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Toma de Decisiones
Presentado Por:
Presentado A:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
2019
Introducción
Objetivo general
generar una estrategia adecuada para implementar dentro de la organización que integre los
mejores elementos de las distintas estrategias y métodos existentes y que formen un
conjunto adecuado y óptimo con resultados acordes a las necesidades de cada situación o de
cada organización.
Objetivos específicos:
1.Investigar sobre los modelos, técnicas y tácticas existentes que intervienen en el mercado
2.Seleccionar los mejores elementos de cada una e integrarlos en uno solo y armonizarlos
de manera correcta, que el mismo sea útil.
3.Implementar el modelo creado y verificar su efectividad, generando de esta manera un
ciclo de crecimiento para la organización.
ESTRATE VENTAJAS DESVENTAJAS
GIA
• cuanta más y mejor • A pesar de todo, la ausencia
información tengamos, mejor de bases de datos fiables y
porque nos ayudará a tomar actualizadas.
decisiones acertadas, que • Falta de seriedad
favorezcan el crecimiento de profesional entre algunas
la empresa. empresas del sector.
• Nos • Proliferación de envíos, con
proporciona información el consiguiente «efecto
real y precisa, que nos ayuda fatiga» por parte de
Observar
a resolver, con un mayor nuestro objetivo, llegando a
el entorno
grado de éxito, problemas un nivel de saturación que
y
que se presentan en los hace ineficiente nuestra
comportam
negocios. oferta comercial. Podemos
iento del
• Ayuda a conocer el tamaño decir que en los últimos
mercado
de nuestro mercado para años y cada vez con mayor
(consumido
cualquier acción que frecuencia, se está
res).
deseemos realizar. generalizando el hábito de
Análisis
Podemos concluir que gracias a las estrategias empresariales derivadas de una planeación
estratégica constituimos un sistema gerencial que se desplaza haciendo énfasis en que “que
lograr” (objetivos) al que hacer (estrategias), con esto buscamos concentrarnos en aquellos
objetivos factibles en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el
entorno.
Bibliografía
Marketing, P (1995). Toma de decisiones eficaces. Madrid, ES: Ediciones Diaz de santos.