MANUAL DE FUNCIONES

DIRECTOR EJECUTIVO
FUNDACION PARA EL RECICLAJE

1. NOMBRE DEL CARGO 2. LINEA DE AUTORIDAD SUPERIOR

Director Ejecutivo Depende directamente del Directorio

3.LINEA DE AUTORIDAD INFERIOR

Ninguna

4. NUMERO DE PERSONAS QUE OCUPAN EL CARGO

Una

5. OBJETIVO DEL CARGO

Planificar, Organizar, Dirigir, Ejecutar, Controlar y Evaluar todas las actividades que realice la Fundación para el
Reciclaje.

6. FUNCIÓN GENERAL
Promover la responsabilidad social en el sector empresarial y la comunidad en general, a través de la
sostenibilidad del medio ambiente, centrando sus esfuerzos en el reciclaje y gestión de residuos.

7. FUNCIONES ESPECIFICAS
 Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar todas las actividades que realice la Fundación.
 Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar los sistemas administrativos del personal, contabilidad y
control presupuestario.
 Convocar a reunión de Directorio según el tiempo estipulado en el Estatuto para Informar sobre las
actividades realizadas en la Fundación.
 Supervisar el trabajo operativo y que el personal a su cargo cumplan con las normas que regulan a la
fundación.
 Elaborar y velar por el cumplimiento de los estatutos, directivas, reglamentos, procedimientos, manuales de
funciones y demás normas administrativas de la Fundación.
 Formular y proponer al directorio los lineamientos de política para el funcionamiento de la Fundación.
 Proponer al directorio anualmente el presupuesto de la Fundación acorde con las metas establecidas en los
planes estratégicos.
 Ejecutar el presupuesto anual orientando los gastos al cumplimiento de las metas y objetivos
institucionales.
 Actualizar y velar por el cumplimiento de las políticas estratégicas definidas por la institución en el Balance
Score Card (BSC).
 Dictar las disposiciones necesarias para el funcionamiento eficiente y eficaz de las dependencias de la
Fundación; supervisando su aplicación.
 Gestionar con la unidad correspondiente la auditoría anual de la Fundación, así como la elaboración de la
Memoria Anual.
 Elaborar un plan anual de captación de nuevas empresas aportantes (socias) a la Fundación.
 Apoyar en las actividades relacionadas con la imagen institucional.
 Promover y coordinar las actividades de capacitación que ejecute la Fundación.
 Organizar y coordinar con los capacitadores internos y externos para la oferta de cursos.
 Proteger y salvaguardar los equipos y bienes de la Institución, así como los respaldos de las operaciones y
transacciones efectuadas.
 Suscribir la correspondencia de la Fundación relacionada con aspectos administrativos y financieros.
 Proponer al Directorio estrategias para la captación de recursos y para la ejecución de planes y proyectos
para la Fundación.
 Coordinar con las comisiones creadas por el Directorio para alcanzar los objetivos y fines que persigue la
Fundación.
 Elaborar todas las actas de reuniones internas y con el Directorio de la Fundación.
 Atender los requerimientos del Directorio sobre el movimiento económico y financiero para el cumplimiento
de lo presupuestado.
 Representar a la Institución ante organismos públicos y privados.
 Realizar otras tareas que le sean asignadas.
8. REQUISITOS DE FORMACIÓN PARA EL CARGO
a) Educación / Formación
 Profesional en Ingeniería Ambiental.
b) Capacitación (Cursos, seminario, talleres)
 Responsabilidad social Empresarial, Gestión de Residuos Sólidos, Recursos Humanos, otros.
c) Experiencia Laboral
 Experiencia laboral mínima de 1 año.
d) Edad
 De 24 años en adelante.
e) Otros Conocimientos
 Conocimiento del idioma inglés.
 Dominios de programas de computación.
 Conocimientos de Planificación y Presupuestos.

9. COMPETENCIAS REQUERIDAS

1. Tolerancia a la presión. - Grado A

Capacidad para alcanzar los objetivos previstos en situaciones de presión de tiempo, inconveniente,
imprevista, desacuerdos, oposición y diversidad. Habilidad para mantener un desempeño alto en situaciones
de mucha exigencia.

2. Liderazgo. - Grado A

Capacidad para que el grupo lo perciba como líder, fijar objetivos y realizar un adecuado seguimiento
brindando feedback o retroalimentación a los distintos integrantes. Capacidad para escuchar a los demás y
ser escuchado.

3. Buen Relacionamiento interpersonal.- Grados A

Capacidad para planificar y desarrollar redes de relación con colegas , clientes y compañeros de trabajo ,
acudiendo a sus relaciones y contactos para mantenerse informado e identificar oportunidades de negocios
sobre las que informara a sus superiores, dentro de su marco de incumbencia.

4. Manejos de grupos. Grado A ( Trabajo En equipo)

Capacidad para promover y alentar la comunicación, actuando como modelo en su área de actuación y lograr
a su comprensión y compromiso grupal, demostrando superioridad para distinguir, interpretar y expresar
hechos , problemas y opiniones.

5. Capacidad para resolver conflictos. Grado A ( Conciencia Organizacional)

Capacidad para comprender las razones que motivan determinados comportamientos en los grupos u
organizaciones, o los problemas de fondo , oportunidades o fuerzas de poder poco obvias que los afectan

6. Desarrollo de las personas.- Grado A

Esfuerzo constante para mejorar la formación y el desarrollo, tanto personales como los de los demás, a partir
de un análisis previo de sus necesidades y de la organización. No se trata de enviar a personas a cursos, sino
de un esfuerzo por desarrollar a los demás.

7. Conciencia Organizacional.- Grado b

Capacidad para comprender e interpretar las relaciones de poder en la propia empresa o en otras
organizaciones, clientes, proveedores, además de prever la forma en que los acontecimientos o las
situaciones afectarán a las personas o grupos de la organización.
8. Adaptabilidad al Cambio.- Grado B

Se asocia a la versatilidad del comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y
personas rápida y adecuadamente. Implica conducir a su grupo en función de la correcta comprensión de los
escenarios cambiantes.