Planificación

La planificación se puede definir como un proceso bien meditado y con una

ejecución metódica y estructurada, con el fin el obtener un objetivo determinado,
la planificación en un sentido un poco más amplio, podría tener más de un objetivo,
de forma que una misma planificación organizada podría dar, mediante la ejecución
de varias tareas iguales, o complementarias, una serie de objetivos. Cuanto mayor
sea el grado de planificación, más fácil será obtener los máximos objetivos con el
menor esfuerzo.
De manera complementaria, podemos decir que la planificación es un proceso
mediante el cual las personas establecen una serie de pasos y parámetros a seguir
antes del inicio de un proyecto, con el fin de obtener los mejores resultados posibles.
Cabe destacar que debe realizarse de forma metódica, estructurada y organizada
de una manera ampliada con diferentes actividades complementarias y pasos a
seguir, pautando fechas de entrega y distribuyendo según las horas de realización.

Importancia de planificar
La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que
comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la
formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo
de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.
Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde
queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.
La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las
demás funciones como son la organización, coordinación y control.
Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder
alcanzarlos. Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar
mejor las tareas y actividades, y controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias
a que nos facilitar comparar los resultados obtenidos con los planificados.

Clasificación de la planificación
Planificación Estratégica:
Se trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y la habilidad de
estos para actuar de manera proactiva configurando estrategias que nos permitan
aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas.

Características principales:
- Incluye la aplicación de la intuición y el análisis para determinar las posiciones
futuras que la organización o empresa debe alcanzar.

- Proceso dinámico lo suficientemente flexible para permitir -y hasta forzar-

modificaciones en los planes a fin de responder a las cambiantes circunstancias.
Planificación Social:
Es el uso de las teorías y métodos de la planificación para alterar con un fin
específico algún elemento del sistema social, se dice también que es el inventario
de recursos y necesidades junto a la determinación de metas y de programas que
han de ordenar esos recursos para atender dichas necesidades, atinentes al
desarrollo económico y al mejoramiento social del país.

Retrospectiva: A través del análisis critico de lo que ha sucedido en el pasado –

orígenes, desarrollo, implicaciones e incluso ciclos que se llegan a complementar y
repetir periódicamente, el equipo planificador debe tomar información de las
constantes históricos, clasificación e intentar no sólo contemporanizados sino
proyectarlas. A esta corriente se les considera determinista y probabilística;
restringe la creatividad del planificador en la obtención libre de interrelaciones y lo
reduce a un técnico preocupado por mostrar una posición realista – mecanicista.

Operativa.
Esta va más allá del plano individual y hace referencia al desarrollo de las
actividades de una empresa, ya que conforme a la misma, se establece un patrón
de seguimiento y supervisión, a cada una de las tareas asignadas a las distintas
personas en un departamento, para que en este se puedan alcanzar los objetivos
trazados.

Personalizada.
Refiere a la organización particular de cada individuo, es decir, hace referencia al
sentir de cada persona, a sus ideas, anhelos y perspectivas entorno a los cuales,
fija y establece los planes de su vida, sus metas personas y sus mayores deseos.
De modo tal, que en este caso, la planeación va dirigida al desarrollo de actitudes,
aptitudes, destrezas y virtudes en procura de la obtención de metas personales, las
cuales no siempre refieren a lo económico, en la mayoría de los casos estas
atienden a la realización integra y personal.

Estratégica.
Es aquella que le gusta ser previsiva en cada uno de los pasos que da, de modo tal,
que esta planificación se caracteriza por ser estricta por demás, conforme a esta los
objetivos son planteados de forma cíclica, y cada uno de estos debe de ser cumplido
para alcanzar la meta.

Sistemática.
Evaluada por los sociólogos, quienes determinan la interacción adecuada que
deben llevar las personas entre sí, conforme a estas, se debe de buscar un peculiar
engranaje entre la sociedad y el individuo, haciendo que este sea valorado y
respetado en toda su extensión, como también buscando que este puede adaptarse
al control social y sus exigencias.
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Planificación
La planificación se puede definir como un proceso bien meditado y con una
ejecución metódica y estructurada, con el fin el obtener un objetivo determinado,
la planificación en un sentido un poco más amplio, podría tener más de un objetivo,
de forma que una misma planificación organizada podría dar, mediante la ejecución
de varias tareas iguales, o complementarias, una serie de objetivos. Cuanto mayor
sea el grado de planificación, más fácil será obtener los máximos objetivos con el
menor esfuerzo.
De manera complementaria, podemos decir que la planificación es un proceso
mediante el cual las personas establecen una serie de pasos y parámetros a seguir
antes del inicio de un proyecto, con el fin de obtener los mejores resultados posibles.
Cabe destacar que debe realizarse de forma metódica, estructurada y organizada
de una manera ampliada con diferentes actividades complementarias y pasos a
seguir, pautando fechas de entrega y distribuyendo según las horas de realización.

Importancia de planificar
La planificación de una empresa consiste en el desarrollo de un plan que se debe
llevar a cabo después de un exhaustivo análisis de la organización y de su entorno.
Su finalidad es establecer los objetivos y las estrategias necesarias para alcanzar
el éxito, de allí la importancia de la planificación.

En una de sus frases célebres, Benjamin Franklin declaró: "Al no prepararse, se

está preparado para fracasar".

Clasificación de la planificación
Personalizada.
Refiere a la organización particular de cada individuo, es decir, hace referencia al
sentir de cada persona, a sus ideas, anhelos y perspectivas entorno a los cuales,
fija y establece los planes de su vida, sus metas personas y sus mayores deseos.
De modo tal, que en este caso, la planeación va dirigida al desarrollo de actitudes,
aptitudes, destrezas y virtudes en procura de la obtención de metas personales, las
cuales no siempre refieren a lo económico, en la mayoría de los casos estas
atienden a la realización integra y personal.

Operativa.
Esta va más allá del plano individual y hace referencia al desarrollo de las
actividades de una empresa, ya que conforme a la misma, se establece un patrón
de seguimiento y supervisión, a cada una de las tareas asignadas a las distintas
personas en un departamento, para que en este se puedan alcanzar los objetivos
trazados.
Estratégica.
Es aquella que le gusta ser previsiva en cada uno de los pasos que da, de modo tal,
que esta planificación se caracteriza por ser estricta por demás, conforme a esta los
objetivos son planteados de forma cíclica, y cada uno de estos debe de ser cumplido
para alcanzar la meta.

Sistemática.
Evaluada por los sociólogos, quienes determinan la interacción adecuada que
deben llevar las personas entre sí, conforme a estas, se debe de buscar un peculiar
engranaje entre la sociedad y el individuo, haciendo que este sea valorado y
respetado en toda su extensión, como también buscando que este puede adaptarse
al control social y sus exigencias.