UNFV EUD CONTABILIDAD - FINANZAS I

PESQUERA EXALMAR SAA

ESTADO DE LA SITUACION FINANCIERA 2012-2013

ACTIVO 2012 % 2013 % Variacion %

Activo corriente

EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 14,956 3.18% 6,920 1.31% -8,036 -53.73%

CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES 4,581 0.97% 17,159 3.25% 12,578 274.57%
EXISTENCIAS 26,115 5.56% 55,294 10.47% 29,179 111.73%
EMPRESAS RELACIONADAS 3,710 0.79% 3,347 0.63% -363 -9.78%
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 43,717 9.30% 48,254 9.14% 4,537 10.38%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 93,079 19.80% 130,974 24.80% 37,895 40.71%

Activo no corriente

INVERSIONES FINANCIERAS 784 0.17% 1,045 0.20% 261 33.29%

INMUEBLES MAQUINARIAS Y EQUIPO 189,727 40.36% 206,670 39.13% 16,943 8.93%
ACTIVOS INTANGIBLES 97,732 20.79% 100,794 19.08% 3,062 3.13%
PLUSVALIA MERCANTIL 88,719 18.87% 88,719 16.80% - 0.00%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 376,962 80.20% 397,228 75.20% 20,266 5.38%

TOTAL ACTIVO 470,041 100.00% 528,202.00 100.00% 58,161.00 46.09%

PASIVO 2012 % 2013 % Variacion %

Pasivo corriente

OBLIGACIONES FINANCIERAS 52,134 11.09% 65,244 12.35% 13,110.00 25.15%

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 23,182 4.93% 21,103 4.00% -2,079.00 -8.97%
EMPRESAS RELACIONADAS 31 0.01% 168 0.03% 137.00 441.94%
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 10,915 2.32% 11,278 2.14% 363.00 3.33%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 86,262 18.35% 97,793 18.51% 11,531.00 13.37%

Pasivo no corriente
OBLIGACIONES FINANCIERAS 132,674 28.23% 198,630 37.60% 65,956.00 49.71%
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 5,304 1.13% 5,304 1.00% 0.00 0.00%
IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO PASIVO 11,572 2.46% 3,602 0.68% -7,970.00 -68.87%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 149,550 31.82% 207,536 39.29% 57,986.00 38.77%

TOTAL PASIVO 235,812 50.17% 305,329 57.81% 69,517.00 52.14%

PATRIMONIO
CAPITAL 88,565 18.84% 88,565 16.77% 0.00 0.00%
PRIMA POR EMISION DE ACCIONES 69,721 14.83% 69,721 13.20% 0.00 0.00%
RESERVA LEGAL 3,609 0.77% 3,609 0.68% 0.00 0.00%
RESULTADOS ACUMULADOS 72,334 15.39% 60,978 11.54% -11,356.00 -15.70%
TOTAL PATRIMONIO 234,229 49.83% 222,873 42.19% -11,356.00 -4.85%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 470,041.00 100.00% 528,202.00 100.00% 58,161.00 47.29% 47.29%

ESTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS

2,012 % 2,013 % VARIACION %

VENTAS 216,989 100.00% 168,890 100.00% -48,099 -22.17%

COSTO DE VENTA -131,262 -60.49% -100,944 -59.77% 30,318 -23.10%
GASTOS DE VEDA -27,099 -12.49% -27,024 -16.00% 75 -0.28%
UTILIDAD BRUTA 58,628 27.02% 40,922 24.23% -17,706 -30.20%

GASTOS DE VENTA -11,621 -5.36% -9,537 -5.65% 2,084 -17.93%

GASTOS DE ADMINISTRACION -8,603 -3.96% -7,853 -4.65% 750 -8.72%
OTROS INGRESOS 4,313 1.99% 4,294 2.54% -19 -0.44%
OTROS GASTOS -7,961 -3.67% -9,810 -5.81% -1,849 23.23%
-23,872 -11.00% -22,906 -13.56% 966 -3.87%
UTILIDAD DE OPERACIONES 34,756 16.02% 18,016 10.67% -16,740 -48.16%

INGRESOS FINANCIEROS 773 0.36% 203 0.12% -570 -73.74%

GASTOS FINANCIEROS -10,137 -4.67% -26,969 -15.97% -16,832 166.05%
DIFERENCIA EN CAMBIO, NETA 1,950 0.90% 944 0.56% -1,006 -51.59%
-7,414 -3.42% -25,822 -15.29% -18,408 248.29%

(PERDIDA) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA 27,342 12.60% -7,806 -4.62% -35,148 -128.55%
IMPUESTO A LA RENTA -6,143 -2.83% 6,336 3.75% 12,479 -203.14%
(PERDIDA) UTILIDAD DEL AÑO 21,199 9.77% -1,470 -0.87% -22,669 -106.93%

OTROS ESTADOS INTEGRALES - 0.00% - 0.00% 0 0.00%

RESULTADOS INTEGRALES DEL AÑO 21,199 9.77% -1,470 -0.87% -22,669 -106.93%

ANALISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
A NIVEL DEL ACTIVO CORRIENTE
EN EL AÑO 2,012
EL EQUIVALENTE DE EFECTIVO ; EXISTENCIAS Y OTRAS CTAS X COBRAR SON LOS COMPONENTES DE MAYOR RELEVANCIA
YA QUE COMPRENDEN CASI LA TOTALIDAD DE LOS ACTIVOS CORRIENTES
SIENDO EL COMPONENTE MAS SIGNIFICATIVO EL COMPONENTE "OTRAS CTAS X COBRAR" QUE REPRESENTA CASI LA MITAD DEL TOTAL;
Y Q COMPRENDE GANANCIAS POR DIFERENCIAS DE CAMBIO; ASI COMO PRESTAMOS AL PERSONAL E INGRESOS FINANCIEROS POR COBRAR
EN EL AÑO 2,013
EL EQUIVALENTE DE EFECTIVO DISMINUYE A LA MITAD RSPECTO AL PERIODO ANTERIOR ; Y AUMENTA AL DOBLE LA CTA. DE "EXISTENCIAS" ;
SIENDO QUE "OTRAS CTAS X COBRAR" MANTIENE LA PROPORCION Y QUE CONSTITUYE UNA CTA IMPORTANTE POR SU INCIDENCIA MONTARIA
Y Q COMPRENDE GANANCIAS POR DIFERENCIAS DE CAMBIO; ASI COMO PRESTAMOS AL PERSONAL E INGRESOS FINANCIEROS POR COBRAR

OTRA ASEVERACION : EL ACTIVO CORRIENTE EN EL 2012 REPRESENTA EL 19% FRENTE A UN 25% EN EL 2,013 RESPECTO AL TOTAL DE LOS ACTIVOS
ORIGINADO PRINCIPALMENTE POR UN FUERTE INCREMENTO EN EL NIVEL DE LAS EXISTENCIAS EN EL 2,013

A NIVEL DEL ACTIVO NO CORRIENTE

EN EL AÑO 2,012 Y EN EL 2013
SE APRECIA QUE LA ESTRUCTURA PORCENTUAL INTERNA DEL ACTIVO NO CORRIENTE SE HA MANTENIDO EN LOS AÑOS 2012-2013; Y SE OBSERVA
QUE LOS ITEMS DE MAYOR INCIDENCIA SON : ACTIVO FIJO, ACTIVOS INTANGIBLES Y PLUSVALIA MERCANTIL ;
EL ACTIVO FIJO ES IMPORTANTE ECONOMICAMENTE Y EN DONDE DESTACA LAS EMBARCACIONES PESQUERAS Y LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA;
EL ACTIVO INTANGIBLE COMPRENDE LA LICENCIA PARA PESCAR, Y LOS DISEÑOS Y ESTUDIOS PARA INSTALAR LOS SISTEMAS COMPUTARIZADOS PARA
PARA EL CONTROL DE LOS PROCESOS DIVERSOS DE LA EMPRESA
ASIMISMO LA PLUSVALIA MERCANTIL QUE COMPRENDE EL SALDO NETO POR CONCEPTO DE ADQUISICION DE OTRA SEDE O SUBSIDIARIA PARA LA
OPERACIÓN DEL NEGOCIO
EL ACTIVO NO CORRIENTE REPRESENTO EN EL 2012 EL 80% DEL ACTIVO TOTAL Y EL 75% EN EL 2,013; ESTA DISMINUCION SE DEBE A LAS
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES

A NIVEL DEL PASIVO CORRIENTE

EN EL AÑO 2,012 Y EN EL 2013
LA ESTRUCTURA PORCENTUAL DE LAS DEUDAS DE CORTO PLAZO SE HAN MANTENIDO SIENDO LAS MAS DESTACABLES LAS OBLIGACIONES FINANCIERAS
CON LOS BANCOS ASI COMO LAS DEUDAS CON LOS PROVEEDORES
EN CONJUNTO EL TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE REPRESENTA EL 18% DEL TOTAL DE LOS ACTIVOS TANTO PARA EL 2012 COMO PARA EL 2013, Y CUYA
INCIDENCIA SE MANTIENE PARA LOS DOS AÑOS

A NIVEL DEL PASIVO NO CORRIENTE

EN EL AÑO 2,012 Y EN EL 2013
LA DEUDA DE LARGO PLAZO PASO DE 28% A 35% EN LOS AÑO 2012 A 2013 RESPECTO AL TOTAL DE LOS ACTIVOS; LO QUE IMPLICA QUE LAS
OPERACIONES DE LA EMPRESA VIENEN SIENDO FINANCIADAS EN MAYOR MEDIDA CON FINANCIAMIENTO DE LARGO PLAZO.

A NIVEL DEL PATRIMONIO

EL NIVEL PATRIMONIAL DISMINUYO DE 50% A 42% RESPECTO AL TOTAL DE LOS ACTIVOS DEBIDO PRINCIPALMENTE A UNA DISMINUCION
DE LOS RESULTADOS ACUMULADOS POR UNA MENOR GENERACION DE UTILIDADES EN EL ULTIMO EJERCICIO

ANALISIS HORIZONTAL 2012-2013

EL ACTIVO CORRIENTE SE INCREMENTAN EN 40% DEL 2012 AL 2013 DEBIDO AL AUMENTO DE LOS NIVELES DE EXISTENCIAS
EL ACTIVO NO CORRIENTE SE INCREMENTAN EN SOLO 5% DEL 2012 AL 2013 DEBIDO A UN LIGERO AUMENTO A NIVEL DE INVERSIONES EN
PEQUEÑAS MEJORAS A NIVEL DE EMBARCACIONES PESQUERAS
EL PASIVO CORRIENTE DE UNA AÑO A OTRO SE INCREMENTA EN 13% DEBIDO PRINCIPALMENTE A UNA MAYOR UTILIZACION DE FINANCIAMIENTO DE
CORTO PLAZO BANCARIO EN 25%; Y UNA MENOR UTILIZACION DE LINEAS DE PROVEEDORES LO QUE COMPENSO SIENDO EL RESULTADO
UN AUMENTO NETO DE 13% DE LOS PASIVOS DE CORTO PLAZO
EL PATRIMONIO SUFRIO UNA PEQUEÑA DISMINUCIN DE 5% DEBIDO A UNA LEVE CAIDA DE LOS RESULTADOS ACUMULADOS EN EL 2013

EL ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

ANALISIS VERTICAL
MARGEN BRUTO
SE OBSERVA QUE EL MARGEN BRUTO DISMINUYE A RAIZ DE QUE EL COSTO DE LA VEDA AHORA REPRESENTA UN MAYOR COSTO EN EL 2013;
RESPECTO AL TOTAL DE LAS VENTAS ( DE 12% A 16% DE LAS VTAS TOT) DE MODO QUE EL MARGEN BRUTO CAE DE 27% A 24%

MARGEN OPERATIVO
LA CAIDA DE LAS VENTAS TAMBIEN ES LA RAZON DE QUE MARGEN OPERATIVO TAMBIEN BAJE DE 16% A 10% RESPECTO DEL TOT. DE LAS VENTAS

MARGEN DE LA UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

TAMBIEN SE AGRAVA YA QUE EL PAGO DE LOS INTERESES DE LA DEUDA SE DUPLIICA PRODUCIENDO UN IMPACTO MAS DESFAVORABLE ;
EN EL MARGEN DE UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO: EQUIVALENTE A -15% SOBRE EL NIVEL DE VENTAS

MARGEN NETO
OBVIAMNTE ERA DE ESPERARSE QUE EL MARGEN NETO SE DERRUMBARA AL BAJAR DE 10% POSITIVO A 1% NEGATIVO DEBIDO PRINCIPALMENTE
A UN MENOR NIVEL DE VENTAS; AL ELEVADO COSTO DE LA VEDA; AL ALTO NIVEL DE LOS GASTOS OPERATIVOS Y AL INCREMNENTO DE LAS DEUDAS
FINANCIERAS CON EL SUBSIGUIENTE PAGO DE MAYORES GASTOS FINANCIEROS..

ANALISIS HORIZONTAL
MARGEN BRUTO
DISMINUYE EL MARGEN BRUTO EN -30% DEL 2012 AL 2013 DEBIDO A UNA SENSIBLE CAIDA EN EL NIVEL DE VENTAS EN EL 2013

MARGEN OPERATIVO
NUEVAMENTE LA CAIDA DE LAS VENTAS SIGUE SIENDO LA RAZON DE QUE EL MARGEN OPERATIVO TAMBIEN BAJE EN MAS DE 40%
POR QUE LA EMPRESA NO HACE NINGUN ESFUERZO TAMPOCO EN DISMINUIR SUS GASTOS OPERATIVOS

MARGEN NETO
SE REPITEN COMO ES LOGICO LAS SECUELAS DE UNA MALA GESTION DE VENTAS EN RAZON DEL BAJO NIVEL DE CAPTURA -22% LO QUE ORIGINA
UN MAL RESULTADO QUE SE AHONDA POR NO EXISTIR EN MI CONCEPTO UNA POLITICA AUSTERA PARA LIMITAR LOS GASTOS OPERATIVOS
Y POR UN ELEVADO NIVEL DE PAGO POR CONCEPTO DE INTERSES DE LA DEUDA QUE SE INCREMENTA EN EL 2013 EN MAS DE 160%
ANALISIS MEDIANTE RAZONES FINANCIERAS

RAZONES DE LIQUIDEZ
LIQUIDEZ CORRIENTE
AÑO 2012 AÑO 2013
ACTIVO CORRIENTE 93,079 1.08 130,974 1.34
PASIVO CORRIENTE 86,262 97,793

LIQUIDEZ NO CORRIENTE

AÑO 2012 AÑO 2013

ACTIVO CORRIENTE-EXISTENCIAS 66,964 0.78 75,680 0.77
PASIVO CORRIENTE 86,262 97,793

INTERPRETACION
LIQUIDEZ CORRIENTE : SE APRECIA UNA MEJORIA EN EL 2013 YA QUE POR CADA SOL DE DEUDA EN EL CORTO PLAZO
LA EMPRESA DISPONE DE S/- 1.34 DE RECURSOS DISPONIBLES EN EL ACTIVO CTE. PARA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES
FRENTE A 1.08 SOLES DE LIQUIDEZ CORRIENTE EN EL 2,012.
LIQUIDEZ ACIDA : LA EMPRESA MANTIENE UNA LIQUIDEZ CONSTANTE DE MODO Q POR CADA SOL DE DEUDA EN EL CORTO
PLAZO, ESTA DISPONE DE S/. 0.78 SOLES PARA PODER CUMPLIR CON EL PAGO DE LAS OBLIGACIONES CORRIENTES.

RECOMENDACIONES :
LA POSIBILIDAD DE QUE LA EMPRESA PUEDA AUMENTAR EL EFECTIVO DISPONIBLE Y LAS CTAS X COBRAR NO SERIA SUSTENTABLE
YA QUE LA PESCA ES UNA ACTIVIDAD CUYO ÉXITO DEPENDE EN GRAN PARTE DE LA SITUACION CLIMATOLOGICA POR EJ EL FENOMENO
FENOMENO DEL NIÑO Y DE LA POLITICA DE CONTROL DE LA BIOMASA POR PARTE DE LAS AUTORIDADES PORTUARIAS PREVINIENDOSE
LA CAPTURA EN UNA EPOCA DE CRECIMIENTO DE LA ESPECIE MARITIMA.
PERO POR EL LADO DEL MANEJO FINANCIERO DE LOS PASIVOS SI SERIA RECOMENDABLE SI ES QUE SE REQUIERE MEJORAR LA POSICION
DE LIQUIDEZ DE LA EMPRESA; TRANSFERIR O DIFERIR ALGUNAS DEUDAS DE CORTO PLAZO HACIA EL LARGO PLAZO CON LA FINALIDAD
DE PAGARLAS JUSTO CUANDO MEJORE LA SITUACION DEL CLIMA Y DE LA BIOMASA.

RAZONES DE GESTION
ROTACION DE INVENTARIOS
AÑO 2012 AÑO 2013
COSTO DE VENTAS 131,262 5.03 100,944 1.83
EXISTENCIAS 26,115 55,294

PERIODO DE INVENTARIOS
AÑO 2012 AÑO 2013
360 360 71.62 360 197.20
ROTACION DE INVENTARIOS 5.03 1.83

INTERPRETACION
LA ROTACION DE INVENTARIOS ES RELATIVAMENTE LENTA; ESTE INDICADOR BAJO DE 5 VECES A 1.8 VECES
ES DECIR QUE EL STOCK DE PRODUCTOS SE RENOVO SOLO DOS VECES DURANTE EL AÑO 2013-
OSEA QUE EL PERIODO DE INVENTARIOS NOS INDICA QUE CASI A LOS 200 DIAS SE RENOVO EL INVENTARIO
LO CUAL ESTARIA REFLEJANDO UN LENTA GESTION A NIVEL DE VENTAS Y POR OTRO LADO UN EXCECIVO
NIVEL DE INVENTARIOS QUE RESULTA EN DEMASIA FRENTE A UNA BAJA CAPCIDAD PARA VENDER
RECOMENDACIONES :
SE RECOMIENDA LIMITAR EL NIVEL DE INVENTARIOS FRENTE A UN ESCENARIO DE LENTITUD EN LA EXTRACCION DE LA
ESPECIE MARITIMA; YA QUE MANTENER UN NIVEL ALTO DE INVENTARIOS ORIGINA MAYORES GASTOS EN LA GESTION
DE ALMACENES; A PARTE QUE REPRESENTA UN COSTO POR INMOVILIZACION DE INVENTARIOS-

ROTACION DE CUENTAS X COBRAR

AÑO 2012 AÑO 2013
VENTAS AL CREDITO 216,989 47.37 168,890 9.84
CUENTAS X COBRAR 4,581 17,159

PERIODO DE COBRANZAS
AÑO 2012 AÑO 2013
360 360 7.60 360 36.58
ROTACION DE CUENTAS X COBRAR 47.37 9.84
 INTERPRETACION
SE APRECIA UNA GESTION RAZONABLE DE RECUPERACION DE LAS CUENTAS POR COBRAR LO Q SE PUEDE RECONOCER AL OBSERVAR EL
PERIODO DE COBRANZA QUE REFLEJA DE QUE EL PROMEDIO DE RETORNO DE LOS COBROS POR LAS VENTAS AL CREDITO ES DE
36 DIAS LO CUAL ES UN PROMEDIO RAZONABLE PARA UNA POLITICA DE CREDITOS A LOS CLIENTES
SE NOTA QUE EN EL 2012 LAS VENTAS SE REALIZARON AL CONTADO YA QUE EL PERIODO PROMEDIO FUE DE 7 DIAS .
RECOMENDACIONES :
SE RECOMIENDA QUE EN LAS EPOCAS DE BAJO NIVEL DE CAPTURA DE LA ESPECIE MARITIMA; SE ADOPTE UNA ACTITUD CONSERVADORA
EN RELACION A LA POLITICA DE PROPORCIONAR FACILIDADES DE CREDITO A LOS CLIENTES YA Q SE ASUMIRIA UN RIESGO INCONVENIENTE.

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
AUTONOMA FINANCIERA
AÑO 2012 AÑO 2013
PASIVO TOTAL 235,812 50.2% 305,329 57.8%
ACTIVO TOTAL 470,041.00 528,202.00

APALANCAMIENTO FINANCIERO

AÑO 2012 AÑO 2013

PASIVO TOTAL 235,812.00 1.01 305,329.00 1.37
PATRIMONIO TOTAL 234,229.00 222,873.00

INTERPRETACION Y RECOMENDACIÓN
SE APRECIA UN NIVEL DE APALANCAMIENTO FINANCIERO BASTANTE RAZONABLE; PERO QUE YA LLEGO AL
MAXIMO NIVEL QUE SE RECOMIENDA PARA MANTENER UN EQUILIBRIO RAZONABLE, YA QUE LO SALUDABLE
SERIA QUE POR CADA SOL APORTADO POR LOS ACCIONISTAS DE LA EMPRESA, SE TOME COMO MAXIMO UN
UN SOL DE DEUDA; EN ESTE CASO EN EL AÑO 2013 SE LEE Q LA EMPRESA TOMA 1.37 SOLES DE DEUDA
POR CADA SOL APORTADO POR LOS ACCIONISTAS.

RAZONES DE RENTABILIDAD
MARGEN NETO SOBRE VENTAS
AÑO 2012 AÑO 2013
UTILIDAD NETA 21,199 9.8% -1,470 -0.9%
VENTAS NETAS 216,989 168,890

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO

AÑO 2012 AÑO 2013
UTILIDAD NETA 21,199 9.1% -1,470 -0.7%
PATRINONIO 234,229.00 222,873.00

RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL

AÑO 2012 AÑO 2013
UTILIDAD NETA 21,199 4.5% -1,470 -0.3%
ACTIVO TOTAL 470,041.00 528,202.00

INTERPRETACION
EL MARGEN DE RENTABILIDAD SOBRE VENTAS HA SEGUIDO DISMINUYENDO DE 10% POSITIVO EN EL 2012 A -0.9% EN EL 2013
(NEGATIVO) LO QUE DEMUESTRA UNA PERDIDA ECONOMICA A NIVEL DE RENTABILIDAD; TAL QUE POR CADA 100 SOLES DE
VENTAS FACTURADAS LA EMPRESA OBTIENE UNA LAMENTABLE PERDIDA DE -0.90 SOLES

LA RENTABILIDAD PATRIMONIAL TAMBIEN REFLEJA CONSECUENTEMENTE UNA CAIDA DE MODO QUE POR CADA 100 SOLES DE
PATRIMONIO LA EMPRESA OBTIENE UNA PERDIDA DE (MENOS)-0.70 SOLES LO CUAL CONFIRMA LA DEBIL POSICION ECONOMICA
DE HECHO ES UNA SITUACION BASTANTE PREOCUPANTE EN COMPARACION AL AÑO 2012 EN QUE SE OBTUVO 9% QUE REFLEJA
DE POR CADA 100 SOLES DE PATRIMONIO LA EMPRESA OBTIENE 9 SOLES DE UTILIDAD NETA QUE RESULTA MUY POBRE TAMBIEN

LA RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL ES UN INDICADOR QUE SIRVE PARA MEDIR LA EFECTIVIDAD CON QUE LA GERENCIA DE LA
EMPRESA GESTIONA LOS RECURSOS E INVERSIONES DE CORTO Y DE LARGO PLAZO
EN EL AÑO 2,012 LA RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS MARCARON UN 4.5% ; LO CUAL SIGNIFICA DE QUE POR CADA 100 SOLES
INVERTIDOS EN ACTIVOS REALES, LA GERENCIA SOLO PUDO LOGRAR OBTENER 4.50 SOLES, QUE SE INTERPRETA COMO UN RESULTADO
MUY MODESTO POR CIERTO.
PERO ADEMAS CABE MENCIONAR QUE EN EL AÑO 2.013, LA RENTABILIDAD ES IGUALMENTE NEGATIVA COMO EN EL ANALISIS DE LOS
OTROS INDICADORES DE MEDICION DE LA RENTABILIDAD, EN ESTE CASO : -0.3% QUE REVELA LA POBRE SITUACION ECONOMICA EN QUE SE
SE ENCUENTRA LA EMPRESA.
 RECOMENDACIONES :
DE HECHO QUE MEJORAR Y AUMENTAR LA RENTABILIDAD EN SUS DIFERENTES MEDICIONES IMPLICA UNA SUMATORIA DE DECISIONES
QUE CONTRIBUYAN A DICHO OBJETIVO; COMO AUMENTAR LAS VENTAS Y PROCURAR DESACELERAR EL RITMO DEL GASTO; SACRIFICAR
COSTOS QUE NO LE AGREGAN VALOR A LOS RESULTADOS DE LA COMPAÑÍA.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1- EN EL ANALISIS DE LA MEDICION DE LA LIQUIDEZ HEMOS VISTO QUE ESTA DECAYO A UN NIVEL MODERADAMENTE BAJO, Y QUE ENTRAÑA
LA POSIBILIDAD DE PRESENTAR DIFICULTADES PARA CUMPLIR OPORTUNAMENTE CON SUS ACREEDORES, EN EL CORTO PLAZO.
AL RESPECTO, SI LA GERENCIA HA PREVISTO QUE LAS VENTAS NO VAN A SUBIR POR EL BAJO NIVEL DE PESCA CAPTURABLE Y QUE POR LO TANTO
SE ESPERA UN NIVEL MUY MODERADO EN LAS VENTAS; ENTONCES CONVENDRIA RECOMENDAR TENER UN ACERCAMIENTO CON LOS ACREEDORES
Y GESTIONAR UNA ESTRATEGIA DE REFINANCIACION O REPROGRAMACION DE LAS DEUDAS; PASANDO UNA PARTE DE LAS DEUDAS DE CORTO PLAZO
HACIA FUTUROS PERIODOS DE LARGO PLAZO; PERIODOS DURANTE LOS CUALES LA EMPRESA TENDRA UNA MAYOR HOLGURA PARA CUMPLIR CON
CON SUS OBLIGACIONES , APROVECHANDO LA ESPERADA REACTIVACION DE LA PESCA.

2-EN LA EVALUACION DE LOS INDICADORES DE GESTION PODEMOS APRECIAR UNA LENTA ROTACION DE INVENTARIOS QUE REVELA LA DESACELERACION
DE LAS VENTAS DEBIDO AL BAJO NIVEL RELATIVO DE LAS VENTAS POR EL TEMA CLIMATOLOGICO Y DEFICIENTE CONTROL DE LA PESCA INDEBIDA EN LA
EPOCA DE VEDA; ASI COMO POR EL EXCESIVO NIVEL DE INVENTARIO QUE HA ESTADO MANEJANDO LA EMPRESA Y Q REVELA MERCADERIA ALMACENADA
PERO NO VENDIDA A TIEMPO; QUE ADEMAS CONLLEVA A INOPORTUNOS GASTOS DE MANTENIMIENTO DE ALMACENES E INVENTARIOS, Y UNA
ANTIECONOMICA INMOVILIZACION DE INVENTARIOS.
SE RECOMIENDA EN ESTE CASO LIMITAR EL NIVEL DE INVENTARIOS EN TANTO SE DEN LAS CONDICIONES CLARAS PARA LA EXPLOTACION PESQUERA.

3-EN EL ANALISIS DE LA GESTION DE CREDITOS Y COBRANZAS SE NOTA UN NIVEL MODERADAMENTE RAZONABLE EN CUANTO AL PERIODO DE COBRANZAS
PUESTO QUE 35 DIAS DE PERIODO DE COBRO PROMEDIO DE LAS CUENTAS X COBRAR ES UNA ETAPA DE ESPERA QUE SE PUEDE CALIFICAR DE MODERADA.
SE RECOMIENDA EN ESTE CASO ASUMIR UNA ACTITUD CONSERVADORA EN EL PROCESO DE OTORGAMIENTO DE FACILIDADES CREDITICIAS A LOS CLIENTES.

4-EN CUANTO AL NIVEL DE ENDEUDAMENTO SE PUEDE DECIR QUE LA EMPRESA ACABA DE LLEGAR A UN NIVEL RAZONABLE DE DEUDA QUE DEMUESTRA
EL EQUILIBRIO FINANCIERO, ENTRE EL CAPITAL PROPIO APORTADO POR LOS INVERSIONISTAS DE LA EMPRESA Y EL FINANCIAMIENTO QUE ACEPTA TOMAR
LA EMPRESA; DE MODO QUE DEL TOTAL DEL ACTIVO DE LA EMPRESA EL 58% ES FINANCIADO MEDIANTE DEUDAS DE CORTO Y LARGO PLAZO.
EN ESTE SENTIDO, SE RECOMIENDA DESACELERAR EL PROCESO DE FINANCIAMIENTO MEDIANTE LAS ENTIDADES FINANCIERAS A FIN DE CORTAR EN LO POSIBLE
NUEVAS DEUDAS; A LA PAR DE DESCARGAR LAS DEUDAS DE CORTO PLAZO.

5-LA RENTABILIDAD ES MUY POBRE ; EN TODO CASO SE RECOMIENDA PROCURAR LEVANTAR LOS INGRESOS POR VENTAS PERO EN TANTO LAS CONDICIONES
CLIMATOLOGICAS PERMITAN UN BUENA EXPLOTACION PESQUERA QUE PUEDA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD ESPERADA.
PERO; EN EL OTRO FRENTE DE LA GESTION DE NUESTRA EMPRESA SE REQUIERE AMPLIAR LA DIVERSIFICACION EN LA OFERTA DE LA EMPRESA, ASI COMO EJECUTAR
UN PROGRAMA DE REDUCCION DE COSTOS DE AQUELLOS COMPONENTES SUMAN MAYOR COSTO Y QUE NO LE AGREGAN VALOR A LA EMPRESA. .