La Instalación (Construcción), esencial componente del ciclo de vida.

Los Líderes aplican rigurosamente las especificaciones de instalación de equipos, que

incluyen las preparaciones para los cimientos, la nivelación de los platos base, el
aseguramiento de bridas en ductos, la alineación de flechas, la limpieza del sistema de
lubricación, la limpieza de tuberías y separadores, entre otros.
La operación y el mantenimiento
Son las fases que continúan en el ciclo de vida de los activos y representan la mayor parte
en términos de duración y en muchos casos también en términos de costos.
Las prácticas más recomendadas para una operación adecuada, son establecer los rangos
óptimos operativos y tener activas todas las funciones de protección de los equipos y de los
procesos acorde al nivel de riesgo tolerable actualizado. El objetivo fundamental es contar
con una operación segura y responsable al proteger al personal, al ambiente y a los equipos
con óptimos costos y riesgos, sin interrupciones o paradas no programadas (Metodología
de Confiabilidad CP-5 Plan de Producción).
El progreso del mantenimiento es alcanzado a través de la optimización de los activos, con
la evolución de un mantenimiento no planeado (Reactivo), al preventivo de intervalos fijos,
inspecciones, pruebas, al Predictivo, basado en condición, al proactivo y a la extensión de
la vida útil del activo con enfoque en Confiabilidad.
Una buena gestión de los mantenimientos preventivos y predictivos incrementa la eficiencia
y los períodos de vida de los equipos y por lo tanto aumenta la rentabilidad de la empresa.
En términos de la aportación del mantenimiento a la Confiabilidad Operacional, el enfoque
está orientado al cumplimiento de tres atributos:

 Eliminación de fallas y sus causas.

 Extensión del tiempo de vida operativo del activo.
 Reducción del costo de los cuidados del activo, reduciendo los
requerimientos de trabajo (menos actividades de mantenimiento).
Es crítico evaluar la efectividad y eficiencia, mejorar y optimizar los planes y programas de
mantenimiento preventivo y predictivo, de los activos durante su ciclo de vida. Al no verificar
la efectividad de los planes y programas de mantenimiento se corre el riesgo de que los
planes no cubran las necesidades reales de los activos y por consiguiente aplicar
actividades de mantenimiento que no son las más efectivas en cuanto a los resultados
buscados.
Disposición Final (Desincorporación).
El final del Ciclo de Vida del Activo es alcanzado cuando el activo ya no es capaz de realizar
con eficacia y eficiencia las metas marcadas por operación o producción que se requieren,
o bien cuando el costo del mantenimiento es demasiado alto para conseguir los niveles
requeridos de confiabilidad.
Política de Renovación de Activos
El Sistema Pemex Confiabilidad da como resultado una clara política de renovación de los
activos, que deben reemplazarse cuando:
1. Los costos operacionales y/o de mantenimiento durante el ciclo de vida restante
del activo exceden el costo de sustitución.
2. Hay un inminente riesgo de falla del activo.
3. El impacto probable de una falla supera el costo de la sustitución.
4. Una falla probable puede comprometer la confiabilidad y la seguridad del
sistema y las personas.
5. Los activos se vuelven obsoletos e ineficientes para su utilización y el
mantenimiento.
6. Los beneficios que se obtienen con la sustitución implican: la mejora de los
indicadores relativos a la seguridad de las personas, el medio ambiente, los
costos y el desempeño de la empresa.