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AÇÃO PARA
MUDANÇA
POR PAMELLA MICHETTI
Como você se sente perante a
um cenário de mudança no
seu trabalho?
De que maneira você
comunica isso aos seus
liderados?
MUDANÇA CORPORATIVA
Necessidade estratégica de acompanhar tendências
e alcançar resultados
15%
5%
80%
78-80% Funcionários empresas brasileiras
e a relevância profissional
Dentro de um processo de
COMUNICAÇÃO
mudança organizacional é a
LÍDERES
Multiplicadores
de mensagem
e estratégia
LIDERANÇA IMEDIATA
Impacto na rotina
LÍDERANÇA SÊNIOR
Razões e riscos
Autorização e financimento
COMUNICAÇÃO PRECOCE
Logo no início do processo garante tempo
hábil .
Envolvimento progressivo
COERÊNCIA E CONSTÂNCIA
Rejeição por incoerência > técnica
Transparência e auto-crítica
APOIADORES
STEPS AO
Identificar as pessoas que podem propagar a
COMUNICAR
MUDANÇA
adesão às mudanças
AOS
INSATISFEITOS
PLANEJAR-SE COM NÃO TER PRESSA CONVERSA
COMUNICAR SE POSSÍVEL
DIRETAMENTE
AQUELE SETOR
"Comunicação é a
arte de ser
entendido."
PETER USTINOV
Pamella Michetti
pam.michetti@gmail.com