INSTITUTO SUPERIOR TÉCNOLÓGICO BABAHOYO

ASIGNATURA:
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RUTAS Y FRECUENCIAS

TEMA:
INDICADORES DE GESTIÓN DEL TRANSPORTE

DOCENTE:
LCDO. WILLMER GALLEGOS

ALUMNO:
JEAN CARLO GUERRERO TORRES

CURSO:
2° SEMESTRE “B”
 ÍNDICE

INDICADORES DE GESTION DE TRANSPORTE .............................................................. 1

¿CÓMO ES SU COMPOSICIÓN? ....................................................................................... 1

OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS ..................................................... 2
COMPARATIVO DEL TRANSPORTE .............................................................................. 2
NIVEL DE UTILIZACIÓN DE LOS CAMIONES ............................................................. 3
¿Por qué considera "clave" para la gestión del transporte dichos indicadores de
gestión? (cómo herramienta gerencial y estratégica). .......................................................... 3

BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................... 4
 INDICADORES DE GESTION DE TRANSPORTE

Hay que tener presente que un indicador es una relación entre las variables

cuantitativas o cualitativas, y que por medio de estas permiten analizar y estudiar la

situación y las tendencias de cambio generadas por un fenómeno determinado, respecto

a unos objetivos y metas previstas o ya indicadas.

Uno de los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de

producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores

para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar indicadores

en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo,

mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del

proceso logístico.

¿CÓMO ES SU COMPOSICIÓN?

Se lo comparte en un foro los indicadores “clave” en la gestión estratégica del

transporte que debería implementar un director de una empresa productora en el proceso

de transporte de mercancías al cliente con vehículos propios y tercerizado. Estos dos

indicadores deben ser diferentes a los de compañeros que participaron en el Foro antes

que usted.

Debe incluir: nombre de cada indicador, ¿Qué mide?, ¿Cómo lo mide?, ¿Qué propósito

tiene?

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 Estos se utilizan ya que traen una ventaja fundamental para la empresa; ya que el uso

de los indicadores tren consigo una reducción drástica de la incertidumbre, de la angustia

y la subjetividad, con el consecuente incremento de la efectividad de la organización y el

bienestar de todos los trabajadores.

OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS

 Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos

 Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores

nacionales e internacionales

 Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de

entrega y la optimización del servicio prestado.

 Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la

productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final.

 Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa.

 Compararse con las empresas del sector en el ámbito local y mundial

COMPARATIVO DEL TRANSPORTE

En lo que a rentabilidad contra gasto se refiere mide el costo unitario de transportar

una unidad respecto al ofrecido por los transportadores del medio.

Sirve para tomar la decisión acerca de contratar el transporte de mercancías o asumir

la distribución directa del mismo.

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NIVEL DE UTILIZACIÓN DE LOS CAMIONES

Consiste en determinar la capacidad real de los camiones respecto a su capacidad

instalada en volumen y peso.

Sirve para conocer el nivel de utilización real de los camiones y así determinar la

necesidad de optimizar la capacidad instalada y/o evaluar la necesidad de contratar

transporte contratado.

¿Por qué considera "clave" para la gestión del transporte dichos indicadores de
gestión? (cómo herramienta gerencial y estratégica).

Considero que los indicadores de gestión son claves e importantes en todo proceso de

una compañía ya que de ellos depende cierta información sobre el manejo y productividad

donde se refleja el impacto de costos que pueden generar cada operación en lo que se

refiere en lo gerencial y en lo estratégico ayuda a darle a la compañía el posicionamiento

y ser más competitiva frente al mercado.

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BIBLIOGRAFÍA
Arciniegas, C. (13 de Octubre de 2015). Prezi. Obtenido de https://prezi.com/coaj-
wepwdfj/indicadores-de-gestion-en-el-transporte/

SciELO. (Diciembre de 2017). SciELO. Obtenido de SciELO Analytics:

https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-
33052017000400707

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