CORRELACIONES ENTRE LOS SISTEMAS RETRIBUTIVOS

SISTEMA BASADO EN EL PUESTO

SISTEMA BASADO EN LA PERSONA
SISTEMA BASADO EN EL TRABAJO
SISTEMA MIXTO
SISTEMA DE MERCADO
SISTEMA IMPUESTO
SISTEMA NEGOCIADO

La retribución es un elemento esencial para el desempeño de cualquier empresa.

Es el que marca la relación entre los trabajadores y la propia organización y la
forma en que ésta valora el esfuerzo y los conocimientos de sus miembros. Lo que
hace diferente un sistema del otro es el criterio que tienen en cuenta a la hora de
reconocer el trabajo y las aportaciones de cada uno de sus trabajadores.
Iniciamos con el sistema basado en el puesto, éste se relaciona con el sistema
basado en el trabajo debido a que el motivo principal de la retribución es la tarea y
la función que desempeña un trabajador. Puede decirse que estos dos sistemas
son objetivos pues la remuneración se basa en hechos reales. Sin embargo, debe
tenerse en cuenta que el sistema basado en el trabajo tiene como principal
objetivo aumentar la productividad de la empresa, otorgando beneficios y
compensaciones a aquellos trabajadores que muestran un buen desempeño.

El sistema basado en el trabajo y el sistema basado en las personas se relacionan

en que en ambas el salario recibido por el trabajador dependerá
proporcionalmente de él; ya que mientras mayor disposición tenga de realizar
funciones con autonomía mayor salario obtendrá (sistema basado en personas) y
así mismo pasa en el sistema basado en el trabajo pero bajo el criterio del
rendimiento o resultados, cuanto más rinda un trabajador mejor será su
retribución.

El sistema basado en el puesto y el sistema negociado no guardan relación

porque éste último no tiene en cuenta remunerar según la tarea o función que se
debe realizar en el cargo. Presenta una idea distinta donde la remuneración se fija
por medio de un acuerdo equitativo entre el empresario y el empleado. Además se
tienen en cuenta factores externos de tipo social, político y económico.

El sistema retributivo mixto guarda una relación con el sistema de mercado, pues
en el mixto se tiene en cuenta las aptitudes del trabajador y lo que ocurre en su
entorno, y el segundo estima estas retribuciones basándose en dos aspectos: la
posición de la empresa en el mercado y la cualificación del personal en
desempeñar la funciones requeridas. La retribución se evalúa con respecto a la
relación oferta-demanda de este personal.
En el sistema Impuesto ni la cualificación de los trabajadores ni su desempeño son
tomados en cuenta para la evaluación de la retribución que ellos perciben, aspecto
que en el sistema mixto si se tiene en cuenta pues trata de equilibrar tanto la
retribución al puesto, la retribución asignada al elemento humano y la retribución
por concepto del rendimiento esperado por lo que estos dos sistemas no tienen
punto de relación.

El sistema mixto y el negociado se basan en la idea de que una permanente

negociación debe ir acompañada de una mayor toma de conciencia del trabajador
en el sentido que el mejoramiento en la retribución va directamente relacionado al
mejoramiento en su rendimiento y esto a su vez genera mayor producción en la
empresa, por lo que estos dos sistemas se relacionan muy bien en teoría.

El sistema de Mercado y el Impuesto tienen correlación en la parte de la

imposición de los retribuciones al que se someten todas las empresas, y que
generalmente no tiene en cuenta la calificación de la tarea, criterio que tampoco
comparte el sistema de Mercado ya que solamente se basa en las leyes de la
oferta-demanda en cuanto a la cualificación laboral y la posición de la empresa en
el mercado para definir la retribución de los trabajadores.
El sistema impuesto y el Negociado son opuestos debido a su aspecto ético-moral,
mientras que en una existe una aceptación racional por ambas partes, en la que
se habla de una remuneración justa y equitativa en lo posible, y una base de
seguridad del individuo y de las empresas, en la otra se habla de retribución
impuesta sin tener en cuenta la equidad salarial.

El sistema basado en el trabajo y el sistema impuesto no guardan relación alguna,

puesto que el primero basa la remuneración respecto a las tareas y funciones del
cargo, por el contrario a lo que sucede en un sistema impuesto, ya que el
empresario acepta al trabajador por precio de oferta, puede suceder que se
escude en la ley de salario mínimo, remunerando así a todos los cargos, sin tener
en cuenta el nivel de complejidad.
Por otro lado, el sistema basado en el trabajo y el sistema negociado guardan
relación gracias al punto de la productividad, al haber una remuneración basada
en el acuerdo entre el empresario y el trabajador, el empresario apuntará a exigir
mejor desempeño a los trabajadores que se vea reflejado en las utilidades de la
empresa.

Entre el sistema basado en el puesto y el sistema impuesto se puede decir que en

estos no va a influir el trabajador ni factores sociales porque son fijados con
anterioridad por el empleador basados en criterios específicos; en el caso del
basado en el puesto, con relación al nivel de complejidad u objetividad de acorde
al puesto o en el impuesto que tiene en cuenta el grado mínimo para el trabajador
de acuerdo al empleador y que en ambos sistemas el trabajador tiene
conocimiento de cuánto será su salario antes de aceptar o rechazar dicha oferta.

Con relación al sistema basado en el puesto y el sistema basado en la persona, el

primero se basa en remunerar una tarea o función; trata de asignarle un precio al
puesto que aumentara depende a factores como dificultad y objetividad mientras
que en el otro sistema se remunera dependiendo de factores como lo son
antecedentes de la persona, edad, carrera, experiencia, antigüedad en la
empresa, etc., sin embargo, aunque son dos sistemas diferentes se pueden
relacionar en el punto en que aunque se busque retribuir al personal de manera
justa y equitativa por las cualidades que tiene como trabajador también debe
hacerse dependiendo el esfuerzo, la tarea y el rendimiento que el puesto le exige
para así evitar una baja productividad.

El sistema basado en la persona y el sistema mixto, éste ultimo abarca

racionalmente el sistema basado en la persona además de otros sistemas como el
de trabajo y el de puesto, el sistema mixto para fijar un salario tiene que la
retribución debe ir encaminada al rendimiento normal esperado de la persona, sin
embargo, cabe recalcar que la diferencia con el sistema basado en personas es
que este estrictamente se remite a las cualidades del empleado y no tiene en
cuenta ni el puesto de trabajo ni el rendimiento esperado al momento de la
retribución.

Con respecto al sistema basado en la persona y el sistema impuesto no guardan

relación alguna ya que, en el primero usualmente se tienen en cuenta factores
personales como su capacidad, experiencia, antigüedad y otros más, pero en el
sistema impuesto no tienen en cuenta todas estas cosas, solo los criterios de la
empresa y el trabajador solo podrá tener la posibilidad de rechazar o aceptar.

En el sistema retributivo basado en el trabajo y el sistema de mercado no existe

relación alguna ya en el de trabajo solo tienen en cuenta la eficacia y la eficiencia
con la que se desempeña el trabajador, en cambio en el de mercado se toma
como referencia la oferta, la demanda laboral y la posición de la empresa en el
mercado para definir la retribución de los trabajadores.

Bibliografía

 PUCHOL, L. (1993). Dirección y Gestión de Recursos Humanos. ESIC. Madrid.

 Peña, A. (s.f.). Gerencia de Sueldos y Salarios. UdC. Cartagena
 GERENCIA DE SUELDOS Y SALARIOS

SISTEMAS RETRIBUTIVOS

PRESENTADOR POR

FAYZULY FREILE RIVERA

ELENA GUERRERO OLIVO
ANDRÉS LÓPEZ OLIVEROS
BRENDA MARTINEZ DEL TORO
EDY ROMERO CABARCAS

PRESENTADO A:

ADOLFREDO PEÑA

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

8° SEMESTRE