Nombre de la materia

Administrador de servicios T.I.

Nombre de la Licenciatura
Ingenieríía en Sistemas
Computacionales

Nombre del alumno

Luis Manuel Mora Loí pez

Matrícula
010577912

Nombre de la Tarea
Ensayo: Elementos que conforan una
organizacioí n inteligente.

Unidad #6
Evaluacioí n de servicios de informacioí n
en la organizacioí n inteligente.
Nombre del Profesor
Prof. Rodrigo Aryan Hernaí ndez Garcíía
Fecha
01/10/2019
 Unidad #6: Evaluación de servicios de información en la organización inteligente.
Administración de servicios T.I.

Instrucciones:

Después deberás escribir un ensayo, en el cual contestarás a las interrogantes

planteadas más adelante y realizarás una propuesta de innovación tecnológica para
cada caso presentado.

Recuerda utilizar los recursos de la unidad e investiga más sobre las empresas, para
que puedas argumentar tus ideas y propuestas.

¿Qué es una empresa inteligente y cómo se conforma?

¿Quiénes generan la empresa inteligente?
¿Qué tecnologías contribuyen su logro?
¿Qué ventajas y desventajas tiene implementar o crear una empresa inteligente
¿Cómo contribuyen los sistemas de información a este tipo de empresas?
Elabora una propuesta en la que integres: 1) cómo pudo evitar cada empresa su
quiebra o desaparición y cuáles fueron las causas del fracaso, 2) qué estrategia TI
hubiera contribuido a salvar a la empresa. 3) Utiliza las respuestas a las preguntas
como un marco teórico para tu ensayo.

Introducción:
Como introducción, hablaré acerca de la empresa inteligente y cómo se conforma.
Recordemos que el término Empresa inteligente surge en el momento donde el sentido
de competencia se basa en la velocidad de transmisión de la información y además
hace constantes cambios en su forma de operar tanto de forma interna como externa
conforme a los conocimientos previos adquiridos y las demandas del entorno. En pocas
palabras y como se habló en el video del caso NOKIA hoy en día no es tan importante
pensar en que la competencia el mas grande se come al cico sino el más rápido se
come al mas lento. Hoy en día la tecnología está cambiando la forma en que nos
desempeñamos a nivel empresarial y anivel personal y estas competencias cada vez se
hace más agrsivas en el mercado. Ahora para poder crear una empresa inteligente es
necesario seguir estos puntos primordialmente:
1.- En la era digital, recordemos, que el principal activo es la información y la empresa
inteligente debe tener un profundo conocimiento de sus clientespara ser capáz de
anticiparse a sus necesidades.

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 Unidad #6: Evaluación de servicios de información en la organización inteligente.
Administración de servicios T.I.

2.- Nos encontramos que los procesos rígidos ya están siendo obsoletos, por esto
mismo es importante la capacidad de realimentacióon e la información que se captura a
lo largo de la cadena de valor y de automatizar.
3.-El talento no puede estar fuera de esta lista para manejar esa información y
transformarla en valor para el negocio. Las empresas inteligente lo reconocen y lo
captan.
4.-También se integran múltiples capacidades de trabajo en un ecosistema en el que se
comparten los mismos objetivos.
5-Pero lo más importante es que este es un entorno que es hiperconectado pero
también seguro para permitir los flujos de información. La seguridad en pocas palabras
tiene que estar por defecto en el diseño mismo y no verse como un plus ni plantearse
que pueda entrar en colision con la privacidad.
Como punto extra recordemos que este tipo de entornos realmente es manejado por los
equipos de trabajo, solo la información final tiene que pasar por los superiores para
poder lograr un buen conjunto, a esto se le llama Equipos liberados.

Hoy en día, como he externado en la información anterior, está revolucionando al undo

rápidamente y las empresas están volteando a ver con más frecuencia a tecnologías
como la I.A., Internet de las cosas y Blockchain.
Estas tecnologías ya están generando oportunidades y desafíos para todas las
oportunidades para todas las organizaciones atualmente para impactar en todos los
aspectos de las compañías, incluído el modelo de negocio y volvemos a decir que la
alternativa principal en el desarrollo de la empresa inteligente es adaptarse o quedarse
resagado.
Pero a todo esto, ¿Cuáles son las ventajas y desventajas que presentan estas
empresas?
Bueno, como principal ventaja podemos marcar que entre todo son dinámicas y
cambiantes y que además asumen los como algo propio de las mísmas ya que estan
diseñadas por una estructura organizativa apostada a ganar ganar.

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 Unidad #6: Evaluación de servicios de información en la organización inteligente.
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También, reutilizan el conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa.

Por otro lado, también crean más información con la información que actualmente
cuenta la empresa en vez de empzar el proceso desde cero. Y se puede realizar un
intercambio constante de información entre los miembros de la empresa. Sin embargo
también existen desventajas como son:
Por ejemplo, que muy frecuentemente la asignación de roles formales no son
ejecutados apropiadamente y existe una carencia observada por los subordinados. Otro
problema muy serio es el favoritismo consecuente y los excesos de atribuciones de los
favorecidos, lo que genera odios, rencores, envidia o alcahuatería. Y yo creo que el
principal al cual hay que prestarle singular atención es, a la afalta de cultura de
seguimientos continuo para el logro de los objetivos propuestos y de disciplina para
escribir los aciertos y desacierto o incluso el respectivo aprendizaje.
Por otro lado y como en cualquier otra empresa, los sistemas de información adecuado
le ofrece a las empresas una importante y notable satisfacción en los usuarios que las
operan debido a la facilidad de uso y acceso constante por esto mismo es importante
destacar que la implemetación de un sistema de información implica un cambio
organizativo sin embargo, es necesario hoy en día que los sistemas de información en
las empresas inteligentes aprendn por sí mísmos y sean inteligentes y es donde hoy en
día la I.A hace su mayor presión y se presenta primordialmente por los cambios tan
rápidos en el mercado, esto generará mayor competencia y mayor fluidés de
información en la empresa.

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 Unidad #6: Evaluación de servicios de información en la organización inteligente.
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Instrucción:

Elabora una propuesta en la que integres: 1) cómo pudo evitar cada empresa su
quiebra o desaparición y cuáles fueron las causas del fracaso, 2) qué estrategia TI
hubiera contribuido a salvar a la empresa. 3) Utiliza las respuestas a las preguntas
como un marco teórico para tu ensayo.

Desarrollo:
Primero comenzaremos con el caso NOKIA, que a mi parecer es el más interesante de
los dos casos presentados, se supondría que eran 3 casos pero un video ya no se
encuentra disponible en la platafora Youtube.

Comenzaré hablando al respecto de lo que escuché en el video, NOKIA, decidió

apostarle a la plataforma Microsoft para sus sistemas operativos pensando que sería
una buen mercado en el ramo de la telefonía móvil. En primer lugar, considero que esta
decisión por medio de Microsoft de implementar un sistema operativo móvil en
smatphones fue como un prototipo ya que claro, entre Nokia y Microsoft lograron hacer
un sistema bastante estable, pero sin mucha voz, lo que ocasionó que la idea de nokia
de innovar fuera de Android lo llevara a perder terreno ante competidores como Apple o
Actalmente Android, que como dato extra, aquél que quiere desbancar a Apple, está
siendo la marca Huawei con innovaciones tecnológicas enormes. Pero regresando al
tema de Nokia, lo perdió todo primero por no innovar sus equipos, a lo que me lleva a
pensar que su mejor opción podría haber sido contribuir con los magnates tecnológicos
para hacer celulares de nueva generación con tecnología de primera como lo era nokia,
al menos trabajar unos años con Android, Apple o incluso Huawei para impulsar su
popio sistema operativo y regresarle la grandeza a Nokia.

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 Unidad #6: Evaluación de servicios de información en la organización inteligente.
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Ahora hablemos de la desaparición de Blockbuster. Todos los que nacimos y vivimos en

la época de los 90’s recordamos haber ido a rentar una película ya sea en VHS o En
DVD en estos establecimiento o casi en su final videojuegos.

Si bien, las nuevas tecnologías hicieron menos atractivo este proceso de renta de
peliculas o videojuegos, Blockbuster pudo haber implementado una plataforma como
Netflix o Claro Video para la renta de peliculas e incluso una plataforma para la compra,
venta y descargas de videojuegos, dejando atrás a las plataformas anteriormente
mencionadas. Pero en cuanto a la implementación de este tipo de sistema ya cuando
quería implementarlo la empresa ya había creado y solo quedan muy pocas sucursales
en el mundo, estamos hablando de 1 si no mal recuerdo en todo el mundo.

Conclusiones:
En este Trabajo tocamos temas un tanto delicados al respecto de la innovación tecnológica, en
ese caso el quiebre de las empresas y su desaparición. Claro que hay muchas formas de
salvarla sin embargo ambos casos son prueba de que si no lo implementas a tiempo el negocio
va a desaparecer.
Como comentario final, hoy en día Apple se está video presionado por la innovación de la
marca Huawei ya que está trabajando en equipos más versátiles que trabajen adecuadamente
con las nuevas tecnologías en las que trabajan como lo son la red 5G.
Simplemente vimos una muestra de lo que ofreció Apple con su Iphone 11 que en realidad la
única innovación se pudo ver en su camara y realmente no hay avance en redes solo comentan
que tendrá acceso a WiFi 6 que será la nueva era en las conexiones WiFi.

Fuentes de Información:
-Videos Diario Financiero (N.D.) La crisis de Nokia y sus desafíos para volver a liderar
en la telefon´´ia móvil. Obtenido de Youtube:
https://www.youtube.com/watch?v=QSPQDFjFd-o
-CNNMéxico (N.D.) El adiós de Blockbuster. Obtenido de Youtube:
https://www.youtube.com/watch?v=yNWl-VTN_D0

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 Unidad #6: Evaluación de servicios de información en la organización inteligente.
Administración de servicios T.I.

-Luis Barragan Scavino (6 feb 2018) ¿Es tu empresa inteligente?. Obtenido de

planetachatbot.com:
https://planetachatbot.com/que-tan-inteligente-es-mi-empresa-8fddda32db59

-Tecnología & Informática (ND) Los sistemas de información en la empresa. Obtenido

de tecnología-informatica.com:
https://tecnologia-informatica.com/sistemas-informacion-empresa/
-jicmonenomu (29 abr 2015) Ventajas y desventajas de una Organización inteligente.
Obtenido de chtdeapor20151910036.wordpress.com:
https://chtedeapor20151910036.wordpress.com/2015/04/29/ventajas-y-
desventajas-de-una-organizacion-inteligente/

-Randall Quróz (05 feb 2019) La era de la Empresa inteligente: crezca, innove, y
transforme su organización. Obtenido de estrategiaynegocios.net:
https://www.estrategiaynegocios.net/opinion/1256407-345/la-era-de-la-empresa-
inteligente-crezca-innove-y-transforme-su-organizaci%C3%B3n