UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO F

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2019 – ENERO 2020 .
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EJERCICIO 13.3 S
Terri Hill, presidente de Hill Enterprises, proyectó los requerimientos de demanda agregada de la empresa
para los siguientes 8 meses: .
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Su administrador de operaciones está analizando un nuevo plan que empieza en enero con 200 unidades
en inventario y termina con inventario de cero. El costo de ventas perdidas por faltantes es de $100 por
unidad. El costo por mantener inventario es de $20 por unidad por mes. Ignore los costos de tiempo ocioso.
Este plan se denomina plan A.
Plan A: variar el nivel de la fuerza de trabajo para ejecutar una estrategia de “persecución” produciendo la
cantidad de la demanda registrada en el mes anterior. La demanda y la tasa de producción de diciembre
son ambas de 1,600 unidades por mes. El costo de contratar más trabajadores es de $5,000 por 100
unidades. El costo de despedir trabajadores es de $7,500 por 100 unidades. Evalúe este plan.
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FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL
PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2019 – ENERO 2020 .
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PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2019 – ENERO 2020 .
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