Universidad Nacional

“Santiago Antúnez de Mayolo”

ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN CIENCIAS E INGENIERÍA

MENCIÓN: DIRECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

TRABAJO
TALLER 01 “ABYDOS CONSTRUCTORES S.A.C.”
GRUPO N° 1

CURSO : GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD

DOCENTE : Dr. Ing. Víctor A. Caicedo Bustamante

PARTICIPANTES:
1. GONZALES COLLAS, Fiorella
2. OSMA MAGUIÑA, Victor
3. MOSTACERO DIAZ, Wisler
4. RAMOS VASQUEZ, Nixon

Huaraz - 2019
1. Nombre de la empresa

Nombre:
ABYDOS CONSTRUCTORES S.A.C
Logo:
Escritura:

“Construimos Obras…. Realizamos Sueños”

Abydos fue centro religioso de gran veneración popular en Egipto.
El culto a Osiris, en el que se representaba ritualmente la muerte y
resurrección del dios, atraía a peregrinos de todos los rincones del
país.

Sonido:
El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace
referencia a el talento, la pericia o la aptitud para desarrollar alguna
tarea.

Eslogan:

“Construimos Obras…. Realizamos Sueños”

2. Misión, visión, valores objetivos y políticas de la empresa

Misón:

“Somos una empresa de ingeniería y construcción

dedicada a diseñar, desarrollar y comercializar
proyectos de construcción, bajo el compromiso de
superar las expectativas de nuestros clientes
Visión:

“Al 2025 ser la Empresa de ingeniería y

construcción más importante del País, consolidando
y reconocida por ser una organización confiable,

Valores

Pasión por lo que

hacemos
Seriedad y cumplimiento
Trabajo en equipo
Objetivos

OBJETIVO GENERAL:
El objetivo de nuestra empresa es asumir el compromiso ante las necesidades de nuestros clientes en todos los aspectos
relacionados con la optimización de calidad, diseño y los costos, desarrollando constantemente alternativas de solución
accesibles de nuestros clientes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Definir las estrategias y flujos necesarios para el desarrollo de proyectos en el menor tiempo posible.
Brindar a nuestros clientes servicios con valor agregado.
Definir las estrategias para contar con los recursos financieros, que permitan garantizar la ejecución en el menor tiempo
posible, cumpliendo los estándares altos de calidad.
Realizar la planificación estratégica para llevar a cabo los proyectos en base a calidad y menor tiempo.
Brindar un ambiente laboral agradable donde el personal se muestre eficaz y eficiente.
Incentivar capacitación constante para nuestro personal.
Desarrollar un canal de comunicación entre empresa y cliente, desde la etapa de posibles clientes hasta posterior a la
entrega del producto, cumpliendo los tiempos de garantía establecidos en los contratos.

Políticas

POLÍTICA DE CALIDAD
Nuestra empresa tiene el compromiso de satisfacer plenamente a nuestros clientes, por lo tanto es primordial el desarrollo
de proyectos y construcciones basados en los siguientes objetivos:
1.Garantizar la satisfacción del cliente, dentro de los compromisos establecidos
2. Calidad de los servicios y productos ofrecidos.
3. Orientar los procesos de la organización hacia el mejoramiento continuo.
4. Dar respuesta oportuna a la queja y reclamos de los clientes.

POLÍTICA AMBIENTAL
La protección del medio ambiente favorece a todos y mejora nuestra calidad de vida, protege nuestra salud y las fuentes
de trabajo.
En concordancia con lo anterior, las normas medio ambientales que rigen el comportamiento del trabajador de ABYDOS
CONSTRUCTORES S.A.C son:
a. No contaminar ni ensuciar nuestro entorno de trabajo.
b. Evitar por todos los medios alterar la naturaleza para realizar nuestro trabajo
c. Respeto a las personas, normas y costumbres del entorno en el que desarrollamos nuestro trabajo.
Es nuestra responsabilidad difundir las normas y principios de protección ambiental propios y los de nuestros clientes
entre los trabajadores y habitantes de las comunidades vecinas a los lugares donde laboramos en razón de que la
protección del entorno es responsabilidad de todos.

POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS

Nuestra empresa mediante una adecuada política preventiva y en coherencia con la política global de empresa, para
llevar a la práctica la gestión de riesgos, se compromete a adoptar las medidas necesarias para que las condiciones de
seguridad en los puestos de trabajo cumplan con las normas establecidas en la legislación y con las prácticas aceptadas
en las obras.

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Como empresa estamos conscientes que para contribuir en el desarrollo del país, no solo debemos cumplir la normativa
vigente sino también contribuir de manera voluntaria, comportándonos como un ciudadano corporativo responsable,
capaz de adelantarnos a las necesidades de la sociedad, y generar soluciones que contribuyan a la armonía con nuestro
entorno. La empresa ABYDOS CONSTRUCTORES SAC. Enfoca su desarrollo en la parte social de:
Relaciones laborales: promover el bienestar integral, fomentando la capacitación y desarrollo para obtener un buen clima
laboral.
Ética empresarial: Promover la conducta ética en todos las jerarquías de la empresa, insistiendo en el respeto mutuo
desde los integrantes hasta el respeto entre las empresas, respetando los derechos de propiedad intelectual y privacidad
a la documentación.
Compromiso con la comunidad: Ser un buen ciudadano corporativo conectado con la comunidad, aportando al desarrollo
y calidad de vida de las localidades en las que estamos presentes.
3. Estructura organizacional

GERENCIA GENERAL

Asesor Legal

GERENTE DE GERENTE DE
GERENCIA DE GERENTE DE
DESARROLLO DE ADMINISTRACION Y
PROYECTOS CONSTRUCCION
NEGOCIOS FINANZAS

DIRECCIÓN
DIRECCION DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN
ARQUITECTURA DE RELACIONES
DE PROGRAMACION CONTABILIDAD
GUBERNAMENTALES

DIRECCIÓN
DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN
INGENIERIA DE PROMOCION
DE OBRAS RECURSOS HUMANOS
INMOBILIARIA

DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
DE CONTROL DE
ADQUICIONES
COSTOS

DIRECCIÓN
SISTEMAS
4. Matriz FODA.
Fortaleza
 Estructura de bajo costo.
 Buena red de referencias en el sector
público.
 Mercado meta confirmado.
 El personal cuenta con conocimientos
informáticos.
 La empresa cumple con todas sus
obligaciones y pagos.
 Cuenta con equipos livianos y de
transporte.
Oportunidades
 Positiva tendencia económica, mayor
inversión pública en construcción.
 Cambio de las expectativas del cliente.
 Mayores barreras de penetración.
 Mayor importancia a empresas con
valores y políticas anticorrupción.
Debilidades
 Sin ingresos recurrentes.
 Recursos humanos y capitales limitados.
 Limitados presupuesto para
mercadotécnica.
 Sin historia de crédito.
 Limitada experiencia como contratista.
Amenaza
 Competencia con mayor experiencia.
 Competencia con mayor trayectoria
financiera.
 Escases de mano de obra calificada.
 Mayores tasas de interés bancarios.
 Crecimiento más lento aunque constante
de la economía.