Universidad Nacional »José Faustino Sánchez Carrión»

ESCUELA DE POSTGRADO

ASIGNATURA : Gestión de la Educación Superior

PROFESOR: Mg. Tito Edinson Quispe Campos
ALUMNO: ROSA IRIS DE LOS SANTOS VALLADARES

ASIGNACIÓN ESCRITA
1. Redacte definiciones simples de:
ORGANIZACIÓN
Es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una
estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
EMPRESA
Es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o
comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de la sociedad, a la par de asegurar
la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
GESTIÓN
Conjunto de acciones, o diligencias que permiten la realización de cualquier actividad o deseo. Dicho de
otra manera, una gestión se refiere a todos aquellos trámites que se realizan con la finalidad de resolver
una situación o materializar un proyecto.
ADMINISTRACIÓN
Acción de administrar (gobernar, organizar una economía).
La Administración de Empresas es el estudio de la organización y su gestión, la cual trata de planificar,
organizar, dirigir y controlar los diversos recursos, ya sean humanos, financieros, tecnológicos, u otros
EFICIENCIA
Relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se da
cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo o cuando se logran más objetivos con
los mismos o menos recursos.
EFICACIA
Es el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para
lograr lo que nos proponemos.
HOLISMO DE SISTEMA ORGANIZACIONAL
El Holismo de Sistema Organizacional, parte del “pensamiento sistémico” que plantea el uso de
herramientas y conocimientos con el objeto de poner una “mirada en los patrones totales”, para que el
planteo de soluciones resulte con mayor claridad.

2. Consiga una copia de un organigrama de cualquier organización

ORGANIGRAMA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°20321- SANTA ROSA
UBICACIÓN : Jr. Sucre 354 .Huacho
ENTREVISTA : Lic. LETICIA MEZA
DOCENTE DEL 3er. Grado del turno de mañana
MISIÓN: Lograr que todas las estudiantes culminen el nivel primario, desarrollando competencias , en función
a las nuevas propuestas educativas y a la demanda de nuestra sociedad afiancen los aprendizajes establecidos
en el currículo nacional y alcancen su desarrollo integral en espacios seguros, inclusivos, de sana convivencia
y libres de violencia.
-Organigrama representa en forma gráfica la estructura organizacional de nuestra institución educativa, nos
permite visualizar los cargos y la forma en que se organizan y conectan con los equipos de trabajo.
-Señala el tipo de relación que se da, si ésta es de tipo vertical (de dependencia) horizontal (entre pares) o
transversal (de responsabilidad compartida)
-Visualizamos las diversas conexiones que se pueden dar en la organización de nuestra escuela entre los cargos
y los equipos de trabajo para realizar un efectivo desarrollo de procesos educativos y escolares dirigidos al logro
de nuestra Misión de escuela.
- El Organigrama de nuestra escuela es fundamental, dado que muestra la asignación de responsabilidades de
todos los integrantes de nuestra comunidad educativa, se conocen y aceptan el rol y las funciones del cargo que
nos corresponde desempeñar para avanzar en el cumplimiento de Misión Escolar y desarrollo de competencias
a nivel individual y grupal
3. Ejemplos de Fuerzas ambientales internas y externas
FUERZAS AMBIENTALES INTERNAS
a)EL USO DE LA TECNOLOGÍA
permiten recopilar y administrar los activos intangibles de la empresa que son aquellos como bases de datos e
información. Los recursos tecnológicos además permiten a cualquier negocio ser más efectivo¸ se han convertido
en una herramienta vital que generan una amplia cantidad de beneficios; por ejemplo contar con:
Red informática o red de comunicaciones : La red de datos es uno de los recursos tecnológicos más importante
de cualquier empresa. Además de contener todos los programas y datos permite la circulación de información
de la red para que esté disponible para todos los integrantes de la empresa. La correcta administración de la red
informática es vital para poder acceder rápidamente en miles de archivos y datos por minuto.

b)IDENTIFICACIÓN Y COMPROMISO LABORAL CON LA EMPRESA

Se repite con insistencia la necesidad de poseer un personal «comprometido» con la empresa para alcanzar
metas y objetivos. «compromiso» como requisito indispensable en la formación de equipos de alto desempeño,
organizaciones exitosas y óptimos modelos de gestión
Por ejemplo:
cuando el empleado está identificado con la tarea y con la empresa para quien la cumple, ésta le resulta
placentera, la creatividad alcanza altos niveles y los resultados son superiores a los esperados.

c)LA ÉTICA
se refiere que en la actualidad por la carencia de valores morales, en los que la Ética, no tiene cabida, se suscitan
actos que atentan contra la dignidad de las personas y de las instituciones. Por ejemplo:
LOS PAGOS DE ODEBRECHT
La operación Lava Jato es el caso de corrupción más grande de la historia de Brasil. Una bola de nieve que
comenzó con una investigación por lavado de activos a pequeñas empresas y terminó descubriendo un cártel de
enormes compañías constructoras que se repartían contratos con la petrolera estatal Petrobras. Según la Fiscalía
brasileña, el grupo de empresas coordinaba previamente los montos de las propuestas que se iban a presentar
en cada licitación, de modo que sabían cuál ganaría cada una. Por supuesto, estos montos estaban muy por
encima de lo que se cobraría en un escenario de libre competencia.
FUERZAS AMBIENTALES EXTERNAS

a)LA COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS

Es algo inevitable y sano en una economía de mercado: la competencia.
Se debe analizar a la competencia ¿Cómo?, las comparaciones son odiosas, pero sin comparación, no hay mejora.
Si analizamos a la competencia es para evitar caer en el error de repetir lo que otros ya han hecho. Especialmente,
para evitar los errores que otros ya han cometido, para eso se debe analizar a los competidores.
b)INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
incluyen a los bancos, las compañías de crédito, de seguros y otras empresas que ayudan a las organizaciones
empresariales dedicadas a financiar sus transacciones o a asegurar los riesgos relacionados con la compra y venta
de bienes y servicios.

c) NORMAS LEGALES
Las normas legales y reglamentaciones impactan en las organizaciones empresariales, también Ordenanzas
municipales sobre licencias de actividad por ejemplo: El local tiene que reunir una serie de requisitos y trámites
para obtener la licencia. Si se opera sin ésta, el nuevo empresario puede enfrentarse al cierre del negocio y a
multas
4. Según Henry Mintzberg se puede detreminar la existencia de tres roles interpersonales que perfila al
Gerente
Consideromás importante el ros de :
RELACIONES INTERPERSONALES
Se basa en sentimientos o emociones
Cabeza visible: destaca su faceta de representante de la organización frente a otras compañías y también ante
la comunidad.
Líder: es el rol más completo ya que se basa en su cualidad de orientar, influir en otros y sus comportamientos,
motivar, crear equipo y definir clima, cultura y políticas de empresa.
Enlace: define las funciones a través de las que establece relaciones horizontales con personas de su mismo
nivel dentro de la empresa y enlaza a la organización con el entorno que la rodea.

RAZONES POR LO CUAL CONSIDERO ES EL MÁS IMPORTANTE

-Porque es necesaria la dedicación constante de los gerentes para satisfacer y conservar a sus miembros o
socios y para competir con otras organizaciones empresariales.
-Para tener éxito las organizaciones deben estar bien administradas, y para administrar bien es necesario, entre
otros elementos, conocer con relativa precisión cuáles son los roles, funciones que deben desempeñar sus
integrantes siguiendo un trato adecuado.
- El papel del líder es fundamental en la empresa, es imprescindible porque es lo que define, el correcto rumbo
de la misma. Así como el capitán del barco es el más importante de toda la tripulación, o el director de orquesta
es el más importante de toda la orquesta.
5.Piense en la organización con la cual esté relacionado. Y responda el siguiente cuestionario:

INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°20321- SANTA ROSA

UBICACIÓN : Jr. Sucre 354 .Huacho
¿Cuál es el objetivo productivo de la organización?

En mi caso soy docente de una Institución Educativa del Nivel Secundario. El objetivo productivo de la
organización a la cual pertenezco es que cada año egresen alumnas competitivas que prosigan sus
estudios en las diferentes Universidades del país y se integren como profesionales en el mercado nacional.

¿Qué entradas (insumos) le ayudan a alcanzar su objetivo?

a) De consumo: Alimentos proporcionados por Qali Warma

b) Logístico: Textos y cuadernos de Trabajo por Área de estudio, Colchonetas, pelotas, juegos de ajedrez.
c) Competencia: Diseño Curricular Básico
d) Potencial humano: Docentes, Padres de Familia, Alumnos
e) Económicos: Recursos propios, Partidas de mantenimiento de locales escolares.
f) Financieros: Actividades económicas para captar recursos económicos.
g) Políticos: Normas emanadas por el MINEDU y UGEL.
h) Psicosociales: Imagen de la Institución ante la comunidad, diseño de la institución para poder laborar,
iluminación, ruido, temperatura, ambientes contaminados, carga mental, interés del trabajador, de las
alumnas, etc.
i) Contingencia: Criterios a considerar ante situaciones de emergencia o desastres.