El Resumen Ejecutivo

EL RESUMEN EJECUTIVO
Este es la primera parte del plan de negocios, y como su nombre lo indica
consiste en un resumen de las demás partes de las que consta el plan de
negocios este va antes de la presentación y a veces es lo único que lee el
receptor del proyecto el objetivo del resumen ejecutivo es que el lector tenga una
visión general de lo que va a tratar el proyecto.

El objetivo del resumen ejecutivo es que el lector tenga una visión general y
sucinta del proyecto, pueda comprender en una sola lectura en qué consiste el
negocio, y que se genere interés por el proyecto y por profundizar en la lectura
de las demás partes del plan.

Muchas veces el lector de un plan de negocio (por ejemplo, un potencial

financista o inversionista), solo decide leer el resumen ejecutivo para tomar una
decisión rápida, por lo que siempre debemos prestar especial atención en su
elaboración.

Por lo general, todo resumen ejecutivo debería cumplir con los siguientes 3
requisitos:
 Explicar claramente en qué consiste el proyecto: por más complejo que
sea el proyecto, el resumen ejecutivo debe permitir al lector entender
claramente en qué consiste desde la lectura de la primera página.
 Crear interés en el lector: el resumen ejecutivo debe ser capaz de generar
en el lector interés por proyecto y por profundizar en la lectura de las
demás partes del plan.
 Ser un resumen: el resumen ejecutivo debe invitar a la lectura y, para ello,
debe ser, efectivamente, un resumen; lo recomendable es que éste no
abarque más de 2 páginas.

Elementos que debe incluir un resumen ejecutivo:

 Los datos básicos del proyecto

El nombre del proyecto, área y categoría (haciendo mención de ello)
  La descripción del proyecto
En qué consiste el producto o el servicio que se ofrece, cuáles son sus
principales características.
 Las características diferenciadoras
Aquello que van a ofrecer que sea innovador y novedoso, y que va permitir
diferenciarnos o distinguirnos de nuestros competidores.

 Las ventajas competitivas

Los aspectos en donde vamos a tener ventaja ante los demás
competidores.

 La misión

 Las razones que justifican la propuesta del proyecto

Las razones por las que se ha encontrado atractiva la idea de negocio, es
decir, las razones por las que se ha considerado la idea como una
oportunidad.

 Los objetivos.
Los principales objetivos que se buscará una vez puesto en marcha el
negocio.

 Las estrategias:
Las principales estrategias que se utilizará para conseguir los objetivos.

 El equipo de trabajo:
Las personas que llevarán a cabo el proyecto (señalar formación y
experiencia)

 El impacto ambiental del proyecto

Un resumen del impacto ambiental del negocio y cómo se disminuirá o
controlará.

 Las conclusiones del proyecto

Las conclusiones a las que se pretenden llegar una vez culminado el
desarrollo del proyecto.

Lo recomendable es que el resumen ejecutivo sea escrito de corrido, es decir,

que cada uno de sus elementos sean desarrollados en un párrafo sin hacer uso
de títulos tal como en las demás partes del plan.
Al escribirlo debemos tener en cuenta los dos principales objetivos del resumen
ejecutivo que son el describir claramente el proyecto, por lo se debe procurar
que el lector sepa en qué consiste el negocio desde la lectura de la primera
página. Y el generar interés en el lector, para lo cual debemos usar un lenguaje
positivo, señalar claramente los factores que permitirán la viabilidad y
sostenibilidad del proyecto, y no abarcar muchas páginas en su desarrollo.
Tal como se ha mencionado, el resumen ejecutivo es un resumen de los puntos
más importantes del proyecto, por lo que cada uno de sus elementos se pueden
ver desarrollados en las demás partes del proyecto