Sei sulla pagina 1di 2

LAS NECESIDADES Y LOS PROYECTOS

Los proyectos nacen de las necesidades individuales y colectivas de las personas, son
estas la que importan, son las necesidades las que deben satisfacer por medio de una
adecuada asignación de los recursos tomando en cuenta la realidad social, cultural y
política. La preparación de un proyecto se ha convertido en una herramienta de gran
importancia entre los agentes económicos que influyen en cualquiera de las etapas de
asignación de los recursos para implementar iniciativas de inversión. (Garcia, 2017)
Las necesidades aparecen como ideas sin forma, luego que son reconocidas y definidas
se convierten en algo más estructurado y bien entendido, para proceder entonces a su
formulación como objetivo del proyecto, pudiendo así definir o articular correctamente
los requerimientos funcionales y técnicos para llevarlo a cabo. Es decir, que las
necesidades pasan por una evolución desde que aparecen hasta que son definidas como
el objetivo principal del proyecto. Si la necesidad no ha sido bien formulada, van a estar
mal orientados los requerimientos funcionales y técnicos, y como resultado, el proyecto
no resolverá ninguna necesidad.
Reconociendo las necesidades: (Subía, 2015)
Primer paso:
Son las personas que están experimentando la necesidad, a las que se debe solicitar que
la definan lo más claro posible. Hay que ser cuidadosos, ya que los individuos que
padecen de una necesidad, por lo general, tienden a tener hacia ella un “sentimiento” más
que una percepción o idea objetiva y concreta de sus características. Para ellos es difícil
tener precisión para articularla porque están muy próximos a ella y, por lo general, no
tienen la competencia técnica para poder hacerlo, por lo que pierden la objetividad.
Segundo paso:
Se recomienda plantearse varias interrogantes acerca de las necesidades, lo que obligará
a evaluar la necesidad desde variados puntos de vista, y cuyas respuestas ofrecerán una
visión en múltiples dimensiones.
¿Cómo es definida la necesidad por las personas que la experimentan?
¿Es real la necesidad? ¿Es verdadera o está tapando otra más importante?
¿La necesidad es importante? ¿Merece tratar de satisfacerla?
Tercer paso:
Para comprender mejor la necesidad es importante realizar la investigación pertinente,
siendo preciso entenderla en todos los aspectos incluidos los técnicos antes de formularla.
Cuarto paso:
Todos los pasos anteriores brindan un amplio conocimiento para que formule la
necesidad lo mejor que usted pueda. Llegado a este punto, la comprensión sobre la misma
será mucho mejor que aquella que se tenía al inicio. En ocasiones, una vez que la
necesidad es formulada, puede parecer algo diferente a las apreciaciones que
originalmente fueron planteadas.
Quinto paso:
Acuda de nuevo a sus “clientes” para obtener de ellos comentarios u opiniones y vuelva
a revisarlas.
Pida entonces a los clientes que comenten su formulación de la necesidad y después
revísela. Se recomienda tener mucho cuidado ya que se puede incurrir en una situación
bastante común, en la que, en muchas ocasiones, articular la necesidad le corresponde a
quienes están intentando formularla y no al cliente. Lo ideal es que sea a partir de este
último.
Es por ello que los proyectos nos permiten primeramente resolver problemas
identificados, los cuales de una u otra forma van a mejorar las condiciones de vida del
grupo en estudio, además de ello permiten acceder a diversas fuentes de financiación las
cuales basan sus decisiones en diseño de estrategias y flujo de recursos que concluidos de
la forma correcta van a permitir obtener resultados que nos llevan a la recuperación del
capital, en cuanto a gestión, los proyectos nos permiten tener una adecuada forma de
gestionar y organizar los recursos invertidos en base a los resultados esperados, todo esto
estableciendo una lógica de ejecución. (Garcia, 2017)
Un Proyecto está asociado a una multiplicidad de circunstancias que afectan, las cuales
al variar producen lógicamente cambios en su concepción y por lo tanto en la rentabilidad
esperada de tal manera que son varios aspectos que influyen en el éxito y el fracaso del
proyecto los cambios tecnológicos pueden transformar a un proyecto. Así también se debe
tomar muy en cuenta que los contextos sociales, políticos pueden generar
transformaciones cuantitativas como cualitativas En conclusión a un proyecto no se le
puede catalogar malo porque solamente no ha tenido éxito practico ya que pueden haber
muchos factores que pueden influir como los mencionados anteriormente pero tampoco
podemos catalogar a un proyecto de bueno por haber tenido éxito (Garcia, 2017)

Bibliografía
Garcia, A. (2017). Formulación y Evaluación de proyectos de inversión . Mexico D. F. : Instituto
Mexicano de Contadores Publicos .

Subía, M. (14 de Junio de 2015). Elementos conceptuales. Las necesidades y los proyectos .
Obtenido de http://repositorio.espe.edu.ec/xmlui/bitstream/handle/21000/2255/T-
ESPE-019490.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Potrebbero piacerti anche