Jglobal Consulting

SISTEMA DE COMUNICACIONES PARA EL
SOPORTE INFORMÁTICO PARA LA GESTIÓN

DE EMERGENCIA
DOCUMENTOS INCLUIDOS:
 Project Charter.
 Lista de Stakeholders – Por Rol General en el Proyecto.
 Clasificación de Stakeholders – Matriz Influencia vs Poder.
 Clasificación de Stakeholders – Matriz Interés vs Poder.
 Clasificación de Stakeholders – Matriz Influencia vs Impacto.
 Clasificación de Stakeholders – Modelo de Prominencia.
 Registro de Stakeholders.
 Documentación de Requisitos.
 Plan de Gestión de Requisitos.
 Matriz de Trazabilidad de Requisitos.
 Scope Statement.
 WBS del Proyecto.
 Diccionario WBS (simplificado).
 Estimación de Recursos y Duraciones.
 Cronograma del Proyecto.
 Costeo del Proyecto.
 Presupuesto del Proyecto – Por Fase y por Entregable.
 Presupuesto del Proyecto – Por Fase y por tipo de Recurso.
 Matriz de Asignación de Responsabilidades.
 Matriz de Comunicaciones del Proyecto.
 Matriz de Adquisiciones del Proyecto.
CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
0.1 JFI JRG MFQA 01-11-17 Version Original
PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
SISTEMA DE COMUNICACIONES PARA
EL SOPORTE INFORMÁTICO PARA LA SISCOSIGE
GESTIÓN DE EMERGENCIAS
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO : ¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE ?

El proyecto “Sistema De Comunicaciones Para El Soporte Informático Para La Gestión
De Emergencias”, consiste en la interconexión de las unidades policiales que permitirán
una mejor implementación del sistema de comunicaciones de la central de emergencias
105, comisarias, unidades de emergencia, unidades de serenazgo y otra unidad de la PNP
en el área de los distritos de la Provincia de Andahuaylas.
El desarrollo del proyecto estará a cargo de grupo JyF GlobalConsulting. Lo conforma un

equipo de expertos que se encargará de la implementación que cumple con las
expectativas necesarias y son los siguientes:
 Ing. Javier Ramos Gonzales: Encargado de la fase de gestión del proyecto
 Ing. Jesús Farfán Inca Roca: Encargado de la fase de la implementación del
proyecto.
 Ing. Max Fredi Quispe Aguilar: Encargado de la fase de capacitación a los
usuarios finales
El proyecto será realizado desde el 01 de Noviembre de 2017 hasta 08 de Mayo del 2017,
en las comisarías de la provincia de Andahuaylas – Apurímac.
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O

CAPACIDAD A GENERAR
1. SISTEMA DE COMUNICACIONES:
El sistema de comunicaciones nos permitirá usar la tecnología TETRA (sistema

digital troncalizado), Para comunicación de las comisarias distritales policiales y
permitir una rápida comunicación en caso de emergencia y tendrá los siguientes
componentes:
1.1 INDICADOR.
Numero de nodos centrales adecuadamente instalados, número de sitios
de repetición adecuadamente implementados, numero de radios
adquiridos, equipamiento logístico adquirido y capacitaciones realizadas.
1.2 MEDIOS DE VERIFICACIÓN.
A través de las oficinas de participación ciudadana de las comisarias,
informes de los comisarios.
1.3 SUPUESTOS.
La comunidad organizada, PNP y comunidad educativa acuden a los
cursos de capacitación y toma de conciencia.
2. CAPACITACIÓN:
Esta capacitación del uso del nuevo sistema de comunicación consistirá en:
FGPR010- Versión 4.0
 Manejo del sistema de comunicación.

 Administración y configuración del sistema de comunicación.
El desarrollo de los cursos deberá tener 05 sesiones por 04 horas lectivas diarias
durante una semana, que se llevará a cabo en el auditorio de la comisaría de
Andahuaylas:
Av. Perú Nº 198 –Andahuaylas – Apurímac.
Esta capacitación lo realizara por el grupo JyF Global Consulting.
3. INFORMES:
La empresa exige la presentación de los siguientes entregables:
 Diseño de la implementación del nuevo sistema de comunicaciones.
 Informe sobre el avance del nuevo sistema en cada etapa.
 Informe al finalizar la capacitación.
 Se presentarán informes adicionales cada mes durante el desarrollo del
proyecto.
Para el desarrollo del sistema se deberá tener en cuenta lo siguiente:
4. MATERIALES DEL PROYECTO:
o Terminales tetra fijas instaladas con encriptación interface aire (AIE) Y TEA 3
(Incluido)
o Terminales tetra móviles sin Gateway instaladas con GPS y encriptación
interface aire (AIE) Y TEA 3 (Incluido)
o Terminales tetra portátiles con teclado, GPS y encriptación aire (AIE) Y TEA
3 (Incluido), equipado con parlante y micrófono externo y/o interno para uso
en pecho.
Capacitación.
o Manuales y videos tutoriales.
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES ,

NO FUNCIONALES , DE CALIDAD , ETC ., DEL PROYECTO/PRODUCTO.
El sponsor. Tiene los siguientes requisitos:
 Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, y respetar los

requerimientos que exige las comisarias distritales de la provincia de Andahuaylas.
El Cliente Tiene los siguientes requisitos:
 Recibir informes del avance cada dos semanas para todos los interesados.
 Se entregará un informe final del desarrollo del sistema.
 Funcionamiento de 24x7.
 Los entregables cumpla con los requisitos establecidos.
OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL
PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN .
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO
1. ALCANCE Cumplir con la elaboración de los Aprobación de todos los
siguientes entregables: Pruebas de entregables por parte de
equipos, avance de la instalación y jefaturas distritales de la
configuración e informes. policía.
2. TIEMPO Concluir el proyecto en el plazo Concluir el proyecto en las
solicitado por la institución. fechas establecidas en el
proyecto.
3. COSTO Cumplir con el presupuesto estimado No exceder el presupuesto
de (18,264,598.80) del proyecto.
FINALIDAD DEL PROYECTO : FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL , U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR
POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS , PORTAFOLIOS , O
ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN .
 Integrar progresivamente los sistemas de comunicaciones de las comisarias

distritales.
 Modernizar la infraestructura policial en términos informáticos y de
telecomunicaciones, especialmente las comisarias.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO : MOTIVOS, RAZONES , O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA
Aprovechar el máximo las tecnologías de Flujo de
la comunicación Ingresos
Mejorar la parte tecnológica de Flujo de Egresos
comunicación en las comisarías.
Mayor comunicación a las partes VAN
interesadas.
TIR
RBC
DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO .

NOMBRE JRG NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A JFI Exigir el cumplimiento de los entregables del
proyecto.
SUPERVISA A MFQA
SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO .

NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
JRG JYF globalconsulting Sponsor 27-11-17
0.1 JRG JFI MFQA 27-11-17 Versión Original
LISTA DE STAKEHOLDERS
- POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO -
EL SOPORTE INFORMÁTICO PARA LA SICOSIGE
ROL GENERAL STAKEHOLDERS

SPONSOR  Ing. Jesús Farfán Inca Roca
PROJECT MANAGER
 Ing. Javier Ramos Gonzales.
EQUIPO DE PROYECTO Equipo de Implementación

 Ing. Jesús Farfán Inca Roca
 Ing. Max Fredy Quispe Aguilar
Usuarios:
 Proveedores.
USUARIOS / CLIENTES  Comisarias distritales de la Provincia de
Andahuaylas.
Capacitación:
 Ing. Jesús Farfán Inca Roca
 Ing. Max Fredi Quispe Aguilar
PROVEEDORES / SOCIOS DE
NEGOCIOS Proveedor de materiales y equipos:
 Dolphin Telecom S.A.C.
 Eserseg.S.A.C
 TP técnicas profesionales
0.1 JRG JFI MFQA 27-11-17 Versión Original
CLASIFICACIÓN DE STAKEHOLDERS
- MATRIZ INFLUENCIA VS PODER -

PODER SOBRE EL PROYECTO

BAJO ALTO
INFLUENCIA SOBRE EL
SPONSOR:
PROJECT MANAGER  Ing. Max Fredi Quispe
PROYECTO
Aguilar
 Ing. Javier Ramos
ALTA
Gonzales.
General policía andahuaylas:
Jefaturas policiales distritales:  Coronel provincial
 Coroneles (distritos)
Proveedores
 Dolphin Telecom S.A.C.
BAJA
 Eserseg.S.A.C
 TP técnicas profesionales
FGPR336 - Versión 4.0
NTROL DE VERSIONES
0.1 MFQA JFI JRG 20-11-17 Versión Original
REGISTRO DE STAKEHOLDERS
IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN CLASIFICACIÓN

APOYO /
EMPRESA Y LOCALI- ROL EN EL INFORMACIÓN REQUERMIENTOS EXPECTATIVAS INFLUENCIA FASE DE MAYOR INTERNO /
NOMBRE NEUTRAL /
PUESTO ZACIÓN PROYECTO DE CONTACTO PRIMORDIALES PRINCIPALES POTENCIAL INTERÉS EXTERNO
OPOSITOR
Javier JYF Global Andahuaylas Project 962366260 Cumplir con lo Que el ciclo de vida del Mediana Todo el proyecto Interno Apoyo
Ramos CONSULTING – Manager planeado proyecto sea eficiente.
Gonzales Gerente
General.
Jesús JYF Global Andahuaylas Sponsor 997160877 – Que el proyecto cumpla Fuerte Todo el proyecto Interno Apoyo
Farfán CONSULTING – Jfisys@hotmail.c con las expectativas del
Inca Roca Asistente del om cliente.
Proyecto
Max Fredi JYF Global Andahuaylas Gerente 983916852 Se cumpla con todo Fuerte Todo el proyecto Interno Apoyo
Quispe CONSULTING – Funcional. Cesar_p89@gmai lo indicado en el Que el proyecto sea
Aguilar Asistente del l.com contrato. culminado
Proyecto exitosamente.
Jefatura Comandancia Andahuaylas Gerente pnpandahuaylas Se cumpla con todo Que el proyecto sea Fuerte 4.0 Vistas Interno Apoyo
provincial Andahuaylas Funcional. @gmail.com lo indicado en el culminado exitosamente. 5.0 Diseño
de la contrato. Navegacional
FGPR336 - Versión 4.0
palicia 8.0. Documentación.

9.0 Capacitación.
10.0 Puesta En
Marcha
11.0 Mantenimiento
Dolphin Lima Gerente de saanches_l6534 Que el proyecto sea Que el proyecto sea Fuerte Etapa de instalacion Externo Neutral
sanchez Telecom SAC Operaciones @gmail.com culminado culminado exitosamente.
benalcaz exitosamente.
ar
fernando
javier
nuñez Esersec SAc Lima Gerente de rsbell78_q@gmai Que el proyecto sea Que el proyecto sea Fuerte Etapa de instalacion Externo Neutral
cano Operaciones l.com culminado culminado exitosamente.
rossvell exitosamente.
jhonatan
frrancis TP Técnicas Lima Gerente de F_cisco@gmail.c Que el proyecto sea Que el proyecto sea Fuerte Etapa de instalacion Externo Neutral
co Profesionales Operaciones om culminado culminado exitosamente.
pérez exitosamente.
hernánd
ez
NTROL DE VERSIONES
0.1 JJSG JRG JRG 15-09-12 Version Original
DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA
ISIW
INDUSTRIAL WEB
NECESIDAD DEL NEGOCIO U OPORTUNIDAD A APROVECHAR : DESCRIBIR LAS LIMITACIONES

DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y LAS RAZONES POR LAS CUÁLES SE EMPRENDE EL PROYECTO .
 Controlar la producción y determinar sus costos.
 Planificación del servicio a clientes, producción y compras.
 Reportes de producción, seguimiento de los productos, registro de compras.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO: DEFINIR CON CLARIDAD LOS OBJETIVOS DEL
NEGOCIO Y DEL PROYECTO PARA PERMITIR LAS TRAZABILIDAD DE ÉSTOS .
 Concluir con el proyecto en el plazo solicitado por el cliente, y con el
presupuesto sugerido.
 Satisfacción de Cliente.
 Cumplir con el alcance del proyecto.
REQUISITOS FUNCIONALES : DESCRIBIR PROCESOS DEL NEGOCIO, INFORMACIÓN ,

INTERACCIÓN CON EL PRODUCTO , ETC .
PRIORIDAD REQUISITOS
STAKEHOLDER OTORGADA POR EL
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
STAKEHOLDER
Permitir controlar los ingresos
y salidas de los productos
(Materiales, Insumos,
Muy alto Rec01 Empaques y Productos
Terminados) y verifique al
momento en donde se
encuentra.
Obtener información de
INDUSTRIAS productos debajo del stock
Alto Rec02
ALIMENTICIAS DEL mínimo para su reposición
POZO inmediata.
(Cliente) Permitir generar las Órdenes
de Compras. Documento de
Muy alto Rec03 control para sus ingresos al
Almacén y para el registro de
la factura del Proveedor.
Permitir el registro de todos
los gastos de la empresa (luz,
Alto Rec04
agua, teléfono.) y sepa cuánto
son sus gastos mensuales.
Dar a conocer al momento

cuantos son los ingresos de
Muy alto Rec05
caja y supervise la eficiencia
de sus cobranzas.
Mediante la generación de
Órdenes de Trabajo (OT)
Muy alto Rec06 puede planificar su
producción y proyectar los
materiales a utilizar.
Puede asignar una formula
determinada para un producto
Alto Rec07
y genera automáticamente el
requerimiento de materiales.
Reportes:
 Ventas por Cliente, Ventas
por Producto, Venta por
Vendedor, Ventas
Mensuales, Ranking
Alto Rec08 Productos, Ranking
Producto/Cliente.
 Stock actual, inventario
permanente en unidades
y valorizado, saldos
valorizados.
REQUISITOS NO FUNCIONALES : DESCRIBIR REQUISITOS TALES CÓMO NIVEL DE SERVICIO ,
PERFOMANCE , SEGURIDAD , ADECUACIÓN , ETC .
STAKEHOLDER
Cumplir con lo acordado en
la propuesta, teniendo en
cuenta lo que requiere el
Alto RE09 cliente.
Jl’s CONSULTING
(Sponsor)
El sistema industrial Web
debe cumplir con las
Muy alto RE10 expectativas del cliente y de
los usuarios.
REQUISITOS DE CALIDAD: DESCRIBIR REQUISITOS RELATIVOS A NORMAS O ESTÁNDARES DE

CALIDAD , O LA SATISFACCIÓN Y CUMPLIMIENTO DE FACTORES RELEVANTES DE CALIDAD .
STAKEHOLDER
Construir un sistema industrial
Jl’s CONSULTING
Muy alto RE11 Web que cumpla con los
(Sponsor)
estándares establecidos.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE RENDIMIENTO,
FUNCIONALIDAD , ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES DE ACEPTAR EL PROYECTO .
CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

1. TÉCNICOS Los componentes del producto deben cumplir con las
especificaciones técnicas requeridas.
2. DE CALIDAD Los componentes del producto deben cumplir con los estándares
de calidad definidos en la empresa.
3. ADMINISTRATIVO La aprobación de los entregables del proyecto está a cargo del
S Gerente General de la empresa
4. COMERCIALES Cumplir los acuerdos del Contrato.
5. SOCIALES El sistema industrial web será accesible por cualquier tipo de
ciudadano solo para la obtención de información de la empresa
“I.A. del pozo”.
6. OTROS
REGLAS DEL NEGOCIO: REGLAS PRINCIPALES QUE FIJAN LOS PRINCIPIOS GUÍAS DE LA
ORGANIZACIÓN .
Comunicación constante del Jefe del proyecto hacia el Gerente General, respecto a la
ejecución y avance del proyecto.
Emitir informes periódicos del rendimiento del proyecto, y tomar acciones correctivas de
ser el caso.
IMPACTOS EN OTRAS ÁREAS ORGANIZACIONALES
 ninguno
IMPACTOS EN OTRAS ENTIDADES : DENTRO O FUERA DE LA ORGANIZACIÓN EJECUTANTE .
 ninguno
REQUERIMIENTOS DE SOPORTE Y ENTRENAMIENTO
 El equipo de proyecto brindará 10 horas de capacitación del funcionamiento del
aplicativo a los operadores del nuevo sistema industrial.
SUPUESTOS RELATIVOS A REQUISITOS
 Disponibilidad de los recursos tanto humanos como de maquinaria para realizar
el desarrollo del proyecto.
 Se cuenta con el personal y equipo necesario para el desarrollo del proyecto.
 La empresa “Industrias Alimenticias Del Pozo” proporcionará los recursos
materiales para la puesta en producción del sistema.
RESTRICCIONES RELATIVAS A REQUISITOS
 Para poder acceder al aplicativo web el usuario debe contar con acceso a
Internet y ser personal designado por el Gerente General, quien decidirá los
permisos que pueda tener el usuario.
Versió
Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
n
PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS

ISIW
INDUSTRIAL WEB
ACTIVIDADES DE REQUISITOS: DESCRIBIR CÓMO SE PLANIFICARÁN , SEGUIRÁN Y

REPORTARÁN ESTAS ACTIVIDADES .
 Los requisitos son sugeridos por los principales stakeholders del proyecto,
durante el proceso de iniciación y planificación del proyecto.
 Los requisitos serán descritos en la Matriz de Trazabilidad de Requisitos.
ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN: DESCRIPCIÓN DE CÓMO SE INICIARÁN

LAS ACTIVIDADES DE CAMBIOS AL PRODUCTO , SERVICIO O REQUERIMIENTO ; CÓMO SE
ANALIZARÁN LOS IMPACTOS ; CÓMO SE RASTREARÁN , MONITOREARÁN , Y REPORTARÁN , Y
CUÁLES SON LOS NIVELES DE AUTORIZACIÓN REQUERIDOS PARA APROBAR DICHOS
CAMBIOS .
Para las actividades de cambio al producto, servicio o requerimiento se realizará lo
siguiente:
 Cualquier Stakeholder puede presentar la Solicitud de Cambio, donde se
detalla el porqué del cambio solicitado.
 El comité de control de cambios evaluará el impacto en el proyecto (a nivel
de costos, tiempos y alcance) de las solicitudes de cambio presentadas, y
reportará si estas son aprobadas o no al equipo de gestión del proyecto.
 Si el cambio ha sido aprobado, se implementará el cambio.
 Se hará un seguimiento del cambio, para ver los efectos positivos o
negativos que tenga en el proyecto.
PROCESO DE PRIORIZACIÓN DE REQUISITOS: DESCRIBIR COMO SE PRIORIZARÁN LOS
REQUISITOS .
La priorización de los requisitos se realizará en base a la Matriz de Trazabilidad de
Requisitos, de acuerdo al nivel de estabilidad y el grado de complejidad de cada
requisito documentado. Este proceso será realizado por el equipo de gestión del
proyecto durante la planificación del proyecto, y será aprobado por el Sponsor.
MÉTRICAS DEL PRODUCTO: DESCRIBIR LAS MÉTRICAS QUE SE USARÁN Y SUSTENTAR
PORQUÉ SE USARÁN .
Se tomará una encuesta en cada reunión con el cliente para medir el grado de
satisfacción con el trabajo realizado, tiempos, informes presentados, reuniones,
donde 1 es igual a cliente insatisfecho y 5 es igual a cliente totalmente satisfecho.
Para el valor de satisfacción se espera un valor acumulado no menos de 4
ESTRUCTURA DE TRAZABILIDAD: DESCRIBIR LOS ATRIBUTOS DE REQUISITOS QUE SE

CAPTURARÁN EN LA MATRIZ DE TRAZABILIDAD Y ESPECIFICAR CONTRA QUE OTROS
DOCUMENTOS DE REQUISITOS DEL PROYECTO SE HARÁ LA TRAZABILIDAD .
En la Matriz de Trazabilidad se documentará la siguiente información:
 Atributos de Requisitos, que incluye: código, descripción, sustento de
inclusión, propietario, fuente, prioridad, versión, estado actual, fecha de
cumplimiento, nivel de estabilidad, grado de complejidad y criterio de
aceptación.
 Trazabilidad hacia:
o Necesidades, oportunidades, metas y objetivos del negocio.
o Objetivos del proyecto.
o Alcance del proyecto, entregables del WBS.
o Diseño del producto.
o Desarrollo del producto.
o Estrategia de prueba.
o Escenario de prueba.
o Requerimiento de alto nivel.
Versió
n
SCOPE STATEMENT
INDUSTRIAL WEB ISIW
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO

REQUISITOS : CONDICIONES O CARACTERÍSTICAS : PROPIEDADES FÍSICAS ,
CAPACIDADES QUE DEBE POSEER O QUÍMICAS, ENERGÉTICAS , O SICOLÓGICAS ,
SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR QUE SON DISTINTIVAS DEL PRODUCTO , Y/O
CON CONTRATOS , NORMAS , QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD .
ESPECIFICACIONES , U OTROS DOCUMENTOS
FORMALMENTE IMPUESTOS .
1. El sistema te permite controlar los 1. Módulo de Almacenes.
ingresos y salidas de sus productos
(Materiales, Insumos, Empaques y
Productos Terminados) y verifique al
momento en donde se encuentra.
Obtenga información de productos
debajo del stock mínimo para su
reposición inmediata. Obtenga la historia
detallada del movimiento de un producto
y sepa con que documentos se generó
el ingreso o la salida del almacén.Se
actualizara con las notas de ingreso,
notas de salida y las guías de remisión,
Principales reportes: stock actual,
inventario permanente en unidades y
valorizado, saldos valorizados.
2. El sistema Le permite generar las 2. Módulo de Compras.

Órdenes de Compras. Documento de
control para sus ingresos al Almacén y
para el registro de la factura del
Proveedor. Evite errores de digitación y
valorice sus productos con esta Orden
de Compra. Le permite el registro de
todos los gastos de la empresa (luz,
agua, teléfono.) y sepa cuánto son sus
gastos mensuales.
3. El sistema le dará a conocer al 3. Módulo de ventas.
momento cuantos son los ingresos de
caja y supervise la eficiencia de sus
cobranzas. Otorgue una calificación a
sus clientes de acuerdo a la forma en
que pagan y asígneles una línea de
crédito. El sistema también le permite
obtener las siguientes estadísticas:
Ventas por Cliente, Ventas por Producto,
Venta por Vendedor, Ventas Mensuales,
Ranking Productos, Ranking
Producto/Cliente.
4. El sistema mediante la generación de 4. Módulo de Producción.
Órdenes de Trabajo (OT) puede
planificar su producción y proyectar los
materiales a utilizar. Puede asignar una
formula determinada para un producto y
genera automáticamente el
requerimiento de materiales. Puede
hacer OT para tener en stock o en base
al requerimiento de ventas. Emite los
siguientes reportes: por Recurso
Humano, por Centro de Producción, por
Maquina, Eficiencia: por Recurso
Humano, Hoja de Costos.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE

RENDIMIENTO , FUNCIONALIDAD , ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES QUE SE ACEPTE EL
PRODUCTO DEL PROYECTO .
CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
1. TÉCNICOS Respetar todos los estándares para la emisión de un sistema
industrial web. Los cuales son:
 La Web se basa en una gran diversidad de tecnologías.
 Ninguna tecnología puede pretender cubrir todas las
necesidades de la Web.
 La construcción de los cimientos de la Web requiere
seguir un proceso claro y efectivo.
 Es imprescindible asegurar la interoperabilidad de las
tecnologías.
2. DE CALIDAD El sistema industrial web se construirá mediante una

programación eficiente, de esta manera obtendremos una página
liviana que no presentará problemas a la hora de visualizarla.
3. ADMINISTRATIVOS Todos los entregables deben ser aprobados el Gerente General
de la empresa “I.A. del pozo”.
4. COMERCIALES Se deberá cumplir lo estipulado en el contrato.
5. SOCIALES El sistema industrial web será accesible por cualquier tipo de
ciudadano solo para la obtención de información de la empresa
“I.A. del pozo”.
ENTREGABLES DEL PROYECTO: PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y FINALES QUE

SE GENERARÁN EN CADA FASE DEL PROYECTO .
FASE DEL PROYECTO PRODUCTOS ENTREGABLES
1. Gestión del Proyecto Proyecto gestionado.
2. Análisis Escenarios que representen las actividades que se
pueden llevar a cabo con la finalidad de mejorar el
proyecto.
3. Modelo de Objetos Diagrama de clases que represente la estructura
conceptual del sistema.
4. Vistas Documento de estructuración de objetos en unidades
navegacionales que representan una vista del sistema
industrial web.
5. Diseño de Informe donde se detalle la lógica navegacional del
Navegacional sistema web.
6. Diseño de  Diseño de las páginas.
Implementación  Diseño de la interfaz.
 Diseño de la base de datos.
 Informe.
7. Construcción del Base de Datos.
Sistema Prototipo de sistema industrial web.
8. Documentación Manual de usuario.
Documentación del sistema industrial web.
9. Puesta En Marcha Entrega del sistema web para su respectivo poblamiento
con información.
10. Capacitación Se entregarán videos tutoriales, manuales a los
encargados de manejar el sistema.
11. Informes  Informe mensual sobre los avances de la
implementación del nuevo sistema.
 Informe final que incluye todo el material
elaborado durante la de la implementación del
nuevo sistema.
EXCLUSIONES DEL PROYECTO: ENTREGABLES , PROCESOS , ÁREAS , PROCEDIMIENTOS ,

CARACTERÍSTICAS , REQUISITOS , FUNCIONES , ESPECIALIDADES , FASES , ETAPAS , ESPACIOS
FÍSICOS , VIRTUALES , REGIONES , ETC ., QUE SON EXCLUSIONES CONOCIDAS Y NO SERÁN
ABORDADAS POR EL PROYECTO , Y QUE POR LO TANTO DEBEN ESTAR CLARAMENTE
1. El acceso al sistema será únicamente por Internet.
2. El sistema solamente será utilizado por el Gerente General de la empresa “I.A. del
pozo” y/o a quien el designe para su manejo.
4. Sólo se capacitará al personal encargado de la administración del sistema industrial
web en las fechas estipuladas.
RESTRICCIONES DEL PROYECTO: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL

RENDIMIENTO DE UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. PUEDEN
APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEA EN EL PROYECTO.
AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
El presupuesto para el proyecto no debe Después de haber concluido con el
ser superado de lo presentado en la desarrollo del proyecto, se tendrá que
Propuesta entregar el código fuente.
Inicial.
La propuesta inicial debe ser aprobada Para poder acceder al aplicativo web el
por el Gerente General dos días antes usuario debe contar con acceso a Internet y
de iniciar el proyecto. ser personal designado por el Gerente
General, quien decidirá los permisos que
pueda tener el usuario.
SUPUESTOS DEL PROYECTO: FACTORES QUE PARA PROPÓSITOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL

PROYECTO SE CONSIDERAN VERDADEROS , REALES O CIERTOS .
AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
El cronograma de las actividades se La adquisición del hosting y dominio serán
cumplirá sin excepciones por parte del en el tiempo indicado para evitar problemas
ejecutante del proyecto. posteriores.
Se cuenta con el personal y equipo El cliente se encargará de seleccionar al
necesario para el desarrollo del personal que participará en el programa de
proyecto. capacitación.
La empresa “Industrias Alimenticias Del
Pozo” proporcionará los recursos materiales
para la puesta en producción del sistema.
ONTROL DE VERSIONES
Versió
n
DICCIONARIO WBS (simplificado)

ISIW
INDUSTRIAL WEB
ESPECIFICACIÓN DE PAQUETES DE TRABAJO DEL WBS

DEFINIR EL OBJETIVO DEL PDT, DESCRIPCIÓN DEL PDT, DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO Y ASIGNACIÓN
DE RESPONSABILIDADES.
ETAPA 1: Gestión del Proyecto
Un documento donde se observa las definiciones

del proyecto, definición del producto, requerimiento
de los interesados del proyecto, necesidades del
1.1.1 Project
negocio, finalidad y justificación del proyecto,
Charter
organizaciones que intervienen, supuestos,
restricciones, riesgos, y oportunidades del
1. 1 Iniciación
proyecto.
Un documento donde se detalla los alcances del

1.1.2 Scope
producto, aceptación del producto, entregables del
Statement
proyecto y restricciones del proyecto.
Documento de aprobación de cómo se establece el proyecto en la

ejecución, supervisión y control.
Detallamos los planes de gestión subsidiarios y documentación de
planificación que contiene:
 WBS, Schedule, Presupuesto.
1.2 Plan del  Línea Base de Calidad.
Proyecto  Plan de Gestión de Calidad. Organización del Proyecto.
RAM.
 Plan de Gestión de RR.HH.
 Plan de Gestión de Comunicaciones. Plan de Respuesta a
Riesgos.
 Plan de Gestión de Adquisiciones.
1.3 Informe de Se generará un informes y entregables por cada etapa por las que
Estado del pase el proyecto, teniendo en cuenta la calidad, tiempo, costo y
Proyecto alcances.
1.4 Reunión al
culminar una A la culminación de una etapa se llevara a cabo una reunión con
etapa. equipo del proyecto con fines de informar sobre el avance del
proyecto.
Para el cierre del proyecto se realizará una reunión con el equipo del
proyecto, donde el PM deberá presentar los siguientes documentos:
1.5 Cierre del  Informe de Performance del Proyecto.

Proyecto  Lecciones Aprendidas del Proyecto.
 Métricas del Proyecto.
 Acta de Aceptación del Proyecto.
 Archivo Final del Proyecto.
2.1 Necesidades
del Sistemas Escenarios donde las actividades pueden llevarse a cabo con el
Industrial Web Sistema Industrial Web.
2.2 Necesidades
La necesidad de disponer información en todo momento.
del usuario
2.3 Necesidades
del entorno de En este documento se detalla o se visualiza el entorno de trabajo
trabajo como los colores, menús, enlaces, y más.
ETAPA 2: Análisis
2.4.1 Lista de
entidades Un documento listado de las entidades que
externas. involucran con el sistema.
2.4.2 Lista de Un documento que lista todas las actividades que

2.4 Diagrama de
eventos. se podrían dar entre las entidades antes
Contexto
mencionadas.
2.4.3 Son las funciones y labores que tiene que cumplir

Escenarios del el sistema.
sistema.
Un documento que informe de los resultados obtenidos en las

2.5 Informe
diferentes actividades de la etapa de análisis.
ETAPA 3: Modelo de Objetos
3.1.1 Se presentará diagramas de clases que

Estructura representan gráficamente lo recogido de los
conceptual. clientes/usuarios.
3.1 Transformar
Escenarios a
Objetos 3.1.2
Esta propuesta tiene como objetivo presentar un
Diccionario de
formato sencillo para conseguir un diccionario de
datos de
datos para las clases del sistema.
clases
Un documento que informe sobre los entregables de la etapa modelo

3.2 Informe
de objetos.
ETAPA 4:
4.1 Reorganizar 4.1.1

Vistas
Objetos Unidades 4.1.1.1 Vistas Son aquellas que toman todos los
navegacionale base. datos que muestra de una única
s clase.
4.1.1.2 Vistas Toma los datos de dos clases que

de asociación se encuentran relacionadas
mediante una asociación en el
modelo de clases.
4.1.1.3 Vista Toma los datos de clases que se

de encuentran relacionadas
colaboración mediante una relación de
colaboración.
Un documento que informe acerca de estas tres vistas que se ven

4.2 Informe
en esta etapa.
5.1.1.1
ETAPA 5: Diseño Navegacional
Enlaces Como diccionarios, menús. que

5.1 Definición de
navegacionale sirven como punto de partida
Nodos de
s para la navegación.
Estructura de 5.1.1 Enlaces
Acceso de nodos
5.1.1.2 Matriz En esta matriz se indica como los
de enlaces nodos de esa componente se
navegacionale relacionan entre sí.
s
Un documento que informe sobre el resultado de los enlaces

5.2 Informe
navegacionales de esta fase.
En esta fase se van a generar esquemas de páginas que van a

6.1 Diseño de las
representar los puntos de información definidos en la fase anterior
páginas
dentro de un entorno determinado.
Se tiene previsto una nomenclatura normalizada para representar los

6.2 Diseño de la
ETAPA 6: Diseño de Implantación
posibles elementos que se pueden encontrar en una pantalla:

interfaz
botones, imágenes, listas, etc.
En principio las aplicaciones hipermedia deben definirse en sistemas

6.3 Diseño de la
gestores orientados a objeto, pero, acercándose más a la realidad,
base de datos
permite el uso de sistemas gestores de bases de datos relacionales.
Se realizará un diseño del prototipo que permita experimentar,

6.4 Módulo de
probarlo en situaciones reales y explorar su uso, así mejorar las
Almacén.
fallas encontradas iteradamente para su respectiva implementación.
6.5 Módulo de
Compras.
6.6 Módulo de
ventas.
6.7 Módulo de
Producción
6.8 Código fuente Es la estructuración física del sistema que se hará entrega al cliente.
Un documento que informe sobre el diseño de las páginas, diseño de

6.9 Informe la interfaz del sistema industrial web, diseño de la base de datos y
codificación del sistema industrial web.
ETAPA 7: Construcción de Sistema
7.1 El Sistema
Es una implementación hipermedia ejecutable de las pantallas y las
Industrial Web
páginas definidas en la fase anterior.
7.2 Base de datos

Base de datos física en base al cual se construyó el sistema.
7.3 Informe Un documento que informe de la implementación del sistema

industrial web y la base de datos física.
Un manual donde detalla el funcionamiento completo con las

8.1 Manual de
diferentes funciones del sistema industrial web para su eficiente
usuario.
ETAPA 8: Documentación
administración.
8.2 Documentación Un documento que informa a detalle sobre el proceso de desarrollo

del sistema de software por el que pasó la construcción del sistema industrial
industrial web. web.
8.3 Documentación Un documento que nos asistirá y nos dará alternativas de solución
de contingencia en caso de que el sistema presente situaciones imprevistas.
Un documento que informe de la culminación de todo el proyecto de

8.4 Informe final
manera satisfactoria.
9.1 Alimentación
del Sistema Ingresar toda la información al sistema para su puesta en marcha.
Industrial web
ETAPA 09 : Puesta en marcha del Sistema Industrial Web.
Es el producto final funcionando después de haber pasado por las

diferentes etapas del proyecto.
9.2 Sistema
Industrial Web
funcionando
Crear manuales sobre el manejo correcto del sistema industrial

10.1 Creación de
detalle a detalle, así poder aumentar la facilidad de uso del sistema.
Manual
ETAPA 10: Capacitación
10.2 Creación Un video interactivo de cómo administrar el Sistema Industrial Web.

Video Tutorial.
10.3.1 Entrega de Este documento se le otorgara solo al personal

Manual autorizado por el gerente general de la empresa
para facilitar el manejo del sistema.
10.3.2 Entrega Se le otorgara solo al personal autorizado por el
de Video Tutorial. gerente general de la empresa para facilitar el
10.3 Sesión
manejo del sistema y mejor entendimiento de su
funcionamiento.
10.3.3 Dictado Los seleccionados por el gerente de la empresa
recibirán la capacitación adecuada del
monitoreo y manejo del nuevo sistema.
Un documento que informe sobre el éxito de la capacitación.
10.4 .Informe
ETAPA 11: Informe
11.1 Informe del Documento que informe sobre los eventos ocasionados por el
Periodo I Sistema Industrial Web en el periodo I.
11.2 Informe del

Documento que informe sobre los eventos ocasionados por el
Periodo II
Sistema Industrial Web en el periodo II.
11.3 Informe del
Periodo III Documento que informe sobre los eventos ocasionados por el
Sistema Industrial Web en el periodo III.
11.4 Informe del Documento que informe sobre los eventos ocasionados por el
Periodo IV Sistema Industrial Web en el periodo IV.
0.1 JJSG JRG JRG 15-09-12 Versión Original
ESTIMACIÓN DE RECURSOS Y DURACIONES

ISIW
INDUSTRIAL WEB
TIPO DE RECURSO: MATERIALES O TIPO DE RECURSO: MÁQUINAS O NO

TIPO DE RECURSO: PERSONAL
CONSUMIBLES CONSUMIBLES.
ENTREGABL SUPUESTO FORMA
ACTIVIDAD NOMBRE SUPUESTOS SUPUESTO Y
E NOMBRE DE TRABAJO (HR - DURACIÓN S Y BASES DE FORMA DE NOMBRE DE FORMA DE
DE CANTIDAD Y BASE DE CANTIDAD BASES DE
RECURSO HOM) (HRS ) DE CÁLCUL CÁLCULO RECURSO CÁLCULO
RECURSO ESTIMACIÓN ESTIMACIÓN
ESTIMACIÓN O
1.1.1.A01
JRG;
Reunión con el 4 horas-h 4 horas
JJSG
Sponsor
1.1.1.A02
1.1.1 Project
Elaborar JJSG 4 horas-h 4 horas
Charter
Project Charter
1.1.1.A03
Revisar Project JRG 4 horas-h 4 horas
Charter
1.1.2 Scope 1.1.2.A01 JRG; 4 horas-h 4 horas
Statement Reunión con el JJSG
Sponsor
1.1.2.A02
Elaborar Scope JJSG 4 horas-h 4 horas
Statement
1.1.2.A03
Revisar Scope JRG 4 horas-h 4 horas
Statement
1.2.A01
1.2 Plan del Elaborar el
JJSG 12 horas-h 12 horas
Proyecto Plan del
Proyecto
1.3 Informes
del Estado del JJSG 1 horas-h 1 horas
Proyecto 1
1.3 Informes
Proyecto 2
1.3 Informes
Proyecto 3
1.3 Informes
Proyecto 4
1.3 Informes
1.3 Informe de del Estado del JJSG 1 horas-h 1 horas
Estado del Proyecto 5
Proyecto 1.3 Informes
Proyecto 6
1.3 Informes
Proyecto 7
1.4 Reunión de
JRG 1.5
coordinación 1.5 horas-h
;JJSG horas
etapa 1
1.4 Reunión de
JRG; 1.5
JJSG horas
etapa 2
1.4 Reunión de
JRG; 1.5
JJSG horas
etapa 3
1.4 Reunión de
JRG; 1.5
JJSG horas
etapa 4
1.4 Reunión de
JRG; 1.5
JJSG horas
etapa 5
1.4 Reunión de
JRG; 1.5
JJSG horas
etapa 6
1.4 Reunión de
JRG; 1.5
JJSG horas
etapa 7
1.4 Reunión de
JRG; 1.5
1.4 Reunión al coordinación JJSG
1.5 horas-h
horas
culminar Etapa etapa 8
1.4 Reunión de
JRG; 1.5
JJSG horas
etapa 9
1.4 Reunión de
JRG; 1.5
JJSG horas
etapa 10
1.4 Reunión de JRG; 1.5 horas-h 1.5
coordinación JJSG horas
etapa 11
1.5.A01
Elaborar
1.5 Cierre de Documentos de JJSG 8 horas-h 8 horas
Proyecto. Cierre de
Proyecto
2.1.A01
Elaborar las
Necesidades JJSG 8 horas-h 8 horas
2.1 del Sistema
Necesidades Web
del Sistema 2.1.A02
Web Revisar las
Necesidades JRG 8 horas-h 8 horas
del Sistema
Web
2.2.A01
Elaborar las
Necesidades
2.2
del Usuario
Necesidades
2.2.A02
del Usuario
Revisar las
JRG 8 horas-h 8 horas
Necesidades
del Usuario
2.3.A01
2.3
Elaborar las
Necesidades
Necesidades JJSG 8 horas-h 8 horas
del Entorno del
del Entorno del
Trabajo
Trabajo
2.3.A02
Revisarlas
Necesidades JRG 8 horas-h 8 horas
del Entorno del
Trabajo
2.4.1.A01
Elaborar Lista
del Entidades
2.4.1 Lista del
Externas
Entidades
2.4.1.A02
Externas
Revisar Lista
del Entidades
Externas
2.4.2.A01
Elaborar la
Lista de
2.4.2 Lista de
Eventos
Eventos
2.4.2.A02
Revisar la Lista JRG 8 horas-h 8 horas
de Eventos
2.4.3.A01
Elaborar
Escenarios del
2.4.3
Sistema
Escenarios del
2.4.3.A01
Sistema
Revisar
Escenarios del
Sistema
2.5.A01
2.5 Informe Elaborar JJSG 3 horas-h 3 horas
Informe
2.5.A02
Revisar el JRG 3 horas-h 3 horas
Informe
2.5.A03 Enviar
el Informe
3.1.1.A01
Elaborar la
Estructura
3.1.1 Estructura Conceptual
Conceptual 3.1.1.A02
Revisar la
Estructura
Conceptual
3.1.2.A01
Elaborar el
Diccionario de JJSG 4 horas-h 4 horas
3.1.2 Datos de
Diccionario de Clases
Datos de 3.1.2.A02
Clases Revisar el
Diccionario de JRG 4 horas-h 4 horas
Datos de
Clases
3.2.A01
Informe
3.2.A02
3.2 Informe
Informe
3.2.A03 Enviar
el Informe
4.1.1.1.A01
Elaborar las JJSG 18 horas-h 18 horas
4.1.1.1 Vistas Vistas Base
Base 4.1.1.1.A02
Revisar las JRG 18 horas-h 18 horas
Vistas Base
4.1.1.2.A01
Elaborar Vistas JJSG 18 horas-h 18 horas
4.1.1.2 Vistas de Asociación
de Asociación 4.1.1.2.A02
Revisar Vistas JRG 18 horas-h 18 horas
de Asociación
4.1.1.3.A01
Elaborar Vistas
de
4.1.1.3 Vistas
Colaboración
de
4.1.1.3.A02
Colaboración
Revisar Vistas
de
Colaboración
4.2.A01
Informe
4.2.A02
4.2 Informe
Informe
4.2.A03 Enviar
el Informe
5.1.1.1.A01
Elaborar
Enlaces JJSG 14 horas-h 14 horas
Navegacionale
5.1.1.1 Enlaces
s
Navegacionale
5.1.1.1.A02
s
Revisar
Enlaces JRG 14 horas-h 14 horas
Navegacionale
s
5.1.1.2.A01
Elaborar Matriz
de Enlaces JJSG 16 horas-h 16 horas
Navegacionale
5.1.1.2 Matriz s
de Enlaces 5.1.1.2.A02
Navegacionale Revisar Matriz
s de Enlaces JRG 16 horas-h 16 horas
Navegacionale
s
5.2.A01
Informe
5.2.A02
5.2 Informe
Revisar el 6 horas-h 6 horas
Informe
5.2.A03 Enviar
el Informe
6.1.A01
6.1 Diseño de Elaborar
las Paginas Diseño de las
Paginas
6.1.A02
Revisar Diseño JRG 12 horas-h 12 horas
de las Paginas
6.2.A01
Elaborar
Diseño de
6.2 Diseño de
Interfaz
Interfaz
6.2.A02
Revisar Diseño JRG 12 horas-h 12 horas
de Interfaz
6.3.A01
Elaborar
Diseño de la
6.3 Diseño de
Base de Datos
la Base de
6.3.A02
Datos
Revisar Diseño
de la Base de
Datos
6.4.A01
Codificar el JJSG 36 horas-h 36 horas
módulo
6.4 Modulo de
6.4.A02
Almacén
Realizar
Pruebas
Unitarias
6.5.A01
módulo
6.5 Modulo de
6.5.A01
Compras
Realizar
Pruebas
Unitarias
6.6.A01
módulo
6.6 Modulo de
6.6.A01
Ventas
Realizar
Pruebas
Unitarias
6.6.A01
módulo
Módulo de
6.6.A01
Producción
Realizar
Pruebas
Unitarias
6.7.A01
6.7 Código Código Fuente
Fuente 6.7.A02
Revisar Código JRG 4 horas-h 4 horas
Fuente
6.8.A01
Informe
6.8.A02
6.8 Informe
Informe
6.8.A03 Enviar
el Informe
7.1.A01
7.1 El Sistema Elaborar El
Industrial Web Sistema de
Industrial Web
7.2.A01
7.2 Base de Entregar Base JJSG 40 horas-h 40 horas
Datos de Datos
7.3.A01
Entregar
7.3 Hosting y Hosting y
Dominio Dominio
7.4.A01
7.4 Código Entregar JJSG 56 horas-h 56 horas
Fuente Código Fuente
7.5.A01
Informe
7.5.A02
7.5 Informe
Informe
7.5.A03 Enviar
el Informe
8.1.A01
Elaborar
Manual de
Usuario
8.1.A02
8.1 Manual de
Revisar Manual JRG 1 horas-h 1 horas
Usuario
de Usuario
8.1.A03
Entregar
Manual de
Usuario
8.2.A01
Elaborar
JRG;
Documentación 6 horas-h 6 horas
JJSG
del Sistema
Industrial Web
8.2.A02
8.2
Revisar
Documentación JRG;
Documentación 1 horas-h 1 horas
del Sistema JJSG
del Sistema
Industrial Web
Industrial Web
8.2.A03
Entregar
Documentación JJSG 1 horas-h 1 horas
del Sistema
Industrial Web
8.3.A01
Elaborar JRG;
6 horas-h 6 horas
Documento de JJSG
Contingencia
8.3.A02
Revisar JRG;
1 horas-h 1 horas
8.3 Documento Documento de JJSG
de Contingencia
Contingencia 8.3.A03
Entregar
Documento de
Contingencia
8.4 Informe 8.4.A01 JJSG 4 horas-h 4 horas
Final Elaborar
Informe Final
8.4.A02
Revisar Informe JRG 4 horas-h 4 horas
Final
8.4.A03 Enviar
Informe Final
9.1.A01
9.1 Realizar
JRG;
Alimentación Alimentación 40 horas-h 40 horas
JJSG
del Sistema del Sistema
Industrial Web Industrial Web
9.2.A01
Entregar
JRG;
9.2 Sistema Sistema 40 horas-h 40 horas
JJSG
Industrial Web Industrial Web
Funcionando Funcionando
10.1. A01
10.1 Creación JRG;
Elaborar 3 horas-h 3 horas
de Manual JJSG
Manual.
10.2 Creación 10.2.A01
de Video Elaborar Video JJSG 4 horas-h 4 horas
Tutorial Tutorial
10.3.1 Entrega 10.3.1.A01
de Manual Enviar Manual
10.3.2 Entrega 10.3.2.A01
de Video Enviar Video JJSG 0 horas-h 0 horas
Tutorial Tutorial
10.3.3. A01
JRG;
10.3.3 Dictado Realizar 20 horas-h 20 horas
JJSG
Dictado.
10.4.A01
10.4 Informe Elaborar JJSG 1 horas-h 1 horas
Informe
10.4.A02
Informe
10.4.A03
Enviar el JJSG 0 horas-h 0 horas
Informe
11.1.A01
Elaborar
Informe del
Periodo I
11.1 Informe 11.1.A02
del Periodo I Revisar Informe JRG 16 horas-h 16 horas
del Periodo I
11.1.A03
Enviar Informe JJSG 16 horas-h 16 horas
del Periodo I
11.2.A01
Elaborar
Informe del
Periodo II
11.2 Informe 11.2.A02
del Periodo II Revisar Informe JRG 16 horas-h 16 horas
del Periodo II
11.2.A03
del Periodo II
11.3 Informe 11.3.A01 JJSG 16 horas-h 16 horas
del Periodo III Elaborar
Informe del
Periodo III
11.3.A02
Revisar Informe JRG 16 horas-h 16 horas
del Periodo III
11.3.A03
del Periodo III
11.4.A01
Elaborar
Informe del
Periodo IV
11.4 Informe 11.4.A02
del Periodo IV Revisar Informe JRG 16 horas-h 16 horas
del Periodo IV
11.4.A03Enviar
Informe del JJSG 16 horas-h 16 horas
Periodo IV
COSTEO DEL PROYECTO

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA
ISIW
INDUSTRIAL WEB
TIPO DE RECURSO: PERSONAL TIPO DE RECURSO: MATERIALES O CONSUMIBLES TIPO DE RECURSO: MÁQUINAS O NO CONSUMIBLES
ENTREGA ACTIVI NOMBRE
UNIDA CANTI COSTO COSTO NOMBRE DEL UNIDA CANTI COSTO COSTO NOMBRE DEL UNIDA CANTI COSTO COSTO
BLE DAD DEL
DES DAD UNITARIO TOTAL RECURSO DES DAD UNITARIO TOTAL RECURSO DES DAD UNITARIO TOTAL
RECURSO
1.1.1.A01
JRG;JJS Hr - H 70
Reunión con 2 100
G Hr - H 30
el Sponsor
1.1.1.A02
1.1.1 Elaborar
JJSG Hr - H 1 5 5
Project Project
Charter Charter
1.1.1.A03
Revisar
JRG Hr - H 1 50 50
Project
Charter
1.1.2 1.1.2.A01
JRG;JJS Hr - H 40
Scope Reunión con 2 55
G Hr - H 15
Statement. el Sponsor
1.1.2.A02 JJSG Hr - H 1 5 5
Elaborar
Scope
Statement
1.1.2.A03
Revisar
JRG Hr - H 1 50 50
Scope
Statement
1.2.A01
1.2 Plan
Elaborar el
del JJSG Hr - H 1 5 5
Plan del
Proyecto.
Proyecto
1.3 Informes
del Estado
JJSG Hr - H 1 5 5
del Proyecto
1
1.3 Informes
del Estado
JJSG Hr - H 1 5 5
del Proyecto
2
1.3 Informes
del Estado
JJSG Hr - H 1 5 5
1.3 del Proyecto
Informe de 3
Estado del 1.3 Informes
Proyecto. del Estado
JJSG Hr - H 1 5 5
del Proyecto
4
1.3 Informes
del Estado
JJSG Hr - H 1 5 5
del Proyecto
5
1.3 Informes
del Estado
JJSG Hr - H 1 5 5
del Proyecto
6
1.3 Informes
del Estado
JJSG Hr - H 1 5 5
del Proyecto
7
1.3 Informes
del Estado
JJSG Hr - H 1 5 5
del Proyecto
8
1.3 Informes
del Estado
JJSG Hr - H 1 5 5
del Proyecto
9
1.4 Reunión
de JRG;JJS Hr - H 40
2 55
coordinación G Hr - H 15
etapa 1
1.4 Reunión
2 55
etapa 2
1.4 1.4 Reunión
Reunión al de JRG;JJS Hr - H 40
2 55
Culminar coordinación G Hr - H 15
Etapa etapa 3
1.4 Reunión
2 55
etapa 4
1.4 Reunión
2 55
etapa 5
1.4 Reunión
de JRG;JJS 40
Hr - H 2 55
coordinación G 15
etapa 6
1.4 Reunión
de JRG;JJS 40
Hr - H 2 55
coordinación G 15
etapa 7
1.4 Reunión
de JRG;JJS 40
Hr - H 2 55
coordinación G 15
etapa 8
1.4 Reunión
de JRG;JJS 40
Hr - H 2 55
coordinación G 15
etapa 9
1.4 Reunión
2 55
etapa 10
1.5.A01
1.5 Cierre Elaborar
de Documentos JJSG Hr - H 1 5 5
Proyecto de Cierre de
Proyecto
2.1 2.1.A01 JJSG Hr - H 1 5 5
Necesidad Elaborar las
es del Necesidades
Sistema del Sistema
Industrial Industrial
Web Web
2.1.A02
Revisar las
Necesidades
JRG Hr - H 1 45 45
del Sistema
Industrial
Web
2.2.A01
Elaborar las
JJSG Hr - H 1 45 45
2.2 Necesidades
Necesidad del Usuario
es del 2.2.A02
Usuario Revisar las
JRG Hr - H 1 36 36
Necesidades
del Usuario
2.3.A01
Elaborar las
Necesidades JJSG Hr - H 1 73 73
2.3
del Entorno
Necesidad
del Trabajo
es del
2.3.A02
Entorno
Revisarlas
del Trabajo
Necesidades JRG Hr - H 1 48 48
del Entorno
del Trabajo
2.4.1 Lista 2.4.1.A01 JJSG Hr - H 1 10 45
del Elaborar
Entidades Lista del
Externas Entidades
Externas
2.4.1.A02
Revisar Lista
del
JRG Hr - H 1 10 10
Entidades
Externas
2.4.2.A01
Elaborar la
JJSG Hr - H 1 10 10
Lista de
2.4.2 Lista Eventos
de Eventos 2.4.2.A02
Revisar la
JRG Hr - H 1 10 10
Lista de
Eventos
2.5.A01
Elaborar JJSG Hr - H 1 10 10
2.5 Informe
Informe 2.5.A02
Revisar el JRG Hr - H 1 10 10
Informe
3.1.1.A01
Elaborar la
JJSG Hr - H 1 10 10
Estructura
3.1.1
Conceptual
Estructura
3.1.1.A02
Conceptual
Revisar la
JRG Hr - H 1 10 10
Estructura
Conceptual
3.1.2 3.1.2.A01 JJSG Hr - H 1 10 10
Diccionario Elaborar el
de Datos Diccionario
de Clases de Datos de
Clases
3.1.2.A02
Revisar el
Diccionario JRG Hr - H 1 45 45
de Datos de
Clases
3.2.A01
3.2 Informe
Informe 3.2.A02
Informe
4.1.1.1.A01
Elaborar las JJSG Hr - H 1 400 400
4.1.1.1 Vistas Base
Vistas Base 4.1.1.1.A02
Revisar las JRG Hr - H 1 20 20
Vistas Base
4.1.1.2.A01
Elaborar
JJSG Hr - H 1 78 78
Vistas de
4.1.1.2
Asociación
Vistas de
4.1.1.2.A02
Asociación
Revisar
JRG Hr - H 1 48 48
Vistas de
Asociación
4.1.1.3.A01
Elaborar
JJSG Hr - H 1 45 45
Vistas de
4.1.1.3 Colaboración
Vistas de
4.1.1.3.A02
Colaboración
Revisar JRG Hr - H 1 15 48
Vistas de
Colaboración
4.2.A01
Informe
4.2.A02
4.2 Informe
Informe 5.1.1.2.A02
Revisar
Matriz de
JRG Hr - H 1 45 45
Enlaces
Navegaciona
les
5.2.A01
5.2 Informe
Informe 5.2.A02
Informe
6.1.A01
Elaborar
JJSG Hr - H 1 500 500
Diseño de
6.1 Diseño
las Paginas
de las
6.1.A02
Paginas
Revisar
JRG Hr - H 1 48 48
Diseño de
las Paginas
6.8.A01
6.8 Informe
Informe 6.8.A02
Informe
7.1.A02
Entregar El
Sistema de JRG Hr - H 1 5 5
Industrial
Web
7.5.A01
7.5 Informe
Informe 7.5.A02
Informe
8.1.A01
Elaborar
JJSG Hr - H 1 300 300
Manual de
Usuario
8.1.A02
8.1 Manual Revisar
JRG Hr - H 1 400 40
de Usuario Manual de
Usuario
8.1.A03
Entregar
JJSG Hr - H 1 40 40
Manual de
Usuario
8.3.A01
Elaborar JRG;JJS Hr - H 10
Documento de 2 15
G Hr - H 5
Contingencia
8.3
Documento de
8.3.A02
Contingencia Revisar
JRG;JJS Hr - H 10
Documento 2 15
G Hr - H 5
de
Contingencia
8.3.A03
Entregar
Documento JJSG Hr - H 1 15 15
de
Contingencia
8.4.A01
Elaborar
JJSG Hr - H 1 200 200
Informe
Final
8.4.A02
8.4
Revisar
Informe JRG Hr - H 1 200 200
Informe
Final
Final
8.4.A03
Enviar
JJSG Hr - H 1 25 25
Informe
Final
10.1 10.1. A01
JRG;JJS Hr - H 25
Creación Elaborar 2 39
G Hr - H 14
de Manual Manual.
10.2 10.2.A01
Creación Elaborar
JJSG Hr - H 1 100 100
de Video Video
Tutorial Tutorial
10.3.1 10.3.1.A01
Entrega de Enviar JJSG Hr - H 1 5 5
Manual Manual
10.3.2 10.3.2.A01
Entrega de Enviar
JJSG Hr - H 1 5 5
Video Video
Tutorial Tutorial
10.3.3 10.3.3. A01 JRG;JJS Hr - H 2 200 300
Dictado Realizar G Hr - H 100
Dictado.
10.4.A01
10.4 Informe
Informe 10.4.A02
Informe
11.1.A01
Elaborar
JJSG Hr - H 1 15 15
Informe del
Periodo I
11.1.A02
11.1
Revisar
Informe del JRG Hr - H 1 20 20
Periodo I Informe del
Periodo I
11.1.A03
Enviar
JJSG Hr - H 1 15 15
Informe del
Periodo I
11.2.A01
Elaborar
JJSG Hr - H 1 15 15
Informe del
Periodo II
11.2.A02
11.2 Revisar
Informe del
Periodo II
Periodo II
11.2.A03
Enviar
JJSG Hr - H 1 15 15
Informe del
Periodo II
11.3.A01
Elaborar
JJSG Hr - H 1 15 15
Informe del
Periodo III
11.3.A02
11.3
Revisar
Informe del
Periodo III
Periodo III
11.3.A03
Enviar
JJSG Hr - H 1 15 15
Informe del
Periodo III
11.4.A01
Elaborar
JJSG Hr - H 1 15 15
Informe del
Periodo IV
11.4 11.4.A02
Informe del Revisar
JRG Hr - H 1 20 20
Periodo IV Informe del
Periodo IV
11.4.A03Envia
r Informe del JJSG Hr - H 1 15 15
Periodo IV
PRESUPUESTO DEL PROYECTO

- POR FASE Y POR ENTREGABLE -

ISIW
INDUSTRIAL WEB
PROYECT
FASE
O ENTREGABLE MONTO S/.
ISIW 1.1 Iniciación 265.00
1.2 Plan del Proyecto 5.00
1.0 Gestión del 1.3 Informes del Estado del
Proyecto Proyecto 45.00
1.4 Reunión al culminar una
etapa 545.00
1.5 Cierre del Proyecto 5.00
Total Fase 865.00
2.1 Necesidades del Sistema
Industrial Web 50.00
2.2 Necesidades del Usuario 81.00
2.0 Análisis 2.3 Necesidades del Entorno del
Trabajo 126.00
2.4 Diagrama de Contexto 95.00
2.5 Informe 20.00
Total Fase 372.00
3.1 Transformar Escenarios a
3.0 Modelo de Objetos 75.00
Objetos
3.2 Informe 30.00
Total Fase 105.00
4.1 Reorganizar Objetos 639.00
4.0 Vistas
4.2 Informe 30.00
Total Fase 669.00
5.1 Definición del Nodos de
5.0 Diseño Estructura de Acceso 147.00
Navegacional
5.2 Informe 30.00
Total Fase 177.00
6.0 Diseño de 6.1 Diseño de las Paginas 548.00
Implementación 6.2 Diseño de Interfaz 545.00
6.3 Diseño de la Base de Datos 720.00
6.4 Modelo de Almacén. 1200.00
6.5 Modulo de Compras 1200.00
6.6 Modulo de Ventas 1200.00
6.7 Modelo de Producción. 1200.00

6.8 Código Fuente 1300.00
6.5 Informe 30.00
Total Fase 7943.00
7.1 El Sistema Industrial Web 1505.00
7.2 Base de Datos 5.00
7.0 Construcción
7.3 Hosting y dominio. 300.00
de Sistema
7.4 Código fuente. 15.00
7.3 Informe 30.00
Total Fase 1855.00
8.1 Manual de Usuario 380.00
8.2 Documentación del Sistema
8.0 Industrial Web 230.00
Documentación
8.3 Documento de Contingencia 45.00
8.4 Informe Final 425.00
Total Fase 1080.00
9.1 Alimentación del Sistema
9.0 Puesta en Industrial Web. 500.00
Marcha 9.2 Sistema Industrial Web
funcionando. 5.00
Total Fase 505.00
10.1 Creación de Manual. 39.00
10.0 10.2 Creación Video Tutorial. 100.00
Capacitación 10.3 Sesión. 410.00
10.4 Informe. 30.00
Total Fase 579.00
11.1 Informe del Periodo I 50.00
11.2 Informe del Periodo II 50.00
11.0 Informes.
11.3 Informe del Periodo III 50.00
11.4 Informe del Periodo IV 50.00
Total Fase 200.00
TOTAL FASES 14350.00
RESERVA DE CONTINGENCIA 1435.00
RESERVA DE GESTION 1435.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 17220.00
PRESUPUESTO DEL PROYECTO

- POR FASE Y POR TIPO DE RECURSO -

ISIW
INDUSTRIAL WEB
TIPO DE
PROYECTO FASE RECURSO MONTO S/.
PPIAI Personal 865.00
1.0 Gestión del Materiales 0.00
Proyecto Maquinaria 0.00
Total Fase 865.00
Personal 372.00
Materiales 0.00
2.0 Análisis Maquinaria 0.00
Total Fase 372.00
Personal 105.00
3.0 Modelo de Materiales 0.00
Objetos Maquinaria 0.00
Total Fase 105.00
Personal 219.00
Materiales 0.00
4.0 Vistas Maquinaria 450.00
Total Fase 669.00
Personal 177.00
5.0 Diseño Materiales 0.00
Navegacional Maquinaria 0.00
Total Fase 177.00
Personal 7943.00
6.0 Diseño de Materiales 0.00
Implementación Maquinaria 0.00
7943.0
Total Fase 0
Personal 1555.00
7.0 Construcción Materiales 300.00
de Sistema Maquinaria 0.00
1855.0
Total Fase 0
8.0 Personal 1080.00
Documentación Materiales 0.00
Maquinaria 0.00
1080.0
Total Fase 0
Personal 505.00
9.0 Puesta en Materiales 0.00
Marcha Maquinaria 0.00
Total Fase 505.00
Personal 410.00
Materiales 169.00
10.Capacitación Maquinaria 0.00
Total Fase 579.00
Personal 170.00
Materiales 30.00
11.0 Informes Maquinaria 0.00
Total Fase 200.00
TOTAL FASE 14350.00
RESERVA DE CONTINGENCIA 1435.00
RESERVA DE GESTION 1435.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 17220.00
MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO

ISIW
INDUSTRIAL WEB
NIVEL DE RESPONSABLE DE METODOLOGÍA O FRECUENCIA DE CÓDIGO DE ELEMENTO

INFORMACIÓN CONTENIDO FORMATO GRUPO RECEPTOR
DETALLE COMUNICAR TECNOLOGÍA COMUNICACIÓN WBS
Documento
Datos y comunicación
Iniciación del Project PROJECT Sponsor, grupo de digital 1.1.1 Project
sobre la iniciación del Medio Una sola vez
Proyecto Charter MANAGER proyecto. (PDF) vía correo Chárter
proyecto
electrónico
Documento
Datos preliminares
Iniciación del Scope PROJECT Sponsor, grupo de digital 1.1.2 Scope
sobre el Alto Una sola vez
Proyecto Statement MANAGER proyecto. (PDF) vía correo Statement
alcance del proyecto
electrónico
Planificación detallada
del
Documento
Proyecto: Alcance,
Planificación digital
Tiempo, Costo, Calidad, Plan del PROJECT Sponsor, grupo de 1.2 Plan del
del Muy alto (PDF) vía correo Una sola vez
RRHH, Proyecto MANAGER proyecto. Proyecto
Proyecto Electrónico
Comunicaciones,
Riesgos, y
Adquisiciones
Estado del Estado Actual (EVM), Informe de Alto PROJECT Sponsor, grupo de Documento Cada semana 1.3 Informe de
Proyecto Progreso (EVM), Performance MANAGER proyecto. Impreso Estado del Proyecto
Pronóstico
de Tiempo y Costo,
Problemas y
pendientes
Información Documento
Coordinación 1.4 Reunión al
detallada de las Acta de PROJECT Sponsor, grupo de digital
del Alto Cada quince días culminar una
reuniones de Reunión MANAGER proyecto. (PDF) vía correo
Proyecto etapa.
coordinación. Electrónico
Documento
Datos y comunicación
Cierre del Cierre del PROJECT Sponsor, grupo de digital 1.5 Cierre del
sobre el cierre del Medio Una sola vez
Proyecto proyecto MANAGER proyecto. (PDF) vía correo Proyecto
proyecto
Electrónico
Documento donde se
Necesidades menciona que necesita Necesidades del PROJECT Sponsor, grupo de Documento 2.2 Necesidades
Alto Una sola vez
del Usuario el usuario en el Usuario MANAGER proyecto. Impreso del Usuario
sistema.
Informe dónde se
Sponsor, grupo de
detalla los resultados Informe de PROJECT Documento
Informe Alto proyecto, Gerente Una sola vez 2.5 Informe
alcanzados contra los Análisis MANAGER Impreso
General
esperados.
Informe dónde se
Informe de Sponsor, grupo de
detalla los resultados PROJECT Documento
Informe modelos de Alto proyecto, Gerente Una sola vez 3.2 Informe
alcanzados contra los MANAGER Impreso
objetos General
esperados.
Informe dónde se
Sponsor, grupo de
Informe Alto proyecto, Gerente Una sola vez 4,2 Informe
alcanzados contra los Vistas MANAGER Impreso
General
esperados.
Informe dónde se
detalla los resultados Informe de Sponsor, grupo de
PROJECT Documento
Informe alcanzados contra los diseño Alto proyecto, Gerente Una sola vez 5.3 Informe
MANAGER Impreso
esperados. Navegacional General
Descripción detallada
Documento
del módulo de Documento del
Módulo de PROJECT Sponsor, grupo de digital 6.4 Módulo de
almacén con sus Módulo de Muy Alto Una sola vez
Almacén MANAGER proyecto. (PDF) vía correo Almacén
respectivas Almacén
Electrónico
operaciones internas.
Descripción detallada Documento
Documento del
Módulo de del módulo de ventas PROJECT Sponsor, grupo de digital 6.6 Módulo de
Módulo de Muy Alto Una sola vez
Ventas con sus respectivas MANAGER proyecto. (PDF) vía correo Ventas
Ventas
operaciones internas. Electrónico
Descripción detallada Documento
del módulo de Documento del digital
Módulo de PROJECT Sponsor, grupo de 6.7 Módulo de
producción con sus Módulo de Muy Alto (PDF) vía correo Una sola vez
Producción MANAGER proyecto. Producción
respectivas Producción Electrónico
operaciones internas.
Descripción del
sistema con sus Diagrama PROJECT Sponsor, grupo de Documento
Código Fuente Muy Alto Una sola vez 6.8 Código Fuente
características DBDesigner MANAGER proyecto. Impreso
fundamentales
Informe dónde se
Informe diseño de Alto proyecto, Gerente Una sola vez 6.9 Informe
implementación General
esperados.
Informe dónde se
Informe construcción del Alto proyecto, Gerente Una sola vez 7.5 Informe
sistema General
esperados.
Se elabora el manual
Sponsor, grupo de
De usuario para el
Manual de Manual de PROJECT proyecto, Documento 8.1 Manual de
administrador del Muy Alto Una sola vez
Usuario Usuario MANAGER operador del Impreso Usuario
sistema.
sistema
Documento de Documento que Documento de Muy Alto PROJECT Sponsor, grupo de Documento Una sola vez 8.3 Documento de
Contingencia contiene las pautas Contingencia MANAGER proyecto, Impreso Contingencia
para solucionar
operador del
posibles problemas del
sistema
sistema.
Objetivos,
análisis y
Sponsor, grupo de
resultados, PROJECT Documento
Informe Final Informe Final Muy Alto proyecto, Gerente Una sola vez 8.4 Informe Final
conclusiones, MANAGER Impreso
General
sugerencias, y/o
recomendaciones
Se elabora el manual
Sponsor, grupo de
Creación de para los que se Manual de PROJECT Documento 10.1 Creación de
Alto proyecto, Gerente Una sola vez
Manual encuentran en Capacitación MANAGER Impreso Manual
General
capacitación
Informe dónde se
Sponsor, grupo de
Informe Alto proyecto, Gerente Una sola vez. 10.4 Informe
alcanzados contra los Capacitación MANAGER Impreso
General
esperados.
JJSG JRG JRG 15-09-12 Versión Original
MATRIZ DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO

IMPLEMENTACION DE SISTEMA
ISIW
INDUSTRIAL WEB
CRONOGRAMA DE ADQUISICIONES REQUERIDAS

REQUERIMIENTO ÁREA/ROL/ Selecc.
PRODUCTO O FORMA DE MANEJO DE PROVEEDORES Planif. Solic. Admin. Cerrar
CÓDIGO DE TIPO DE PROCEDIMIENTO DE PERSONA Proveed
SERVICIO A CONTACTAR MÚLTIPLES PRE- Contrato Resp. Contrato Contrato
ELEMENTO WBS CONTRATO DE CONTRATACIÓN ESTIMACIONES RESPONSABLE .
ADQUIRIR PROVEEDORES PROVEEDORES CALIFICADOS
INDEPENDIENTES DE LA COMPRA Del
Del al Del al Del al Del al
al
Hosting para 7.0 Contrato Proveedor Proveedor No JRG Proveedor Inka Web 21-01-2013
el Sistema Construcción de Precio predefinido predefinido único S.A.C
Industrial del Sistema Fijo.
Web.
Dominio para 7.0 Contrato Proveedor Proveedor No JRG Proveedor Red Científica 21-01-2013
el Sistema Construcción de Precio predefinido predefinido único Peruana
Industrial del Sistema Fijo.
Web.
Materiales 10.0 Hoja de Proveedor Proveedor No JJSG Proveedor System S.A.C 20-02-2013
para la Capacitación. Requerimi predefinido predefinido único
Capacitación. entos.
Materiales 11.0 Hoja de Proveedor Proveedor No JJSG Proveedor System S.A.C 22-02-2013
para los Informes. Requerimi predefinido predefinido único
Informes. entos.

Jglobal Consulting

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Jglobal Consulting

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

SISTEMA DE COMUNICACIONES PARA EL

SOPORTE INFORMÁTICO PARA LA GESTIÓN

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO : ¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE ?

El desarrollo del proyecto estará a cargo de grupo JyF GlobalConsulting. Lo conforma un

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O

El sistema de comunicaciones nos permitirá usar la tecnología TETRA (sistema

 Manejo del sistema de comunicación.

Para el desarrollo del sistema se deberá tener en cuenta lo siguiente:

4. MATERIALES DEL PROYECTO:

DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES ,

 Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, y respetar los

El Cliente Tiene los siguientes requisitos:

 Integrar progresivamente los sistemas de comunicaciones de las comisarias

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO : MOTIVOS, RAZONES , O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA

DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO .

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO .

ROL GENERAL STAKEHOLDERS

EQUIPO DE PROYECTO Equipo de Implementación

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

PODER SOBRE EL PROYECTO

IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN CLASIFICACIÓN

palicia 8.0. Documentación.

NECESIDAD DEL NEGOCIO U OPORTUNIDAD A APROVECHAR : DESCRIBIR LAS LIMITACIONES

REQUISITOS FUNCIONALES : DESCRIBIR PROCESOS DEL NEGOCIO, INFORMACIÓN ,

Dar a conocer al momento

REQUISITOS DE CALIDAD: DESCRIBIR REQUISITOS RELATIVOS A NORMAS O ESTÁNDARES DE

CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS

ACTIVIDADES DE REQUISITOS: DESCRIBIR CÓMO SE PLANIFICARÁN , SEGUIRÁN Y

 Los requisitos serán descritos en la Matriz de Trazabilidad de Requisitos.

ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN: DESCRIPCIÓN DE CÓMO SE INICIARÁN

ESTRUCTURA DE TRAZABILIDAD: DESCRIBIR LOS ATRIBUTOS DE REQUISITOS QUE SE

DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO

2. El sistema Le permite generar las 2. Módulo de Compras.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE

2. DE CALIDAD El sistema industrial web se construirá mediante una

ENTREGABLES DEL PROYECTO: PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y FINALES QUE

EXCLUSIONES DEL PROYECTO: ENTREGABLES , PROCESOS , ÁREAS , PROCEDIMIENTOS ,

RESTRICCIONES DEL PROYECTO: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL

SUPUESTOS DEL PROYECTO: FACTORES QUE PARA PROPÓSITOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL

DICCIONARIO WBS (simplificado)

ESPECIFICACIÓN DE PAQUETES DE TRABAJO DEL WBS

Un documento donde se observa las definiciones

Un documento donde se detalla los alcances del

Documento de aprobación de cómo se establece el proyecto en la

1.5 Cierre del  Informe de Performance del Proyecto.

2.4.2 Lista de Un documento que lista todas las actividades que

2.4.3 Son las funciones y labores que tiene que cumplir

Un documento que informe de los resultados obtenidos en las

3.1.1 Se presentará diagramas de clases que

Un documento que informe sobre los entregables de la etapa modelo

4.1 Reorganizar 4.1.1

4.1.1.2 Vistas Toma los datos de dos clases que

4.1.1.3 Vista Toma los datos de clases que se

Un documento que informe acerca de estas tres vistas que se ven

Enlaces Como diccionarios, menús. que

Un documento que informe sobre el resultado de los enlaces

En esta fase se van a generar esquemas de páginas que van a

Se tiene previsto una nomenclatura normalizada para representar los

posibles elementos que se pueden encontrar en una pantalla:

En principio las aplicaciones hipermedia deben definirse en sistemas

Se realizará un diseño del prototipo que permita experimentar,

Un documento que informe sobre el diseño de las páginas, diseño de