Clases Modulo 9 PDF

Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Universidad Nacional de Ingeniería
PROGRAMA SUPERVISOR SSOMA
MODULO 9
ACCIDENTES DE TRABAJO
ING. HUMBERTO CABELLO CARUAJULCA

INDICE
1. Definiciones de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales
2. Registros Obligatorios
3. Metodologías para la investigación de accidentes
4. Estadísticas
5. Informe final
6. TALLER PRÁCTICO: Investigación de un accidente, informe
1. Definiciones de accidentes, incidentes y

enfermedades ocupacionales
OIT
En el mundo
• OIT estima que cada año se producen en el mundo más de 2,000,000 de

muertes por causas asociadas al trabajo.
• 250 millones de accidentes de trabajo con perdida de días por año (475 por
min.)
• 160 millones de enfermedades profesionales cada año.
• 12,000 niños mueren por año por accidentes de trabajo
Estadísticas sobre Accidentes Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
de Trabajo en Perú
•Según la OIT , las estadísticas para el 2012 nos indican que por cada 100 mil
trabajadores, 19 mueren en los centros de trabajo.
•Eso equivale a decir que cada hora dos peruanos sufren un accidente laboral. Pero
el número seguramente es mucho mayor, pues en nuestro país no existe un registro
oficial.
•Accidentarse, además, le sale caro al país. La Mesa de Seguridad y Salud en el

Trabajo señala que el costo anual de los accidentes y enfermedades ocupacionales
se sitúa entre el 2% y el 11% del PIB.
•En otras palabras, supone un gasto de entre mil y 5 mil 500 millones de dólares
anuales, con los que podrían pagarse 500 mil puestos de trabajo, 100 mil viviendas y
3 mil 300 kilómetros de carretera.
Pérdida Definiciones Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Daño producido a personas o bienes materiales.
LESIONES
PERSONALES
PERDIDA DE
MATERIALES Y
EQUIPOS
INCIDENTE PELIGROSO Universidad Nacional de Ingeniería
Todo suceso potencialmente riesgoso que puede causar lesiones

o enfermedades a las personas en su trabajo o en la población.
ACCIDENTE DE TRABAJO Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Todo suceso repentino que se produzca por causa

o con ocasión del trabajo, que genere en el
trabajador una lesión orgánica, una perturbación
funcional, invalidez o muerte, e interrumpe el
proceso normal del trabajo.
TIPOS DE ACCIDENTES Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
DE TRABAJO
Accidente Leve
Suceso cuya lesión genera en el
accidentado un descanso breve con
retorno máximo al día siguiente a sus
labores habituales.
TIPOS DE ACCIDENTES Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
DE TRABAJO
Accidente Incapacitante
Da lugar a descanso, ausencia justificada

al trabajo y tratamiento.
El accidente incapacitante puede ser: Universidad Nacional de Ingeniería
Total Temporal
Cuando la lesión genera en el accidentado

la imposibilidad de utilizar su organismo;
se otorgará tratamiento médico hasta su
plena recuperación.
El accidente incapacitante puede ser:
Parcial Permanente
Cuando la lesión genera la

pérdida parcial de un miembro
u órgano o de las funciones
del mismo.
El accidente incapacitante puede ser:
Total Permanente
Cuando la lesión genera la pérdida

anatómica o funcional total de un
miembro u órgano; o de las
funciones del mismo. Se considera
a partir de la pérdida del dedo
meñique.
TIPOS DE ACCIDENTES DE TRABAJO
Accidente Mortal
Suceso cuyas lesiones producen la muerte
del trabajador.
NOTIFICACIÓN DE LOS Universidad Nacional de Ingeniería
Obligación de Investigar Finalidad
Accidentes de trabajo Verificar la eficacia de las medidas de

Enfermedades ocupacionales seguridad y salud vigentes.
Incidentes peligrosos Determinar si es necesario modificarlas.
Obligación de comunicar Finalidad
Accidentes de trabajo Comprobar la eficacia de las

Enfermedades ocupacionales disposiciones de registro y notificación
Incidentes peligrosos de incidentes, accidentes y
enfermedades
NOTIFICACIÓN DE LOS Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Accidentes de trabajo mortales y los

Incidentes Peligrosos:
A cargo del empleador.
Dentro de las 24 horas.
Accidentes de Trabajo: Por el Centro Médico

Asistencial (CMA), hasta el último día hábil del
mes siguiente de ocurrido.
ACCIDENTE DE TRABAJO:
Enfermedades Ocupacionales: Por el CMA,
INVESTIGACION Yeldediagnóstico.
dentro del plazo 5 días hábiles de conocido
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
Mag. Gilberto Mori Carbonel
Sub Intendente de Actuación Inspectiva(e)
Intendencia de Lima Metropolitana
Accidentes de Trabajo Investigación Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
y Procedimiento de Inspección
procedimiento de inspección
Medida Correctiva
Accidentes de Trabajo:
Causas Inmediatas
Actos Inseguros
Condiciones Inseguras
investigación y
Causas Básicas
Factores Personales
Factores de Trabajo
¿Para qué investigar?
Accidentes de Trabajo Investigación Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
y Procedimiento de Inspección
La investigación de los accidentes de trabajo permite

identificar los factores de riesgo en la organización:
 Las causas inmediatas (actos y condiciones subestándares)

 Las causas básicas (factores personales y factores del trabajo),y
 Cualquier diferencia del Sistema de Gestión de la SST, para la planificación de la
acción correctiva pertinente
¿Quién investiga? Universidad Nacional de Ingeniería
El empleador, conjuntamente con el CSST, los representantes de las

organizaciones sindicales o trabajadores, realizan las investigaciones de los
accidentes de trabajo.
Esta investigación deben ser comunicada a la autoridad administrativa de

trabajo, indicando las medidas de prevención adoptadas.
Enfermedades Ocupacionales.
Daños derivados del Trabajo

Conjunto de enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivos del trabajo –
Radiografía normal Neumoconiosis

Estudio de las Proporciones Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Haciendo un análisis más profundo dedujo que: por cada Accidente grave o mortal
se producen 10 accidentes con baja, 30 que no producen daños personales pero si
materiales y 600 incidentes.
ACCIDENTES CON LESIÓN SERIA

1
10 ACCIDENTES CON LESIÓN LEVE
30
ACCIDENTES CON DAÑO A LA
30 PROPIEDAD
600
600 CUASI ACCIDENTES

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Es un proceso
de recolección, análisis e interpretación de datos y
de hechos,
para contrastar lo sucedido,
con lo que debiera haber sucedido, identificar las
causas de esta desviación y prevenir su
recurrencia.
El proceso de investigación de accidentes permite:

 Identificar las deficiencias de la administración.
 Tener información necesaria para identificar aquellas labores de mayor

riesgo en donde es necesario fortalecer la capacitación.
 Formular las acciones correctivas para evitar que se repita el accidente.
 Mantener en los trabajadores la conciencia de practicar buenos hábitos.

PORQUE DEBEMOS INVESTIGAR Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
LOS ACCIDENTES E INCIDENTE
• Porque son evidencia de que tenemos un problema, algo no funciona bien.

• Para efectuar el análisis de causalidad.
• Para implementar acciones correctivas.
• Para prevenir futuros eventos similares.
• Para conocer y solucionar problemas antes que resulten en pérdidas mayores.
• Para demostrar compromiso con las personas y con la gestión de SSO.
• Para aprender de lo que sucedió (oportunidad de mejora) y mejorar la gestión
(mejora continua).
• Para definir y analizar tendencias (indicadores).
2. Registros Obligatorios
Ley 29783, Art. 87- Registro de accidentes de trabajo, enfermedades

ocupacionales e incidentes peligrosos
Las entidades empleadoras deben contar con un registro de accidentes de trabajo,
enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos ocurridos en el centro de
labores, debiendo ser exhibido en los procedimientos de inspección ordenados por
la autoridad administrativa de trabajo, asimismo se debe mantener archivado el
mismo por espacio de diez años posteriores al suceso.
Ley 29783, Art. 88- Exhibición y archivo de registros

En los procedimientos de inspección ordenados por la autoridad administrativa de
trabajo, la empresa debe exhibir el registro que se menciona en el artículo 87,
debiendo consignarse los eventos ocurridos en los doce últimos meses y mantenerlo
archivado por espacio de cinco años posteriores al suceso. Adjunto a los registros de
la empresa, deben mantenerse las copias de las notificaciones de accidentes de
trabajo.
DS 005-2012 TR. Artículo 33º.- Los registros obligatorios del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo son:
a) Registro de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, incidentes
peligrosos y otros incidentes, en el que deben constar la investigación y las medidas
correctivas.
DS 005-2012 TR. Artículo 34º.- En los casos de empleadores de intermediación o

tercerización, el empleador usuario o principal también debe implementar los registros
a que refiere el inciso a) del artículo precedente para el caso de los trabajadores en
régimen de intermediación o tercerización, así como para las personas bajo
modalidad formativa y los que prestan servicios de manera independiente, siempre
que éstos desarrollen sus actividades total o parcialmente en sus instalaciones
Artículo 35º.- El registro de enfermedades ocupacionales debe conservarse por un

período de veinte (20) años; los registros de accidentes de trabajo e incidentes
peligrosos por un periodo de diez (10) años posteriores al suceso; y los demás
registros por un periodo de cinco (5) años posteriores al suceso.
Para la exhibición a que hace referencia el artículo 88º de la Ley, el empleador cuenta
con un archivo activo donde figuran los eventos de los últimos doce (12) meses de
ocurrido el suceso, luego de lo cual pasa a un archivo pasivo que se deberá conservar
por los plazos señalados en el párrafo precedente. Estos archivos pueden ser llevados
por el empleador en medios físicos o digitales.
Si la Inspección del Trabajo requiere información de períodos anteriores a los últimos

doce (12) meses a que se refiere el artículo 88° de la Ley, debe otorgar un plazo
razonable para que el empleador presente dicha información.
Ley 29783, Art. 42- Investigación de los Accidentes, Enfermedades e Incidentes

La investigación de los accidentes, enfermedades e incidentes relacionados con el
trabajo y sus efectos en la seguridad y salud permite identificar los factores de riesgo
en la organización, las causas inmediatas (actos y condiciones subestándares), las
causas básicas (factores personales y factores del trabajo) y cualquier diferencia del
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, para la planificación de la
acción correctiva pertinente.
Ley 29783, Art. 79- Obligaciones del trabajador

En materia de prevención de riesgos laborales, los trabajadores tienen las siguientes
obligaciones:
d) Cooperar y participar en el proceso de investigación de los accidentes de trabajo y de
las enfermedades ocupacionales cuando la autoridad competente lo requiera o cuando,
a su parecer, los datos que conocen ayuden al esclarecimiento de las causas que los
originaron.
h) Reportar a los representantes o delegados de seguridad, de forma inmediata, la
ocurrencia de cualquier incidente, accidente de trabajo o enfermedad profesional.
Ley 29783, Art. 92- Investigación de los accidentes de trabajo, enfermedades

ocupacionales e incidentes peligrosos
El empleador, conjuntamente con los representantes de las organizaciones
sindicales o trabajadores, realizan las investigaciones de los accidentes de trabajo,
enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos, los cuales deben ser
comunicados a la autoridad administrativa de trabajo, indicando las medidas de
prevención adoptadas.
El empleador, conjuntamente con la autoridad administrativa de trabajo,
realizan las investigaciones de los accidentes de trabajo mortales, con la
participación de los representantes de las organizaciones sindicales o trabajadores.
Ley 29783, Art. 93- Finalidad de las investigaciones

Se investigan los accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes
peligrosos, de acuerdo con la gravedad del daño ocasionado o riesgo potencial, con
el fin de:
•Comprobar la eficacia de las medidas de seguridad y salud vigentes al momento
del hecho.
•Determinar la necesidad de modificar dichas medidas.
•Comprobar la eficacia, tanto en el plano nacional como empresarial de las
disposiciones en materia de registro y notificación de accidentes de trabajo,
enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos.
Ley 29783, Art. 94- Publicación de la información

La autoridad administrativa de trabajo realiza y publica informes de las investigaciones
de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos que
entrañen situaciones de grave riesgo efectivo o potencial para los trabajadores o la
población.
3. Metodologías para la investigación

de accidentes
Objetivos Universidad Nacional de Ingeniería
• Conocer herramientas prácticas y técnicas que permitan realizar una investigación de

incidentes mediante un enfoque sistémico, a través de metodología ICAM , que permita
identificar las causas y generar acciones tendientes a mejorar los factores organizacionales
que influyen en la ocurrencia y repetición de este tipo de eventos en las organizaciones.
• Conocer las claves de éxito para lograr generar aprendizaje en la organización a través de
un proceso de investigación.
• Comprender el rol del líder, experto técnico metodológico, y distintos actores que
participan en un proceso de investigación.
• Conocer experiencias de distintas operaciones mineras, a través de ejemplos reales de

incidentes de alto impacto.
• Dar a conocer como el proceso de investigación de incidentes, se conecta con la estrategia

de SSOde una organización y como estas investigaciones deben desafiar el proceso, para su
mejora continua. Clave para quienes lideran estos procesos
Introducción a la Investigación de
Incidentes y Accidentes
¿QUIÉN PUEDE INVESTIGAR ? Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
 Una persona con criterio objetivo, un supervisor, un ejecutivo o un asesor.
 Un equipo de trabajo preparado en la solución de problemas y orientado a los

resultados globales
Ejecutivos y Mandos Medios
Existe una perdida grave o un incidente con alto potencial.
Las circunstancias se mezclan con áreas de otros supervisores.
Las acciones correctivas poseen un alcance amplio o tienen costos significativos.

¿QUIÉN PUEDE INVESTIGAR ?
Un Asesor
 Cuando se presentan nuevos procesos.
 Fallas en equipos especializados.
 Uso de materiales peligrosos.
 En caso de una situación compleja.
 Para ahorrar tiempo de ejecutivos y supervisores.

Supervisores
 Poseen interés personal.
 Conocen el trabajo y las condiciones de trabajo.
 Saben donde obtener la información.
 Pueden realizar las acciones necesarias.
 Logran un beneficio de la investigación.

MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
Analizar la información recogida, seleccionar las causas de ocurrencia del accidente

que pudieran aparecer como las más obvias, que pudieran ser actos o condiciones,
por lo que solo se pudiera encontrar los síntomas, más no los problemas básicos,
necesarios para concluir e identificar la causa raíz del accidente.
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
ACCIDENTES DE TRABAJO (A.T.)
METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
CAUSAS INMEDIATAS
FALTA DE CAUSAS CAUSAS

CONTROL BASICAS INMEDIATAS ACCIDENTE PERDIDA
ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES
Violación Condición mecánica o física
de un procedimiento que puede causar
aceptado como seguro una pérdida
 Operar sin autorización.  Equipos en mal estado.
 Usar equipo defectuoso.  Protecciones inadecuadas.
 No usar EPP.  Falta de orden y limpieza.
 Operar a velocidad inadecuada.  Ruido excesivo.
 No respetar señalización.  Gases, polvo sobre LMP.
 Levantar cargas incorrectamente.  Materiales en mal estado.
 Abuso de alcohol y/o drogas.  Señalización insuficiente.
 Adoptar posición incorrecta.  Iluminación, ventilación.
 Ubicar objetos inadecuadamente.  Peligro de incendio.
CAUSAS BÁSICAS
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BÁSICAS INMEDIATAS ACCIDENTE PÉRDIDA
FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO

Falta de conocimiento. Problemas de liderazgo y
Falta de habilidad. supervisión.
Motivación inapropiada. Ingeniería inadecuada.
Stress físico y fisiológico. Adquisiciones inapropiadas.
Stress mental y psicológico. Mantenimiento deficiente.
Capacidad física / fisiológica Estándares de trabajo
Inadecuada capacidad deficientes.
mental/psicológica. Uso y desgaste normal.
Inadecuada motivación Abuso y mal uso.
Informe de la investigación
Elaborar un informe claro donde consten:
 Las causas del accidente y sus consecuencias en cuanto a daños

a trabajadores.
 Los costos directos e indirectos producidos por el accidente.
• Las medidas correctivas o implementación de nuevas normas de
seguridad tendientes a evitar un accidente de misma naturaleza.
 Difundir a todos los niveles de la organización para alertar al
personal y promocionar la seguridad y la importancia de la
prevención.
 Archivar el informe.
Árbol de Fallos y Errores

Árbol de Causas
• Técnica analítica anterior
• Técnica analítica posterior.
• Procedimiento ascendente de análisis.
• Método clínico inductivo, va hacia Estudia los posibles fallos, con
atrás hasta la determinación de las anterioridad a que se manifieste.
causas
• Representa gráfica y lógicamente las
• Representa gráfica y lógicamente las combinaciones de acontecimientos
combinaciones de hechos que se posibles, a la vez perturbados y
produjeron y que condujeron al normales que pueden conducir a un
acontecimiento no deseado. acontecimiento no deseado.
• La relación entre causas solamente • La relación de hechos que puedan dar
puede expresarse mediante “y”, pues origen al suceso final pueden estar
una vez acaecido el accidente no unidos por ”y” o por “o”, ya que para
podemos hacer interpretaciones. que un suceso final que todavía no se
• Método reactivo. ha producido se produzca.
5 ¿por qué? Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Taichi Onno – Ing. Toyota
¿Qué es?
- Es una técnica sistemática de preguntas utilizadas en una fase de

análisis de problemas para buscar posibles causas principales. La
técnica requiere que el equipo pregunte ¿por qué? al menos 5
veces.
Ejemplo
Carlos, supervisor de bodega,
caminaba por el pasillo Nº 5 de la
bodega de productos terminados
buscando un producto. De pronto
resbaló sobre una mancha de
aceite, perdió bruscamente el
equilibrio y cayó al suelo
apoyándose en la mano derecha,
lo que le produjo una fractura en
la muñeca.
Antecedentes: La iluminación satisfactoria y los pasillos

sin obstrucciones o deformaciones. No se evidencia que
Carlos tenga problemas fisiológicos y sicológicos y su
estado de salud es normal. No se determinaron actos
incorrectos.
Análisis de los ¿Por qué?
Clara permanencia de una condición insegura

(mancha de aceite en el pasillo de tránsito).
¿Por qué estaba y permaneció la mancha de aceite en el

pasillo de tránsito?
R: La mancha de aceite apareció porque la grúa Nº 21
tenía una filtración de aceite y al detenerse en el sector
por 5 minutos, se produce una pequeña mancha, que
permaneció porque ninguna persona se dio cuenta de su
existencia en el pasillo.
¿Por qué la máquina Nº 21 tenía una filtración de

aceite?
R: Porque la empaquetadura del carter estaba en mal
estado.
¿Por qué la empaquetadura se deterioró?

R: Porque no se reemplazó en el tiempo que correspondía.
¿Por qué no se reemplazó en el tiempo que

correspondía?
R: Porque no hay un programa de mantenimiento
preventivo para las grúas horquilla, ni revisión diaria de
chequeo. Se ejecuta sólo mantenimiento correctivo.
¿Por qué si la empaquetadura estaba mala y filtraba

aceite no se había sometido el equipo a reparación?
R: Porque el operador de la grúa había informado a su

jefe y a mantenimiento pero aún no se había tomado
resolución de someterla a mantenimiento y la máquina
seguía trabajando.
¿Por qué el jefe de bodega permitió que siguiera

funcionando la máquina?
R: Porque consideró que necesitaba el equipo, que la

pérdida era pequeña y que podía usar el equipo un par de
días, sin problema y sin afectar su programa de trabajo.
Diagrama de Causa y Efecto

Desarrollado por el Dr. Kaoru Ishikawa en 1960.
Operador Materiales Supervisión
EFECTO
(Tema
en estudio)
Métodos Ambiente Equipos

¿QUÉ ES?
- Es una técnica de análisis de causa y efectos para

la solución de problemas, relaciona un efecto con las
posibles causas que lo provocan.
- Simplifica el análisis y mejora la solución de cada

problema; ayuda a visualizarlos mejor y los hace más
entendibles, ya que agrupa el problema o situación a
analizar y las causas y subcausas que contribuyen a
este problema o situación.
ARBOL DE CAUSAS
Desarrollado por el ergónomo Robert Villate en 1970.
¿Qué es?
- Es una método que permite confrontarse a los

hechos de manera rigurosa, facilita una mejor
gestión de la prevención y disminuye los accidentes,
al mismo tiempo que establece una práctica de
trabajo colectivo.
Principio: El accidente es debido a la causalidad y no

a la casualidad.
EN GENERAL DEBEMOS OBSERVAR:
 FACTORES AMBIENTALES
 FACTORES DE LA PERSONA
 ACCIONES SUBESTANDAR
 CONDICIONES SUBESTANDAR
¿CUÁL ES UNA CAUSA COMÚN?
PERMISIVIDAD
TOLERANCIA EXCESIVA.
En todo accidente hay comportamientos

permisivos involucrados en la cadena de
generación.
Los comportamientos permisivos permiten la
repetición de actos incorrectos y la
permanencia de condiciones inseguras.
Las personas íntimamente perciben que los

accidentes les suceden a los demás.
Ejercicio 1
Tipo de Accidente: Quemadura
Fecha: 21 de septiembre de 2010
Hora: 13:00 h
Días Perdidos: 8
Descripción: El funcionario se encontraba preparando la pasta

de azufre requerida para el refrentado de testigos de hormigón,
consistente en una mezcla de pomacita y azufre. Para esta
actividad, se debe homogenizar la mezcla en una marmita a
una temperatura de 130ºC a 145ºC, revolviendo con un
cucharon metálico. Durante la revoltura la pasta de azufre
salpicó fuera de la marmita, haciendo contacto con la piel de la
muñeca derecha del funcionario, en el espacio existente ente la
polera de manga larga y el guante de cabretilla.
El funcionario se encontraba utilizando guantes de cabretilla,
mascarilla con doble filtro, antiparras, coleto y polera manga
larga.
Acto Subestándar: Factor del Ambiente:

1. El funcionario revuelve la mezcla 1. No aplica.
de manera inapropiada.
Condición Subestándar: Factor de la Persona:

1. Equipo de protección personal y 1. El funcionario posee breve
ropa de trabajo empleados por el experiencia en la labor de
funcionario son inadecuados o refrentado de testigos de
insuficientes para el refrentado de Hormigón: 3 meses.
testigos de hormigón. 2. El funcionario y su supervisor no
tienen capacitación sobre PTS.
Medidas de Control y Seguimiento:
1. Cambio de guante para realizar el refrentado de testigos de hormigón.
2. Difusión del accidente a todos los funcionarios de la Unidad Laboratorio
Central SHP.
3. Evaluación de la implementación de uso de Buzo Tyvek u Overol adecuado
para el refrentado.
4. Capacitación en PTS Refrentado.
Ejercicio 2
Tipo de Accidente: Quemadura
Fecha: 1 de septiembre de 2010
Hora: 18:00 h
Días Perdidos: 31
IMAGEN DE REFERENCIA
Descripción: La funcionaria Sra. Rosa Olmos B.

cerca de las 18:00 horas, mientras realizaba la labor
de servicio de café para los funcionarios de IDIEM en
el casino de la institución, efectúa el vaciado del
contenido del termo al lavaplatos. Al realizar dicha
maniobra, el agua caliente del interior del termo
salpica cayendo en la mano derecha, abarcando el
dorsal más parte del pulgar, lo cual le provocó
irritación y la aparición de ampollas en su mano. Acto
seguido sumerge su mano en agua helada y es
derivada a la ACHS.

1. Descarga inadecuada: el líquido 1. No aplica.
sale de forma muy brusca
salpicando en la mano de la
funcionaria.

1. No aplica. 1. Exceso de confianza producto de sus
15 años de experiencia en la misma
labor.

1. Revisión de procedimiento de vaciado de líquidos calientes.
2. Confección de procedimiento seguro de trabajo.
3. Capacitación de procedimiento de trabajo.
Ejercicio 3
Tipo de Accidente: Proyección de partícula
Fecha: 7 de agosto de 2010
Hora: 11:30 h
Días Perdidos: 0
Descripción:
El funcionario realizaba cortes para análisis de falla de materiales
a un cigüeñal. Para efectuar el corte, se debe emplear un esmeril
angular. Al momento de cortar un trozo de material una partícula
es proyectada por el esmeril, ingresando al ojo derecho del
funcionario y produciendo en el instante sólo comezón.
Finalizada su jornada laboral y alrededor de las 20 h, el
funcionario presenta molestias en su ojo seguidas de una
irritación. El funcionario indica a su jefatura directa y al
Prevencionista de Riesgos que es producto de la partícula
proyectada por el esmeril.
Al momento de realizar esta labor, el funcionario se encontraba
empleando sus elementos de protección personal (guantes,
zapatos de seguridad, coleto y casquete con visor) .

1. Operar equipo son autorización: 1. No aplica.
Funcionario realiza labor sin autorización
de su jefatura y no cuenta con la
capacitación pertinente.
1. No aplica. 1. Falta de conocimiento: Falta de
conocimiento en las instrucciones y
labores que realiza el funcionario.
Además no existe procedimiento de
trabajo seguro en el manejo de esmeril
angular, por lo cual los funcionarios no
han sido capacitados.

1. Elaborar PTS para esmeril angular.
2. Capacitar a los funcionarios en el PTS.
3. Definir funcionario para realizar esta labor.
Ejercicio 4
Tipo de Accidente: Amputación
Fecha: 24 de febrero de 2010
Hora: 14:30 h
Días Perdidos: 91
OCJ - 2011 70
Descripción:
El funcionario se encontraba perforando una placa metálica de 0,5
mm en un taladro de pedestal. Al momento de realizar dicha
actividad, el funcionario procede a sostener la placa con su mano
izquierda para comenzar la perforación, sin embargo el
movimiento giratorio de la broca del taladro pedestal provocó un
repentino movimiento rotatorio de la placa provocando la
amputación de la tercera falange del dedo anular izquierdo y una
herida cortante en su meñique, por lo que el funcionario es
trasladado al Hospital del Trabajador para su atención médica.
En el momento del accidente el funcionario se encontraba
utilizando sus elementos de protección personal.

1. Operar inadecuadamente el equipo. 1. No aplica.
2. No usar prensa para la sujeción de la
placa metálica.
3. Planificación inadecuada del trabajo.
1. Falta de señalética. 1. Falta de planificación.
2. Falta de procedimiento de trabajo 2. Exceso de confianza.
seguro.

1. Elaborar PTS para taladro pedestal.
2. Capacitar a los funcionarios en el PTS.
3. Definir a otros funcionarios para realizar esta labor.
4. Capacitar y concientizar al accidentado.
4.- Estadísticas
BOLETÍN ESTADÍSTICO MENSUAL

Notiﬁcaciones de accidentes de trabajo, incidentes
peligrosos y enfermedades ocupacionales
Gráfico N° 1
Perú: Evolución mensual de las notificaciones de accidentes de trabajo mortales,
2018-2019
BOLETÍN ESTADÍSTICO MENSUAL

Notiﬁcaciones de accidentes de trabajo, incidentes
peligrosos y enfermedades ocupacionales
Gráfico N° 2
Perú: Evolución mensual de las notificaciones de accidentes de trabajo, 2018-2019
Fuente: MTPE / OGETIC / Oficina de Estadística

Gráfico N° 3 Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones

A nivel nacional las formas de accidentes de trabajo no mortales frecuentes son: caída de
personas a nivel (12,22%); golpes por objetos (excepto caídas) (12,07%); esfuerzos
físicos o falsos movimientos (10,41%); caída de objetos (8,87%); entre otras formas.
Gráfico N° 5
Perú: Total de notificaciones de accidentes de trabajo no
mortales y mortales según regiones, agosto 2019
Fuente: MTPE / OGETIC / Oficina de

Estadística
De acuerdo con el SAT, en el mes de

agosto de 2019 se registraron en Lima
Metropolitana 1 986 notificaciones de
accidentes de trabajo no mortales y
mortales lo que representa el 74,2%
respecto al número de notificaciones a
nivel nacional, lo cual resulta
proporcional con el número de
trabajadores en planilla electrónica de la
región Lima, que representa el 68,4% del
total nacional (Planilla Electrónica - junio
2019).
En segundo orden se ubica la región

Callao con 289 notificaciones de
accidentes de trabajo no mortales y
mortales (10,8%), seguido de Arequipa
con 130 registros (457%) y, Piura con 94
registros (3,5%). Estas 3 regiones
representan el 11,6% del total de
trabajadores en la planilla electrónica.
RM 050-2013 TR Universidad Nacional de Ingeniería
N° REGISTRO: FORMATO DE DATOS PARA REGISTRO DE ESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL:
FECHA
:
SOLO PARA ACCIDENTES INCAPACITANTES ENFERMEDAD OCUPACIONAL

ACCID.
N°
N° ACCIDENTE ÁREA/S DE ÁREA/ Total N° N° Trabaj. INCIDENTES ÁREA/ N° ÁREA/
MES N° Índice de
MORTAL EDE TRABAJO SEDE Horas Índice de N° dÍas Índice de N° Enf. ÁREA/ Trabajadores Tasa de Con SEDE INCIDENTES SEDE
Accid. Trab. ÁREA/SEDE accidenta- PELIGROSOS
LEVE hombres frecuencia perdidos gravedad Ocup. SEDE expuestos al Incidencia Cáncer
Incap. bilidad
trabajadas agente Profesional
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE
13
5. Informe final
INFORME: INVESTIGACIÓN Universidad Nacional de Ingeniería
DE ACCIDENTE LABORAL
ÍNDICE
1. DATOS DE LA INVESTIGACION
2. DATOS DEL TRABAJADOR, -A ACCIDENTADO ,-A
3. DATOS DE LA EMPRESA Y CENTRO
4. DATOS DEL ACCIDENTE
5. DATOS RELATIVOS A LA DESCRIPCION DEL ACCIDENTE
6. ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN RELACIÓN CON EL ACCIDENTE
7. ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE
8. CONCLUSIONES
9. MEDIDAS PREVENTIVAS RECOMENDADAS ANEXOS
1. DATOS DE LA INVESTIGACIÓN Universidad Nacional de Ingeniería
La investigación se ha dirigido a fines exclusivamente preventivos y no a la determinación de responsabilidades legales o de
cualquier otra índole.
1.1.- Técnico, -a que la realiza:
1.2.- Fechas de la investigación:
1.3.- Personas entrevistadas:
1.4.-Técnicas y Aparatos utilizados en la investigación: (Si ha realizado mediciones)
1.5.-Metodología:
2. DATOS DEL TRABAJADOR/ A ACCIDENTADO/ A

2.1.- Nombre y apellidos:
2.2.- Fecha de nacimiento:
2.3.- Ocupación:
2.4.- Régimen de la Seguridad Social:
3. EMPRESA Y CENTRO DE TRABAJO DONDE HA OCURRIDO EL ACCIDENTE

EMPRESA : DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN, POLÍTICA LINGÜÍSTICA Y CULTURA GOBIERNO VASCO
3.1.- Modelo de organización preventiva: SPRL PROPIO
3.2.- Mutua de A.T. y E.P. de la S.S.: MUTUALIA
CENTRO DE TRABAJO DONDE SUCEDIÓ EL ACCIDENTE

3.3.- Nombre:
3.4.- Domicilio:
3.5.- Municipio - TH:
3.6.-Teléfono:
4. DATOS DEL ACCIDENTE
4.1.-Territorio Histórico donde ha sucedido el accidente: Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
4.2.-Fecha del accidente: Universidad Nacional de Ingeniería
4.3.-Día de la semana:
4.4.-Hora del día:
4.5.-Hora de trabajo:
4.6.-Tipo de lugar:
4.7.-Tipo de trabajo:
4.8.-Actividad física específica:
4.9.-Agente material de la actividad física:
4.10.-Desviación:
4.11.-Agente material de la desviación:
4.12.-Contacto-modo de lesión:
4.13.-Agente material del contacto-modo lesión: 4.14.-Testigos presenciales:
4.15.-Descripción de la lesión y parte del cuerpo lesionada:
5. DATOS RELATIVOS A LA DESCRIPCION DEL ACCIDENTE

5.1.- Actividad de la Empresa:
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5.2- Lugar o zona de trabajo:
....................................................................................................................
5.3.- Proceso de trabajo:
....................................................................................................................
5.4.- Agentes materiales: Equipos de trabajo, materiales:
....................................................................................................................
5.4.1.- Agente material de la actividad física específica:
5.4.2.- Agente material de la desviación:
5.4.3.- Agente material del contacto-modo de lesión:
5.5.- Equipos de protección individual:
....................................................................................................................
5.6.- Descripción del accidente:
....................................................................................................................
................................................................................................
5.7.- Evaluación de riesgos del puesto de trabajo en que ha ocurrido el accidente:
5.7.1.- ¿Existe E.R. del puesto de trabajo o proceso de trabajo?: Sí-No
5.7.2.- ¿Se había identificado y evaluado el riesgo del accidente?: Sí-No-No procede 5.7.3.- ¿Se conocían los factores
desencadenantes del accidente?:Sí-No-No procede 5.7.4.- ¿Se habían propuesto medidas preventivas?: Sí-No-No procede
5.7.5.- En caso afirmativo, indicar las medidas preventivas propuestas:
....................................................................................................................
5.7.6.- ¿Se habían adoptado ya las medidas preventivas propuestas?: Sí-No-No procede
5.8.- Formación e Información:
....................................................................................................................
6. ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN RELACIÓN CON EL ACCIDENTE

6.1.- Lugar del accidente:
………………………………………………………………………………………………………………………………………
6.2.- Proceso de trabajo:
....................................................................................................................
6.3.- Agentes materiales: Equipos de trabajo y materiales:
....................................................................................................................
6.4.- Equipos de protección individual:
....................................................................................................................
6.5.- Organización del trabajo:
....................................................................................................................
7. ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE
Nota: Este análisis ha sido elaborado basándose en las informaciones facilitadas por los entrevistados durante la
investigación.
7.1.- Existencia de un peligro:
....................................................................................................................
7.2.- Existencia de una situación de peligro:
....................................................................................................................
7.3.- Suceso que desencadena el accidente:
....................................................................................................................
............................................
7.4.- Árbol de Causas: (Opcional)
7.5.- Codificación de las causas detectadas (listado según niveles):
1) CAUSAS INMEDIATAS: NIVEL 1-1: Actos inseguros - NIVEL 1-2 condiciones Universidad Nacional de Ingeniería
peligrosas
CAUSAS INMEDIATAS
Nivel Código Causa codificada Causa particularizada
1-1
1-1
1-2
1-2
2) CAUSAS BÁSICAS: NIVEL 2-1: Factores personales - NIVEL 2-2: Factores del trabajo
CAUSAS BASICAS
2-1
2-1
3) FALLOS EN EL SISTEMA DE PREVENCIÓN: NIVEL 3: Elemento del sistema de prevención
CAUSAS BASICAS
3
3
8. CONCLUSIONES Universidad Nacional de Ingeniería
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
9. MEDIDAS PREVENTIVAS RECOMENDADAS

……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
10. ANEXOS
1.- NORMATIVA APLICABLE Y DOCUMENTACION CONSULTADA
2.- CROQUIS - FOTOGRAFÍAS - DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
3.- OBSERVACIONES del Técnico
6. TALLER PRÁCTICO:
Investigación de un accidente, informe

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Ley 29783, Art. 42- Investigación de los Accidentes, Enfermedades e Incidentes

Ley 29783, Art. 79- Obligaciones del trabajador

Ley 29783, Art. 92- Investigación de los accidentes de trabajo, enfermedades

Ley 29783, Art. 93- Finalidad de las investigaciones

Ley 29783, Art. 94- Publicación de la información

3. Metodologías para la investigación

• Conocer herramientas prácticas y técnicas que permitan realizar una investigación de

• Conocer experiencias de distintas operaciones mineras, a través de ejemplos reales de

• Dar a conocer como el proceso de investigación de incidentes, se conecta con la estrategia

 Una persona con criterio objetivo, un supervisor, un ejecutivo o un asesor.

 Un equipo de trabajo preparado en la solución de problemas y orientado a los

Ejecutivos y Mandos Medios

Existe una perdida grave o un incidente con alto potencial.

Las circunstancias se mezclan con áreas de otros supervisores.

Las acciones correctivas poseen un alcance amplio o tienen costos significativos.

 Cuando se presentan nuevos procesos.

 Fallas en equipos especializados.

 Uso de materiales peligrosos.

 En caso de una situación compleja.

 Para ahorrar tiempo de ejecutivos y supervisores.

 Poseen interés personal.

 Conocen el trabajo y las condiciones de trabajo.

 Saben donde obtener la información.

 Pueden realizar las acciones necesarias.

 Logran un beneficio de la investigación.