MAESTRO: PABLO HERNANDEZ GARCIA

MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

ACTIVIDAD 9 INTRODUCCION A LOS MRP
ALUMNO: JOSE LUIS VALDEZ RODRIGUEZ
CARRERA: ING. INDUSTRIAL
Realiza la actividad sobre los MRP

1.- Qué son los MRP

(MATERIAL REQUERIMENT PLANNING)

PLANEACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES

El MRP es un sistema para planear y programar los requerimientos de los

materiales en el tiempo para las operaciones de producción finales que aparecen
en el programa maestro de producción. También proporciona resultados, tales
como las fechas límite para los componentes, las que posteriormente se utilizan
para el control de taller. Una vez que estos productos del MRP están disponibles,
permiten calcular los requerimientos de capacidad detallada para los centros de
trabajo en el área de producción.

2.- Cuál es la importancia de los MRP

La importancia de un sistema MRP se basa en que la ayuda a mantener un

mínimo nivel de inventario; disminuir los tiempos de espera en la producción y
en la entrega; incrementarla eficiencia, proveer un escenario de planeación a
largo plazo; planear la fabricación, entregas y compras; y embarca la cantidad
correcta al lugar correcto. Pero para el buen funcionamiento de sistema MRP
se necesita información los programas maestros de producción, los inventarios
y la lista de materiales de la misma

3.- Cuáles son las funciones básicas de los MRP

EL MRP REALIZA CINCO FUNCIONES BÁSICAS :

CÁLCULO DE REQUERIMIENTOS NETOS

El MRP considera los requerimientos brutos, obtenidos el Plan Maestro de
Producción (MPS por sus siglas en inglés) para los productos terminados, y los
requerimientos obtenidos de una corrida previa de MRP para los componentes. A
ellos les está el inventario disponible y cualquier trabajo en proceso actualmente en
piso. Así, el resultado es lo que realmente el sistema requiere producir y/o comprar
para satisfacer la demanda en el tiempo requerido.
Nos dice en base a los pedidos de los clientes y los pronósticos de demanda, que
productos finales hay que fabricar y en que plazos debe tenerse terminados

DEFINICIÓN DE TAMAÑO DE LOTE.

El objetivo de esta función es agrupar los requerimientos netos en lotes
económicamente eficientes para la planta o el proveedor.
DESFASE EN EL TIEMPO
Consiste en desfasar los requerimientos partiendo de su fecha de entrega, utilizando
lead times fijos para determinar su fecha de inicio. Como veremos más adelante,
este es uno de los problemas de fondo del MRP y que pone en duda la universalidad
profesada por sus precursores

EXPLOSIÓN DE MATERIALES
Es la parte estructural del MRP que ejecuta su concepto fundamental: ligar la
demanda dependiente con la independiente. Esto lo hace por medio de la lista de
materiales de cada producto terminado, por medio de la cual todos los componentes
de un artículo se relacionan en un orden lógico de ensamble para formar un
producto terminado.

ITERACIÓN
Consiste en repetir los cuatro primeros pasos para cada nivel de la lista de
materiales hasta obtener los requerimientos de cada artículo y componente. Al
ejecutar el algoritmo, es decir, las cinco funcionalidades descritas, el MRP genera
tres tipos de documentos de salida o outputs: Órdenes planeadas: Son las órdenes
de trabajo o de compras obtenidas a partir de los cálculos del MRP. Normalmente,
una orden incluirá componentes de varios pedidos o requerimientos,
correspondientes a varios clientes. Noticias de cambio: Indican cambios en las
especificaciones de trabajos existentes, ya sea en cantidad o tiempo.

4.- Ejemplos de los MRP

5.- Conclusión

Hoy en día la utilización de sistemas en las empresas mejora la administración de

la materia prima, necesaria para la disminución de los costó y el tiempo de
producción. El MPR es un sistema que ha demostrado ser de gran utilidad ycon
ayuda de la tecnología se ha logrado que grandes empresas puedan gestionar
correctamente la cantidad de material que necesitan y cuando la necesitan,
disminuyan sus inventarios y que sus productos se produzcan en el tiempo que lo
necesiten

6.- Bibliografía.

http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_de_los_requerimientos_de_m
aterial
http://cursos.aiu.edu/Control%20de%20la%20Produccion/PDF/Tema%205.pdf
http://www.monografias.com/trabajos23/planeacion-requerimientos/planeacion-
requerimientos.shtml
http://www.revistavirtualpro.com/revista/index.php?ed=2010-09-01&pag=13