Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo

Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia

Escuela Profesional de Ingeniería de Minas

PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS PARA

OBTENER LA VIABILIDAD SOCIAL
SOSTENIBLE DEL PROYECTO CUPRIFERO TIA
MARIA .
Trabajo de Investigación

SORIANO ABAD , Henry Jonathan.

Código 151.0802.478

Docente: PÉREZ FALCÓN, Julián.

Curso: Investigación Científica.

Ancash – Perú

2019
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PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS PARA
OBTENER LA VIABILIDAD SOCIAL
SOSTENIBLE DEL PROYECTO CUPRIFERO
TIA MARIA.

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 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ...................................................................................................5

CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO ............................................6

1.1 Planteamiento y formulación del problema. ........................................... 6

1.1.1 planteamiento del problema. ............................................................. 6

1.1.2 Formulación del problema. ................................................................ 7

1.2 Justificación e importancia del proyecto ................................................ 8

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 INTRODUCCIÓN
El Perú es un país en donde la industria minera mueve millones de dólares anuales y
es una de las principales variables para lograr un año con crecimiento sostenido
económicamente hablando. El crecimiento constante de nuestra economía durante la década
del 2000 se debió en gran parte al buen momento que se vivía mundialmente con los precios
de los metales y a las grandes inversiones que se habían dado en esta industria en nuestro
país. Sin embargo, debido a la diversidad que tiene nuestro país, iniciar una operación minera
en el Perú no es lo mismo que iniciar operaciones en cualquier otra parte del mundo. El Perú
es un país diverso en múltiples aspectos, lo que puede influir de diferentes maneras en una
industria como la minería.

Durante los últimos años se ha comentado mucho como es que diversos proyectos
mineros se han visto paralizados y/o incluso otros no han llegado a ver la luz ni a desarrollarse
en nuestro país. Sin duda, estos últimos casos se deben a conflictos que han ocurrido entre
las empresas extractivas y las comunidades donde se desarrollarían estos proyectos.

De esta manera, el presente trabajo busca evaluar el manejo de conflictos sociales en

la industria extractiva minera a través de planteamiento de estrategias para darle solución a
estos conflictos. Para ello, se analizarán un caso: El del proyecto cuprífero Tía María en
Arequipa .

La finalidad del presente trabajo es demostrar como un correcto plan comunicacional

que involucre a la empresa, el Estado, la comunidad y a su vez llegue adecuadamente a los
participantes externos puede marcar la diferencia en este tipo de conflictos y llevar
satisfactoriamente una negociación en la que ambas partes se vean beneficiadas y finalmente,
sea nuestro país el único ganador.

Palabras Claves:

 Proyecto cuprífero Tía María

 Conflicto socioambiental
 Estrategia
 Viabilidad social sostenibl

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 CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO

1.1 Planteamiento y formulación del problema.

1.1.1 planteamiento del problema.

Tía María es un proyecto minero de la empresa Southern Copper Perú, el cual

consta de dos yacimientos: La Tapada y Tía María para el procesamiento de cobre con
una capacidad de 10,000 toneladas diarias de mineral y una vida útil de 18 años. Se
encuentra ubicado en el desierto La Joya, en la provincia de Islay en el departamento de
Arequipa. Ambas minas serán a tajo abierto ubicadas a 2.5 y 6.5 kilómetros del Valle de
Tambo, donde se extraeré únicamente cobre el cual se venderá en planchas llamadas
cátodos de cobre (Centro de información Southern Perú, 2015).

Según la información brindada por la empresa en su página web, el material

extraído pasará por tres procesos de chancado y será trasladado por fajas desde la mina
La Tapada hasta la pampa Cachendo ubicada a 1.050 metros sobre el nivel del mar y a
11 kilómetros del valle. Con la finalidad de evitar el polvo, se humedecerá el material y
se ingresará a un domo para evitar el contacto con el aire. Este proyecto no contará con
relaves, por lo que se implementará un proceso de lixiviación, el cual consiste en la
impermeabilización del suelo con la protección de geomembranas, para esto se colocará
el material chancado encima y será regado con una solución de agua y acido sulfúrico. El
acido sulfúrico no llegará a la atmosfera, ya que para evaporarse necesita una temperatura
de 200 grados centígrados. Asimismo, el proyecto no utilizará el agua

proveniente del río Tambo, sino, implementará una planta desalinizadora para
agua proveniente del mar, donde se utilizará el 40% de lo recolectado y el 60% de agua
restante, denominada salmuera, reingresará al mar a través de una tubería de un kilometro
de largo (Centro de información Southern Perú, 2015).

El proyecto inició en el año 2003, donde se anunció el monto de la inversión

ascendente a 1,400 millones de dólares, en los siguientes años se realizaron las
actividades de exploración y en los años 2008 y 2009 se elaboró el primer estudio de
impacto ambiental. En el año 2011 comienza el conflicto ya que como consecuencia de
las protestas mueren tres personas, esto provocó la paralización del proyecto. Años
6
después, se presenta el segundo estudio de impacto ambiental aprobado por el Ministerio
de energía y minas, lo que ocasiona que se intensifique el clima de tensión en los
pobladores retomando las protestas contra el proyecto (Sociedad Peruana de Derecho
Ambiental, 2015).

El conflicto radica en la percepción de la comunidad sobre la empresa, ya que

basado en sus antecedentes existen diversos casos de contaminación e incumplimiento de
normas ambientales. Entre ellos podemos encontrar la contaminación generada durante
36 años en la bahía de Ite en Tacna donde se vertieron 785 millones de toneladas de
relaves mineros, la emisión de dióxido de azufre cuatro veces y medio más que el límite
permitido en Ilo, la contaminación en la pampa Sitana y mina Toquepala en Tacna, el uso
de licencias con más de 50 años de antigüedad para el tratamiento de aguas y ser una de
las empresas mineras con mayor número de multas por la OEFA. A todos estos
antecedentes se le suma que el primer estudio de impacto ambiental presentado para el
proyecto Tía María tuvo 138 observaciones (Moreno, 2015).

Para contrarrestar la percepción negativa de la población e intentar calmar la

tensión generada por grupos anti mineros la empresa junto con el Estado peruano han
establecido mesas de desarrollo con diversos temas enfocados en las principales
preocupaciones de la población como la agricultura, el medio ambiente, el desarrollo
social y la producción y transporte, promoviendo la comunicación constructiva con el
gobierno regional de Arequipa a fin de despejar dudas. Sin embargo, los hechos no
respaldan estas actividades, continúa la fuerte oposición hacia el proyecto y los paros y
levantamientos cada vez se vuelven más delicados.

1.1.2 Formulación del problema.

a. Pregunta general

¿Existirá estrategias de solución a los conflictos socioambientales existentes en

el proyecto cuprífero Tía María?

b. Pregunta específica

¿Cuál será la mejor estrategia de solución al conflicto en el proyecto minero Tía

María?

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1.2 Justificación e importancia del proyecto

Dentro del mercado minero mundial todas las compañías mineras enfrentan hoy
en día un tema muy frecuente, que es como aumentar la rentabilidad de sus operaciones
a través de las mejoras en la eficiencia de los procesos; un proceso importante dentro de
esta cadena es sin lugar a duda el de la fragmentación de rocas, que viene hacer el
resultado de procesos integrales de una cadena de operaciones en la que tiene gran
incidencia en los costos totales del carguío, acarreo y el tratamiento.

En las operaciones mineras se combinan una serie de medios que aportan a la roca
la energía suficiente para su arranque, fragmentación y desplazamiento; el buen
entendimiento y aplicación adecuada de cada uno de los factores y procesos que afectan
a la fragmentación garantizará la obtención del material con una fragmentación adecuada.

Son pocas las minas del mundo que han tomado conciencia de la problemática de
la fragmentación de roca e invierte periódicamente en estudios relacionados que permitan
lograr eficiencias en sus procesos.

Cabe resaltar que, Orica Mining Services Perú S.A. desde el momento que ingreso
a Minera Barrick Misquichilca Unidad Pierina hasta la fecha; ha realizado varios estudios
del tema en cuestión, en lo cual se ha venido obteniendo mejoras en los resultados en
donde la optimización del tiempo de retardo será de gran apoyo para poder controlar el
tema de fragmentación, control de vibraciones, sobrerotura y voladuras de selectividad.