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Qual é a função do Departamento de Inovação?
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PROGRAMA DE INOVAÇÃO CATEGORIAS VÍDEOS
QUAL É A FUNÇÃO DO DEPARTAMENTO DE
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INOVAÇÃO?
PUBLICADO EM 10/11/2017 POR EQUIPE AEVO
Inovar é responsabilidade somente do Departamento de Inovação? Não

mesmo! Não existe um único super-herói na empresa para salvar o negócio
com suas ideias brilhantes.
Inovação, assim como outros valores e atividades estratégicas, não é algo

que compete somente a um departamento, tampouco se resume a um
elemento apenas, como tecnologia. Como parte de um processo, a
inovação deve ser incentivada em toda a empresa, engajando pessoas e
estimulando práticas melhores no dia a dia.
Saiba, a seguir, quais são as verdadeiras funções do Departamento de

Inovação e como evitar enganos ou generalizações sobre inovação. Confira!
1. GUARDAR OS PROCESSOS DE INOVAÇÃO DA
https://blog.aevo.com.br/qual-a-funcao-do-departamento-de-inovacao/ 14/08/2019
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empresa, qual é a função verdadeira do Departamento de Inovação? Em

primeiro lugar, é importante que a gestão
PROGRAMA DE INOVAÇÃO CATEGORIAS responsável
VÍDEOS pelo Departamento
de Inovação seja orientada a estruturar o processo da melhor forma.
É responsabilidade do profissional gerenciar os processos de inovação de

forma estrutural. Isso é refletido tanto na parte organizacional (prazos,
qualidade, investimentos), quanto na parte estratégica. Afinal, não basta
que o departamento dissemine a inovação de forma somente conceitual. É
preciso ir além, utilizando-a como forma de garantir maior retorno de
investimentos e engajando e estimulando todos a participarem desse
movimento.
O foco em resultados é o principal requisito para uma inovação sustentável.
Portanto, é função do Departamento de Inovação fazer com que a cultura
da empresa esteja mais aberta e disposta a buscar novas maneiras de
alcançar suas metas e seus objetivos.
Para tudo isso ser possível, a autonomia do Departamento de Inovação
sobre os processos é fundamental. A partir dessa autonomia, desenvolve-se
um perfil inovador que, de fato, unifique a empresa. Direcionar a
organização no mesmo caminho por meio de um programa de inovação
bem operacionalizado é uma função base de todas as demais funções.
2. PROMOVER A CULTURA DA INOVAÇÃO
Independentemente do tamanho ou do segmento, todas as organizações
têm uma cultura corporativa que pode estar instituída ou não.
Resumidamente, a cultura é a soma das ações que caracterizam e dão

identidade a uma empresa. A cultura norteia a missão, a visão e os valores
da empresa e reflete diretamente no comportamento e na orientação da
tomada de decisões de todos seus funcionários. Por isso, é importante
identificar qual é a cultura de sua empresa e direcioná-la para algo positivo
e que gere bons resultados para o seu negócio.
com uma
eficientes de inovação ao longo do tempo, maior o desafio de promover
uma cultura de inovação.
Para que sejam obtidos resultados consistentes, o Departamento de
Inovação tem a função de ser efetivo. Programas de inovação devem
executar aquilo que sua teoria e seu discurso ditam e torná-lo uma ação real
e tangível para toda a empresa. Isso só pode ser alcançado conduzindo-se
ações assertivas para garantir um futuro sustentável de inovação.
3. DESENVOLVER PROTÓTIPOS E MVPS DE NOVOS

CONCEITOS
O conceito de MVP (Produto Mínimo Viável) já foi abordado anteriormente,
assim como sua diferenciação para o protótipo. Por meio de metodologias
que exploram a prototipagem de um produto ou serviço (como Design
Thinking), gerenciam-se e desenvolvem-se novos conceitos.
No entanto, para que os protótipos possam cumprir sua função de evoluir e
guiar novos conceitos, é importante que a estrutura esteja preparada.
Trabalhar com os recursos disponíveis da empresa é essencial para garantir
o bom funcionamento da operação e conduzir projetos de inovação da
melhor forma possível.
Nesse conjunto de processos de prototipagem, é fundamental que o

Departamento de Inovação saiba ser crítico. Dessa forma, ajustes e novas
experimentações podem dar lugar a concepções anteriores. Com isso,
diminuem-se os prazos e a organização beneficia-se com agilidade e
assertividade.
4. PRIORIZAR ORDEM DE IMPLEMENTAÇÕES
Planejamento é a palavra-chave para essa função. Para que seja possível
implementar ações e torná-las engajadoras para todos os envolvidos, é
preciso estabelecer um plano de implantação.
potencial de
seu retorno financeiro, a demanda de mercado, os riscos envolvidos e a

própria novidade da ideia.
Com um prazo de desenvolvimento voltado para resultados, prazos

MATERIAIS GRATUITOS
costumam FALE COM
SITE limitados.
ser extremamente Por UM
isso, ESPECIALISTA
é importante que seja
priorizada a ordem dessas implementações para que ferramentas como
protótipo e MVPs mantenham sua utilidade para a prática da inovação.
Para esse trabalho, é recomendado que o Departamento de Inovação utilize
a tecnologia a seu favor, adotando softwares, como o AEVO Innovate, que
ajudem a criar fluxos e critérios claros para que as melhores ideias sejam
escolhidas e implementadas pela empresa.
CONCLUSÃO
Novos produtos e serviços exigem novas metodologias e conhecimentos. E
até mesmo em organizações que trabalham com produtos e serviços
tradicionais, há a necessidade de uma cultura de inovação que demonstre
formas novas (e rentáveis) de implementar novos processos e tendências
para otimizar a operação, gerar diferenciais competitivos e permanecer
relevante no mercado.
Neste sentido, a função do Departamento de Inovação, como vimos, não é

focada em uma tecnologia ou em estabelecer qualquer exclusividade do
conceito de inovação.
É preciso estabelecer estratégias sólidas e garantir que os resultados

tenham um foco por meio de ações inovadoras que partam de toda a
empresa, não de um grupo específico de pessoas.
Garantir e incentivar esse engajamento, criando condições para que todos

sintam-se à vontade e motivados para inovar, é uma das funções-chave de
um Departamento de Inovação.
função do Departamento de
dúvidas e experiências nos comentários. Até a próxima!
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