICCIIOOSS,
S,,, EETC
TTCC....))
A s p e c to s C u a n tita ti v o s C u a li fi c a c i ó n E s p a c i a l R e q u e r im i e n to s T e c n o l ó g ic o s
ESTR UCTURA REVESTI MIENTO
2 ,5 2 ,9 5 N ORMA TIV A
SEGUN NORM AS :
Su p. __.__ m2 por
2 ,2
2,7
persona
Ilum inación: 100 lu xes RESINT O CARCELARIO POLICIA MUNICIPAL
75 a 100 wats poten cia
Area S ervicios:
2 ,2 Dotación agu a potable:
1,53 Temperatura: 20° a 25°C GRANDES LUCES, OBTANDOSE POR EL LA CONVINACION DE MATERIALES
1,2
ACABADO VISTOSO SE LAS EMPLEARA
0,76
ren ov/Hr. PARA LA ELAVORACION DE CERCHAS

TTIP
IIPPOO SSUUPP...E
.EEQQUUII
IIPPOO++ DE LA LUZ NATURAL.
JJOO MO
MOOVI
M VVIL
IILL LA
AARREEAA DE
LLAARRGGOO
DDEE UU SSOO
AN
AAN
NCH
CCH
HOO

17,04
JUEGO DE LIVING 1 SI 2,95 2,20 6,49 Cuando el usuario puede ac-
BANCO PARA 3 PERS. 0,76 1,53 ceder directamente a otros
2 SI 1,16
CAMA DE 2 PISOS 2 SI 2,20 1,20 2,64
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPT
PTTT O
PP OR
OORR
R RRE
RREE
ELLLLAAAA CCII
CCIO
IO
OON
NN
NAAAA D
DD
DOOR
OORR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASI
SSIIIVVOO GGRRUP
UUPPAL
AALL IINNDDII
II IIVVII
IID
DU
DUUAALL
22,15

ADMINISTRACION GENERAL BAÑO PRIV. (DIRECCION)
N NE
NW
NE
W SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO AL SUD W E PARA EL TRA TAMIENTO DEL A SOLEAMIENTO Y DADA S
Este ambiente cump le con la función de satisfacer las neces idades S SE EN CASO DE CAMBIO DE POSICION ESTA RA LAS CONDICIONES CLIMATICAS SE CONSIDERARA EL
ORIENTADO AL SUD OESTE MANEJO DE LAS AVERTURAS NECESARIAS
ficiologicas, BAÑO P RI V S U O RG ANI ZAC ION
NI VE L D E REL ACI ONES
S E GU N SU FUN CION ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
D IR E C C IO N
DI
DDIIRREC
EENN EESSTTEE TTIP

IIPPOO DE
DDEE RREELLAC
AACCIO
IIOON
N ELEELL SECRETARIA
UUSSU
UA
UAARRIIOO PPUE
UUEEDDEE AACCCE
CCEEDDER
EERR PEPPEERROO
TTAAM
MB
MBBIIEENN TTEEN
EN NEERR U UN
EX
EEXXCCEENT
NNTTRRII
IICC OO IINND
DE
DE
EF IINNII
IIDDOO
VVIS
IISSUUAL
AALL TTRA
RRAAN
NSSPPAR
AARREENT
NTTEE YY FFLLU
N UIIDDAA II EFFII
HALL
HHAAC
ACCIIAA LLOOSS OOTTRROOSS SESSEECCTTOORREESS YY
AAM
MBI
BBIIEN
EEN
NTTES
EESS....
A c ti v i d a d e s ILUMINACION ARTIFICIAL
GLOBAL DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA
VENTILADOR ESTRA CTOR
AISLAMIEN TO
TE RMICO ACU ST ICO
DDIIIIRREC
EECCCCIIIIOONNAALL CCOONNCCEENNTR
TTRRIIIICCOO
SSEEM
MII -- DDIIRREECT
CCTTAA
ACTI VIDAD PR INCIPAL ACT IV I DA D SEC U NDAR I A
Necesidad ficiologica Circulación
CCU
UAAN
AACC
NDDOO EL
EELL U
USSUA
UAARRIIOO PPU
U UEEDDEE E SQUE MA DE FLU JO S
CCCCEEDDEERR DDIRIIRREECCTTAM
AAMMEENNTTEE AA OOTTRROOSS
Aceo personal Limpieza
AAMMBI
BBIIEN
EEN
NTTES
EESS AAU UNNQQU UE
UEE SSIINN TTEEN NER
EERR
UUNNAA VVIISSUA
UUAALL PRPPRREEVVIIAA DDEE LOLLOO QQUEUEE
U VVIIIIRT
RRTTUUAL
AALL LLIIIINNEA
EEAALL
QQUUEE CCOON NTTIIEN
EEN NEE EESESSEE AAMMBI
BBIIEN
EEN
NTTEE....
BAÑO P RI V
D IR E C C IO N
T ip o D e U s o SECRETARIA ADMINISTRACIÓN
IIND
NDDII RREC
N EECT
SECRETARIA
FFRE
RREECCUE
UEN
UEEN
NCI
CCIA
IIAA CONTRA
US UA RIO I NTENC ID AD AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO COMPUTADORA TANQUE AGU A TELEFON O
N° P ERMANE NC IA PERS. DE LIMPIEZA
IN SENDIOS
DDEE U
US
USSOO
LLAACCIO
IIOONN EELL U USUSSU UAARI
RRIIOO
HALL
Director 1 Ocacional Eventual Minima NNOO TTIIEEN NEE UN UUNN CCOON NTTAC AACCTTOO VVIS IISSU
UAL
AALL
Personal de limpieza 1 Ocacional En turno Minima NNII U

OOTTR
RO
UNN AC
ROOSS AAM
AACCCCES
MB
EESSOO DDIIRREC
MBBIIEEN NTTEESS.
S...
H
((SSAANNIIT
ITTAARRIIOOSS,
S,,, SSEER RV
RVVIIC ICCIIOOS
S,
S,,, EETTCC....))
A s p e c t o s C u a n ti t a t i v o s C u a l i fi c a c i ó n E s p a c ia l R e q u e r im i e n to s T e c n o l ó g ic o s
ESTR UCTURA REV ESTI MIENTO
N ORMAT IV A
SEGUN NORM AS :
1,2
Su p. __.__ m2 po r
perso na
0,5
perso na PAR A LA ELAVORACION DE SU SE ADECUARA MAT ERIAL ES PAR A EL
Ilum inació n: 100 lu xes ESTR UCTURA, SE OBT ARA DE UN REV ESTIMIENTO TAN TO POR EL USO
MODULO EST RUCTURAL QUE SALDRA DE COLORES CLAROS, DE MANERA
Area S ervicio s:
0,9 DE LA PLAN TA MODULADA, PERMIT IEN- QUE PU DIESE SER DE FA CIL
DONOS CREA R ESPA CIOS QUE CUB RAN LIMPIEZA.
GRANDES L UCES, O B TAN DOSE POR EL
0,6
Temperatura: 20° a 25°C

Hum edad: 40 a 60 % USO DEL HºAº, Y ELUSO DEL VIDR IO
EN LAS AVERTUR ASQUE POSI BIL ITEN
ren ov /Hr.
EL APROVECHAMIENTO DE LA LUZ
NATURAL.
SSUUPP...E
.EEQQUUII
IIPPOO++
TTIP
IIPPOO
JJOO M
MOOVVIL
IILL
AARREEAA DE
LLAARRGGOO
DDEE UU SSOO
AAN
NCH
CCH
HOO
INODORO 1 NO 1,20 0,50 0,60 T IP O DE L E SPA CIO ES CAL A D EL ES PA CI O

1,14
LA VAMA NOS 1 NO 0,90 0,60 0,54 Cuando el usuario puede ac-
ceder directamente a otros
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPT
PP
PTTTOOR
OORR
R RRE
RREE
ELLA
LLAA
AC CII
CCIO
IO
OON
NN
NA
AA
ADDD
DOOR
OORR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASI
AALL IINNDDII
II IIVVII
IID
DU
DUUAALL
1,48
SERVICIOS GENERALES BAÑOS (VARONES Y MUJERES)
R o l Y U s o s D e l A m b i e n te C u a l i fic a c i ó n F u n c i o n a l R e q u e r i m i e n t o s A m b i e n ta l e s
N NE
ESQUEMA DE RELA CIO NES E NW N
NW
NE
W SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO AL SUD W E PARA EL TRA TAMIENTO DEL ASOLEAMIENTO Y DADAS
Este ambiente cumple con la función de satisfacer las necesidades S SE EN CASO DE CAMBIO DE POSICION ESTA RA LAS CONDICIONES CLIMATICAS SE CONSIDERARA EL
ficiologicas, para el público usuario, como para el locatario. NI VE L D E REL AC I ONES S
SUU OORG
RGGAN
R AAN
NIIZA
ZZAC
AACCIO
IIOON
N
DUCHAS DUCHAS
CO M E R C I A L I Z A C I O N
V ARONES MUJERES S
SEEG
GU
GUUN
N S SU
U FU FFUUNNCCIION
OON
N
DDIIRE
REECCTTAA
R CENITAL LAT.SUPER. LAT. MEDIA OBSTRUIDA CON PROT. CRUZADA UNICA CON CANAL
EENN EE SSTTEE TTIP

IIPPOO DDEE RREELLAC
AACCIIOON
N EELL
R EE SS
N EE SS
UUSSUUAAR
RI
RIIOO PP UE
UUEEDDEE AACCCE
CCEEDDEERR PPEERROO
U JJ EE R
Z O NA D E
Ñ OO SS
Ñ OO SS
TTAAM
MBBIIEENN TTEEN NEERR UUN N CCOONTNTTAACCTTOO
R OO N
N
VVIS EEXXCCEENT
NNTTRI
RRIIICCOO IINNDDEEFFII
IINNII
IIDDOO
IISSUUAL
AALL TTRRAANS
NSS PPAARREEN
N NTTEE YY FFLLUI
UIIDDAA
U II
B AA Ñ
B AA Ñ
VVAA R
MU
HHAAC
ACCIIAA LLOOSS OOTTR
RO
ROOSS SSEECCTTOORREESS YY
M
B
AAM
MBBIIEEN
NTTEESS ....
A c tiv id a d e s ILUMINACION ARTIFICIAL VENTILACION ARTIFICIAL AISLAMIENTO

GLOBAL DIRIGIDA DE EFEC TO OC ULTA VENTILADOR ESTRA CTOR TE
TTE
ERM
RM
R MIICCOO AACU
CCU
UST
STTIC
S IICCOO
CIRCU LACIO N
DDIIIIRREECCCCIIIIOO NA
NNAALL CCOONNCCEENNTR
TTRRIIIICCOO
SSEEM
MII -
- DDIIR
REECT
CCTTAA
A CTI VIDA D PR IN CIPA L A CT I V I D A D S E C U N D A R I A
Necesidad ficiologica Circulación
CCUA
UAAN
U
CC
NDDOO EELL U USSU UAARI
RRIIOO PPUUEEDDEE ESQUEMA DE FLU JO S
CCCEEDDEERR DDIR
AAC IIRREECCTTAM
AAMMEE NT
NNTTEE AA OOTTRO
RROOSS
Limpieza U
MBBIIEEN
AAM
UN
NTTEESS AAU
NAA VVIISSUA
UN
UNNQQU
UAALL PPRREEVVIA
U
UE
UEE SS IINN TTEEN
IN
IIAA DD EE LLOO QQUE
NEERR
UEE
U VVIIIIRRTTUUAL
AALL LLIIIINNEEAALL
QQUE
UEE CCOON
U NTTIIEEN
NEE EESSEE AAM MBI
BBIIEENT
NTTEE....
N
DUCHAS DUCHAS
In s ta l a c i o n e s
VARON ES MUJERES
T ip o D e U s o
R EE SS

N EE SS
IIN
NDDII RE
REECT
R CCTTAA
U JJ EE R
Z O NA D E
Ñ OO SS
Ñ OO SS
COMERCIANTES
R OO N
FFR
REECCUE
UEEN
U NCI
CCIIAA CONTRA
U
USSUA
UAA RI
U RIO
RIIOO IINT AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO COMPUTADORA TA NQUE AGUA TELEFON O
NTTE
ENNCCID
IID
DAAD
D
B AA Ñ
B AA Ñ
N
N°° P
PEERM
RMMAN
AAN
NEENC
NCCIA
IIAA N
VVAA R
R N PERS. DE LIMPIEZA IN SENDIOS

MU
DDEE U
USSOO
M
B
EENN EE SSTTAA RREELLAACCIIOON

N EELL U USSUA
UUAARI
RRIIOO
Público Usuario 490 Ocacional Eventual Maxima NNOO TTIIEEN
NEE UN UUNN CCOON NTTAC
AACCTTOO VVIS
IISSU
UAL AALL
USUARIOS COMPRADORES
Comerciantes 210 Ocacional Eventual Minima NNII U

UN
OOTTRO
N ACAACCCCEESSOO DDIIRE
RROOSS AAM MBBIIEENT
RREECCTTOO HA
NTTEESS....
N
HHAACCIA
IIAA
Cobrador 1 Ocacional Eventual Minima ((SSAANNIIT

ITTAAR
RI
RIIOOSS,,,, SSEERV
RRVVIICCIIOOSS,,,, EETTCC....))
CIRCULACIO N
Pers. de limpieza 1 Ocacional En turno Minima
A s p e c to s C u a n t i t a t i v o s C u a l i fi c a c i ó n E s p a c i a l R e q u e r i m ie n to s T e c n o ló g ic o s
ESTR UCTURA REV ESTI MIENTO
NORMAT I VA
SEGUN N ORM AS :
Sup. __.__ m 2 por

perso na
0,5 De 4 a 5 m3 aire por
0,6
0,6
perso na PAR A LA ELAVORAC ION DE SU SE ADECUARA MATERIALES PARA EL
Ilum inació n: 100 lu xes ESTRUC TURA, SE OBTARA DE UN REVESTIM IENTO TANTO POR EL USO
1 ,2
75 a 100 wats po tencia

M ODULO EST RUCTURAL QUE SALDRA DE COLORES CLAROS, DE MANERA
0,9
0, 9
A rea S ervicio s:
DE LA PLANTA MODULADA, PERMITIEN- QUE PUDIESE SER DE FACIL
LIM PI EZA EN ESTE TIPO DE AM BIENTES.
2 ,7
Dotación agu a po table:

DONOS CREA R ESPA CIOS QUE C UB RAN
URIN ARIO INODORO LAVAMANOS
Tem peratura: 20° a 25°C GRANDES L UCES, OB TANDOSE POR EL
V entilación : 7 a 10
EN LAS AVERT UR ASQUE POSI BILITEN
ren ov /Hr.
EL APROVECHAM IENTO DE LA LUZ
NATURAL.
TTIIPPOO SSUUPP...E
.EEQQ UUII
IIPPOO+
+
E
EQU
QQU
UIP
IIP
POO N° FFIIJJOO M
MOOVI
VVIILL
LLAAR
RGGOO AN
AAN
NCH
CCH
HOO
TO
TTOOTA
TTAALL CCIIR
RCU
CCU
ULA
LLAACI
CCIION
OON
N AARE
RE
R EAA TTOT
OOTTAALL
INODORO 14 SI NO 1,20 0,50 8,40

19 ,20 TIP O DE L E SPA CIO ES CAL A D EL ES PA CI O
LA VAMA NOS 16 SI NO 0,90 0,60 8,64 Cuando el usuario puede ac-
NO 0,60 2,16 ceder directamente a otros
URIN AR IOS 4 SI 0,90
40 % 7,68 ambientes aunque s in tener La escala del ambiente será
una vi sual previa de lo que masivo
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPPTTTTO
PP OR
OORR
R RRE
RREE
ELLA
LL AC
AA C II
CC IIOON
OONN
NA
AA
ADDD
DOOR
OORR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASSIIIIVVOO GGRRUP
UUPPAL
AALL IINNDDII
II IIVVII
IIDDUUAALL
226,
66,,,88
8888

SERVICIOS GENERALES DUCHAS (VARONES Y MUJERES)
R o l Y U s o s D e l A m b ie n te C u a li fi c a c i ó n F u n c io n a l R e q u e r i m i e n to s A m b ie n ta l e s
N NE
ES QU EMA DE RE LA C IO NES E NW N
NW
NE
W SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO AL SUD W E PARA EL TRATAMIENTO DEL ASOLEAMIENTO NO TENDRA
Este ambien te cum ple con la fu nción de s at is facer las necesidades S SE EN CASO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA UNA UBICACION FABORABLE POR SER UN AMBIENTE
ORIENTADO AL SUD OESTE DE LA ZONA DE SERVICIOS
ficiologicas , para el locat ario. S
SUU OOR
RGGAANI
NIIZA
ZZAC
AACCIO
IIOONN
N IVE L D E REL ACI ONES DDU
UCH
CCH
HAASS DU
DDU
UCCHA
HHAASS N
CO M E R C IA L IZ A C I O N
AR
ARROON
VVA NE
NEESS MU
MMU
UJJE ES
JEERREESS
S
SEEG
GU
GU N S
UN SU
U FUFFUN
UN
U NCICCIION
OON
N ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
DDIR
IIR
REC
M U JE R E S
EENN EEST SSTTEE TTIP
IIPPOO DDEE RREL EELLAC
AACCIO
IIOON
N ELEELL
V A R ON E S
UUSSU UAARI
RRIIOO PPU UED
EEDDEE AACCCE
CCEEDDEERR PE PPEERROO
Z O NA D E
BA ÑOS
B A Ñ OS
TTAAMMBBI
BIIE
EN
ENN TTEEN NEERR U UN N CCOON NTTAACCTTOO
EEXXCCEN
EENT
NNTTRI
RRIIICCOO IINND
DE
DEEFFII
IINNII
IIDDOO
VVIIS
ISSUUAALL TTRRAAN NSSPPA
PAARREEN
NTTEE YY FFLLU UIIDDAA II
HHAAC
ACCIIAA LLOOSS OOTTR RO
ROOSS S SE
SEECCTTOOR RE
REESS YY
AAMB
MBBIIEEN
M NTTEESS....

GLOBAL DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA VENTILADOR ESTRACTOR TE
TTE
ERRM
MIICO
CCOO AACU
CCU
UST
STTIC
S IICO
CCOO
DI
DDIIIRREECCCCIIIIOONNAALL CCOONNCCEENNTTRRIIIICCOO
SE
SSEEM
MII -
- DDIIR
REECT
CCTTAA
ACTI VID AD PR INCIPAL ACT IV I DAD S EC UN DAR I A
BAÑARSE Circulación
CCUA
UAAND
U
CC
NDDOO EELL US
N
ED
EDDEERR DI
USSU
U UAARRIIOO PPU UED
EEDDEE E SQUE MA DE FLU JO S
AAC
CCCE DDIIRREECCTTAM
AAM
MEENTNTTEE AA OOTTRROOSS
N
AAMB
MBBIIEEN
NTTEESS AAU UNNQQU UEE SSINIIN
N TTEEN NER
EERR
ACEARSE Limpieza U
M
NAA VVIISSU
UN UAALL PPRREEVVIIAIAA DDEE L LO
LOO QQU UE
UEE VVIIIIRT
RRTTUUAL
AALL LLIIIINNEA
EEAALL
UE
UEE CCOON
QQU NTTIIE
IEENNEE EESSEE AAM MBBIIEEN NT
NTTEE.... DU
DDUUCH
CCH
HAASS DDUC
UCCHA
U HAASS
H
VVAARROONNE
ES
ESS M UJ
MU ER
ERREESS
UJJE
T ip o D e U s o
M U JERES
V A R ON E S
IN
IIND
NDI
NDDII R
REC
EECT
Z O NA D E
B A ÑO S
B A Ñ OS
COMERCIANTES
FFR
REC
EECCUE
UEEN
U NCI
CCIA
IIAA AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO CONTRA COMPUTA DOR A TA NQUE AGU A TEL EFON O
US
US
U SUA
UAAR
U RIO
IIOO N°
N°°
N PE
PE
P ER
RMMAANE
NE
N ENC
NCCIA
N IIAA IINT
NTE
NTTE
ENC
NCCID
N IID
DAD
AAD
D INSENDIOS
DE
DDEE UUS
USSOO PERS. DE LIMPIEZA
EENN EESTSSTTAA RREELALLAACCIIOON
N EL EELL UUSU
SSUUAARI
RRIIOO
Comerciantes 210 Ocacional Eventual Minima NNOO TTIIEN
EEN
NEE U UNN CCOON NTTAACCTTOO VVIISU
SSU
UALAALL
Cobrador 1 Ocacional Eventual Minima NNII UN
UN
U N AC AACCCCEESO
OOTTRROOSS AAM
SSOO DDIIRREECCTTOO HA HHAACCIIAA
MBI
BBIIEN
EEN NTTEESS....
Pers. de limpieza 1 Ocacional En turno Minima ((SA
SSAANNIITTAARI
RRIIOOSS,,,, SE
SSEERV
RRVVICIICCIIOOS,
SS,,, EETTCC....))
A s p e c to s C u a n tita tiv o s C u a li fi c a c i ó n E s p a c i a l R e q u e r i m i e n to s T e c n o l ó g i c o s
E STR UCTURA RE VE STI MIEN TO
NO RMA TIV A
SEGUN NORM AS :
Su p. __.__ m2 po r
persona
0,9 persona PAR A LA ELAVORACION DE SU SE ADECUARA MAT ERIAL ES PAR A EL
0,4
0, 9
Iluminación: 100 lu xes ESTR UCTURA, SE OBT ARA DE UN REV ESTIMIENTO TANTO POR EL USO
75 a 100 wats po ten cia PASILLO VEST IDOR DU CHA DU CHA VESTIDOR PASILLO
M ODULO EST RUCTURAL QUE SALDRA DE COLORES CLAROS, DE MANERA
A rea S ervicio s:
0, 9
2 ,7
0,6
0,8
DE LA PLANTA MODULADA, PERMITIEN- QUE PUDIESE SER DE FA CIL

DONOS CREA R ESPA CIOS QU E CUB RAN LIMPIEZA.
Temperatura: 20° a 25°C GRANDES L UCES, OB TANDOSE POR EL

DUCHA LA VAMA NOS PER CHE RO
Humedad: 40 a 60 % U SO DEL HºAº, Y ELUSO DEL VIDR IO
EN LAS AVERT UR ASQUE POSIBIL ITEN
ren ov/Hr.
N ATURAL.
TTIIPPOO SSUUPP.E
...EEQQUUII
IIPPOO+
+
EQ
EQU
EQQU
UIP
IIPO
POO
P N° FFIJ
IIJJOO M
MOOVI
VVIILL LA
LLAAR
RGGOO AAN
NCH
CCH
HOO
TO
TTOOTA
TTAALL CI
CCIIR
RCU
CCU
ULLAACI
CCIION
OON
N AAR
REEAA TTOT
OOTTAALL
DUCHA 8 SI NO 0,90 0, 90 6,48

17,68 T IP O DE L E SPA CIO ES CAL A D EL ES PA CIO
LA VAMA NOS 16 SI NO 0,90 0,60 8,64 Cuando el usuario puede ac-
PERCHERO 8 NO 0,80 2,56 ceder directamente a otros
SI 0,40
40 % 7,07 am bientes aunque sin tener La escala del am biente será
una vi sual previa de lo que masivo
RRE
RREE
ECCE
CC EE
EPT
PP
PTTT OOR
OORR
R RRE
RREE
ELLA
LL AC
AA CII
CCIO
IO
OON
NN
NA
AA
ADDD
DOOR
OO RR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASI
SSIIIVVOO GGRRUP
UUPPAL
AALL IINNDDII
II IIVVII
IID
DU
DUUAALL
24
224,
44,,,75
7755
SERVICIOS GENERALES ANDEN DE CARGA Y DESCARGA
R o l Y U s o s D e l A m b i e n te C u a li fi c a c i ó n F u n c i o n a l R e q u e r im i e n to s A m b i e n ta le s
N NE
NW
NE
W SW PREFERENTEMENTE ESTARA OR IENTADO AL ESTE W E
ESTA ES UNA PLAT AFORMA DONDE ACCEDEN LOS VEHICULOS QUE TRANSPORTAN S SE EN CA SO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA
P E SO Y C A L I DA D
LA MERCADERIA QUE SE VA A EXPONER, SU FUNCI ON ES LA DE RESEPCI ON AR S U O RG ANI ZAC IO N

ORIENTADO A L SUD ESTE
NI VE L D E REL ACI ONES
CO N T R OL D E
S E GU N S U FUN CION
CC AA RRGG AA YY DDEESS CC AA RR GGAA
DI
DDIIRREC
AA NN DDEENN DDEE
EENN EESSTTEE TTIP INGR ESO

IIPPOO DE
DDEE RREELLAC
AACCIIOONN ELEELL
US
U UA
USSUUAARRIIOO PPUE
UUEEDDEE AACCCE
CCEEDDER
EERR PEPPEERROO
TTAAM
MBBIIEENN TTEENNEREERR UUNN CCOONT NNTTAACCTTOO
VVIS EEXXCCEN
EENNTTRRII
IICC OO IINND
DE
DE
EF IINNII
IIDDOO
IISSUUALAALL TTRA
RRAANSNNSSPPAR
AARREENT
NNTTEE YY FFLLUI
UUIIDDAA II EFFII
D EPOSITOS
HHAC
AACCIIAA LLOOSS OOTTRROOSS S SE
SEECCTTOORREESS YY
AAMMBIBBIIEN
EENT
NNTTEESS....
A c ti v i d a d e s MERCAD O AL
ILUMINACION ARTIFICIAL VENTILACION ARTIFICIAL AISLAMIEN TO
GLOBAL DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA VENTILADOR ESTRACTOR TE RMICO ACU ST ICO
AIRE LIBRE CCOONNCCEENNTTRRIIIICCOO
DDIIIIRREC
EECCCCIIIIOONA
NNAALL
SE
SSEEM
MII -- DDIIRREC
EECT
CCTTAA
A CTI VIDAD PR INCIPA L ACT IVI DA D SEC U N DAR I A
Acceso Vehicular Circu lación
CCUA
UUAAND
AACC
NNDDOO EL
EELL US
UUSSUA
UUAARRIIOO PPUUEEDDEE E SQUE MA DE FLU JO S
CCCCEEDDEERR DDIR IIRREC
EECCTTAM
AAMMEENT
NNTTEE AA OOTTRO RROOSS
AAMMBI
BBIIEN
EENT
NNTTEESS AAUN UUNNQQUEUUEE SSIINN TTEENE NNER
EERR
Carga y Descarga UN
UUNNAA VVIISUSSUA
UUAALL PRPPRREEVVIIAA DDEE LO LLOO QQUE UUEE VVIIIIRT
RRTTUUAL
AALL LLIIIINNEA
EEAALL
P E SO Y C A L I D A D
UE
QQUUEE CCOONNTTIIEIEENNEE EES SE
SEE AAM MBI
BBIIEN
EENT
NNTTEE....
CO N T R OL D E
CC AA RRGG AA YY DDEESS CC AA RRGGAA
T ip o D e U s o
AA NN DDEENN DDEE
INGR ESO
TRANSPORTISTA
IIND
NDI
NDDII RREC
EECT
COMERCIANTES
FFRE
RREECCUE
UEN
UEEN
NCI
CCIA
IIAA CONTRA
US UA RIO AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO COMPUTADORA TANQUE AGUA TELEFONO
DEPO SI TO S
N° P ERMANE NC IA INTE NC ID AD INSENDIOS

DDEE U
US
USSOO USUARIOS COMPRADORES
LLAACCIO
IIOONN EELL UUSU SSUA
UUAARRIIOO
Comerciantes - Ocacional Eventual Maxima NO
NNOO TTIIEENNEE UNUUNN CCOONNTTAC AACCTTOO VVIS
IISSUUAL
AALL CARGADOR ES
Cargadores - Ocacional Eventual Minima NI
NNII UN
UUNN ACAACCCCES
OOTTRROOSS AAM
EESSOO DDIIRREC
MBBIIEENT
EECCTTOO HA
NNTT EES.
SS...
HHAACCIIAA
MERCADO AL
Pers. de limpieza - Ocacional Eventual Minima ((SA
SSAANNIT
IITTAARRIIOOS,
SS,,, SSER
EERRVVIC IICCIIOOS,
SS,,, EETTCC....)) AIRE LIBRE
A s p e c t o s C u a n ti t a t i v o s C u a li fi c a c i ó n E s p a c ia l R e q u e r im i e n to s T e c n o l ó g ic o s
ESTR U CTU RA REVESTI MIENTO
10,5
PARA LA ELAVORACION DE SU SE ADECUARA MATERIALES PARA EL

ESTRUCTURA, SE PROPONDRA LA REVESTIMIENTO DE LOS PISOS DONDE
UTILIZACION DE ELEMENTOS CIRCULAN Y SE LAS ESTACIONAN
VIRTUALES. LAS MOVILIDADES, ESPECIALMENTE
3
SE PROPONDRA LA UTILIZACION DEL

ASFALTO RIGIDO DE Hº.
0, 8
0, 3
TTIP SSUUPP.E
...EEQQUUII
IIPPOO++
IIPPOO
JJOO MO
MOOVVIL
M IILL
AARREEAA DE
LLAARRGGOO
DDEE UU SSOO
AAN
NCH
CCH
HOO
CA JA DE PA RQUE O 16 - - 10,5 3,00 504,00

504,00 T IP O DE L E SPA CIO ES CAL A D EL ES PA CI O
Cuando el usuario puede ac-
40% 201,60 ambientes aunque sin tener La escala del ambiente será
una visual previa de lo que masiva
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPT
PP
PTTTOOR
OORR
R RRE
RREE
ELLLLAAAA CCII
CCIO
IO
OON
NN
NAAAA D
DD
DOOR
OORR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASI
AALL IINNDDII
II IIVVII
IID
DU
DUUAALL
705, 60

GUARDERIA INFANTIL DIRECCION DE GDERIA
N NE
NW
NE
Se encargara de los cuidados del personal y mantenimiento de los ambientes EN CA SO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA
LA S CONDICIONES CL IMATICA S SE CONSIDERAR A EL
S SE MANEJO DE A VERTURA S CON V ENTANAS DE ACUERDO
y el personal encarga do tambien se atendera a client es en forma directa por S U O RG ANI ZAC ION
ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS R EQUERIMIENTOS AMBI ENTALES
NI VE L D E REL ACI ONES D IRC. D E LA G D E RIA
algun reclamo. S E GU N SU FUN CION ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
DI
DDIIR
REC
EENN EESSTTEE TTIPIIPPOO DE

DDEE RREELLAC
AACCIO
IIOON
N ELEELL
UUSSU
UA
UAARRIIOO PPUEUUEEDDEE AACCCE
CCEEDDER
EERR PEPPEERROO
HAL L
A SIS TENCIA
TTAAMB
MBBIIEEN
M N TTEN
EEN NEERR U UN
RECEPCION SO CIAL EX
EEXXCCEENT
NNTTRRII
IICC OO
VVIS
IISSUUAL
AALL TTRA
RRAAN
NSSPPAR
AARREENT
NTTEE YY FFLLU
N UIIDDAA IINND
II DE
DE
EF IINNII
EFFII IIDDOO
HHAAC
ACCIIAA LLOOSS OOTTRROOSS SESSEECCTTOORREESS YY
AAM
MBI
BBIIEN
EEN
NTTES
EESS....
A c ti v i d a d e s GLOBAL
ILUMINACION ARTIFICIAL
DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA
VENTILADOR ESTRA CTOR
AISLAMIEN TO
TE RMICO ACU ST ICO
DDIIIIRREC
SSEEM
MII -
- DDIIR
REECT
CCTTAA
ACTI VID AD PR INCIPAL ACT IV I DA D SE C U ND AR I A
Información Archivo CCU
UAAN
CC
NDDOO EL
EELL U USSUA
CCCEEDDEERR DDIR
AAC IIRREECCTTAM
AAM
MEEN NTTEE AA OOTTRROOSS
Redacción Circulación AAM

MBBI
BIIE
EN
ENNTTE
ES
ESS AAU UNNQQU UE
UEE SSIINN TTEENNER
EERR
UUN
NAA VVIISSUA
UAALL PR
U PPRREEVVIIAA DDEE LOLLOO QQUE
UEE
U
Apoyo al trabajo Limpieza y aseo QQU
UEE CCOONNTTIIEN
EEN
NEE EESE
SSEE AAM MBI
BBIIEN
EEN
NTTEE....
VVIIIIRRTTUUAL
AALL LLIIIINNEA
EEAALL
D IRC. D E LA G D E RIA
T ip o D e U s o Director
IIND
NDDII R
N REC
EECT
Personal de limpieza
HAL L
A SIS TENCIA
FFRE
REECCUE
R UEN
UEEN
NCI
CCIA
IIAA RECEPCION CONTRA
US UA RIO I NTENC ID AD SO CI AL AGUA ALCANT. ELECT. GAS BASURERO COMPUTADORA TANQUE AGU A TELEFON O
N°
DDEE U
US
USSOO
P ERMANE NC IA Publico usuario IN SENDIOS
LLAACCIO
IIOONN EELL U USUSSU UAARI
RRIIOO
Director 1 Permanente Eventual Maxima NNOO TTIIEEN NEE UN UUNN CCOON NTTAC AACCTTOO VVIS IISSU
UAL
AALL
Asistente social
Personal de limpieza 1 Ocacional Eventual Minima NNII U
OOTTR
RO
UNN AC
ROOSS AAM
AACCCCES
MB
EESSOO DDIIRREC
MBBIIEEN NTTEESS.
S...
H
Publico usuario 1 Ocacional Eventual Minima ((SSAANNIIT

ITTAARRIIOOSS,
S,,, SSEER RV
RVVIIC ICCIIOOS
S,
S,,, EETTCC....))
Asistente social 1 Ocacional Eventual Minima
A s p e c t o s C u a n ti t a t i v o s C u a l i fi c a c i ó n E s p a c ia l R e q u e r im i e n to s T e c n o l ó g ic o s
2,5 ES TR UCTURA REV ES TI MIE NTO

N ORMAT IV A
2
SEGUN NORM AS :
1,8
Su p. __.__ m2 po r
2,7
perso na
Area S ervicio s:
0,5 Do tación agu a po table:
0, 6 DONOS CREAR ESPACIOS QUE CUBRAN
1,2
0 ,9
ren ov /Hr.
INODORO LAV AMANOS USO DEL VIDRIO EN LAS AVERTURAS CREAR CONTRASTES.
TTIP
IIPPOO SSUUPP...E
.EEQQUUII
IIPPOO+
JJOO M
MOOVVIL
IILL
AARREEAA DE
LLAARG
RGGOO
R
DDEE UU SSOO
AAN
NCH
CCH
HOO
ASIENTO ESTAR 1 SI 2,00 1,80 3,60 T IP O DE L E SPA CIO ES CAL A D EL ES PA CI O

ESCRITORIO 1 SI 2,5 2,7 6,70
TAZA 1 1,2 0,5 0,60 ceder directamente a otros
SI
LAVA MANO SI 0,54
1 0,6 0,9
una visual previa de lo que grupal
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPT
PTTTO
PP OR
OORR
R RRE
RREE
ELLA
LLAA
AC CII
CCIO
IO
OON
NN
NA
AA
ADDD
DOOR
OORR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASI
SSIIIVVOO GGRRUP
UUPPAL
AALL IINNDDII
II IIVVII
IID
DU
DUUAALL
14 ,3 m2

SECTO
SECTOR:
R: GUARDERIA INFANTIL AMBIENTE: DIRECCION DE GDERIA
R o l Y Us o s De l Am b ie n te C u a lific a c ió n Fu n c io n a l R e q u e r im ie n to s A m b ie n ta le s
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ORIENTACION N N N ASOLEAMIENTO
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ESQUEMA DE RELACIONES PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO ALE STE W E
PARA EL TRATAMIENTO DEL ASOLEAMIENTO Y DADAS
W SW
Se encargara de los cuidados del personal y mantenimiento de los ambientes LAS CONDICIONES CLIMATICAS SE CONSIDERARA EL
S SE EN CASO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA
MANEJO DE AVERTURAS CON VENTANAS DE ACUERDO
y el personal encargado tambien se atendera a clientes en forma directa por ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS REQUERIMIENTOS AMBIENTALES
NIVEL DE RELACIONES SU ORGANIZACION
DIRC. DE LA GDERIA
algun reclamo. SEGUN SU FUNCION ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
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NORMATIVA
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SEGUN NORMAS:
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persona
Iluminación: 100 luxes REVESTIMIENTO TANTO POR EL USO
ESTRUCTURA, SE OBTARA DE UN
Area Servicios:

0,5 Dotación agua potable:
0,6 DONOS CREAR ESPACIOS QUE CUBRAN

Humedad: 40 a 60 % RUSTICOS CON MATERIALES DE
1, 2
USO DEL HºAº, Y EL USO DEL FIERRO
0, 9
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9,50
TIPO DEL ESPACIO
1 2,7 Cuando el usuario puede ac-
ESCRITORIO SI 2,5 6,70
0,5 ceder directamente a otros
TAZA 1 SI 1,2 0,60
30 % 3,00 La escala del ambiente será
ambientes aunque sin tener
LAVA MANO 1 SI 0,6 0,9 0,54
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SEC
SECTOR
R:: GUARDERIA INFANTIL AMBIENTE: ASISTENCIA SOCIAL
R o l Y Us o s De l Am b ie n te C u a lific a c ió n Fu n c io n a l R e q u e r im ie n to s Am b ie n ta le s
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ORIENTACION N N
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ASOLEAMIENTO
ESQUEMA DE RELACIONES W
SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO ALE STE W E PARA EL TRATAMIENTO DEL ASOLEAMIENTO Y DADAS
W
Este ambiente cumple con la función de resepcion e interrelación entre la LAS CONDICIONES CLIMATICAS SE CONSIDERARA EL
ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS REQUERIMIENTOS AMBIENTALES
administracion y el locatario o personas particulares SU ORGANIZACION
NIVEL DE RELACIONES ASISTENCIA SOCIAL
SEGUN SU FUNCION ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
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SECTOR: GUARDERIA INFANTIL AMBIENTE: SALA DE ESPERA
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ORIENTACION N N
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ESQUEMA DE RELACIONES PARA EL TRATAMIENTO DEL ASOLEAMIENTO Y DADAS
W SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO ALE STE W E
Este ambiente dara confort al usuario que este en espera para ser LAS CONDICIONES CLIMATICAS SE CONSIDERARA EL
atendidos por la asistencia social y posteriormente dejar en cuidado ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS REQUERIMIENTOS AMBIENTALES
SALA DE ESPERA
a su hijo SEGUN SU FUNCION ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
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personal limpieza 1 Ocacional Eventual Minima
NORMATIVA
SEGUN NORMAS:
Sup. __.__ m2 por
persona
3,38

Area Servicios:
2,1

renov/Hr.

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4,50
TIPO DEL ESPACIO
1 0,7 Cuando el usuario puede ac-
AREA DE USO SI 3,38 2,40
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5,85


EC
SECTOR: GUARDERIA INFANTIL AMBIENTE: SALA DELACTANCIA
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ORIENTACION N N N ASOLEAMIENTO
W E
Este ambiente es dedicado a las mamas que amantan a sus bebes en un ambiente LAS CONDICIONES CLIMATICAS SE CONSIDERARA EL
que le dara confort a los bebes y un ambiente especial ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS REQUERIMIENTOS AMBIENTALES
SALA DE LCTANCIA
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NORMATIVA
SEGUN NORMAS:
Sup. __.__ m2 por

3,2 persona

Area Servicios:
QUE GENERE ESPACIOS AGRADABLES.
2
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GRANDES LUCES, OBTANDOSE POR EL LA CONVINACION DE MATERIALES
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SECTOR: GUARDERIA INFANTIL AMBIENTE: SALACOMEDOR
R o l Y Us o s De l Am b ie n te C u a lific a c ió n Fu n c io n a l R e q u e r im ie n to s Am b ie nta le s
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PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO ALE STE W E

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tambien el de compartir ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS REQUERIMIENTOS AMBIENTALES
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As p e c to s C ua n tita tivo s C u a lific a c i ó n Es p a c ia l R e q u e rim ie n to s T e c n o ló g ic o s
NORMATIVA
SEGUN NORMAS:
3,5 Sup. __.__ m2 por
persona

Area Servicios:
2,4
renov/Hr.

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SECTOR: GUARDERIA INFANTIL AMBIENTE: SALON DE JUEGOS Y DESCANSODE LOS NIÑOS
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ORIENTACION N N
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PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO ALE STE W E

W SW
El uso que cumple esta dedicado a la distraccion de los niños y tambien al descanso LAS CONDICIONES CLIMATICAS SE CONSIDERARA EL
el niño gozara de varios juegos didacticos, ademas que tambien podran distraerse ORIENTADO AL SUD OESTE A LOS REQUERIMIENTOS AMBIENTALES
de alguna pelicula ya que contara con videos. SALA DE JUEGOS
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IA
A
USUARIO N° PERMANENCIA INTENCIDAD LACTANCIA CUNA Personal de limpieza INSENDIOS
HALL
D
DE
E U
US
SO
O
E
EN
NEES
ST
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ARRE
EL
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AC
ACCI
IO
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AR
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CT
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AC
CI
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IA
A
O
OT
TR
RO
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SAAM
MB
AMBI
IE
IEEN
NT
TE
TEES
S..
Personal de limpieza (
(S
SA
AN
ANNI
IT
TA
AR
TAR
RI
IO
IOOS
S,, S
SE
ER
RV
VI
VIIC
CI
IO
CIOOS
S,, E
ET
TC
C..)
TC )
.)
1 Ocacional Eventual Minima
3 ESTRUCTURA REVESTIMIENTO
NORMATIVA
SEGUN NORMAS:
2,5
Sup. __.__ m2 por
3
persona
1,8 persona PARA LA ELAVORACION DE SU SE ADECUARA MATERIALES PARA EL

Area Servicios:

3,4
1,8
renov/Hr.

2,7 3,5 USO DEL VIDRIO EN LAS AVERTURAS CREAR CONTRASTES.

S
SU
SUUP
P
P.
..E
EQ
EQQU
U
UI
IIP
P
PO
OO+
T
TI
IP
TIP
PO
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A
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RE
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A
A D
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US
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O
F
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IJ
FIJ
JO
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MO
OV
VI
IL
L
IL L
LA
AR
RG
GO
O
GO A
AN
NC
CH
NCHO
O
MESA 1 SI 3,00 3,00 9,00 ESCALA DEL ESPACIO

30,61
TIPO DEL ESPACIO
CAMA 2 SI 2,5 1,8 4,5 Cuando el usuario puede ac-
2,7 1,8 4,86 ceder directamente a otros

CABALLITOS 1 SI
VIDEO SI 3,5 3,4 12,25
1
R
RE
R
RE
EEC
C
CE
C E
EP
EP
PP
T
TT
TOO
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R
R
R R
RE
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ST
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R
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IV
IVVO
O G
GR
RU
U
RUP
PA
PAA
LL I
IN
INND
DI
IV
IVVI
ID
DU
IDUA
AL
L
39,61m2


COMERCIALIZACION
CALCULO DEL NUMERO DE PUESTOS SEGUN LAS NORMAS DE IMPLEMENTACION DE NUEVOS

MERCADOS DE HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL DE COCHABAMBA
Nº de puestos Nº Total de puestos Nº de puestos Area Total Mas Circulacion Dimenciones Aproximadas
Area Parcial en m2 Area Total en m2
RUBRO TIPOS DEPUESTO C/1000 Familias x 1611 Familias asumido del 100% del total del Area PUESTOS TIPO
Largo Ancho
167,58 2,4
38 38 4,41 2,10 X 2,10
CARNE ROJA 5,74
44,10
10 10 4,41 2,10 X 2,10
CARNE BLANCA DE (POLLO) 1,24
220,50
0,6
2,1
0,4 0,2
0,9 3
+
4,41 8,82
2 2 220,50 2,10 X 2,10
0,8
0,8
CARNE DE PESCADO 0,23 100% cir.
441,00
PLANTA ELEVACION CORTE
CARNES
15 15 75,60
2,4
TUBERCULOS 1,80 5,04 2,40 X 2,10
40 40 201,60
HORTALIZAS Y LEGUMBRES 5,71 5,04 2,40 X 2,10
352,80
0,7
2,1
0,2
0,4 0,2
10 10 50,40
+
FRUTAS Y MOTES 2,10 5,04 2,40 X 2,10
0,8
0,8
352,80
100% cir.
CHUÑOS 0,14
5 5
5,04 25,20 2,40 X 2,10
705,60
VERDURAS
4 4 20,16
FLORES 0,14 5,04 2,40 X 2,10
20 20
ABARROTES 1,62 5,04 100,80 2,40 X 2,10
0,4
0,4 6
3 3 151,20
CONDIMENTOS 0,10 5,04 15,12 2,40 X 2,10
1,7
1,6 5
3,0 7
+
4 4
0,9
FRUTAS SECAS 0,09 5,04 20,16 100% cir. 151,20 2,40 X 2,10
1
1
3 3 15,12
HUEVOS 0,51 5,04 302,40 2,40 X 2,10
ABARROTES
2,40 X 2,10
2 2
ENLATADOS FRIAL 0,24 5,04 10,08
0,4
0,4 6
30,24
2,40 X 2,10
LACTEOS 0,19
2 2 5,04 10,08
+
1,7
1,6 5
100% cir. 30,24

3,3
3,0 7
10,08 2,40 X 2,10

EMBUTIDOS 2 2 5,04
1,1
0,22
FRIAL
60,48
1
1
ALMACEN


COMERCIALIZACION
CALCULO DEL NUMERO DE PUESTOS SEGUN LAS NORMAS DE IMPLEMENTACION DE NUEVOS
MERCADOS DE HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL DE COCHABAMBA
Nº de puestos Nº Total de puestos Nº de puestos Area Total Mas Circulacion Dimenciones Aproximadas
RUBRO TIPOS DE PUESTO C/1000 Familias AreaParcial enm2 AreaParcial enm2
x 1611 Familias asumido del 100% del total del Area PUESTOS TIPO
Largo Ancho
ROPA 3,42 24,00 24,00 5,04 142,56 2,70X 2,20
9,00 9,00 2,70X 2,20

CALZADOS 1,19 5,04 53,46 2,4
0, 39
2,70X 2,20
0,34 4,00 4,00 5,04
ART. LIMP. HOGAR 23,76 338,58
+
2, 73
2, 85
2,70X 2,20
2, 36
COSMETICOS 0,42 4,00 4,00 5,04 23,76

100% cir.
2, 1
338,58
8,00 8,00 2,70X 2,20

ARTESANIA 0,34 5,04 47,52
677,16
ARTICULOS
GENER AL
4,00 4,00 2,70X 2,20
ART. DE ESCRITORIO 0,25 5,04 23,76
EN
ART. DE HOGAR 0,34 4,00 4,00 5,04 23,76 2,70X 2,20
227,20
8,00 8,00 28,40 +
3
COMEDOR 1,50 227,20 227,20

2, 70
0, 6
100% cir. 4,1 X 7,00

1, 4
0, 8
0, 43 0, 37
454,40
PLANTA CORTE
6,48
85,20
+ 0,72
3
DESAYUNOS 3,00 3,00 28,40 85,20 4,1 X 7,00 1,9

8
0,54 100% cir. 85,20
0, 6
1, 4
170,40
0, 8
ATENCION
0, 43 0, 37
GASTRONOM ICA
PLANTA CORTE
2,4
0, 39
REFRIGERIOS 1,10 4,00 4,00 5,94 2,70X 2,20

23,76
2, 73
Y
2, 36
47,52
2, 1
PASTILLERIA 4,00 4,00 5,94 23,76 2,70X 2,20

0,38
+
47,52
100% cir.
95,04


LABORATORIO DE CONTROL
SERVICIOS GENERALES FITOSANITARIO
N NE
NW
PARA EL TRA TAMIENTO DEL A SOLEAMIENTO Y DADA S
NE
W SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO AL SUD W E
Este ambiente cumple con la función de control de calidad y sanidad S SE EN CASO DE CAMBIO DE POSICION ESTA RA LAS CONDICIONES CLIMATICAS SE CONSIDERARA EL
IN T E N D E N C IA
PP EE SS OO YY CC AA LL II DDAA DD
de los productos que s e v an ha expender en el m ercad o a t ravés
NI VE L D E REL ACI ONES S U O RG ANI ZAC IO N
de an álisis. ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
CC OONN TT RR OO LL DD EE
S E GU N SU FUN CION
C A RG A Y DE SC A RG A
DI
DDIIR
REC
EECCTTAA CENITAL LAT.SUPER.LAT. MEDIA OBSTRUIDA CON PROT. CRUZADA UNICA CON CANAL
Alimentos y bebidas - brom atologico
A ND E N D E
Verduras y carnes - fitosanitario EEN
N EESSTTEE TTIP
IIPPOO DE
DDEE RREELLAC
AACCIO
IIOON
N EL
EELL
UUSSUA
UUAARRIIOO PPUE
UUEEDDEE AACCCE
CCEEDDER
EERR PEPPEERROO
TTAAM
MB
MBBIIEENN TTEN
EENNEERR UUN N CCOONT
NNTTAACCTTOO
EX
EEXXCCEENT
NNTTRRII
IICC OO IINND
II DE
DE
EF IINNII
EFFII IIDDOO
VVIS
IISSUUAL
AALL TTRA
RRAAN
NSSPPAR
AARREENT
NTTEE YY FFLLU
N UIIDDAA
DEPO SI TO S
M E R C AD O A L
AC
ACCIIAA LLOOSS OOTTRROOSS S SE
SEECCTTOORREESS YY
A IR E L IB R E
HHA
AAM
MBI
BBIIEN
EEN
NTTES
EESS....

GLOBAL DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA VENTILADOR ESTRA CTOR TE RMICO ACU ST ICO
DDIIIIRREC
SSEEM
MII -
- DDIIR
REC
EECT
CCTTAA
ACTI VIDA D PR INCIPAL ACT IVI DA D SEC U N DAR I A
Circulación
CCU
UAAN
NDDOO EL
EELL U
USSUA
UAARRIIOO PPU
U UEEDDEE E SQUE MA DE FLU JO S
Análisis Bromatologico AACC
CCCCEEDDEERR DDIR
IIRREECCTTAM
AAM
MEENT
NTTEE AA OOTTRROOSS
N
Limpieza AAMMBBI
BIIE
EN
ENNTTE
ES
ESS AAU UNNQQU UE
UEE SSIIN
N TTEEN
NER
EERR
Anàlisis fitosanitario UUNNAA VVIISSUUA
UAALL P PR
PRREEVVIIAA DDEE LLO
LOO QQUUE
UEE
VVIIIIRRTTUUAL
AALL LLIIIINNEA
EEAALL
IN T E N D E N C IA
QQU
UEE CCOON
NTTIIEN
EEN
NEE EESE
SSEE AAM
MBI
BBIIEENT
NTTEE....
N
PP EE SS OO YY CC AA LL II DDAA DD
CC OONN TT RR OO LL DD EE
C A RG A Y DE SC A RG A
T ip o D e U s o
A ND E N D E
INTENDENTE
IIND
NDI
NDDII R
REC
EECT
COMERCIANTES
M E R C AD O A L
A IR E L IB R E
FFRE
REECCUE
R UEN
UEEN
NCI
CCIA
IIAA ELECT. CONTRA
US UA RIO P ERMANE NC IA INTE NC ID AD AGUA ALCANT. GAS BASURERO IN SENDIOS
COMPUTADORA TANQUE AGU A TELEFON O
N° PERS. DE LIMPIEZA
DDEE U
US
USSOO
DEPO SI TO S
EEN
N EESSTTAA RREL
EELA
LLAACCIO
IIOON
N EELL U
USU
SSU
UAARI
RRIIOO
Tec. en Alimentos 2 Ocacional Eventual Minima N
NOO TTIIEEN
NEE UNUUNN CCOONNTTAC
AACCTTOO VVIISU
SSU
UALAALL
Comerciantes - Ocacional Eventual Maxima NII U

N UN
OOTTRO
N AC
AACCCCES
RROOSS AAMBM
EESSOO DDIIRREC
MBBIIEEN
EECCTTOO HA
NTTEES.
SS...
HHAACCIIAA
Pers. de limpieza 1 Ocacional En turno Minima ((SSAANNIIT

ITTAARRIIOOS
S,
S,,, SSEERRV
RVVIICICCIIOOS
S,
S,,, EETTCC....))
A s p e c to s C u a n tita ti v o s C u a li fi c a c i ó n E s p a c ia l R e q u e r im i e n to s T e c n o l ó g ic o s
2,5 ESTR UCTURA REV ESTI MIENTO
2
N ORMA TIV A
1,15
SEGUN NORM AS :
Su p. __.__ m2 po r
2,7
ESTANTE perso na
perso na PAR A LA ELAVORACION DE SU SE ADECUARA MAT ERIAL ES PAR A EL
Ilum inación: 100 lu xes
ESTR UCTURA, SE OBT ARA DE UN REV ESTIMIENTO TAN TO POR EL USO
MODULO EST RUCTURAL QUE SALDRA DE COLORES CLAROS, DE MANERA
ESCRITORIO Area S ervicio s:
2 ,7
1,8 DE LA PLANTA MODULADA, PERM IT IEN- QUE PU DIESE SER DE FA CIL

DONOS CREA R ESPA CIOS QUE CUB RAN LIMPIEZA.
0,9
Temperatura: 20° a 25°C GRANDES L UCES, OB TANDOSE POR EL
1 ,2

0,6
EN LAS AVERT UR ASQUE POSI BIL ITEN
ren ov /Hr.
LA VAMANOS MESON NATURAL.
SSUUPP...E
.EEQQUUII
IIPPOO+
+
TTIP
IIPPOO
JJOO M
MOOVVIL
IILL
AARREEAA DE
LLAAR
RGGOO
DDEE UU SSOO
AAN
NCH
CCH
HOO
ESCRITORIO 1 NO SI 2,70 2,50 6,75

16,21 T IP O DE L E SPA CIO ES CAL A D EL ES PA CIO
ESTANTE NO SI 1,15 2,00 4,60 Cuando el usuario puede ac-
2
LAVAMANOS 1 SI 0,90 0,60 0,54 ceder directamente a otros
NO
MESON 2 SI NO 1,80 1,20 4,32
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPT
PTTTO
PP OR
OORR
R RRE
RREE
ELLA
LLAA
AC CII
CCIO
IO
OON
NN
NA
AA
ADDD
DOOR
OORR
R DDIIIIS
DD SS
STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASI
SSIIIVVOO GGRRUP
UUPPAL
AALL IINNDDII
II IIVVII
IID
DU
DUUAALL
24,32
SERVICIOS GENERALES DEP. DE PROD. SECOS
R o l Y U s o s D e l A m b i e n te C u a li fi c a c i ó n F u n c i o n a l R e q u e r im i e n to s A m b i e n ta le s
N NE
NW
NE
Este ambiente cumple con la función de almacenamiento de los productos W SW PREFERENTEMENTE ESTA RA ORIENTADO AL SUD W E

existen diversos tipos de depositos: ORIENTADO AL SUD ESTE
P E SO Y C A L I DA D
NI VE L D E REL ACI ONES S

SUU OORRGGAANI
NIIZA
N ZZAACCIO
IIOONN
Depositos húmedos ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
SEEGU
GGU
UNNS SU
U FU FFUN
UNNCICCIION
OON
CO N T R OL D E
S U N
Depositos secos D
DIR
IIR
REC
ECCTTAA
E CENITAL LAT.SUPER. LAT. MEDIA OBSTRUIDA CON PROT. CRUZADA UNICA CON CANAL
EEN
N EESSTTEE TTIP
IIPPOO DE
DDEE R
REELLAC
AACCIO
IIOON
N EL
EELL
C A RG A Y DE S C A RG A
M E R CA D O C O N
UUSSUA
UUAAR
RIIOO PPUE
UUEEDDEE AACCCE
CCEEDDER
EERR PEPPEERROO
A ND E N D E
TTAAM
MBBIIEEN
N TTEN
EENNER
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R UUN N CCOONT
NNTTAACCTTOO
C U VI E R T A
EX
EEXXCCEN
EEN
NTTRRIICC OO IIN
NDE
DDEF
EEFFIIN
NIIDDOO
VVIS
IISSUUAL
AALL TTRA
RRAAN NSSPPAR
AAR
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NTTEE YY FFLLU
N UIIDDAA
HHAC
AACCIIAA LLOOSS OOTTR ROOSS SE
SSEECCTTOOR
REESS YY
DEP OSITOS
AAMMB BI
BIIEEN
ENNTTEESS....

GLOBAL DIRIGIDA DE EFECTO OCULTA VENTILADOR ESTRACTOR TE
TTE
ERRM
MIICO
CCOO AACU
CCU
UST
STTIC
S IICO
CCOO
DDIIRREC
EECCCCIIOONA
NAALL
N CCOON
NCCEEN
NTTRRIICCOO
SE
SE
S EM
MII -
-DDIIR
REC
ECT
ECCTTAA
A CTI VID AD PR IN CIPA L A C T I V I D A D SE C U N DA R I A
GUARDAR Circulación
CCU
UAAN
CC
NDDOO ELEELL U USSUA
CCCEEDDEER
AAC R DDIRIIR
REC
EECCTTAM
AAM
MEEN NTTEE AA OOTTRROOSS
Limpieza AAM
U
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EN
ENNTTEESS AAU
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UN SU
SU UAALL P
UN
PR
UN
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REEVVIIAA DDEE L LO
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UAL
AALL LLIIN
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NTTIIEN
EEN
NEE EESE
SSEE AAM
MBI
BIIEN
B EEN
NTTEE....
P E SO Y C A L I D A D
CO N TR OL D E
T ip o D e U s o
C A RG A Y DE S C A RG A
M E R CA D O C O N
INTENDENTE
IIND
NDI
NDDII R
REC
ECT
ECCTTAA INSTALACIONES BASICAS INSTALACIONES ESPACIALES
A ND E N D E
COMERCIANTES
C U VI E R T A
FFRE
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R ECCUE
UEN
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NCI
CCIA
IIAA ELECT. CONTRA
US
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UAAR
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IIOO P AGUA ALCANT. GAS BASURERO COMPUTADORA TANQUE AGU A TELEFON O
N°
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N E UUS
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MAANE
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NCCIA
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NTE
NTTE
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N IID
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D PERS. DE LIMPIEZA IN SENDIOS
D
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EENN EESSTTAA R REL
EELA
LLAACCIO
IIOON
N EELL U USU
SSU UAAR
RIIOO
Comerciantes - Ocacional Eventual Minima
D E P O S I TO S
NNOO TTIIEEN
NEE UNUUNN CCOON NTTAC
AACCTTOO VVIS
IISSU
UAL
AALL
Pers. de limpieza - Ocacional En turno Minima NNII U

UN N AC
AACCCCES
EESSOO DDIIR REC
EECCTTOO HA
HHAACCIIAA
OOTTR
ROOSS AAM MB BIIEENT
NNTT EES.
SS...
SA
SAAN
((S NIIT
ITTAAR
RIIOOS
S,
S,,, SSEERVRVVIC
R IICCIIOOS,
SS,,, EETTCC....))
A s p e c t o s C u a n ti t a t i v o s C u a li fi c a c i ó n E s p a c ia l R e q u e r im i e n to s T e c n o l ó g ic o s
ES TR U CTURA REVE STI MIE NTO
9 NORMA TI VA
SEGUN NORM AS :
Su p. __.__ m2 po r
AR EA DE GUAR DADO
perso na
1, 8
G U AR D AD O
G U AR D AD O
perso na PAR A LA ELAVORACION DE SU SE ADECUARA MATERIALES PARA EL

C IR C U L AC IO N
Iluminació n: 100 lu xes ESTR UCTURA, SE OBT ARA DE UN REVESTIMIENTO TANTO POR EL USO
GU A R DA DO
GU A R DA DO

CIRCULACION MODULO EST RUCTURAL QUE SALDRA DE COLORES CLAROS, DE MANER A
4, 8
1, 2
Area S ervicio s:
DE LA PLAN TA MO DULADA, PERMIT IEN- QUE PUDIESE SER DE FACIL
AR E A D E
AR E A D E
3 , 48

DONOS CREA R ESPA CIOS QUE CUB RAN LIMPIEZA. y QUE MANTENGA UNA
A R E A DE
A R E A DE
GRANDES L UCES, OB TAN DOSE POR EL TEMPERATURA ADECUADA PARA LA

1, 8
Humedad: 40 a 60 % USO DEL HºAº, Y ELUSO DEL VIDR IO CONCER VACION DE LOS PRODUCTOS.
EN LAS AVERT UR ASQUE POSI BIL ITEN
ren ov /Hr.
PLA NTA TIPO DE DEPOSITO SEMIHUMEDOS NATURAL.
TTIP
IIP
POO SSUUPP.E
...EEQQU UIIPPOO+
+
E
EQU
QQU
UIP
IIP
POO N° FFIIJO
JJOO M
MOOVVIL
IILL LA
AARREEAA DE
LLAAR
RGGOO
DDEE U
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NCH
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HOO
TO
TTOOTA
TTAL
AALL CI
CCIIR
RCU
CCU
ULLAC
AACI
CCIION
OON
N AAR
REEAA TTOT
OOTTAL
AALL
NO 4,80
DE POSITO TIP O 2 SI 9,00 86,40
86,40 T IP O DE L E SPA CIO ES CAL A D EL ES PA CI O
ambientes aunque sin tener La esca la d el ambie nt e será
gru pal
una visual previa de lo que
RRE
RREE
ECCE
CCEE
EPT
PTTTO
PP OR
OORR
R RRE
RREE
ELLA
LLAA
AC CII
CCIO
IO
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NN
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AA
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OORR
R DDIIIIS
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STTTTRRIIIIB
RR BU
BB UIIIID
UU DD
DOOR
OORR
MAASI
SSIIVVOO GGRRU
UPPAL
AALL IIN
NDDIIVVIIDU
DDU
UAALL
8866,,,,4400

SERVICIOS GENERALES PORTERIA
R o l Y U s o s D e l A m b ie n te C u a l i fi c a c i ó n F u n c io n a l R e q u e r i m i e n to s A m b i e n ta l e s
N NE
E SQU EMA DE RE LA CIO NE S E NW N
NW
PARA EL TRATAMIENTO DEL A SOLEAMIENTO Y DADAS
NE
W SW PREFERENTEMENTE ESTARA ORIENTADO AL SUD W E
Este ambiente cumple con la función de resguardar el equipamiento S SE EN CASO DE CAMBIO DE POSICION ESTARA LAS CONDICIONES CLIMATIC AS SE C ONSIDERARA EL
en su integridad. NI VE L D E R EL ACI ONES S
SUU OOR
RGGA
ANI
NIIZA
N ZAC
ZAAC
CIO
IIO
ONN
S
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EG
GUUN
N SSUU FUFUN
F UN
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CCIION
ON
O N ILUMINACION NATURAL VENTILACION NATURAL
PO RTE RI A
D
DIIR
REEC
CTTAA CENITAL LAT.SUPER.LAT. MEDIA OBSTRUI DA CON PROT. CRUZADA UNICA CON CANAL
C A RGA Y D ESC AR GA
EENN E ES STTEE TTIP
IIP PO OD DEE RRE ELLAC
AACCIO
IIO
ONN E ELL
A NDEN DE
US
UUSS UA
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U RIIO
R OP P UE
U UE EDDEE AACCC
CE
CE
ED DEERR P PEERROO
TTAAMMBI
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A s p e c t o s C u a n ti t a t i v o s C u a l i fic a c i ó n E s p a c ia l R e q u e r i m i e n to s T e c n o l ó g i c o s
ES TR U CTU RA REV E STI MIEN TO
0,95
NO RMATI V A
0, 9
SEGU N N ORM AS :
1,2
0 ,95
0 ,6
Su p. __.__ m 2 po r
0,5
persona
persona PAR A LA ELAVORAC ION DE SU SE ADECUARA MATERIALES PARA EL
Iluminación: 100 lu xes ESTR UC TU RA, SE OBT ARA DE U N REVESTIMIENTO TANTO POR EL USO
7 5 a 100 wats po ten cia
MODULO EST RU CTU RAL Q UE SALDRA DE COLORES CLAROS, DE MANERA
2 ,6 1
A rea S ervicio s:
2 ,41 2,22
1,54
DE LA PLAN TA MO DU LADA, PERM IT IEN - QUE PUDIESE CONSEGUIRSE LOGRAR
Dotación agu a po table:
DONO S CREA R ESPA CIO S QU E C UB RAN ESPACIOS FLUIDOS.
Temperatura: 20 ° a 25 °C GRAN DES L UC ES, OB TAN DOSE POR EL
1 , 38
1 ,1
Humedad: 40 a 6 0 % USO DEL HºAº, Y ELU SO DEL VIDR IO

2
EN LAS AVERT UR ASQ UE POSIBIL ITEN
ren ov /Hr.
EL APRO VECHAM IEN TO DE LA LUZ
NATURAL.
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11 ,61 Cuando el usuario puede ac-
MES A 1 NO SI 2,2 2 1,3 8 3,0 6
TR ES EN UN O 1 NO SI 1,1 0 1,6 9 ceder directamente a otros
1,5 4
30 % 3,48 ambientes aunque sin tener La escala del ambi ente será
INODORO 1 SI NO 1,20 0,50 0,6 0
LA VAMA NOS 1 SI NO 0,90 0,60 0,5 4 RRE
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DUCHA 1 SI NO 0,9 5 0,9 5 0,9 0 1
155,,09
09
0 9

CAPÍTULO 4
MODELO ARQUITECTÓNICO
4.2 BOSQUEJOS E IDEOGRAMAS DE PARTIDO. (Primera propuesta)

B
AD
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V. G
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COMEDOR SERVICIOS
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ADMINIST. COMEDOR ANDENDEDESCARGA
AL E
POPULAR
S
GNERALES
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COMERCIALIZACION
CERRADA
CO
ME
RC
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COMERCIALIZACION COMERCIA- A A
SEGUNDA PROPUESTA
LIZ
AL AC
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LIZACIONAL RE N
LIB
RE
CERRADA AIRE LIBRE
PLAZADE
INGRESO INGRESO DESAHOGO
SECUNDARIO PRIMARIO
PLAZADE
B
DESAHOGO
INGRESOPRIMARIO
VIAPRINCIPAL
VENTILACION
ILUMINACION
INGRESOPRIMARIO CRUZADA
INDIRECTA
CORTE LONGITUDINAL
ILUMINACION
VENTILACION INDIRECTA
CRUZADA
VOLUMETRIA
CORTE TRANSVERSAL


COMEDOR
COMEDOR
POPULAR
POPULAR
SERVICIOS
GNERALES
CO
ME
CI R
AL
SERV. GNERALES
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A
CI
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R
RA
DA
COMERCIA- MERCADO
LIZACION AL
AIRE LIBRE CERRADA
INGRESO
PRINCIPAL INGRESO
SECUNDARIO
COMERCIALIZACION
AL AIRE LIBRE
ADMINIST.
ADMINISTRACION
INGRESO PRIMARIO
INGRESO PRIMARIO
ILUMINACION
ILUMINACION INDIRECTA
INDIRECTA
VENTILACION
CRUZADA
VENTILACION VENTILACION
CRUZADA CRUZADA
CORTE LONGITUDINAL
VOLUMETRIA


PROFUESTA FINAL Y ELEGIDA






4.3 ANTEPROYECTO - PROYECTO.

4.2.11 Plano de emplazamiento. planimetría general

4.2.12 Plano de cada nivel.

N
50,3
9, 1 3, 1 7, 4 5, 1 6, 7 1 5, 8 3, 1 9, 1
IN GR ES O
11
10
1
2
8
9
G A MB Z
UA G A MB Z
UA
B
AÑO B
AÑO
DS
I CAP
AST
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DS
I CAP
AST
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12
7, 4 6, 9 4, 8 4, 8 6, 9 6, 9
DE P OS I TO
A s ec n s o
13
CO NT RO LI NT END EN CI A
5, 85
5, 85
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5, 85
5, 85
5, 8
+ 50. 1 14
B AÑ O M U JE R ES D E B AS U RA B AÑ O M U JE R ES
l ic o
B AÑ O V A RO N E S 15 B AÑ O V A RO N E S
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16
4, 3
4, 3
17
S H AF T
B
AÑO D E B A SU R A
B
AÑO
DS
I CAP
AST
I AD O S DS
I CAP
AST
I A DOS
GA M B Z
UA 2827
2 6 2 5 24
232221
2019 18 G A MB Z
UA
5, 8
0, 15
12 2,
PASIL LO PASIL LO
2, 9
2, 9
2, 9
ZONA HU MEDA ZONA HU MEDA
DE F RUT A S
DE F RUT A S
DE F RUT A S
DE F RUT A S
DE F RUT A S
DE F RUT A S
DE F RUT A S
DE F RUT A S
DE F RUT A S
DE F RUT A S
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E N T A
V E N T A
+ 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 2, 85
2, 9 3 2, 8 3 2, 83 3 3 6 3 3 2, 83 3 3 6, 88
2, 9
2, 9
+ 60. 1
P A S IL LO
P A S IL LO
11 9,
11 9,
24 ,4
24
6
1
D E V E RD URA S
DE V E RDU RA S
DE V E RDU RA S
DE V E RDU RA S
DE V E RDU RA S
DE V E RDU RA S
D E F RUT A S
D E F RUT A S
D E F RUT A S
D E F RUT A S
2, 9
2, 9
+ 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 + 60. 1 + 60. 1
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
PASIL LO ZONA HU MEDA ZONA HU MEDA PASIL LO
11 9,
D E V E RD URA S
D E V E RD URA S
D E V E RD URA S
D E V E RD URA S
D E V E RD URA S
D E V E RD URA S
D E V E RD URA S
D E V E RD URA S
D E V E RD URA S
D E V E RD URA S
DE V E RDU RA S
DE V E RDU RA S
+ 60. 1
+ 60. 1 + 60. 1 + 60. 1
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
V E NT A
4, 6 3 2, 8 2, 8 2, 8 2, 8 3 3 2, 8 2, 8 2, 8 2, 8 3 5, 9
2, 9
2, 9
V E NT A
V E NT A
29 9,
6
HALL
5, 9V E N T A 0, 15 5, 8 0, 15 6 6 5, 9 0, 15 5, 8 0, 15 6
2, 9
2, 9
+ 60. 1 V EN T A + 60. 1 + 60. 1 VENT A VENT A VE N T A + 60. 1
DE U
J GOS
V EN T A
DE U J GOS DE U
J GOS DE U
J GOS DE U
J GOS DE U
J GOS
4, 1
3, 4
3, 4
A + 50. 1
A
IN GR E S O
IN GR E S O
6,5 ESP EJO 18 6, 3 4, 7 HALL DE 9, 4
12 2,
11 9,
12 2,
HALL
5, 3
12
12
5, 3
2, 8
+ 50. 1
11 9,
HALL DE DE RECEPCIO N
AGUA
RECEPCIO N + 50. 1

3, 4
3, 4
3
71 9,
MO T
NAA AS
CR G
5, 9 0, 15 4, 3 0, 15 4, 3 0, 15 6 6 5, 9 0, 15 2, 9 0, 15 5, 9
2, 9
2, 9
VENT A VENT A V E NT A VE N T A VENT A VE N T A
+ 60. 1
DE U
J GOS DE U
J GOS DE U
J GOS DE U
J GOS
+ 60. 1
DE U
J GO S
+ 60. 1
DE U
J GOS
+ 60. 1 8, 14
HALL
0, 2
6
6
L A NCA
L A NCA
L A NCA
L A NCA
L A NCA
L A NCA
L A NCA
5, 3 3 2, 8 2, 8 2, 8 2, 8 2, 8 3 25 9,
ZONA HU MEDA
2, 9
2, 9
+ 60. 1 + 60. 1
PASIL LO
B
B
N
N
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
NA
NA
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NA
NA
NA
NA
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
12
R J A
R J A
R J A
R J A
R J A
O
O
PASIL LO 32 9, ZONA HU MEDA 4, 9
2, 9
+ 60. 1
N
DE C A RE
DE C A RE
DE C A RE
DE C A RE
DE C A RE
3
3
+ 60. 1
N A
N A
N A
N A
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V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
O
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
3 2, 8 2, 8 2, 8 2, 8 2, 8 2, 8 3 3 2, 8 2, 8 2, 9 3
2, 9
O
N
N
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
2, 9
+ 60. 1 + 60. 1 + 60. 1
N
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
+ 60. 1
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
NA
NA
NA
NA
NA
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
23 ,4
0, 15
6
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
RJ A
4 23 9, 1, 9
O
O
2, 9
3
+ 60. 1 + 60. 1
ZONA HU MEDA PASIL LO
N
N
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
DE CA R E
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NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
+ 60. 1
RROT E S
RROT E S
RROT E S
RROT E S
RROT E S
2, 9
DE A B A
DE A B A
DE A B A
DE A B A
DE A B A
ZONA HU MEDA
3
NA
NA
NA
NA
NA
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
PASIL LO + 60. 1 + 60. 1
P A S IL LO
12
36
L A NCA
L A NCA
L A NCA
L A NCA
L A NCA
L A NCA
L A NCA
+ 60. 1
B
+ 60. 1
R ROT E S
R ROT E S
R ROT E S
R ROT E S
R ROT E S
5 2, 9 2, 8 2, 9 2, 8 2, 8 2, 8 2, 8 3 6 3 0, 2 2, 8 0, 2 2, 8 0, 2 2, 9 0, 2 3 2, 9
2, 9
N
N
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
DE CA RE
2, 9
+ 0. 61
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
D E A B A
D E A B A
D E A B A
D E A B A
D E A B A
NA
NA
NA
NA
NA
V E T
V E T
V E T
V E T
V E T
5, 9
5, 9
P OR T ER I A
C AR R T
I O S D E C AR G A
H AL L
14 8, 0, 15 2, 9 0, 15
M E D I D OR E S
5,E 9N E R G AI 0, 15 23 9, PASIL LO
2, 9
3
E LE C T R I C A
ZONA SEM IHUMED A
C O C IN E T A
SA LA DE M AQ UI NA S
0, 2
5, 8
12 1,
H AL L
RR OT E S
RR OT E S
RR OT E S
2, 1
1, 9
D E A B A
D E A B A
D E A B A
B AÑ O
NA
NA
NA
3
V E T
V E T
V E T
VET
NA
5, 9 11 8, + 0. 61 + 0. 61
DEABARR O T E S
FR G
I OR F
I C
I O CA RNE HALL
5, 8
PO RC N
I O / O VIN O
CO NT RO LI NT END EN CI A + 0. 61
RROT E S
RROT E S
RROT E S
3, 6 5, 9 5, 9 5, 9 3 2, 8 3, 1+ 0. 61 2, 8 3, 8
2, 8
VET
NA
D E A BA
RROT E S
DE A B A
DE A B A
DE A B A
N A
N A
N A
P A S IL LO
V E T
V E T
V E T
SE CC O
I N TRO ZA DO
FRI GO RI FI CO
11 9,
6, 2
CA RN E VAC UN O 12
18 19 2 0 2 1
2 2 2 3 2 42 5
262728
23,
7 ZONA SEM IHUMED A
2, 8
VET
NA
DEABARR O T E S
H AL L
17
5, 8
A s ec n s o
16 + 50. 1
P u b
5, 9
15
l ic o
14
RROT E S
RROT E S
RROT E S
r
13
12
DE A B A
DE A B A
DE A B A
2, 8
VET NA
N A
N A
N A
D E A BA
RROT E S
V E T
V E T
V E T
11 + 0. 61 + 0. 61
1 0
8
7
5
4
2, 7 6, 6 5, 1 16 5,
IN GR ES O 30 8,
PROYE CTO:MERCADO
.... PLANTA BAJA .... E SC .1:100

N
15,9 32,3
G AMBUZ A
10
11
9
1
4
12
5,8 5,8 8,1
CONTROL INTENDENCIA
Ascensor
5,85
Publico
13
DEPOSITO
5 ,85
14
+5.51
15
DE BASURA BAÑO VARONES
16
17
SHAFT
DE BASURA
1 ,8 0 ,15 1,8
28 2 7 26 25 24 23 2 2 21 20 19 18
ZONA HUMEDA
12
HALL
HALL
2,9
2,9
2,9
COCINA COCINA COCINA
5,9 0,15 3,9 0,15 3,8 0,15 3,9 0,15 5,9 0,15 8,1
3 0,6
BAÑO MUJERES
0,15
4,1
VACIO
SOBRE PUESTOS
2,9
2,9
2,9
GAMBUZ A
ATENCIO N ATENCIO N ATENCIO N
0,1 5
ATENC IO N
AREA DE CONSUMO
COCINA
3 ,9
COMUN
24 7
0,1 5
2,9 0,15 4
ATE NCIO N
COCINA
3,8
12
HALL
0,15
31,9
2,9 0,15 4
ATENC IO N
COCIN A
3 ,9
3
AREA DE CONSUMO
COMUN
0,1 5
24,1
1,1
ATENC IO N
52,9 2,9 0,2 2,9
3
COCINA
3,8
0,15
2,9 0,2 2,9
8 18
A A
ATE NC IO N
HALL +5.51
1 2,2
1 2,2
11,9
C OC IN A
2,8
3,8
10
12
0,1 5
2,9 0,15 2,9
ATENCIO N
COC IN A
3,9
AREA DE CONSUMO
2 ,9
COMUN
1 ,1
MONTACARG AS
0,15
71,8
0,15
72,2
1, 2
VENTA DE 1, 5
ELECTRODOMESTICOS
3,1 3 2,9 0,2 2,9 3 2,9 0,2 2,9 6 5,5
2 ,9
2 ,9
2,9
V ENTA VENTA VENTA VENTA

DE ROPA NUEVA DE ROPA NUEVA DE ROPA NUEVA DE ROPA N UEVA
0,1 5
0,1 5
0,2
VENTA
DE ELECTRODOMESTICOS
2,8
2,8
2,8
V ENTA
DE ROPA NUEVA
VENTA
DE ROPA NUEVA
VENTA
DE ROPA NUEVA
VENTA
DE ROPA N UEVA
HALL
0 ,15
0 ,15
0 ,2
12
ZONA SECA
ZONA SECA
VENTA
2 ,9
2 ,9
2 ,9

0 ,15
0 ,15
0 ,2
VENTA
4,2
DE ELECTRODOMESTICOS 3 2,9 0,15 2,9 3 2,9 0,15 2,9 6
2 ,9
2 ,9
2 ,9

ZONA SECA
2 9,9
2 9,9
24,2
0,15
0,15
0,2
24
VENTA
2,9
2,8
2,8
PA SILLO
PA SILLO
0,1 5
0,1 5
0,2
VENTA
2,9
2,9
2,9
HALL
0 ,15
0 ,15
VACIO
0,2
12
VENTA SOBRE PUESTOS

5,4 3 V ENTA 2,9 0,2 2,9
VENTA 3 VENTA 2,9 0,2 VENTA 2,9 6
2,8
2 ,9
2 ,9

0 ,15
VENTA
PASILLO
2 ,9
5,8 24
0,15
6
7,3
PASILLO
3,6
ZONA HUMEDA
5,9
5,6
SEGURIDAD
DE R OPA
DE R OPA
VE NTA
VE NTA
1 ,9
HALL
2,9
2,6 0,15 5,9 0,15 5,8 0,15 2,8 0,15 3 6

BAÑO VARONES
0,1 5
12
2,5
BAÑO MUJERES
18 19 20 2 1 22 23 24 25 26 27 28
8,9
6 ,4
17
17
Ascensor
16
+5.51
,5
Pub lico
5 ,9
15
14
13
12
GAMBUZ A
1
10
11
9
9,3 5,1 17,5 3,1
34,9
B
PROYECTO:MERCADO .... PRIMER PISO .... ESC.1:100

N
8,3 32,3
G AMBUZ A
1 0
5
9
1
4
5,8 5,8
CONTROL INTENDENCIA 8,1
5 ,85
Ascensor
Pu blic o
DEPOSITO
5,8 5
5,8 5
+9.01 11
DE BASURA
BAÑO VARONES
SHAFT
DE BASURA
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
0,1 5
12
ZONA HUMEDA
PAPE LERIA
PAPE LERIA
PAPE LERIA
PAPE LERIA
HALL
2,9
5,9 0,15 2,9 0,15 2,9 0,15 2,9 0,15 2,9 5,9 0,15 8,1
3 0,6
BAÑO MUJERES
5 ,85
VACIO
GAMBUZ A
SOBRE PUESTOS +9.01
6
24 2,9 4,2
2,85
VENTA TRAS TIENDA
DE ROPA NUEVA
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
2,85
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
2 ,9
VENTA TRAS TIENDA
DE ROPA NUEVA
0,15
12
HALL
6 2,9 0,15 2,9 0,15 2,9 0,15 2,9 6 2,9 0,15 4,2
2,8 5
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
2,9
TRAS TIENDA
VENTA
31,9
DE ROPA Y CALZADOS
V ENT A
V ENT A
V ENT A
V ENT A
2,85
2,8
3
30,1 VENTA TRAS TIENDA
DE ROPA Y CALZADOS
0,15
DE LIMP IE ZA
DE LIMP IE ZA
DE LIMP IE ZA
DE LIMP IE ZA
1,1
A RTICULOS
A RTICULOS
A RTICULOS
A RTICULOS
2,85
2 ,9
VENTA
DE ROPA Y CALZADOS
TRAS TIENDA
0,15
AREA DE APRENDISAJE
JUEGOS
5,8 0,15 23,9 CORRALES 0,15 5,9 2,9 0,15 2,9 0,15 2,9 0,15 2,9 6 2,9 0,15 2,9
8,85
2,85
8 ,8
2,9
DE LIMPIE ZA
DE LIMPIE ZA
DE LIMPIE ZA
DE LIMPIE ZA
VENTA
A RTICULOS
A RTICULOS
A RTICULOS
A RTICULOS
CASILLEROS DE TELAS
TRAS TIENDA
HALL
A A
12,2
12,2
10
GUARDERIA HALL
2,85
VENTA
+9.01 DE TELAS
TRAS TIENDA
0,15
6,1
HALL
B AÑ O NIÑOS
BAÑ O NIÑAS
BAÑ OS
5,8 0,15 5,9 0,15 2,9 3 0,15 4,4 0,15 7,4 0,15 23,9 2,9 3,1
20,8
2,85
2 ,9
2 ,9
VENTA
COCINA DEPOSITO ADMINISTRACION DE TELAS
GUARDERIA TRAS TIENDA
1 ,1
MONTACARG AS
0,15
71,8
72,2
1, 5
1, 2
5,5
5 ,9
DORMITORIO DE NIÑAS
4,8 0,15 7,4 0,15 5,9
HALL
HALL
12
5 ,9
DORMITORIO DE NIÑOS
PEDIATRA
5,4 7,4
Y NUTRICIONISTA
2,9
HALL
24,2
13,4
TAR IMA MOVIL
32,46
8,9
SALA
MULTIPLE HALL
VACIO
12
SOBRE PUESTOS
BAÑOS
2,1 2,9 2,9 5,8 5,9
2,2
2,9
4 ,4
DEPOSITO
0 ,1
GABINETE
BAÑOS POLICIAL
2,1
5,9
SALA DE HALL
REUNIONES ADMINISTRACION
4,4
HALL
12
COCINETA
12
13
14
15
16
17
20
21
1 8
1 9
3,1 5,9
BAÑO OFICINA HALL
5
+9.01
Ascensor
PRIVADO ADMINISTRADOR
Publi co
5,9
11
7 ,5
10
1
9
9,3 5,1 17,5 3,1
34,9
B
PROYECTO:MERCADO .... SEGUNDO PISO .... ESC.1:100

4.2.13 Plano de cubiertas.

N
11,77
38,79
CERCHA CON PERFILERIA METALICA
CUBIERTA DE LAMINA METALICA 2 mm
13
30,4
12
BAJANTE PVC O 4" BAJANTE PVC O 4"


12,2
12,1
BAJANTE PVC O 4"
BAJANTE PVC O 4"
12
24,3

12

12

CUBIERTA LOSA DE HºAº0.5% pend.
37
,2
BAJANTE PVC O 4"
26,6
PROYECTO:MERCADO -..PLANO DE CUBIERTA..- ESC.1:100

4.2.14 Plano
8 ,6
de cortes.
MONTACARGAS
3 ,5
3 ,5
TRAS VENTA DE VENTA DE VENTA DE VENTA DE VENTA DE PASILLOS GUARDERIA PASILLOS JUEGOS CASILLEROS
2 1,39
TIENDA TELAS PASILLO CALZADOS CALZADOS CALZADOS CALZADOS

1 9,92
+ 9.01 + 9.01 + 9.01
1 7,15
0 ,7
0 ,6
0 ,6
INTERNET
1 5,02
MONTACARGAS
VENTA DE
3 ,5
3 ,5
2 ,9
2 ,9
2 ,9
COCINA ATENCION PASILLO AREA DE CONSUMO COMUN PASILLOS VENTA DE PASILLOS VENTA DE PASILLOS ELECTRODOMESTICOS MIRADOR
ROPA ROPA
+ 5.51 + 5.51 + 5.51
0 ,6
0 ,6
0 ,6
0 ,6
INTERNET
6 ,4
5
5
4 ,3
4 ,4
4 ,4
4 ,4
MONTACARGAS
JUGOS JUGOS PASILLO JUGOS JUGOS JUGOS JUGOS
+ 0.51 + 0.61 + 0.51 + 0.61 + 0.51 + 0.51

0 ,5 1
ESC.1:100
___. CORTE A - A' .___


NIVEL +9.01 METROS PLANTA 2º PISO
3 ,5
3 ,5
3 ,5
3 ,5
ASCENSOR
21
ADMINISTRACION SALA MULTIPLE GUARDERIA MIRADOR MIRADOR
PUBLICO
2 0 ,8
1 9 ,8
+ 9.01 + 9.01 + 9.01
1 6 ,9
0 ,6
NIVEL +5.51 METROS PLANTA 1º PISO
INTERNET
GRADA
MIRADOR
1 4 ,8
ASCENSOR
3 ,5
3 ,5
3 ,5
VENTA DE MIRADOR MIRADOR
2 ,8
PUBLICO ESTAR VENTA DE VENTA DE VENTA DE
ROPA ROPA ROPA ROPA
+ 5.51 + 5.51 + 5.51
0 ,7
INTERNET INTERNET INTERNET
RAMPA
5
5
5
GRADA NIVEL +0.51 METROS PLANTA BAJA
4 ,4
INTENDENCIA SALA DE MAQUINAS CARNE PASILLO CARNE CARNE PASILLO CARNE PASILLO PASILLO PASILLO PASILLO INTENDENCIA
ASCENSOR ROJA ROJA ROJA ROJA
PUBLICO JUGOS JUGOS VEGETALES FRUTAS FRUTAS
+ 0.51 + 0.61 + 0.51 + 0.61 + 0.61 + 0.51

+/- 0.00
ESC.1:100
___. CORTE B - B' .___


4.2.15 Plano de elevaciones o fachadas.



4.2.16 Tratamientos paisajísticos y exteriores.


4.2.17 Perspectivas interiores y exteriores.








Planimetria

4.2.18 Planos estructurales.

I II
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 13 1415 16
6,6 3 6 6 6 6 6 6 4,6 1,4 0,7 1,9 3,4 1 3
0 .0 0
0 .0 0
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
3,7 A
-1 . 5 0
-1 . 5 0
E SC AL ER AS
As c en s o r
Pu b l ic o
3 ,7
6
-0 . 5 0
-0 . 5 0
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
B
C IMIEN T O C OR R IDO
C IMIEN T O C OR R IDO
6
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
C
-1 . 5 0
-1 . 5 0
6
-0 . 5 0
-0 . 5 0
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
-1 . 5 0
-1 . 5 0
6
-0 . 5 0
-0 . 5 0
2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85
E
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
2 ,4
2 ,4
2 ,4
2 ,4
2 ,4
2 ,4
F
C IMIE N T O C O R R IDO
C IMIE N T O C O R R IDO
1,85 1,85 1,85 1,85
V IG A DE A RR IO S T RE
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
6
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85
.. C O R T E R E B A T I D O . .
.. C O R T E R E B A T I D O . .
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
H
-1 . 5 0
-1 . 5 0
1,85 1,85 1,85 1,85
V IG A D E AR R IO S TRE
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
I
-0 . 5 0
-0 . 5 0
6
2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85
J
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
2 ,4
2 ,4
2 ,4
2 ,4
2 ,4
K
-1 . 5 0
-1 . 5 0
0 .0 0
0 .0 0
6
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85
L
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85

1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
Ñ
6
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85

1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
III
6
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85

1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
M
1,85
1 ,8 5
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85

1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
3,7
O
E SC AL ER AS
1,85
As c en s o r
Pu b l ic o
3 ,7
6
1 ,8 5
1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85

1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
1 ,8 5
III
PROYECTO:MERCADO ....PLANO DE FUNDACIONES .... ESC.1:100

N
1 2 3 4 5 2 6 7 8 9 10 11 12 1314 15
1,4 6,6 3 6 6 6 6 6 6 6 6 1 1,2
A A
0,3 9
10
0,5
11
9
1
0,5
0,5
12
As censor
Pub lic o
13
0,5
14
L2
6
L1 L3 L4 L5 L6
15
0,5
16
17
0,5
0,5
0,5
28 27 26 25 2 4 23 2 2 21 2 0 19 18
0,5
B B
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
6
L7 L8 L9 L10 L11 L12
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
C C
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
6
L13 L1 4 L15 L16 L17
0,5
L8
0,5
0,5
0,5
0,5
D D
0,1 8
0,5
0,5
0,5
0,5
6
L19 L2 0 L21 L22 L23
L24
0,5
0,5
0,5
0,5
E E
0,5
F F
0,5
0,5
L2 8
L2 9
L3 0
0,5
0,5
0,5
G G
6
L25 L2 6 L27 L31 L3 2 L33 L34 L35
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
H H
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
I I
L36
6
L3 7 L38
L42 L4 3 L44 L45 L46
0,5
0,5
L4 0
L3 9
L4 1
0,5
0,5
J J
0,5
K MO NTAC ARGAS
K
6
L4 7 L4 8 L49 L50 L51
L L
6
L52 L53 L54 L55 L56
Ñ Ñ
L57 L5 8 L59 L60 L61

6
N N
6
L6 2 L6 3 L64 L65 L66
N
M M
L6 7 L6 7 L68 L69 L70

6
O O
18 19 20 21 22 23 24 25 26 2 7 28
L7 1
17
16
As cens or
Publi co
15 L73
6
L72 L74
14
13
12
2
10
1
7
3
9
11
P P
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 131415
PROYECTO:MERCADO ....PLANO DE VIGAS Y LOSA PRIMER PISO .... ESC.1:100

N
1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 131415
2,4 6,6 3 6 6 6 6 6 6 6 6 1 1,2
A A
0,3 9
10
0,5
11
9
1
0,5
0,5
12
Asc ensor
13
Pub lic o
0,5
14
L1 L2 L3 L4 L5
6
15
L6
0,5
16
17
0,5
0,5
0,5
28 27 2 6 2 5 24 23 2 2 21 2 0 19 18
0,5
B B
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
6
L7 L8 L9 L10 L11 L12
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
C C
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
6
L1 3 L14 L1 5 L16 L17
0,5
L8
0,5
0,5
0,5
0,5
D D
0,1 8
0,5
0,5
0,5
0,5
6
L1 9 L20 L2 1 L22 L23
L24
0,5
0,5
0,5
0,5
E E
0,5
F F
0,5
0,5
L2 8
L2 9
L3 0
0,5
0,5
0,5
G G
6
L25 L26 L27 L3 1 L32 L3 3 L34 L35
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
H L39 L40 L41

H
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
I L36
6
L37 L38
L4 2 L43 L4 4 L45 L46
0,5
0,5
L40
L48
L3 7
9
L4 9
1
0,5
L4
0,5
J J
0,5
K MON TACAR GA S
K
6
L50 L51 L52
L L
6
L54 L55 L56
L53
Ñ Ñ
L57 L58 L59 L60

6
N N
6
L61 L62 L63 L64
N
M M
L65 L66 L67 L68

6
O O
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
L69
17
16
As c ens or
Pub lic o
15 L71
6
L70 L72
14
13
12
2
1
10
11
9
P P
1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 131415
PROYECTO:MERCADO ....PLANO DE VIGAS Y LOSA SEGUNDO PISO .... ESC.1:100

LI N EA
TR
E LF EIF A CI C A
C
IN G R E S O
COCINETA
PORTERIA
2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb . 6 0w.
4.2.19 Planos
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
sha f pe inado
BAÑO
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb . 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.
HALL DE
RECEPCION
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
HALL
V E NT A V E NT A
DE CA R NE RO J A DE CA R NE RO J A
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.
PORCINO / OVINO
DE
AGUA
2 t b. 6 0 w. P VC 2 "
FRIGORIFICO CARNE
ESPEJO
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
GAMBUZA
V E NT A V E NT A V E NT A V E NT A
DE CA R NE B LA NC A DE CA R NE RO J A DE CA R NE RO J A DE CA R NE B LA NC A
2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w.
BAÑO
PROYECTO:MERCADO
VENTA
DISCAPASITADOS
DE JUGOS
2 t b. 6 0w. 2 t b. 6 0 w. V EN T A
V ENT A DE VE R D U RA S V EN T A
D E VE RD U R A S DE FRU TA S
FRIGORIFICO
VENTA
PASILLO
BAÑO MUJERES
CARNE VACUNO
V EN T A
HALL
V EN T A
DE JUGOS
2 t b. 6 0w. 2 t b. 6 0 w. DE VE R D U RA S
D E FR U TA S
V EN T A
VENTA
D E VE R DU R A S
DE JUGOS
PASILLO
PASILLO
V EN T A V ENT A
D E FR UTA S
CARRITOS DE CARGA
2 t b. 6 0w. 2 t b. 6 0 w. D E VE R DU R A S
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
V EN T A
PASILLO
PASILLO
D E VE R DU R A S
VENTA
VENTA
HALL
DE CA R NE B LA NC A DE CA R NE RO J A DE CA R NE RO J A DE CA R NE B LA NC A V EN T A
D E VE R DU R A S
DE JUGOS
HALL
DE JUGOS
P A S IL LO
SECCION TROZADO
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
BAÑO VARONES
TRA NSFORMADO R
BAÑO
GAMBUZA
DE CA R NE RO J A DE CA R NE RO J A DE CA R NE B LA NC A V EN T A
ZONA HUMEDA
DE CA R NE B LA NC A DE VE R D U RA S
DISCAPASITADOS
11
12
13
14
15
16
17
18
V EN T A
ZONA HUMEDA
ZONA HUMEDA
ZONA HUMEDA
ZONA HUMEDA
ZONA HUMEDA
D E FR U TA S V EN T A
DE FRU TA S
GENERADOR DE
10
19
9
VENTA
ENERG IA ELECTRICA
8 2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 tb. 6 0w.
20 21
2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w.
VENTA
7 2 t b. 6 0 w.
Pu b li c o
DE JUGOS
6 As c en s o r V E NT A V E NT A V E NT A V E NT A
DE JUGOS
5 DE CA R NE B LA NC A DE CA R NE RO J A DE CA R NE RO J A DE CA R NE B LA NC A
4
V ENT A V EN T A
3 V EN T A DE FRU TA S
MEDIDORES
2
D E VE RD U R A S DE FRU TA S
SALA DE MAQUINAS
1
22 2 3 24 2 5 2 6 27 2 8
CONTROL INTENDENCIA
ENERG IA ELECTRICA
CONTROL INTENDENCIA
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
HALL
HALL
HALL
HALL
INGRESO
INGRESO
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 t b. 6 0 w. 2 tb . 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0 w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w.
1
esquemáticos de instalaciones.
V EN T A V ENT A 3
V E NT A V E NT A V E NT A V E NT A V E NT A D E VE R DU R A S D E FR UTA S V EN T A 4
VENTA
DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S DE FRU TA S 5
V E NT A V E NT A Pu b lic o 6
DE CA R NE RO JA DE CA R NE RO JA
DE JUGOS
2 t b. 6 0 w. 2 tb . 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0 w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w. 7
2 8 27 26 2 5 24 2 3 22
As c en s o r
2 tb. 6 0w.
2 t b. 6 0 w. 8
9
21 2 0 19
1 0
VENTA
V ENT A V ENT A
V E NT A V E NT A V E NT A V E NT A V E NT A D E FR UTA S D E FR UTA S
DE JUGOS
DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S V EN T A
D E VE R D UR A S
18
17
16
15
14
13
12
11
V E NT A V E NT A
V E NT A V E NT A
V E NT A V E NT A V E NT A
DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S V ENT A
V E NT A V E NT A
D E VE RD U R A S
DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S P A S IL LO
ZONA HUMEDA
ZONA HUMEDA
ZONA HUMEDA
ZONA HUMEDA
SHAFT
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
MONTACARGA S
DE BASURA
ZONA SEMIHUMEDA
ZONA SEMIHUMEDA
PASILLO
DEPOSITO
DE BASURA
VENTA
V E NT A V E NT A
DE JUGOS
V E NT A V E NT A V EN T A
DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S V EN T A
PA S IL LO DE VE R D U RA S D E VE R D UR A S V EN T A
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
D E FR U TA S
2 tb . 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0 w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w.
PASILLO
PASILLO
PASILLO
VENTA
BAÑ O
GAMBUZA
V E NT A V E NT A
DE JUGOS
DE CA R NE RO JA DE CA R NE RO JA V EN T A V EN T A
VENTA
DISCAPASITADOS
VENTA
V E NT A V E NT A D E VE R D UR A S
VENTA
VENTA
DE A B A RR OT E S DE A B A RR OT E S D E VE R D UR A S
V EN T A
DE FRU TA S
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
VENTA
2 tb . 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0 w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w.
DE JUGOS
BAÑO MUJERES
V EN T A
V EN T A DE FRU TA S
PA S IL LO D E VE R D UR A S
V EN T A
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
2 tb. 60w.
D E VE R D UR A S
2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0 w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 6 0w.

2 tb . 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0 w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.

2 tb . 6 0w.
HALL DE
HALL
RECEPCION
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
BAÑO VARONES
2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0 w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w. 2 tb . 6 0w.

BAÑO
GAMBUZA
DISCAPASITADOS
2 tb . 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.
3 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
1 tb. 6 0w.
SIMBOLOGIA
Nº DE CABLE S
CASETA S
TOMACO RRIENTE.
Y RETORNO PASILLO
IN G R E S O
CAJAS SECUN DARIAS

INTERUPTO R BIPOLAR
INTER UPTOR UNIPO LAR
PUNTO DE LUZ NORMAL

TOMA CORRIENT E SIMPLE
TOMA CO RRIENTE DOB LE

TERMIC O TOMA C ORR IEN TE
.... INSTALACIONES ELECTRICAS PLANTA BAJA .... ESC.1:100

TABLERO ILUMIN ACIO N PASILLO S
TABLERO ILUMINACIO N CASETAS
TABLERO GENERA L DE 1er Orden.
CODIFICACION
PUNT O DE L UZ FLUO RECENTE SIMPLE
PUNT O DE LUZ FLUO RECENTE TRIPLE

PUNT O DE LUZ FLUO RECENTE DOBLE
CAB LE Nº 8, CABLE DE ALIMENTA CION A LAS

CABLE Nº 14, CABL E DE ALIMENTA CION PU NTO
CAB LE Nº 14, CABLE C IRCUITO DE ILUMINACION
CAB LE Nº 14, CABLE CIRCUITO DE ILUMINACION, IDA


N
G AMBUZA
10
7
9
11
6
1
12
DEPOSITO CONTROL INTENDENCIA
Ascensor
Publi co
13
2 tb. 6 0w.
14
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
+5.51
15
16
17
SHAFT
DE BASURA
28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 60w.

ZONA HUMEDA
HALL HALL
HALL
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 60w. BAÑO MUJERES
VACIO
SOBRE PUESTOS
GA MB UZA
ATENCIO N ATENCIO N ATENCION
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w. 2 t b. 6 0w. 2 tb. 60w.
ATENC IO N
AREA DE CONSUMO
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
C OC INA
COMUN
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
ATE NC IO N
C OCIN A
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
HALL
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
HALL
ATENC IO N
COC IN A
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
AREA DE CONSUMO
sha f peinado
COMUN
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
ATE NCIO N
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
COC IN A
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
VACIO
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
ATENC IO N
HALL DE HALL +5.51
C OCIN A
MIRADOR VACIO 2 tb. 60w.
HALL2 t b. 6 0w.
RECEPCION
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
VACIO
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
ATE NC IO N
C OCIN A
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
AREA DE CONSUMO
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
COMUN
MONTACARGAS
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.
V ENTA DE
E LECTRODOMES TICOS
VENTA VENTA VENTA VENTA

DE ROPA N UEV A DE ROPA NUEVA DE ROPA N UEVA DE ROPA N UEVA
HALL
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.
V ENTA
VENTA
DE ROPA N UEV A
VENTA
DE ROPA NUEVA
VENTA
DE ROPA N UEVA
VENTA
DE ROPA N UEVA
HALL
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
ZONA SECA
ZONA SECA
2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.

V ENTA

2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.

2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.
V ENTA
VENTA VENTA VENTA VENTA ZONA SECA

2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.

2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.
V ENTA
PA SILLO
PA SILLO
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.

2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.
V ENTA
DE ELECTRODOMESTICOS VENTA VENTA VENTA VENTA
HALL
2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.

2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w. VACIO
V ENTA
SOBRE PUESTOS
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.

2 t b. 6 0w. 2 tb. 6 0w.
V ENTA
PASILLO
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.

2 t b. 6 0w. BAJA T UBO DE PVC 4 "
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
ZONA HUMEDA PASILLO
SEGURIDAD 2 tb. 60w.

HALL 2 t b. 6 0w.
DE R OP A
DE R OP A
VENTA
VENTA
HALL
BAÑO VARONES
2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.

BAÑO MUJERES
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
17
16
2 tb. 6 0w.
Ascens or
+5.51
Publico
15 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.

14
13
12
GAMBUZA
1 0
1
9
11
PROYECTO:MERCADO .... INSTALACIONES ELECTRICAS PRIMER PISO .... ESC.1:100

N
G AMB UZ A
10
3
9
1
2
As cens or
Pub li c o
2 tb. 6 0w.
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.
+5.51
+9.01 11
DE BASURA +5.51
+9.01
SHAFT
DE BASURA
2 1
2 0
1 9
1 8
1 7
1 6
1 5
1 4
1 3
1 2
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
ZONA HUMEDA
P AP E LER IA
P AP E LER IA
P AP E LER IA
P AP E LER IA
HALL HALL
HALL
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
VACIO
G AM BUZ A
SOBRE PUESTOS +9.01
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
VENTA TRAS TIENDA
DE ROPA N UEVA
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
V EN T A
V EN T A
V EN T A
V EN T A
VENTA TRAS TIENDA
DE ROPA N UEVA
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
HALL HALL
HALL HALL
DE JUG U ET ES
DE JUG U ET ES
DE JUG U ET ES
DE JUG U ET ES
TRAS TIENDA
VENT A
DE ROP A Y CALZADOS
V ENT A
V ENT A
V ENT A
V ENT A
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
HALL HALL
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
VENT A TRAS TIENDA
DE ROP A Y CALZADOS
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
A R TICU LOS
A R TICU LOS
A R TICU LOS
A R TICU LOS
sha f pe ina do
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
VENT A
DE ROP A Y CALZADOS
TRAS TIENDA
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.

AREA DE APRENDISAJE
JUEGOS
CORRALES
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
D E LIMP IE ZA
D E LIMP IE ZA
D E LIMP IE ZA
D E LIMP IE ZA
VENTA
A RTIC ULOS
A RTIC ULOS
A RTIC ULOS
A RTIC ULOS
CASILLEROS DE TELAS
TRAS TIENDA
2 tb. 60w. HALL

HALL 2 tb. 6 0w.
+5.51
2 tb. 60w. HALL
HALL 2 t b. 6 0w.
+5.51
GUARDERIA HALL
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
VENTA
+9.01 DE TELAS
TRAS TIENDA
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w. 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w.

HALL
B AÑ O NIÑO S
B AÑ O NIÑ A S
B AÑ OS
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w. VENTA
GUARDERIA 2 tb. 60w. 2 t b. 6 0w. TRAS TIENDA
MONTACARGAS
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.
HALL
HALL
DORMITORIO DE NIÑAS 2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.
HALL
HALL
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.
DORMITORIO DE NIÑOS 2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.
PEDIATRA
Y NUTRICIONISTA
ZONA SECA
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.

TAR IM A MO VIL
TUB . PV C 3/4''
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
2 tb. 6 0w.
SALA
MULTIPLE HALL
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.
VACIO
SOBRE PUESTOS
HALL
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 t b. 6 0w.
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.

SHAF DE VENTIL ACION
BAÑOS
DEPOSITO
GABINETE
BAÑOS POLICIAL 2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.
SALA DE HALL
2 tb. 60w.
HALL 2 tb. 6 0w.
HALL
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.
COCINETA
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
1 8
1 9
2 0
2 1
BAÑO OFICINA +9.01

As cens or
2 t b. 6 0w.
PRIVADO ADMINISTRADOR +5.51

Pub li co
2 tb. 60w. 2 tb. 6 0w.

11
2
1
10
3
9
PROYECTO:MERCADO .... INSTALACIONES ELECTRICAS SEGUNDO PISO .... ESC.1:100

Instalaciones Hidráulicas
CAÑERIA
RED DE
SE MAP A
DE PVC AGUA POTA BLE
3"
CAÑERIA DE PVC
1"
MEDI DOR DE AGUA
N
CAÑERIA DE PVC
1"
LLAVE DE PASO
DE 1"
TA NQUE B AJO
INGRESO
TU BO PVC 1" TU B. PV C 3/4'' TU B. PV C 3/4''
TU B. PV C 3/4' ' TUB. P VC 3/4' '

B . 75 0 H P
TU B. PVC 3/4''
10
4
11
G AMBUZA GAMBUZA
1
BAÑO BAÑO
DISCAPASITADOS LLAVE
DISCAPASITADO S
DE PASO
TUB. PVC 1 /2 '' TUB. PVC 1 2
/ ''
LLAVE LLAVE
DE PASO DE PASO
LLAVE
TU B. PVC 3/4''
DE PASO
TUB . PVC 3/4''

1 2
TU B. PVC 3/4''
LLAVE
DEPOSITO
Ascensor
DE PASO
CONTROL INTENDENCIA 1 3
TUB . P VC 3/4''
Publico
TU B. PVC 3/4''
1 4
BAÑO MUJERES BAÑO VARONES 1 5 DE BASURA BAÑO MUJERES BAÑO VARONES

1 6
1 7
LLAVE LLAVE
DE PASO DE PASO
LLAVE LLAVE
DE PASO DE PASO
TU B. P VC 1/2' '
SHAFT TE E
TUB. P VC 1/2' '
TE E
TU B. PVC 3/4''
PV C PVC
BAÑO DE BA SURA BAÑ O

DISCAPASITADO S DISCAPASITADOS
GAMBUZA 28 27 26 25 24 23 2 2 21 2 0 19 1 8 GAMBUZA
SUBE A TAN QU E ALT O
PVC 1"
TUB . P VC 3/4' '
TU B. P VC 3/4' ' TU B. P VC 3/4' '
1"
PV C
TUBO
PASILLO ZONA HUMEDA ZONA HUMEDA PASILLO
TUB. PV C 3/4' '

DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
VENTA
V ENTA
V ENTA
V ENTA
V ENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
PASILLO
PASILLO
TUB . P VC 3/4''
CO DO
CO DO PVC 9 0º
PVC 9 0º
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
VENTA
VENTA
VENTA
V ENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
TU B. PVC 3/4''
1"
PV C
TUBO
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
TU B. PVC 3/4''
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
CO DO TEE TEE CO DO TEE TEE TEE

PVC 90º PVC PVC PVC 9 0º PVC PVC TUB. PVC 1 2
/ '' PVC
TEE
HALL
TUB. PVC 1 /2 '' TUB. PVC 1 /2 ' ' LLAVE PVC LLAVE TUB. PVC 1 2
/ '' TUB. PVC 1 2
/ '' LLAVE TUB. PVC 1 2
/ '' LLAVE
TEE
DE PASOPRI NCIPAL DE PASO DE PASO DE PASO
PVC
TUB. PVC 3/4''
VENTA VENTA VE NTA VENTA VE NTA

VE NTA
DE JUGOS DE JUGOS DE JUGOS DE JUGOS DE JUGOS DE JUGO S
CO DO SUBE A TAN QUE ALT O CO DO TUB. P VC 3/4' ' CO DO

PVC 9 0º PVC 1" PVC 9 0º PVC 9 0º
TUB . P VC 3/4''
ZONA HUMEDA ZONA HUMEDA

SU BE A TA NQUE ALTO
P VC 1"
TEE
PVC
TUB. PVC 1 /2 ' '
INGRESO
INGRESO
HALL DE HALL DE
/''
ESPEJO
TUB. PVC 1 2
DE HALL
RECEPCION AGUA RECEPCION
TEE
PVC
TUB. P VC1 /2 '

CODO
PVC 90 º
TUB . P VC 3/4''

S UBE A TANQUE ALTO
P VC 1"
CO DO CO DO
PVC 9 0º TUB . PVC 3/4'' PVC 9 0º
MONTACARGA S
TUB. PVC 3/4' '
VE NTA VE NTA VE NTA VE NTA VE NTA VE NTA

DE JUGOS DE JUGOS DE JUGOS DE JUGO S DE JUGO S DE JUGOS
HALL LLAVE LLAVE LLAVE

TEE
TUB. PVC 1 /2 '' TUB. PVC 1 /2 ' ' TUB. PVC 1 /2 ' ' DE PASO TUB. PVC 1 2
/ '' TUB. PVC 1 2
/ '' DE PASO DE PASO PRI NCIPAL TUB. PVC 1/2 ' ' PVC
CO DO TEE CO DO
LLAVE PVC PVC 9 0º TEE TEE
PVC 9 0º DE PASOPRI NCIPAL
PVC PVC
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
PASILLO
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
TUB. PVC 3/4''

DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
TUB. PV C 3/4' '
PASILLO ZONA HUMEDA

VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
LLAVE
TUB. PVC 1 2
/ '' TUB. PVC 1 2
/ '' TUB. PVC 1 2
/ '' DE PASO PRI NCIPAL TUB. PVC 1/2 ' '
TEE
PVC TEE CO DO
PVC PVC 9 0º
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
TUB. PVC 1 /2 ' ' TUB. PVC 1 /2 '' TUB. PVC 1 /2 ' '
TEE
TEE LLAVE PVC
DE PASOPRI NCIPAL
PVC
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
DE CARNE RO JA
ZONA HUMEDA PASILLO

VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
TU B. PVC 3/4''
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
PASILLO
ZONA HUMEDA
PASILLO
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE CARNE BLANCA
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
LLAVE
TUB. PVC 1 /2 ' ' TUB. PVC 1 /2 '' TUB. PVC 1 /2 '' TUB. PVC 1 /2 ' '
PORTERIA
DE PASOPRI NCIPAL
CO DO TEE TEE CO DO
PVC 9 0º PVC PVC PVC 9 0º
CARRITOS DE CARGA
HALL
TUB. PVC 1 /2' '
MEDIDORES
PASILLO
TUB. PVC 1 /2 ''
E NERG IA ELECTRICA
ZONA SEMIHUMEDA
SALA DE MAQUINAS
COCINETA
TUB. PVC 1 /2 ''
TUB. PVC 1 /2 ' ' CO DO
HALL
CO DO CO DO PVC 9 0º
LLAVE
DE PASO
PVC 90 º
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
PVC 9 0º
TUB. PVC 1 /2 ''
DEPASO
LLAVE
VENTA
VENTA
VENTA
BA ÑO
TEE
PVC
CO DO
PVC 90 º VENTA
DE ABARROTES
TUB. PVC 1/2 ' '
FRIGORIFICO CARNE
HALL
CO DO
PVC 90 º
PORCINO / OVINO
CONTROL INTENDENCIA
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
VENTA
DE ABARROTES
PASILLO
VENTA
VENTA
VENTA
SECCION TROZADO
FRIGORIFICO
CARNE VACUNO
1 8 19 20 21 22 23 2 4 25 2 6 27 2 8
HALL ZONA SEMIHUMEDA VENTA

DE ABARR OTES
1 7
1 6
Ascensor
Publico
1 5
1 4
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
1 3
1 2
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
DE ABARR OTES
10
1 1
9
INGRESO
PROYECTO:MERCADO .... PLANTA BAJA .... ESC.1:100

N
TUB. PVC 1/2'' TUB. PVC 1/2''

LLAVE
DE PASO
TU B . P V C 1/2''
G A MB UZ A
1 0
3
9
11
2
LLAVE
DE PASO
TU B. P VC 1/2''
12
Asc en so r
13
Pu blic o
+5.51
14
15
16
17
SHAFT
DE BASURA
2 8 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
SUBE A TANQUE ALT O

PVC 1"
TE E
CO DO
PV C 9 0º
TUB. PV C 1/2 ' ' TUB. PVC 1 2/ ''
TEE
PVC
LLAVE
DE PASO PRINCI PAL CO DO
PVC 90º
ZONA HUMEDA PV C
TUB. PVC 1/2'' LLAVE
DE PASO
HALL
HALL
TU B. P VC 1/2''
BAÑO MUJERES
VACIO
SOBRE PUESTOS
G AMB UZ A
LLAVE
ATENCION ATENCIO N ATENCION DE PASO
TU B . P V C 1/2''
TE E
LLAVE
CO DO TUB. PVC 1 2/ '' PV C DE PASO
P VC 90º
DE PASO PRI NCI PAL

LLAVE
ATE NC IO N
AREA DE CONSUMO
C OC IN A
COMUN
TU B. P VC 1/2''
ATE NC IO N
C OC IN A
HALL
TU B. PV C 1/2''
ATE NC IO N
C OC IN A
AREA DE CONSUMO
COMUN
DE PASO PRI NCI PAL

LLAVE
AT E NC IO N
C OC IN A
TU B. P VC 1/2''
VACIO
ATE NC IO N
HALL +5.51
C OC IN A
MIRADOR VACIO
TUB . PV C 1/2''
VACIO
ATE NC IO N
C O C IN A
AREA DE CONSUMO
COMUN
SUBE A TANQUE ALT O BAJA T UBERIA DE PVC
PVC 1" 1"
TUB. PVC 3/4'' CO DO
PVC 90º
MONTACARGAS
V ENTA DE
E LECTRODOMES TICOS
VENTA VENTA VENTA VENT A

V ENTA
TUB . P V C 3/4''
VENTA
DE ROPA N UEV A
VENTA
DE ROPA NUEVA
VENTA
DE ROPA N UEVA
VENT A
DE ROPA N UEVA
HALL
ZO N A SEC A
ZO N A SEC A
V ENTA

V ENTA

ZONA SECA
V ENTA
TU B . P V C 3/4''

PA SILLO
PA SILLO
V ENTA
HALL
VACIO
V ENTA SOBRE PUESTOS
V ENTA
PASILLO
TUB . PV C 3/4''
ZONA HUMEDA PASILLO
SEGURIDAD T EE
P VC CO DO
PVC 90º
CO DO
PVC 90º
TEE
PVC
DE PASO
DE PASO

LLAVE
LLAVE
D E R OP A
D E R OP A
VE NT A
VE NT A
TUB. PVC 1/2''

HALL
CODO CO DO
DE PASO
LLAVE
PVC 90º PVC 9 0º

BAÑ O VAR ONES
DE PASO
LLAVE
BAÑO M UJERES
TU B. P VC 1/2''
TU B . P VC 1/2''
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
17
16
Asc en so r
+5.51
Pu bli co
15
14
13
12
GAMBUZA
2
1
10
11
9
PROYECTO:MERCADO .... INSTALACIONES HIDRAULICAS PRIMER PISO .... ESC.1:100

N

LLAVE
DE PASO
TUB . P VC 1/2''
G AM BUZA
1 0
4
9
11
3
LLAVE
DE PASO
TU B . P V C 1/2''
12
Asc en so r
13
Pu bli co
14
+9.01 15 DE BASURA
16
17
SHAFT
DE BASURA
28 2 7 2 6 2 5 24 23 22 21 20 19 18
SUBE A TANQUE ALT O

PVC 1"
ZONA HUMEDA
TE E
PV C
LLAVE
TUB. PVC 1/2'' DE PASO
P AP E LERIA
P AP E LERIA
P AP E LERIA
P AP E LERIA
HALL
HALL
TU B . P V C 1/2''
VACIO
G AM BUZA
LLAVE
DE PASO
TUB . PV C 1/2''
SOBRE PUESTOS +9.01
LLAVE
DE PASO
VENTA TRAS TIENDA

DE ROPA N UEVA
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
V ENT A
V ENT A
V ENT A
V ENT A
VENTA TRAS TIENDA
DE ROPA N UEVA
HALL
DE JU G UET ES
DE JU G UET ES
DE JU G UET ES
DE JU G UET ES
TRAS TIENDA
VENT A
DE ROP A Y CALZADOS
V ENT A
V ENT A
V ENT A
V ENT A
VENT A TRAS TIENDA
DE ROP A Y CALZADOS
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
A RTICU LOS
A RTICU LOS
A RTICU LOS
A RTICU LOS
VENT A
DE ROP A Y CALZADOS
TRAS TIENDA
AREA DE APRENDISAJE
JUEGOS
CORRALES
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
VENTA
A RTICU LOS
A RTICU LOS
A RTICU LOS
A RTICU LOS
CASILLEROS DE TELAS
TRAS TIENDA
HALL
GUARDERIA HALL
VENTA
+9.01 DE TELAS
TRAS TIENDA
HALL
B AÑ O NIÑO S
B AÑ O NIÑA S
B AÑ OS
TU B. P VC 1/2''
TU B. P VC 1/2''
TU B. P VC 1/2''
VENTA
GUARDERIA TRAS TIENDA
SUBE A TANQUE ALT O
BAJA TUBERIA DE PVC
PVC 1" 1"
TUB. PVC 3/4'' TUB. PVC 3/4'' TUB. PVC 3/4''
CO DO MONTACARGAS
PVC 9 0º
HALL
TU B . P V C 3/4''
HALL
CO DO CODO
TUB. PVC 3/4'' PVC 90º
PV C 9 0º
PEDIATRA
Y NUTRICIONISTA
TAR IM A MO VIL
TUB . PV C 3/4''
SALA
MULTIPLE
VACIO
SOBRE PUESTOS
HALL
CO DO CODO
PVC 90º PVC 90º
TUB. PVC 1/2''
BAÑOS
TUB . P VC 1/2''
DEPOSITO
TUB . PV C 1/2''
TUB. PVC 1/2'' GABINETE

TUB. PVC 1/2''
BAÑOS POLICIAL
TU B . PV C 1/2''
TUB. PVC 1/2''
SALA DE HALL
TU B . P V C 1/2''
HALL
CO DO CO DO
TUB. PVC 1/2''
P VC 90º PVC 90º
TUB . PV C 1/2''
COCINETA
18 19 20 21 22 23 24 2 5 2 6 2 7 28
TUB. PVC 1/2''
BAÑO OFICINA 17
16 +9.01
Asc en so r
Pu bli co
15
14
13
12
1
10
11
9
PROYECTO:MERCADO .... INSTALACIONES HIDRAULICAS SEGUNDO PISO .... ESC.1:100

Instalaciones Sanitarias
RED PR
INCIPAL
- 1,75 m
T.CPVC
8"
45°
PEN
. 2%
L=
26
PV
.5
C
0
4"
CI-22
PEN. 2%
L=14.70
PVC 4"
CI-15 PEN.2 %
CI-14 PEN.2 %
CI-13 PEN.2 %
CI-12 PEN.2 %
CI-11 PEN. 2%
CI-10
PVC 4" PVC 4" PVC 4" PVC 4" PVC 4"
L=2.60 L=10.30 L=10.70 L=2.65 L=11.65
PE
2% N
N. .2%
PE
P
4" VC
C
PEN.2 %
PEN. 2%
4"
PV
INGRESO
PVC 4"
PVC 4"
PEN.2 % PEN.2 %
PVC 4" PVC 4"
PEN.2 %
L=9.30
10
1 1
5
GAMBUZ A GAMBUZA
1
REJI LL A SIFO NADA 6 "

BAÑ O BAÑ O
PVC 4"
PEN.2 %
PE
DISCAPASIT ADOS N.2% DISCAPASITADOS
N.2%
E
P
PVC 2" PVC 2" PVC 2" P VC 2" PVC 2" PVC 2"
PV
2"
PVC 2"
C
C
2
PV
"
PVC 2"
1 2
DEPOSITO
Ascensor
CONTROL INTENDENCIA
Public o
1 3
REJ ILL A SIFO NADA 6 " REJ ILL A SI FO NADA 6 "
PEN.2 %
PEN.2 %
1 4
BAÑO MUJERES BAÑO VARONES DE BASURA BAÑO MUJERES BAÑO VARONES

PEN.2 %
1 5
REJI LL A SIFO NADA 6 " REJ I LL A SIFO NADA 6 "
1 6
PVC 4"
1 7
PV
PVC 4"
PV
C
2"
C2
PVC 2" P VC 2" P VC 2" PVC 2" PVC 2" P VC 2"

SHAF T
"
PE
N.
PE 2%
N
.2%
BAÑ O DE BASURA BAÑ O
DISCAPASITADOS
REJI LL A SIFO NADA 6 " DISCAPASIT ADOS
GAMBUZ A
GAMBUZA 2 8 27 2 6 25 24 23 22 21 2 0 19 1 8
CI-9
PVC 4"
PEN. 2 %
PEN.2 % PEN.2 %
PVC 4" PVC 4"
BAJA T UBO DE PVC 4 "
PEN. 2%
L=5.80
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
PVC 4"
DE FRUTAS
DE FRUTAS
VENTA
VENT A
VENT A
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
PASILLO
PASILLO
CI-8
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
DE FRUTAS
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENT A
VENTA
VENT A
VENTA
VENTA
VENTA
PEN. 2%
PASILLO ZONA HUMEDA ZONA HUMEDA
L=9.75
PASILLO
PVC 4"
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
DE VERDURAS
VENTA
VENTA
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
VENTA
VENTA
VENTA
VENT A
VENT A
HALL
CI-7 PEN.2 %
CI-6
PVC 4"
REJ ILL A SIFO NADA 6" VENTA VENTA VE NTA REJ ILL A SI FO NADA 6" REJ ILL A SIFO NADA 6 "
VE NTA VENTA VENTA REJI LL A SIFO NADA 6 "
DE JUGO S DE JUGO S DE JUGO S DE JUGO S DE JUGO S DE JUGO S

L=2.45
L=2.50
PEN.2 %
P
PE
PE
E
E
N
N.2%
N.2%
N.2%
.2%
.2%
.2%
PVC 4"
PV
PV
PV
PV
PV
PV
C
C 2"
C
2"
C
2"
2"
2"
2
"
CI-5
YE PVC 4 " YE PVC 4 " YE PVC 4" YE PVC 4 " YE PVC 4" YE PVC 4 "
PVC 4" PEN. 2% PVC 4" PEN. 2% PEN. 2 %

P VC 4" PVC 4 " PVC 4 "

INGRESO
INGRESO
PEN.2 %
L=8.30
HALL DE ESPEJO
HALL HALL DE
DE
RECEPCION RECEPCION
PVC 4"
AGUA
PEN. 2 %
ZONA HUMEDA PEN.2 % ZONA HUMEDA PEN. 2% PEN. 2%
CI-5
P VC 4" PVC 4" PVC 4" P VC 4" PVC 4"
YE PVC 4 " YE PVC 4" YE PVC 4 " YE PVC 4 "
A LA RED PRINCIPAL
CI-21 BAJA T UBO DE PVC 4 "
L=2.50
PEN. 2%
PEN.2 %
P VC 4"
"
"
"
2"
"
"
2
C2
2
C
C
PV
PV
PV
PV
PV
PV
PVC 4"
. 2%
. 2%
2%
2%
N
N.
N.
MON TACARGA S
PE
PE
PE
PE
CI-3 CI-4
VE NTA VENTA VENTA VENTA VENTA REJ ILL A SIFO NADA 6 "
VE NTA
PVC 4"
PEN.2 %
REJ ILL A SIFO NADA 6 " REJ ILL A SIFO NADA 6" REJ ILLA SI FO NADA 6" REJ ILL A SI FO NADA 6"
DE JUGO S DE JUGO S DE JUGO S DE JUGO S DE JUGO S DE JUGOS
L=7.50
HALL
L=2.30
CI-2
DE CARNE BLANC A
DE CARNE BLANC A
DE CARNE BLANC A
DE CARNE BLANC A
DE CARNE BLANC A
DE CARNE BLANC A
DE CARNE BLANC A
CO DO
PEN.2 % PEN.2 % PEN. 2%
PVC 4 5º
PVC 4" PVC 4 " PVC 4" P VC 4" PVC 4" PVC 4 "
REJ ILL A SI FO NADA 6 " REJ ILL A SIFO NADA 6" REJ ILL A SIFO NADA 6 "
PASILLO
YE PVC 4 " YE PVC 4 " YE PVC 4 "
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
.2%
PVC 2"
PVC 2"
PVC 2"
PVC 2"
PVC 2"
PVC 2"
PVC 2"
N
E
P
2"
2"
"
2
C
C
PV
PV
PV
N.2%
N.2%
PE
PE
4"
C
PV
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
CO DO CO DO CO DO CO DO
PVC 4 5º PVC 45º PVC 45º PVC 4 5º
PVC 4 "
PEN. 2 %
PASILLO P VC 4"
PEN.2 %
ZONA HUMEDA PVC 4 "
PEN. 2%
PVC 4"
PEN. 2%
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
REJ ILLA SI FO NADA 6 " REJ ILL A SI FO NADA 6 " REJI LL A SIFO NADA 6 "
YE PVC 4 " YE PVC 4 " YE PVC 4 " CO DO
YE PVC 4" YE PVC 4 " YE PVC 4 " PVC 4 5º
PEN. 2%
"
"
2"
"
C2
C2
2
C
C
PV
PV
PV
PV
L=8.40
.2%
N.2%
N.2%
.2%
PEN
PEN
PE
PE
PVC 4"
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
DE CARNE ROJA
REJI LL A SIFO NADA 6 " REJI LL A SIFO NADA 6 " REJI LL A SIFO NADA 6 " REJ ILL A SIFO NADA 6 "
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
REJ ILLA SI FO NADA 6 " REJ ILL A SI FO NADA 6 " REJI LL A SIFO NADA 6 "
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
PEN
PEN
.2%
.2%
PV
PV
PV
C
C2
2
2"
"
"
CI-1
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
DE CAR NE ROJA
CO DO
YE PVC 4 " YE PVC 4 " YE PVC 4 "
PVC 4 5º
PVC 4" PVC 4" PVC 4"
REJ ILL A SI FO NADA 6 "
REJI LL A SIFO NADA 6 " REJ ILL A SIFO NADA 6 "
ZONA HUMEDA PVC 4 "
PEN.2 %
PASILLO P VC 4"
PEN.2 %
PVC 4 "
PEN. 2%
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
.2%
PEN
P
PEN.
PEN
EN.
EN.
.2%
2%
PV
2%
PV
2%
PV
PV
4"
C
C2
DE ABARROT ES
DE ABARROT ES
DE ABARROT ES
DE ABARROT ES
DE ABARROT ES
2
PV
"
"
"
"
YE PVC 4 " YE PVC 4" YE PVC 4 " YE PVC 4 "

VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
PVC 4" PVC 4" PVC 4"
PVC 4 "
PEN. 2 %
PASILLO P VC 4"
PEN.2 % ZONA HUMEDA PVC 4 "
PEN. 2%
PVC 4"
PEN. 2% CO DO
PVC 4 5º
PASILLO
CO DO CO DO CO DO CO DO
PVC 4 5º PVC 45º PVC 45º PVC 4 5º
DE CARNE BLANC A
DE CAR NE BLANCA
DE CAR NE BLANCA
DE CAR NE BLANCA
DE CARNE BLANC A
DE CARNE BLANC A
DE CAR NE BLANC A
PVC 2"
PVC 2"
PVC 2"
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
VENTA
VENTA
VENTA
VENTA
REJ ILL A SI FO NADA 6 " REJ I LL A SIFO NADA 6 " REJ I LL A SIFO NADA 6 "
VENTA
VENTA
VENT A
A LA RED PRINCIPAL
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
VENT A
PORTERIA
CARRITOS DE CARGA
HALL
MEDIDORES
ENERGIA ELECTRICA PASILLO
ZONA SEMIHUMEDA
CI-2 BAJA T UB O DE PVC 4 "
SALA DE MAQUINAS
COCINETA
0 REJ ILL A SIFO NADA 6 "
PE
N .2%
HALL
DE ABARROT ES
DE ABARROT ES
DE ABARROT ES
PV
C 2"
PEN.2
YE PVC 4 "
%
C 2"
VENTA
VENTA
VENTA
BA ÑO
PVC 2"
PV
PVC 4"
PE
N.2
% REJ ILLA SI FO NADA 6 " VENTA
PVC 4"
DE ABARR OT ES
L= P VC
9.5 4"
REJ ILLA SI FO NADA 6 "
0 FRIGORIFICO C ARNE
HALL
"
2
C
.2%
PV
PORCINO / OVINO
PEN
PVC 4"
CONTROL INTENDENCIA
DE ABARROTES
DE ABARROTES
DE ABARROTES
N.2%
VENT A
PEN.2 %
2"
PE
C
PV
DE ABARROT ES
VENT A
VENT A
VENT A
PASILLO
PV
CI-1 PESECCION TROZ ADO
C 4"
9 FRIGORIFICO
N.2 %
REJ ILL A SI FO NADA 6"
CARNE VACUNO
P EN.
2%
18 19 20 21 22 23 2 4 25 26 27 28
L=
8.1
PVC 4"
PV
0 C
4"
HALL ZONA SEMIHUMEDA VENTA
DE ABARR OTES
PEN.2 %
17
CI-1
Ascensor
16
Publico
8 15
14
B AJA T UBO D E PVC 4 "
DE ABARROT ES
DE ABARROT ES
DE ABARROT ES
REJI LL A SIFO NADA 6 " 13
P EN. 12
2%
. 2%
PEN
4"
L=
VENTA
VENTA
VENTA
3.5 PV VENT A
C
C
0 4"
CI -1 DE ABARR OT ES
PV
PVC 4"
7
10
1
9
11
PE
N. 2%
PV
L= C
4"
4
CI-1 INGRESO
6
PROYECTO:MERCADO .... INSTALACIONES SANITARIA PLANTA BAJA .... ESC.1:100

N
PVC 2" PVC 2"
G A MB UZA
10
11
9
1
3
REJI LL A SI FO NA DA 6"
P
VC
P VC 2"
2"
P VC 4 "
REJI LLA SI FO NA DA 6"
PV
12
C2
Asc en s or
"
13
Pu bli co
P E N. 2 %
PE
14
DE BASURA
N.
+5.51 2%
15
BAÑO VARONES
P VC 2"
16
17
P EN. 2 %
SHAFT
DE BASURA
2 8 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
ZONA HUMEDA PVC 4" PEN.2%
HALL
REJI LLA SI FO NADA 6" REJ ILLA SI FONADA 6" RE JI LLA S IFO NADA 6 " HALL
PE
PE
N.
N.
2%
2%
P
PV
PV
VC
C 2"
CO DO
2"
2"
PVC 4" PVC 4" PV C 45º
PE N. 2% PE N. 2% %
P E N.2 %
N.2
PE
BAÑO MUJERES
2"
VC
P
P VC 4 "
VACIO REJI LLA SI FO NA DA 6"
SOBRE PUESTOS
G AM B UZ A
ATENCION ATENCIO N ATENCION C
2"
PV REJI LL A SI FO NA DA 6"
P VC
4
"
PE
N.
2%
AT E NC IO N
AREA DE CONSUMO
C OC IN A
RE JILLA S IFO NADA 6 "
COMUN C
2
"
2%
PV
N.
PE
P
VC
4"
PE
N.
2%
P VC 4 "
AT E NC IO N
C O C IN A
"
2
C
PV
HALL
P EN. 2 %
AT E NC IO N
C OC IN A
"
2
C
%
PV
N.2
AREA DE CONSUMO
PE
COMUN
P VC 4 "
ATE NC IO N
C O C IN A
REJ ILLA SI FONADA 6"
2"
C
PV
VACIO
PE N. 2 %
AT E NC IO N
HALL +5.51
C OC IN A
MIRADOR VACIO REJ ILLA SI FONADA 6"
C2"
PV
2%
N.
PE
VACIO
P VC 4 "
AT E NC IO N
C O C IN A
AREA DE CONSUMO RE JI LL A S IFO NADA 6"
COMUN
4"
C
PV
MONTACARGAS
V ENTA DE
E LECTRODOMES TICOS

VENTA
DE ELE CTRODOMESTICOS
TU B . PV C 3/4''
VENTA
DE ROPA N UEV A
VENTA
DE ROPA NUEVA
VENTA
DE ROPA N UEVA
VENT A
DE ROPA N UEVA
HALL
ZO N A SEC A
ZO N A SEC A
V ENTA

V ENTA

ZONA SECA
V ENTA
TU B . PV C 3/4''

PA SILLO
PA SILLO
V ENTA
HALL
VACIO
V ENTA SOBRE PUESTOS
V ENTA
PASILLO
ZONA HUMEDA PASILLO
SEGURIDAD
D E R OP A
D E R OP A
VE NT A
VE NT A
REJ ILLA SI FO NADA 6 " REJI LL A S IFO NADA 6"

HALL
PEN. 2% PEN. 2%
P VC 4" P VC 4"
P VC 4 "
BA Ñ O V AR ON ES
PV C 2 "
BAÑ O M U JER ES
REJ ILLA SI FONADA 6"
PV C2"
P EN. 2 %
P EN. 2 %
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
PV
C 2"
2" C
P VC 4"
PV
P VC 2"
PV C 4"
17
PV C2" 16
As cens o r
+5.51
Pub li c o
15
REJI LL A S IFO NADA 6"
14
13
12
BAJA T UBO DE PVC 4"
GAMBUZA
1
10
11
9
PROYECTO:MERCADO .... INSTALACIONES SANITARIAS PRIMER PISO .... ESC.1:100

N
PVC 2" PVC 2"
G AMBUZ A
10
8
9
3
7
1
2
REJ I LL A SI FO NA DA 6"
PV
PVC 2"
C
2"
P VC 4"
RE J I LLA S IFO NADA 6 "
PV
C2
Ascen sor
"
Publi co
PE N. 2 %
PE
DE BASURA
N.
2%
+9.01 11
PVC 2"
PE N.2 %
SHAFT
DE BASURA
2 1
2 0
1 9
1 8
1 7
1 6
1 5
1 4
1 3
1 2
ZONA HUMEDA PVC

PVC
4" 4" PEN.2%
P AP E L ERIA
P AP E L ERIA
P AP E L ERIA
P AP E L ERIA
HALL
HALL
2%
PE N.2 %
N.
PE
2"
P VC
P VC 4"
RE J I LLA S IFO NADA 6 "
VACIO
G A MBUZA
2"
PVC 2"
C
PV
REJ I LL A SI FO NA DA 6"
SOBRE PUESTOS +9.01
PVC 2" PVC 2"
VENT A TRAS TIENDA

DE ROP A N UEVA
DE JU GUET ES
DE JU GUET ES
DE JU GUET ES
DE JU GUET ES
V ENT A
V ENT A
V ENT A
V ENT A
VENT A TRA S TIENDA
DE ROP A N UEVA
HALL
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
DE JUG UET ES
TRAS TIENDA
VENTA
DE ROPA Y CA LZADOS
V ENT A
V ENT A
V ENT A
V ENT A
VENTA TRAS TIENDA
DE ROPA Y CA LZADOS
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
A RTICULOS
A RTICULOS
A RTICULOS
A RTICULOS
VENTA
DE ROPA Y CA LZADOS
TRAS TIENDA
AREA DE APRENDISAJE
JUEGOS
CORRALES
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
DE L IMP IE ZA
VENT A
CASILLEROS
A RTICULOS
A RTICULOS
A RTICULOS
A RTICULOS
DE TELAS
TRAS TIE NDA
HALL
GUARDERIA HALL
VENT A
+9.01 DE TELAS
TRAS TIENDA
HALL
B AÑ O NIÑOS
B AÑ O NIÑAS
REJ I LL A SIFO NA DA 6"

PV C 4"
REJ I LL A SI FO NA DA 6" REJ ILLA SI FO NADA 6"

B AÑ OS
PVC 2" PVC 2"

PVC 2"
PVC 2"
REJ I LL A SIFO NA DA 6" 2"

PEN.2% PEN. 2% C
PV
VENT A
P E N. 2 %
GUARDERIA
PV
2" 2% PV REJ I LL A SIFO NA DA 6"

C 2"
C
C N.
PE N .2
%
TRAS TIENDA
2"
PV PE
4"
P VC
PVC 4"
PEN.2 % PEN.2 %
PVC 4 "
P EN. 2%
MONTACARGAS
HALL
TU B. PV C 3/4''
HALL
PEDIATRA
Y NUTRICIONISTA
TAR IM A MO VIL
TU B. PVC 3/4''
SALA
MULTIPLE
VACIO
SOBRE PUESTOS
HALL

BAÑOS
PVC 4"
P E N. 2 %
REJ ILLA SI FONADA 6" RE J ILLA SI FO NADA 6 "

P VC 4 "
DE POSITO
PV
C2"
C
2"
PV
GABINETE
PEN.2 % PVC 4 "
POLICIAL
PV

BAÑOS
C
2"
PE
N.
2%
BAJA T UBO DE PVC 4"

REJ I LL A S IFO NADA 6"
C2 "
PV
PVC 2"
SALA DE HALL
HALL
REJ I LL A SIFO NADA 6"
COCINETA
PE N
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
1 8
1 9
2 0
2 1
.2%
PVC
2"
REJ I LLA SI FO NA DA 6"
BAÑO OFICINA
PE
+9.01
N.
Asc ens or
2%
Publico
11
PV
BAJ A T UBO DE PVC 4 "

C
4"
TUBO DE VENT ILACI ON

2
1
10
PROYECTO:MERCADO .... INSTALACIONES SANITARIAS SEGUNDO PISO .... ESC.1:100

4.3 PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
PROYECTO: MERCADO
COSTO
Nº DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P. TOTAL EN
UNITARIO (Bs.)
OBRAS GENERALES
1 Instalaciones de Faenas glb 1,00 983,85 983,85
2 Prov.y Col. De Letrero Metalico de Obras glb 1,00 602,62 602,62
3 Prov.y Col. De Placa de Entrega de Obras m3 1,00 473,17 473,17
4 Limpieza general glb 1,00 2500,00 2500,00
Sub total 4559,64
OBRA GRUESA
1 Replanteo y Trazado m2 1,00 546,05 546,05
2 Excavacion (0-2m.) Terreno Semiduro m3 789,75 37,69 29765,68
Carpeta De Mejor. De Hº E=5 cm.+
3 m2 438,75 79,33 34806,04
Soladura P/Fundacion
4 Zapatas de H°A° R=210 Kg/cm2 m3 153,56 2087,22 320513,50
5 Columnas de H°A° R=210 Kg/cm2 m3 79,89 3542,45 283006,33
6 Viga de H°A° R=210 Kg/cm2 m3 177,82 3304,28 587567,07
Cimineto de Hormigon Ciclopeo 50% Piedra
7 m3 239,62 417,25 99981,45
Desplazada
8 Sobre Cimiento de H°C° m3 185,24 1058,41 196059,87
Losa Alivan.H°A°Encasetonada 2 direc.
9 m3 4454,97 489,40 2180262,32
R=210Kg/Cm2
10 Escalera de H° A° m3 25,55 3039,19 77651,30
11 Relleno y Compactado Manual m3 607,51 30,56 18565,51
12 Impermeabilizacion Con Carton Asfaltico ml 2691,74 17,70 47643,80
13 Muro de ladrillo Gambote e=12cm. m2 5130,80 164,18 842374,74
Prov. Y Colocado de Estereo Estructura
14 Pz 18,00 5379,20 96825,60
Circular Metalica
15 Cercha Metalica Perf "C" Y Perf "U" Pz 12,00 3188,04 38256,48
16 Cercha Metalica Perf "C" Y Perf "U" Pz 3,00 3188,04 9564,12
Cubierta Calamina Galv.Trapezoidal N°28
17 m2 4439,10 204,61 908284,25
Incluye Correas
Sub total 5771674,10
OBRA FINA
18 Meson de H°A° C/Revestimiento Ceramico m2 241,71 339,15 81975,95
0,60mt.
19 Contrapiso de cemento sobre losa m2 4454,97 46,11 205418,67
20 Revoque de Yeso Cielo Raso (en Losas) m2 4454,97 65,23 290597,69
Revoque Interior de Cemento
21 m2 5832,97 79,19 461912,89
Muros,Columnas,Vigas
Revoque Exterior de Cemento
22 m2 1156,80 89,40 103417,92
Muros,Columnas,Vigas
Soladura de Piedra y Contrapiso/Piso
23 m2 3588,76 91,39 327976,78
Ceramico(Planta Baja)
Piso Ceramica
24 m2 4028,07 165,01 664671,83
Esmaltada(Puestos,Pasillo,Guarderia,Adm.)
Piso ceramico nacional
25 m2 458,67 162,81 74676,06
esmaltado(Gradas,Baños)
Zocalo de Ceramica Nacional H=10cm. Con
26 ml 822,93 33,97 27954,93
Cemento Cola
27 Ventana de Aluminio C/Vidrio Doble m2 379,60 356,55 135346,38
Prov.Coloc.Marcos de Madera Laurel 2*4
28 ml 671,80 58,22 39112,20
P/Puertas+Pintura
Prov.Coloc.Puerta Tipo Tabl.de Madera
29 m2 347,89 388,93 135304,86
Laurel 1 1/2"+Pintura
30 Pintura Latex Interior m2 6687,03 22,57 150926,27
31 Pintura Latex Exterior m2 1156,80 24,36 28179,65
Pintura Latex Interior Cielo Raso
32 m2 4550,21 25,57 116348,87
Incl.Pint.Escalera
Pintura Exterior Para Cubierta
33 m2 4321,00 28,73 124142,33
Impermeabilizante
34 Prov.Coloc.Chapa(Industrial Brasilera) Pz 57,00 70,21 4001,97
35 Quincalleria en Puertas,Ventanas glb 1,00 29,33 29,33
36 Baranda P/Pasillo FG 11/2" ml 88,00 407,82 35888,16
Sub total 3007882,73
INSTALACIONES
37 Instalaciones electricas glb 1,00 201837,70 201837,70
38 Instalacion de alcatarillado glb 1,00 25503,92 25503,92
39 Instalacion de agua potable glb 1,00 47307,90 47307,90
40 Artefactos sanitarios glb 1,00 65627,00 65627,00
Mno de obra de isntalaciones sanitarios,
41 glb 1,00 21653,00 21653,00
agua
Sub total 361929,52
COSTO TOTAL DE INVERSION
PRESUPUESTO GENERAL Bs 9146045,99

$us 1314087,07
SON:Nueve Millones Ciento cuarenta y Seis mil Cuarenta y cinco con 99/100 (Bolivianos)
4.4 COMPUTOS MÉTRICOS
HOJA
UNID GLB : 1
DIMENSION
ES Nº
LARG ANCH PARCIA VECE TOTA
DESCRIPCION EJE. O ALTO O L S L
INSTALACION DE
FAENAS
1,00 1 1,00
1,00
HOJA
UNID GLB : 1
DIMENSION
ES Nº

REPLANTEO
(ESTRUCTURAS Y
EDIFICACIONES)
1,00 1 1,00
1,00
HOJA
UNID M3 : 1
DIMENSION
ES Nº

EXCAVACION (0-2 MTS.)
SUELO BLANDO
ZAPATA TIPO I 1,85 1,80 1,85 6,16 108 665,33
ZAPATA TIPO II 2,40 1,80 2,40 10,37 12 124,42
789,75

Proyecto Mercado Distrital Neil Alarcon

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UNIVERSIDAD DE AQUINO BOLIVIA

FACULTAD DE ARQUITECTURA, HÁBITAT Y DISEÑO

MERCADO DISTRITAL PARA EL MUNICIPIO DE TIQUIPAYA

PROYECTO DE GRADO PARA OPTAR AL TÍTULO DE

POSTULANTE: JUAN DE LA CRUZ NEIL ALARCON PERALTA

TUTOR: ARQ. JULIO ARMANDO ROJAS

A ti divino creador que velas por la

Agradezco a la Universidad de Aquino

Agradezco a todos los arquitectos

Dedico el presente trabajo a mis

A mi amor incondicional Danitza

A mi hermana J. Janeth Alarcón, a mis

Postulante: Juan de la Cruz Neil Alacon Peralta

PERFIL DE PROYECTO DE GRADO

CONCEPTUALIZACIÓN GENERAL DEL TEMA

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ARQUITECTONICO

Postulante: Juan de la Cruz Neil Alacon Peralta

1.1 MARCO CONCEPTUAL.

1.1.1 Clasificación temática.

1.1.2 Definición de Mercado.

1.1.4 Desde otros puntos de vista de :

1.2 CLASES DE MERCADO

1.2.1 Según el monto de la mercancía

1.2.2 Mercado Mayorista

1.2.3 Mercado Minorista

1.2.4 Actividades Comerciales y Equipamientos en la actualidad

1.2.5 Características del Mercado

1.2.6 La Situación Del Mercado

1.3 MARCO HISTÓRICO.

1.3.1 Antecedentes Históricos

1.3.1.1 Origen y Evolución de los Mercados

1.4 MARCO DE REFERENTES ARQUITECTÓNICOS.

1.4.1 Modelo Bibliográfico.

1.4.1.4 Análisis Formal

- Análisis de los Sectores.

1.4.1.6 Análisis Tecnológico

1.4.2 SÍNTESIS - CONCLUSIONES DEL ANALISIS BIBLIOGRAFICO Y

Postulante: Juan de la Cruz Neil Alacon Peralta

2.1. DETERMINACIÓN DE LA EXISTENCIA DE LA NECESIDAD

2.1.1. Análisis de la oferta.

2.2. CONOCIMIENTO PLENO DEL PROBLEMA DE DISEÑO: ANÁLISIS DEL

2.3 CONOCIMIENTO PLENO DEL PROBLEMA DE DISEÑO: ANÁLISIS DE LA

2.3.1. Marco normativo.

2.4. ANÁLISIS DEL LUGAR.

2.4.1. Análisis del ámbito urbano general o regional.

a) Ubicación general a nivel urbano o regional.

Postulante: Juan de la Cruz Neil Alacon Peralta

2.4.2 Análisis del entorno urbano inmediato.

2.4.3 Análisis del predio de emplazamiento.

2.4.4 Síntesis - Conclusiones.

3.1 POLÍTICAS DE INTERVENCIÓN

3.2 IDEAS FUERZA.

3.3 PREMISAS DE DISEÑO.

3.3.1 Premisas espaciales.

3.4 PRE - PROGRAMA.

Postulante: Juan de la Cruz Neil Alacon Peralta

3.4.1 Determinación de áreas, sectores y ambientes componentes.

3.5 PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS.

4.1 BOSQUEJOS E IDEOGRAMAS DE PARTIDO.

4.2 ANTEPROYECTO - PROYECTO.

4.2.9 Planos estructurales.

4.3 PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO

4.4 COMPUTOS METRICOS