¿Cómo puede ser definida la gestión educativa? Una primera aproximación al concepto de gestión es reconocer sus filiaciones. Gestión se relaciona, en la literatura especializada, con “management” y este es un término de origen anglosajón que suele traducirse al castellano como “dirección, “organización”, “gerencia”, etc. Pero estrictamente, como expresa Mucchielli, “gestión” es un término que abarca varias dimensiones y muy específicamente una: la participación, la consideración de que esta es una actividad de actores colectivos y no puramente individuales. En otra palabras, la gestión educativa es un saber de síntesis capaz de ligar conocimiento y acción, ética y eficacia, política y administración en procesos que tienden al mejoramiento continuo de las prácticas educativas, pero a la ves de las prácticas pedagógicas que se llevan a cavo al interior de las aulas de clase que es donde específicamente vamos a centrar este escrito que tiene como objetivo mencionar la importancia que tiene el director educativo en el acompañamiento continuo de cada una de las practicas pedagógicas dentro del aula y cómo este puede organizar dentro de su gestión educativa dicho acompañamiento. La visita pedagógica al aula es una manera efectiva que tiene el director, como líder pedagógico, de acompañar, animar, retroalimentar y apoyar técnicamente a los docentes, en función del mejoramiento de su desempeño. La visita pedagógica al aula debe ser concertada entre el director y el docente durante la revisión de las planificaciones; de mutuo acuerdo se deben establecer fecha, hora y aspectos que serán observados. Además, el director podrá utilizar instrumentos de evaluación para dicho propósito, los cuales deben ser previamente conocidos por el docente. Otra propuesta de acompañamiento permanente en el proceso de enseñanza aprendizaje desde la dirección es promover visitas pedagógicas entre los mismos docentes con la finalidad de estimular el desarrollo profesional, estableciendo una cultura de evaluación colectiva, para lo cual podrá solicitar el apoyo del equipo pedagógico. El director después de finalizar las visitas pedagógicas al aula de clases podrá sistematizar las principales fortalezas y debilidades de las prácticas educativas que aplican sus docentes esto con el fin de realizar seguimiento y una evaluación a cada docente para retroalimentar su práctica docente. El desarrollo profesional de los docentes está íntimamente vinculado con su desempeño en el aula. En tal sentido, el director, como líder pedagógico, tomará como insumos, la visita pedagógica al aula de clase. Otras estrategias que el director y el equipo pedagógico pueden implementar en el centro educativo son: Círculos de estudios, intercambios de experiencias, proyectos de investigación-acción, talleres de reflexión critica sobre la practica educativa, autoformación y jornadas de formación permanentes etc. Por otra parte, los directivos no pueden dejar de lado la reforma educativa que en sus últimos años ha venido reuniendo esfuerzos a través de diferentes etapas y ha puesto nevos énfasis, como ser “más y mejores aprendizajes” centrando el foco en el proceso de enseñanza -aprendizaje que ocurre en el aula, en todos los niveles educativos. El mejoramiento efectivo de las practicas pedagógicas, la reforma la ha centrado en el perfeccionamiento de los docentes y en un conjunto de iniciativas para apoyar el buen desempeño educacional, afín de avanzar en la calidad educativa y mas aun en el trabajo desarrollado al interior de las aulas por cada uno de los docentes. De esta manera se podrá realizar un acompañamiento efectivo dentro de las aulas de clase para poder garantizar un adecuado desarrollo del aprendizaje y mas aun con el objetivo de enriquecer cada una de las practicas desarrolladas por los docentes. La gestión educativa eficaz no puede desarrollarse detrás de un escritorio, deber ser dirigida desde afuera, desde el acompañamiento constante por parte de los directivos y quizás de un grupo profesionalizado encargado de velar por todos los procesos de calidad educativa. Referencias: - ANTUNEZ Serafín, Gestión Institucional. - MINED, Organización Escolar Efectiva. http://files.educunab.webnode.cl/200000035-16b4617af5/TEXTO%20OBLIGATORIO.pdf