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MINISTERIO INSTITUTO NACIONAL
DE TRABAJO DE SEGURIDAD E HIGIENE

Y ASUNTOS SOCIALES EN EL TRABAJO
UêAS PARA LA
EVALUACIîN DE RIESGOS
SERIE MICROEMPRESAS CCIîN
REVENTIVA
FUNERARIAS
MINISTERIO INSTITUTO NACIONAL

DE TRABAJO DE SEGURIDAD E HIGIENE
Y ASUNTOS SOCIALES EN EL TRABAJO
Presentaci—n
La Uni—n Europea, consciente de las dificultades que las peque–as y

medianas empresas, especialmente las denominadas microempresas,
tienen en la aplicaci—n de las respectivas legislaciones nacionales sobre
Prevenci—n de Riesgos Laborales, ha desarrollado un proyecto cuyo
Autores: objetivo es proporcionar gu’as para la evaluaci—n de riesgos, de una gran
parte de las ocupaciones y/o actividades que se realizan de forma similar
Esta Gu’a ha sido elaborada por tŽcnicos del INSTITUTO NACIONAL en todos los pa’ses de la Uni—n.
DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, participante
en este proyecto, ha desarrollado estas gu’as, informativas y formativas,
que contemplan las situaciones de riesgo m‡s graves y frecuentes de cada
Dise–o:
ocupaci—n y/o actividad seleccionada, utilizando los tŽrminos propios de
Cruz Gala, JosŽ Miguel. Servicio de Ediciones y Publicaciones. INSHT-MADRID cada una de ellas, con el fin de facilitar la introducci—n de la evaluaci—n
de riesgos en la empresa.
Estas gu’as est‡n dirigidas a los empresarios y a los trabajadores,
especialmente de las empresas m‡s peque–as, con la intenci—n de que
puedan abordar, por s’ mismos, la tarea de evaluar sus riesgos y asumir, a
continuaci—n, las acciones preventivas oportunas. Todo ello de una forma
necesariamente simplificada, que permita superar la carencia de
conocimientos espec’ficos, frecuente en estas peque–as empresas.
No debe olvidarse, de todas formas, -y la propia Gu’a as’ lo recuerda
cuando procede- que en ocasiones ser‡ necesario recurrir a algœn experto
externo, cuando el riesgo que se debe evaluar requiere utilizar unos
conocimientos y/o tŽcnicas especializados. Pero probablemente estos
ser‡n los menos casos y Ud. personalmente, con sus trabajadores, podr‡
abordar el grueso de la evaluaci—n de sus riesgos.
La Gu’a contempla, como se ha indicado, los riesgos m‡s graves y/o
frecuentes de su actividad, particulariz‡ndolos en cada puesto y
trabajador de su empresa. Lo que le permitir‡ cumplir con los requisitos
previstos en el Reglamento de los Servicios de Prevenci—n, en su art’culo
Edita:
cuatro. No dude, por otro lado, en a–adir cuantos otros riesgos pueda
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo observar en su trabajo y que no estŽn previstos en la Gu’a.
c/ Torrelaguna, 73 - 28027 MADRID La Gu’a, finalmente, le da algunas orientaciones para abordar las
acciones preventivas y para formar a sus trabajadores. Todo como
resultado de una buena evaluaci—n inicial de los riesgos que es, por tanto,
Composici—n e impresi—n: la clave para que pueda desarrollar en su empresa una correcta acci—n
preventiva. Nuestra intenci—n no es otra que ayudarle en este objetivo.
Servicio de Ediciones y Publicaciones. INSHT MADRID
ISBN: 84-7425-648-8
Dep. Legal: M-31725-2003 Leodegario Fern‡ndez S‡nchez
NIPO: 211-03-011-2 Director del INSHT
3
ÀPREVENCIîN DE RIESGOS? ÀPARA QUƒ?
Nombre de la empresa: Prevenci—n de Riesgos en la actividad de Funerarias.
Como empresario, su deber de garantizar, razonable y eficazmente, la

protecci—n de la seguridad y la salud de los trabajadores de su empresa es
un gran desaf’o y una gran responsabilidad. La "Gu’a para la Acci—n
Revisi—n efectuada Preventiva, serie Microempresas" tiene la finalidad de ayudarle a
cumplir con esta responsabilidad. Adem‡s, la prevenci—n de riesgos
Fecha: Responsable: laborales es un buen instrumento para incrementar la eficacia y el
rendimiento de su empresa.
Los accidentes y las enfermedades que afectan a los trabajadores no s—lo
da–an la salud del trabajador, sino tambiŽn el Žxito en la gesti—n de la
Aspectos que deben revisarse: Responsable:
empresa. Las horas de trabajo perdidas por accidentes y enfermedades,
as’ como los materiales da–ados (por ejemplo los destrozos en los
■ Locales y equipos de trabajo
equipos y productos elaborados) interrumpen la continuidad del proceso
■ Electricidad de trabajo.
La falta de organizaci—n, por ejemplo, en la preparaci—n del trabajo causa
■ Sustancias qu’micas
con frecuencia tensiones innecesarias y trabajos precipitados, que pueden
■ Agentes biol—gicos dar lugar a accidentes y enfermedades.
■ Incendio y explosi—n
■ Dise–o de los puestos de trabajo
■ Factores psicosociales y
organizativos
■ Otros factores de riesgo:
Fecha pr—xima revisi—n:

Verificado:
4 5
ÀCîMO UTILIZAR LA GUêA

PARA LA ACCIîN PREVENTIVA?
La Gu’a para la Acci—n Preventiva en Microempresas le ayuda a mantener bajo ¥ Para cada puesto de trabajo reflejado en la lista, siga el procedimiento
control los problemas relacionados con la seguridad y la salud de sus indicado en la Gu’a que le remarca los diferentes aspectos que debe considerar
trabajadores. No es s—lo una tarea extra, sino que contribuye directamente al para identificar los posibles peligros que afectan a ese puesto de trabajo. La Gu’a
Žxito de su empresa. incluye s—lo los m‡s graves y frecuentes de su actividad. Los diferentes
aspectos considerados son:
La Gu’a... - Aspectos tŽcnicos (locales, equipos de trabajo, electricidad, agentes f’sicos,
le ayuda a buscar y valorar sistem‡ticamente los principales problemas que sustancias qu’micas, agentes biol—gicos, protecci—n contra incendio y
pudieran existir, explosiones, dise–o de los puestos de trabajo);
le proporciona un informe escrito de sus resultados en materia de seguridad y - Organizaci—n del trabajo.
salud en el trabajo, Para cada uno de los peligros que Ud. pueda identificar, responda a las
le sugiere mejoras que han demostrado ser œtiles en la pr‡ctica. preguntas que se formulan en la Gu’a y se–ale las acciones preventivas ya
tomadas y las que aœn deba tomar.
ÁP—ngase a ello! La Gu’a le proporciona la siguiente informaci—n:
Reserve un par de horas. * Las cuestiones se–aladas con un asterisco * son aspectos en los que se debe
incidir en la formaci—n que, sobre prevenci—n de riesgos laborales, han de
Con la gu’a en sus manos, dŽ una vuelta por el lugar de trabajo.
recibir sus trabajadores.
Permita que sus trabajadores le ayuden a llevar a cabo la revisi—n, puesto que su
Este s’mbolo indica problemas que se conocen como causas importantes
participaci—n, aparte de ser un derecho, les har‡ conscientes de la necesidad de
de accidentes o enfermedades.
mantener un comportamiento seguro.
Facilite a sus trabajadores una gu’a cuando cambien de lugar de trabajo. Este s’mbolo indica aquellas situaciones en las que las posibles mejoras
de las condiciones de trabajo son muy efectivas.
50 25 Este s’mbolo indica los riesgos para cuya evaluaci—n existe normativa
Repita el procedimiento 9 38
2 112 espec’fica de aplicaci—n y, por tanto, requieren de la ayuda de un experto.
Regularmente, por lo menos una vez al a–o.
Siempre que se produzca un cambio importante, una innovaci—n o una ¥ Una vez identificados los posibles peligros para todos los puestos de trabajo,
ampliaci—n en su empresa. debe determinar si los riesgos que suponen son tolerables o no. Para ello le
proponemos un mŽtodo simple en la parte final de la Gu’a.
DespuŽs de un accidente o incidente.
Anote los resultados a los que ha llegado para cada riesgo y puesto de trabajo
en el cuadro de valoraci—n de riesgos por puestos de trabajo.
C—mo utilizar la Gu’a
¥ Haga la lista de sus trabajadores, indicando para cada uno su actividad ¥ DespuŽs de completar la Gu’a podr‡, de un vistazo, saber en quŽ aspectos
principal y los aspectos particulares que deban ser tenidos en cuenta, en el debe incidir m‡s fuertemente para mejorar las condiciones de trabajo en su
cuadro final de valoraci—n de riesgos por puestos de trabajo. empresa: si en la columna "Acciones preventivas para mejorar la seguridad"
¥ Esta lista le ayudar‡ a relacionar los posibles peligros para la seguridad y la ○
ha se–alado con una cruz los c’rculos blancos , es que lo est‡ haciendo bien;
salud de sus trabajadores con sus puestos de trabajo y motivarlos hacia un Á
si ha se–alado con una cruz los c’rculos oscuros , necesita hacerlo mejor.
comportamiento m‡s seguro.
F’jese un plazo de tiempo para llevar a cabo las mejoras.
6 7
EJEMPLO
1 2 3 4
POSIBLES PELIGROS PREGUNTAS ACLARATORIAS ACCIONES PREVENTIVAS PARA MEJORAR LA SEGURIDAD FORMACIîN EN PREVENCIîN DE RIESGOS
Listado de posibles peligros o situaciones de peligro que Le ayuda a identificar el peligro mencionado LABORALES
Juzgue Ud. mismo lo que es necesario hacer en su empresa.
pueden darse en su empresa. Si un problema en particular en su empresa. La formaci—n sobre prevenci—n de riesgos que reciban
Marque las acciones preventivas que debe realizar.
Á
no se presenta, pase al siguiente punto. En la columna siguiente marque con una cruz la acci—n sus trabajadores debe incidir en los temas relacionados
Ponga la cruz en el c’rculo oscuro si la acci—n con aquellas cuestiones de la Gu’a que est‡n se–aladas
que ha tomado o que todav’a es necesario tomar.
LISTA DE EQUIPAMIENTOS Y SITUACIONES TêPICAS es necesaria y todav’a no la ha realizado. con un asterisco *.
Listado de los principales equipos y m‡quinas que se Ponga la cruz en el c’rculo blanco
ya se ha realizado.
si la acci—n preventiva ○
utilizan en su empresa y de las situaciones que dan lugar al peligro
planteado. (Complete la lista si es necesario). Introduzca otras medidas si
9
:
Fecha de
la revisi—n 5
visi—n:
LEGISLACIîN
le de la re
Responsab Los nœmeros indican quŽ legislaci—n
8 est‡ relacionada con el tema. La lista
i—n completa de la legislaci—n est‡ al final
1 Legislac
BAJO de la Gu’a.
S DE TRA r la segu
ridad
SY EQUIPO tivas p ara mejo
ra
LOCALE Accione
s preven
nas de c
ir c u la c i—
,
n de
la s z o sp o rt e
m e n te d e tr a n
a r c la ra m e n to s
D e li m it s
s aclarato
ria s
○Á c a m il la s, a ta œ d e s y e le a s d e p a so d e la
z o n
Pregunta e la s
d o la s d u o tr o s
se p a r‡ n
e a rs e c o
n c a m il la s
ros ib le g o lp s s a li e n te s d e pe rs o n a s.
ru edas de
Pelig ÀEs pos u e la s e n te .
Posibles to s o p a rt e rs e d e q
A se g u ra se p u e d e n m o v
e r li b re m
○Á
e le m e n s?
n to s ti li z a d o , 1, 3, 5, 15
,
m o v im ie s u te ri a le s u e le m e n to s n se g u ra
G O L PES por o b je to lo s m a
n ic a s d e su je c i— n o s e n tr e d o s * 21
A de to r tŽ c me
o la d o s le s o v im ie n E m p le a rg a s a l
in c o n tr
s e le m e n to s y
m a te ri a
ÀEs pos
ib le e l m b je to s ?
d e o ○Á m a n ip u la n d o la s c a
o tr o o la d o les y
in c o n tr p e rs o n a
s. m a te ri a *
c a m il la s an sido se g u ra lo s
c i— n d e que ya h fo rm a a jo .
@ M a n ip u la n ta s o le la s medidas ○ →
○Á S u je ta r
d e
ntas en e
l lugar d
e tr a b
an para
que no
h e rr a m ie Se –a
herramie transport
a ’d a d e se
@ m a te ri a le s
C tom a d as
rias que
aœn as
r las carg i caer.
q u e
Asegura redes
ti li z a c i—
n d e g rœ
as
Se–ale la
s m e d id as necesa Á → ○Á pue d a n d e sl izarse n
n te la s estante
r’as a pa
s m ‡s
@ U œdes adas rme m e s obje to
to e a ta
d
no han si
d o to m
anclar fi cando lo *
n a m ie n Sujetar o tos s—lidos, colo
○Á
a c e
@ A lm
...............
............
......
s si fuera
necesari
o)
y/o ele m e n
antes b a jo s.
e carga
............... o tr a en los est acidad d
@ ............... (A–a d a
pesados
q u e se su p e re la cap
*
it ir ...
No perm ter’as. ...............
○Á d e la s e st an
...... ... ... ... ... ...............
...............
...............
............
...............
○Á ...............
8 9
Fecha de la revisi—n:
LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 1

Responsable de la revisi—n:
Posibles Peligros Preguntas aclaratorias Acciones preventivas para mejorar la seguridad Legislaci—n
A GOLPES por movimientos ÀEs posible golpearse con ○Á Delimitar claramente las zonas de circulaci—n de
incontrolados de objetos u elementos o partes salientes de camillas, ataœdes y elementos de transporte,
otros elementos y materiales los materiales utilizados? separ‡ndolas de las zonas de paso de las
personas.
@ Manipulaci—n de camillas ÀEs posible el movimiento
○Á Asegurarse de que las ruedas de camillas u otros
incontrolado de objetos?
@ Ca’da de herramientas o elementos se pueden mover libremente.
materiales
Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Emplear tŽcnicas de sujeci—n segura,
@ Utilizaci—n de grœas tomadas ○
→ manipulando las cargas al menos entre dos
1, 3, 5, 15,
personas. *
@ Almacenamiento de ataœdes
@ ...............................................................
Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Sujetar de forma segura los materiales y 21
no han sido tomadas Á→ herramientas en el lugar de trabajo. *
(A–ada otras si fuera necesario) ○Á Asegurar las cargas que se transportan para que no
puedan deslizarse ni caer.
○Á Sujetar o anclar firmemente las estanter’as a paredes
y/o elementos s—lidos, colocando los objetos m‡s
pesados en los estantes bajos. *
○Á No permitir que se supere la capacidad de carga
de las estanter’as. *
○Á ...........................................................................................................................
*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

10 11

B CORTES producidos por ÀSe usan correctamente las ○Á Guardar las herramientas cortantes en fundas. *
herramientas y/o superficies
peligrosas
herramientas cortantes o punzantes?
○Á Utilizar herramientas con mangos bien dise–ados
(guardamanos).
ÀSe toman precauciones para evitar
rasgu–os, cortes, pinchazos? ○Á Almacenar, de forma separada y bien ordenada, el
@ Cuchillos, tijeras... instrumental limpio.
@ Bordes cortantes Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Disponer de recipientes r’gidos para almacenar el 1, 7, 15, 20
@ Agujas de sutura tomadas ○
→ material sucio y reciclable. *
@ Cuchillas de afeitar Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Utilizar recipientes r’gidos, impermeables e
inaccesibles para la eliminaci—n de objetos o
@ ............................................................... no han sido tomadas Á→ instrumentos cortantes o punzantes.
(A–ada otras si fuera necesario) ○Á Utilizar equipos de protecci—n individual con
marcado CE (guantes) cuando sea necesario. *
○Á ...........................................................................................................................

12 13

C CAêDAS DE ALTURA desde: ÀSe corren riesgos de ca’das de ○Á Utilizar para el acceso a zonas de almacenamiento y
altura? trabajo elevadas elementos seguros tales como
@ Escaleras escaleras fijas o m—viles bien aseguradas o plataformas
de trabajo adecuadas.
@ Plataformas ÀSon seguros y se utilizan de forma
@ Huecos o aberturas en el piso

segura los elementos de acceso a
lugares elevados?
○Á Colocar en los altillos o zonas de trabajo elevadas
barandillas, barras intermedias y plintos.
@ Tumbas 1, 3, 5, 14,
Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Cubrir las aberturas en el suelo o colocar barandillas,
@ .............................................................. 15, 21
tomadas ○
→ barras intermedias y plintos en todo el per’metro de los
huecos.
Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Asegurar todos los elementos de las escaleras de mano,
no han sido tomadas Á→ colocar apoyos antideslizantes y prestar atenci—n al
‡ngulo de colocaci—n y forma de utilizaci—n. *
(A–ada otras si fuera necesario)
○Á Inspeccionar regularmente todos los elementos de
acceso a las zonas elevadas. *
○Á ...........................................................................................................................
D CAêDAS EN EL MISMO PLANO ÀExiste riesgo de accidente porque ○Á Eliminar la suciedad, papeles y obst‡culos con los que
debido a: alguien pueda caerse, resbalar, se pueda tropezar o resbalar. *
@ Suelos sucios o resbaladizos

tropezar, torcerse el pie o dar un paso
en falso por alguna de las causas ○Á Retirar los objetos y herramientas innecesarios o que
no se estŽn utilizando. Ordenarlos en paneles o cajas. *
listadas en la columna anterior?
@ Obst‡culos en los pasos o accesos
○Á Marcar y se–alar los obst‡culos, desniveles y escalones
@ Falta de iluminaci—n ÀSon seguras las ‡reas de paso y de que no puedan ser eliminados. * 1, 14, 15
@ Suelos irregulares o con aberturas trabajo para circular por ellas, sin ○Á Mantener las v’as de acceso y los pasos perfectamente
obstrucciones en el suelo? iluminados.
@ Calzado inadecuado
@ .............................................................. Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Reparar y nivelar los suelos irregulares.
tomadas ○
→ ○Á Utilizar calzado antideslizante sujeto a los pies.
Se–ale las medidas necesarias que aœn

○Á ...........................................................................................................................
no han sido tomadas Á→

14 15
X
ELECTRICIDAD
E ELECTROCUCIîN debida a ÀEst‡n todos los enchufes, ○Á Realizar un control visual antes de comenzar a
CONTACTO ELƒCTRICO, directo conexiones, cables, m‡quinas y trabajar, para detectar defectos reconocibles. *
o indirecto, con instalaciones
elŽctricas y/o herramientas o
equipos elŽctricos en buenas
condiciones desde el punto de vista
○Á Utilizar sistemas de puesta a tierra en combinaci—n con
interruptores diferenciales.
m‡quinas da–adas elŽctrico?
○Á Aislar y alejar las partes activas de la instalaci—n para
evitar contactos directos.
@ Partes en tensi—n de m‡quinas o ÀSe conservan en buen estado los
herramientas elementos aislantes? ○Á Hacer examinar peri—dicamente la instalaci—n elŽctrica
por personal especializado.
@ Cables, conductores, cajas de
1, 4, 14, 15,
distribuci—n ÀSe toman precauciones para evitar la
entrada de l’quidos en equipos ○Á No utilizar aparatos en mal estado o da–ados por la
21, 25, 26
@ Dispositivos de conexi—n elŽctricos?
humedad hasta que los revise un especialista en
trabajos elŽctricos. *
@ Sistema de alumbrado
Se–ale las medidas que ya han sido ○Á No reparar, m‡s que por personal especializado, las
@ Modificaciones en las instalaciones
tomadas ○
→ aver’as elŽctricas.
o en los equipos elŽctricos
originales ○Á Evitar el uso de ÒladronesÓ. *
@ Manipulaci—n de equipos elŽctricos no han sido tomadas Á→ ○Á No utilizar aparatos elŽctricos con manos hœmedas. *
con manos, pies o ropa hœmedos ○Á Evitar limpiar con l’quido un equipo conectado a
la corriente elŽctrica, evitando tambiŽn las
@ .............................................................. (A–ada otras si fuera necesario)
salpicaduras. *
○Á ...........................................................................................................................

16 17
SUSTANCIASXQUêMICAS 1
F CONTACTO con productos que ÀSe realiza de forma segura la ○Á Sustituir los productos qu’micos por otros de menor
contienen SUSTANCIAS manipulaci—n de productos peligrosidad.
QUêMICAS PELIGROSAS qu’micos? (Ver instrucciones de uso,
fichas de seguridad y etiquetas de los
○Á Exigir al fabricante las etiquetas y fichas de datos de
seguridad de los productos.
@ Formaldeh’do productos)
@ Desinfectantes ○Á Establecer un plan de acci—n para la utilizaci—n de los
Se–ale las medidas que ya han sido productos (mŽtodo de trabajo, higiene y limpieza,
@ Sustancias c‡usticas y corrosivas
tomadas ○
→ eliminaci—n, protecciones individuales
@ Detergentes y/o colectivas). *
@ Lej’a Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Evitar el contacto de sustancias con la piel y la 1, 2, 6, 7, 8,
@ ...............................................................
no han sido tomadas Á→ impregnaci—n de las ropas de trabajo.
11, 15, 19,
○Á Disponer de duchas y fuentes lava - ojos en las
20, 23, 24
proximidades del ‡rea de trabajo.
○Á Preparar los productos de acuerdo con las instrucciones
del fabricante, sin realizar mezclas que no sean las
indicadas expresamente. *
○Á Utilizar equipos de protecci—n individual con el
marcado CE, segœn las prescripciones de uso de Žstos y
la ficha de datos de seguridad de los productos. *
○Á Almacenar los productos en lugares apropiados. *
○Á Mantener los recipientes cerrados. *
○Á ...........................................................................................................................

18 19
SUSTANCIAS QUêMICAS 2
G EXPOSICIîN A SUSTANCIAS ÀSe toman precauciones para evitar la ○Á Limitar el nœmero y cantidad de sustancias peligrosas
PELIGROSAS que se forman exposici—n a sustancias nocivas tanto como sea posible.
DURANTE EL PROCESO DE (polvo, vapores, nieblas, aerosoles,
TRABAJO humos) que se forman en los ○Á Difundir las fichas de datos de seguridad de los
productos qu’micos peligrosos y mantener un
procesos de trabajo? etiquetaje adecuado.
@ Gases y vapores procedentes de
tratamiento de los cad‡veres Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Tener una buena ventilaci—n, natural y/o forzada, en
@ Gases y vapores procedentes de tomadas ○

→ los locales.
operaciones de soldadura
○Á Instalar sistemas de extracci—n localizada en el lugar de
generaci—n de polvos, vapores, nieblas, humos.
@ Part’culas en suspensi—n no han sido tomadas Á→ 1, 2, 6, 7, 8,
@ Desinfectantes ○Á Limpiar y reemplazar los filtros en ventiladores y
11, 15, 19,
extractores, segœn las instrucciones del fabricante.
@ Ozonizadores
○Á Comprobar peri—dicamente las concentraciones de 20, 23, 24
@ ............................................................... estas sustancias en el local.
○Á Realizar la limpieza de utensilios en locales bien
50 25 ventilados. *
9 38
2 112 ○Á Utilizar equipos respiratorios de protecci—n individual
con marcado CE, si no fuera posible o fuese
insuficiente la extracci—n localizada. *
○Á Asegurarse de que los ozonizadores para el control de
olores no empiezan a funcionar hasta que los
trabajadores han abandonado el local, y ventilar el
local antes de volver a entrar.
○Á ...........................................................................................................................

20 21
AGENTES BIOLîGICOS
H EXPOSICIîN a AGENTES ÀSe han tomado precauciones para ○Á Manipular los cad‡veres considerando a todos los
BIOLîGICOS (virus, hongos, evitar los riesgos biol—gicos? difuntos como si fueran infecciosos.
‡caros, bacterias, par‡sitos)
procedentes de: Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Extremar las precauciones en caso de pŽrdida de
sangre u otros fluidos biol—gicos.
tomadas ○
→
@ Cad‡veres ○Á Establecer campa–as de vacunaci—n contra la
Se–ale las medidas necesarias que aœn hepatitis B.
@ Fluidos biol—gicos
Á
1, 7, 15, 18,
no han sido tomadas → ○Á Eliminar los residuos adecuadamente. *
@ Restos de inhumaciones anteriores 20
○Á Utilizar ropa y/o equipos de protecci—n individual
@ ............................................................... (A–ada otras si fuera necesario)
con el marcado CE (guantes, mascarilla, etc.). *
○Á Mantener una estricta higiene personal. *
○Á Limpiar y mantener en buen estado la zona de
trabajo. *
○Á Informar de las medidas de prevenci—n a aplicar en
cada caso y proporcionar los medios necesarios. *
○Á ...........................................................................................................................

22 23
INCENDIO Y EXPLOSIîN
I INCENDIO producido por: ÀSe guardan precauciones para ○Á Guardar en el almacŽn las sustancias inflamables que
prevenir los incendios? no son necesarias para el trabajo del d’a. *
@ S—lidos inflamables
○Á Almacenar los productos inflamables en locales
ÀExisten medios adecuados de lucha
@ L’quidos inflamables
contra incendios?
distintos a los de trabajo, debidamente aislados y
ventilados, o en armarios completamente aislados.
@ Vapores inflamables
@ Focos de ignici—n Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Prohibir fumar en todo el recinto sujeto a riesgo.
@ ...............................................................
tomadas ○
→ ○Á Manipular los productos inflamables fuera del
almacŽn, con las debidas precauciones y con el equipo
Se–ale las medidas necesarias que aœn adecuado para cada caso. *
○Á Poner una instalaci—n elŽctrica antideflagrante. * 1, 6, 9, 13,
(A–ada otras si fuera necesario) ○Á Colocar extintores de incendio adecuados a la clase 14, 15, 27,
de fuego. *
28
○Á Comprobar la hermeticidad de los conductos de gas.
○Á Disponer de instalaciones fijas de extinci—n.
○Á Realizar un mantenimiento peri—dico de extintores y
dem‡s equipos contra incendios. *
○Á Instalar sistemas de detecci—n y alarma.
○Á Revisar y mantener las instalaciones elŽctricas aisladas
y protegidas. *
○Á Se–alizar y dejar libres las salidas de emergencia.
○Á Realizar planes de emergencia y evacuaci—n e instruir a
los trabajadores. *
○Á ...........................................................................................................................

24 25
DISE„O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 1

J Trabajos realizados manejando ÀSe toman precauciones para evitar ○Á Utilizar medios de transporte y/o elevaci—n
CARGAS o en POSICIONES una sobrecarga f’sica que pueda auxiliares. *
resultar perjudicial para la salud?
FORZADAS
○Á Seleccionar los œtiles de trabajo que tengan el dise–o
adecuado para evitar posturas forzadas. *
@ Manipulando cargas (cad‡veres, ÀEs necesario adoptar frecuentemente
ataœdes) posturas inc—modas en el trabajo ○Á Respetar las cargas m‡ximas segœn sexo y edad. *
1, 15, 16,
@ Posiciones forzadas
habitual? ○Á Posibilitar los cambios de postura y los descansos
21
durante el trabajo en una postura forzada.
@ Espacios estrechos Se–ale las medidas que ya han sido
○
→ ○Á Manipular las cargas con ayuda de otras personas.
@ Trabajo de pie tomadas
○Á Colocar los œtiles y dem‡s medios de trabajo al alcance
@ ...............................................................
Se–ale las medidas necesarias que aœn de la mano.
○Á Realizar la vigilancia peri—dica de la salud.
50 25
9 38 (A–ada otras si fuera necesario) ○Á Formar a los trabajadores en las tŽcnicas de
2 112 manipulaci—n manual de cargas.. *
○Á ......................................................................................................................
K MALAS CONDICIONES ÀSe toman precauciones para ○Á Proporcionar ropa adecuada a las condiciones
MEDIOAMBIENTALES protegerse de las condiciones medioambientales.
@ Calor o fr’o en los puestos de

medioambientales adversas?
○Á Realizar pausas durante los trabajos en los que el
cuerpo est‡ sometido a la influencia del calor o
trabajo Se–ale las medidas que ya han sido del fr’o. *
@ tomadas ○
→ 1, 15, 22
Humedad relativa demasiado alta
o baja ○Á Regular las condiciones medioambientales mediante
Se–ale las medidas necesarias que aœn calefacci—n y aire acondicionado.
@ Exposici—n al sol no han sido tomadas Á→ ○Á Utilizar medios de protecci—n contra el sol, la lluvia y
@ Lluvia, viento el viento. *
@ ............................................................... ○Á ......................................................................................................................
50 25
9 38
2 112

26 27
DISE„O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 2

L ILUMINACIîN del lugar de ÀSe trabaja en puestos con una ○Á Adecuar el nivel de iluminaci—n a las exigencias
trabajo iluminaci—n deficiente? visuales de las tareas.
○Á Proporcionar una iluminaci—n uniforme que evite
@ Insuficiente o excesiva Se–ale las medidas que ya han sido zonas de sombra.
@
tomadas ○
→ 1, 15, 17
Inadecuada a la tarea
○Á Eliminar o apantallar las fuentes de luz deslumbrantes.
@ Deslumbrante Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Limpiar peri—dicamente l‡mparas y luminarias, para
@ Parpadeante no han sido tomadas Á→ corregir la baja iluminaci—n.
@ Con contrastes importantes
(A–ada otras si fuera necesario) ○Á Evitar materiales brillantes que puedan favorecer la
existencia de reflejos.
@ ...............................................................
○Á ......................................................................................................................
50 25
9 38
2 112
28 29
FACTORES PSICOSOCIALES
Y ORGANIZATIVOS 1 Responsable de la revisi—n:
M Situaciones de trabajo que ÀSe toman medidas para mejorar la ○Á Proporcionar un ambiente de trabajo "abierto" en el que
producen ESTRƒS: organizaci—n, distribuci—n y los trabajadores puedan exponer y tratar sus
planificaci—n del trabajo? problemas.
@ Trabajo con cad‡veres de ni–os,
○Á Prever y disponer de ayuda externa para resolver las
cad‡veres mutilados... ÀAparecen a menudo situaciones que situaciones en las que pueda darse estrŽs emocional.
conducen al estrŽs?
@ Identificaci—n de cad‡veres
○Á Distribuir y definir claramente las tareas y
@ Trabajos no planificados o ÀPresentan los trabajadores signos de competencias.
1, 10
imprevistos fatiga mental o f’sica? ○Á Planificar y coordinar los trabajos teniendo en cuenta la
@ Trabajos que requieren otra
Se–ale las medidas que ya han sido
posible llegada de trabajo extra o imprevisto y los
cualificaci—n recursos humanos y materiales disponibles.
@ Sobrecarga emocional
tomadas ○
→
○Á Disponer de medios y equipos adecuados.
@ ............................................................... Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Proporcionar adiestramiento que confiera una mayor
no han sido tomadas Á→ resistencia al estrŽs emocional. *

○Á Hacer pausas.
○Á Instruir acerca de nuevas tŽcnicas y equipos. *
○Á ......................................................................................................................
N JORNADAS de TRABAJO NO ÀEs frecuente la realizaci—n de ○Á Establecer y respetar los horarios de trabajo, buscando
HABITUALES jornadas de trabajo no habituales? la mayor flexibilidad horaria.
@ Jornada laboral excesiva Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Reducir las horas en el trabajo nocturno.
@ Jornadas nocturnas tomadas ○

→ ○Á No prolongar en exceso la jornada de trabajo habitual y 1, 10, 12
compensarla con descanso adicional.
@ Trabajo a turnos Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Establecer pausas.
@ ............................................................... no han sido tomadas Á→
○Á ......................................................................................................................

30 31
FACTORES PSICOSOCIALES
Y ORGANIZATIVOS 2 Responsable de la revisi—n:
„ RELACIONES INADECUADAS ÀExisten conflictos o tensiones entre ○Á Delimitar las tareas por actividades afines.
los trabajadores a causa de la
entre los trabajadores debido a:
descoordinaci—n? ○Á Marcar prioridades en las tareas, evitando
solapamientos o interferencias entre los trabajadores.
@ Inadecuado reparto de trabajo
ÀSon frecuentes las tensiones en el ○Á Impedir las conductas competitivas entre los
@ Falta de coordinaci—n
equipo de trabajo? trabajadores. 1
@ Inadecuado trabajo en equipo
○Á Aclarar los problemas con los interesados.
@ Conflictos con compa–eros, Se–ale las medidas que ya han sido
○Á Informar peri—dicamente sobre la calidad del trabajo
subordinados y/o superiores tomadas ○
→
realizado. *
@ ...............................................................
Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Motivar al trabajador responsabiliz‡ndole de su
no han sido tomadas Á→ tarea. *

○Á ......................................................................................................................

32 33
OTROS FACTORES DE RIESGO 1

O Desconocimiento de riesgos ÀTienen los trabajadores el nivel de ○Á Informar a los trabajadores de todos y cada uno de
debido a la FALTA de competencia y formaci—n adecuados? los riesgos ante los que se pueden encontrar. *
FORMACIîN
ÀConocen los trabajadores los riesgos ○Á Formar y reciclar a los trabajadores sobre medidas
preventivas, prescripciones y normas de seguridad, y
@ Escasa formaci—n e informaci—n laborales a los que pueden estar asegurarse de que se cumplen. *
sobre los riesgos laborales expuestos en su puesto de trabajo?
○Á Advertir a los trabajadores de los peligros dif’ciles
@ Desconocimiento de medidas
ÀSe informa a los trabajadores de la de percibir por ellos. *
1, 10
preventivas
forma de actuar ante situaciones de ○Á Seleccionar al personal con la cualificaci—n, tanto f’sica
@ Cualificaci—n inadecuada para el emergencia? como intelectual, necesaria para realizar el trabajo sin
trabajo a realizar peligro.
@ Conductas personales negativas ÀConsideran los trabajadores natural
tomar medidas de seguridad? ○Á Prohibir la realizaci—n de trabajos en instalaciones
ante los riesgos: elŽctricas a trabajadores con insuficiente formaci—n. *
Ð No utilizar mŽtodos de trabajo
Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Promover la aceptaci—n de medidas de seguridad. *
seguros
tomadas ○
→ ○Á ......................................................................................................................
Ð No utilizar medios de protecci—n
@ ............................................................... Se–ale las medidas necesarias que aœn

34 35
OTROS FACTORES DE RIESGO 2

P Mal estado y utilizaci—n de los ÀExisten defectos en los EPI? ○Á Elegir los EPI correctos y en nœmero suficiente, con el
EQUIPOS DE PROTECCIîN marcado CE.
ÀSe utilizan correctamente los EPI?
INDIVIDUAL
○Á Revisar peri—dicamente el estado y el funcionamiento
de los EPI y su fecha de caducidad. *
@ EPI no adecuados a los riesgos de ÀSe controlan y mantienen en buen
la actividad estado los equipos de protecci—n? ○Á Cambiar los equipos defectuosos o caducados y
1, 7, 14, 20
disponer de los recambios necesarios.
@ Utilizaci—n no personal de los EPI
Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Informar de los riesgos por el uso incorrecto
@ Falta de instrucciones para su tomadas ○
→ de los EPI. *
correcta utilizaci—n
○Á Informar de su correcta utilizaci—n y conservaci—n,
@ Falta de se–alizaci—n en los puestos Se–ale las medidas necesarias que aœn
segœn las instrucciones del fabricante. *
que requieren la utilizaci—n de EPI no han sido tomadas Á→
○Á ......................................................................................................................
@ EPI sin marcado CE
@ ...............................................................
50 25
9 38
2 112
Q ACCIDENTES EN ÀSe han de desplazar los trabajadores ○Á Realizar revisiones mec‡nicas peri—dicas de los coches
DESPLAZAMIENTOS dentro de por motivo de trabajo? mortuorios y ambulancias.
la jornada
Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Respetar las normas de tr‡fico.
@ Conductores de ambulancias, tomadas ○

→ ○Á Instruir a los trabajadores en formaci—n vial y en las 29
veh’culos mortuorios medidas para prevenir accidentes: respetar los
Se–ale las medidas necesarias que aœn descansos, no ingerir alcohol, evitar comidas copiosas,
@ Grandes desplazamientos
no han sido tomadas Á→ etc.
@ ...............................................................
○Á ......................................................................................................................

36 37
LEGISLACIîN
X 1
11. Ley de Prevenci—n de Riesgos Laborales, 31/1995, de 8 10. Real Decreto 1/1995, de 24 de marzo (BOE de 29.03.95),
de noviembre (BOE de 10.11.95). texto refundido de la ley del Estatuto de los Trabajado-
12. Ley 10/1998, de 21 de abril (BOE de 22.04.98) de residuos res.
t—xicos y peligrosos. 11. Real Decreto 363/1995, de 10 de marzo (BOE de 05.06.95),
13. Real Decreto 2291/1985, de 28 de noviembre (BOE de sobre notificaci—n de sustancias nuevas y clasificaci—n,
11.12.85), por el que se aprueba el Reglamento de Apara- envasado y etiquetado de sustancias peligrosas y modi-
tos de Elevaci—n y Manutenci—n, e Instrucciones TŽcni- ficaciones posteriores.
cas Complementarias. Modificado por RD 1314/1997, en 12. Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre (BOE de
aplicaci—n de la Directiva 95/16/CE. 26.09.95), sobre jornadas especiales de trabajo.
14. Real Decreto 7/1988, de 8 de enero (BOE de 14.01.88), 13. Real Decreto 2177/1996, de 4 de octubre (BOE de
sobre exigencias de seguridad del material elŽctrico des- 29.10.96), por el que se aprueba la Norma B‡sica de la
tinado a ser utilizado en determinados l’mites de tensi—n, Edificaci—n NBE-CPI/96. Condiciones de Protecci—n con-
modificado por RD 154/1995. tra Incendios en los Edificios, y modificaciones posterio-
15. Real Decreto 474/1988, de 30 de marzo (BOE de 20.05.88), res.
por el que se dictan las disposiciones de aplicaci—n de la 14. Real Decreto 485/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),
Directiva del Consejo 84/528/CEE sobre aparatos eleva- sobre disposiciones m’nimas en materia de se–alizaci—n
dores y de manejo mec‡nico. Completado por Instruc- de seguridad y salud en el trabajo.
ciones TŽcnicas Complementarias (ITC). 15. Real Decreto 486/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),
16. Real Decreto 833/1988 de 20 de julio (BOE de 30.07.88), por el que se establecen las disposiciones m’nimas de
reglamento para la ejecuci—n de la ley b‡sica de resi- seguridad y salud en los lugares de trabajo.
duos, modificado por RD 952/1997. 16. Real Decreto 487/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),
17. Real Decreto 1407/1992, de 20 de noviembre (BOE de sobre disposiciones m’nimas de seguridad y salud rela-
28.12.92), relativo a la aproximaci—n de las legislaciones tivas a la manipulaci—n manual de cargas que entra–e
de los Estados miembros sobre comercializaci—n y libre riesgos, en particular dorsolumbares, para los trabaja-
circulaci—n de equipos de protecci—n individual (EPI), dores.
modificado por Real Decreto 159/1995. 17. Real decreto 488/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),
18. Real Decreto 1078/1993, de 2 de julio (BOE de 09.09.93). sobre disposiciones m’nimas de seguridad y salud relati-
Reglamento sobre clasificaci—n, envasado y etiquetado vas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de
de preparados peligrosos, modificado por RD visualizaci—n.
1425/1998. 18. Real Decreto 664/1997, de 12 de mayo (BOE de 24.05.97),
19. Real Decreto 1942/1993 de 5 de noviembre (BOE de sobre la protecci—n de los trabajadores contra los riesgos
14.12.93). Reglamento de Instalaciones de Protecci—n con- relacionados con la exposici—n a agentes biol—gicos
tra Incendios. durante el trabajo, modificado por Orden de 25.03.98.
38 39
X
LEGISLACIîN 2
19. Real Decreto 665/1997, de 12 de mayo (BOE de 24.05.97), 28. Orden Ministerial de 29 de noviembre de 1984 (BOE de
sobre la protecci—n de los trabajadores contra los riesgos 26.02.85). Manual de autoprotecci—n para el desarrollo
relacionados con la exposici—n a agentes cancer’genos del Plan de Emergencia contra incendios y de evacuaci—n
durante el trabajo, modificado por RD 1124/2000, de 16 de en locales y edificios.
junio (BOE de 17-06-00). 29. Real Decreto Legislativo 339/1990, de 2 de marzo (BOE de
20. Real Decreto 773/1997, de 30 de mayo (BOE de 12.06.97), 14.03.90). Texto articulado de la Ley sobre tr‡fico, circu-
sobre disposiciones m’nimas de seguridad y salud relati- laci—n de veh’culos a motor y seguridad vial, y modifi-
vas a la utilizaci—n por los trabajadores en el trabajo de caciones posteriores.
los EPI.
21. Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio (BOE de
07.08.1997), por el que se establecen las disposiciones
m’nimas de seguridad y salud para la utilizaci—n por los
trabajadores de los equipos de trabajo.
22. Real Decreto 1751/1998, de 31 de julio (BOE de 05.08.98).
Reglamento de instalaciones tŽrmicas en edificios (RITE)
e Instrucciones TŽcnicas Complementarias.
23. Real Decreto 374/2001, de 6 de abril (BOE de 01.05.01),
sobre la protecci—n de la salud y seguridad de los traba-
jadores contra los riesgos relacionados con los agentes
qu’micos durante el trabajo.
24. Real Decreto 379/2001, de 6 de abril (BOE de 10.05.01),
por el que se aprueba el reglamento de almacenamiento
de productos qu’micos, e Instrucciones TŽcnicas Com-
plementarias.
25. Real Decreto 614/2001, de 8 de junio (BOE de 21.06.01),
sobre disposiciones m’nimas para la protecci—n de la
salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo
elŽctrico.
26. Real Decreto 842/2002, de 2 de agosto de 2002 (BOE de
18.09.02), por el que se aprueba el Reglamento electro-
tŽcnico para baja tensi—n.
27. Orden de 31 de mayo de 1982 por la que se aprueba la
ITC MIE-AP5 referente a extintores de incendios, y
modificaciones posteriores
40 41
MƒTODO PARA LA VALORACIîN

X DE RIESGOS
Este mŽtodo le permitir‡ realizar, mediante la apreciaci—n directa de la situaci—n, una evaluaci—n de los A la hora de establecer la probabilidad de que se produzca el da–o, debe considerar las acciones
riesgos para los que no existe una reglamentaci—n espec’fica. preventivas ya implantadas (las que en "Acciones preventivas para mejorar la seguridad" ha se–alado con
En cada situaci—n de peligro identificada debe preguntarse: una cruz los c’rculos blancos ○). De forma que cuantas m‡s medidas hayan sido tomadas, m‡s baja ser‡
la probabilidad de que se produzcan los da–os.
1¼.- La gravedad de las consecuencias que puede causar ese peligro en forma de da–o para el trabajador.
Las consecuencias pueden ser ligeramente da–inas, da–inas o extremadamente da–inas. Le facilitamos Una vez estimados ambos par‡metros, consecuencias y probabilidad, el cuadro siguiente le permite valorar
algunos ejemplos: cada riesgo:
CONSECUENCIAS
Ligeramente da–ino - cortes y magulladuras peque–as, - disconfort,
LIGERAMENTE DA„INO DA„INO EXTREMADAMENTE DA„INO
- irritaci—n de los ojos por polvo, - molestias e irritaci—n,
PROBABILIDAD
- dolor de cabeza, - insatisfacci—n, RIESGO TRIVIAL RIESGO TOLERABLE RIESGO MODERADO
BAJA
1 2 3
Da–ino - cortes, - asma,
RIESGO TOLERABLE RIESGO MODERADO RIESGO IMPORTANTE
- quemaduras, - dermatitis, MEDIA
2 3 4
- conmociones, - trastornos mœsculo-esquelŽticos, RIESGO INTOLERABLE
ALTA RIESGO MODERADO RIESGO IMPORTANTE
- torceduras importantes, - enfermedad que conduce a una 3 4 5
- fracturas menores, incapacidad menor,
- sordera, - burnout, A cada grupo de riesgo le hemos asignado un valor de 1 a 5. Anote el valor obtenido, para cada riesgo y
- mobbing, en cada puesto de trabajo, en el cuadro valoraci—n de riesgos por puestos de trabajo.
- acoso sexual, PREPARE UN PLAN DE CONTROL DE RIESGOS
- cuadros de ansiedad, depresi—n. Una vez que Ud. ha cumplimentado el cuadro de valoraci—n, en donde se reflejan los riesgos que existen
Extremadamente - amputaciones, - lesiones fatales, en su actividad, debe preparar un plan de mejora de las condiciones de trabajo. Decida sus prioridades y
da–ino - fracturas mayores, - c‡ncer y otras enfermedades planifique c—mo llevarlo a cabo. El siguiente cuadro le orienta en la planificaci—n de sus acciones segœn
los resultados obtenidos en la valoraci—n de riesgos.
- intoxicaciones, cr—nicas que acorten severamente
- lesiones mœltiples, la vida, ÀSe deben tomar nuevas acciones ÀCu‡ndo hay que realizar
RIESGO preventivas? las acciones preventivas?
- violencia f’sica o psicol—gica,
- depresi—n severa, TRIVIAL No se requiere acci—n espec’fica.
- estrŽs postraum‡tico. No se necesita mejorar la acci—n preven-
TOLERABLE tiva. Se deben considerar situaciones m‡s
rentables o mejoras que no supongan una
carga econ—mica importante.
Los peligros que en la Gu’a aparecen con la indicaci—n se consideran de consecuencias
extremadamente da–inas. Se deben hacer esfuerzos para reducir el Fije un periodo de tiempo para implan-
riesgo, determinando las inversiones tar las medidas que reduzcan el riesgo.
2¼.- Una vez que ha determinado la gravedad de las consecuencias, pregœntese por la probabilidad de precisas.
que esa situaci—n tenga lugar. La probabilidad puede ser baja, media o alta. Cuando el riesgo moderado estŽ asociado
MODERADO a consecuencias extremadamente da–inas,
se deber‡ precisar mejor la probabilidad
Baja Es muy raro que se produzca el da–o. de que ocurra el da–o para establecer la
acci—n preventiva.
Media El da–o ocurrir‡ en algunas ocasiones.
Puede que se precisen recursos conside- Si se est‡ realizando el trabajo debe
Alta Siempre que se produzca esta situaci—n, lo m‡s probable rables para controlar el riesgo. tomar medidas para reducir el riesgo en
es que se produzca un da–o. un tiempo inferior al de los riesgos
IMPORTANTE moderados.
NO debe comenzar el trabajo hasta que
Tenga en cuenta que esta probabilidad es el resultado de dos factores: la frecuencia con la que puede se haya reducido el riesgo.
presentarse esa situaci—n (cuantas m‡s veces se presente, m‡s oportunidades para que pase algo) y la
posibilidad de que se den juntas todas las circunstancias necesarias para que se produzca el da–o. Como Debe prohibirse el trabajo si no es posible INMEDIATAMENTE: No debe comenzar
orientaci—n general, cuanto m‡s graves sean las consecuencias, m‡s circunstancias tienen que darse, por INTOLERABLE reducir el riesgo, incluso con recursos ni continuar el trabajo hasta que se
limitados. reduzca el riesgo.
tanto la probabilidad de que suceda es m‡s baja.
42 43
VALORACIîNX DE RIESGOS
POR PUESTOS DE TRABAJO
Anote el resultado al que haya llegado, para cada riesgo

y en cada puesto de trabajo, en este cuadro. (Puntuaci—n de 1 a 5)
Locales y equipos Dise–o de Factores Otros

Nombre del trabajador Sustancias Agentes Incendio y Aspectos
Electricidad los puestos psicosociales y factores
de trabajo qu’micas biol—gicos explosi—n particulares
de trabajo organizativos de riesgo
Puesto de trabajo del trabajador
A B C D E F G H I J K L M N „ O P Q

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MINISTERIO INSTITUTO NACIONAL

DE TRABAJO DE SEGURIDAD E HIGIENE

MINISTERIO INSTITUTO NACIONAL

La Uni—n Europea, consciente de las dificultades que las peque–as y

ÀPREVENCIîN DE RIESGOS? ÀPARA QUƒ?

Nombre de la empresa: Prevenci—n de Riesgos en la actividad de Funerarias.

Como empresario, su deber de garantizar, razonable y eficazmente, la

Fecha pr—xima revisi—n:

ÀCîMO UTILIZAR LA GUêA

LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 1

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 2

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 3

@ Huecos o aberturas en el piso

@ Suelos sucios o resbaladizos

Se–ale las medidas necesarias que aœn

no han sido tomadas Á→

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

@ Gases y vapores procedentes de tomadas ○

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

DISE„O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 1

@ Calor o fr’o en los puestos de

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

DISE„O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 2

(A–ada otras si fuera necesario)

@ Jornadas nocturnas tomadas ○

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

OTROS FACTORES DE RIESGO 1

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

OTROS FACTORES DE RIESGO 2

@ Conductores de ambulancias, tomadas ○

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

MƒTODO PARA LA VALORACIîN

Anote el resultado al que haya llegado, para cada riesgo

Locales y equipos Dise–o de Factores Otros

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