ACTIVIDAD INICIAL

FASE 1: LA IDEA, EL PRODUCTO Y EL MERCADO

GENERACION DE IDEAS DE NEGOCO

CURSO: 110013

PEDRO ALEJANDRO RODRIGUEZ CONTRERAS

CÓDIGO 1014234093

DOCENTE

CESAR MAURICIO HENRIQUEZ HERNANDEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINITRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y
DE NEGOCIOS (ECACEN)
CEAD JOSÉ ACEVEDO Y GÓMEZ
BOGOTÁ D.C
FEBRERO 2016
 INTRODUCCION

Con esta actividad inicial se comienza el desarrollo del curso y empezar el proceso
creativo para generar, desarrollar y comunicar nuevas ideas. La generación de
ideas trata de recopilar nuevos conocimientos para así aportar el máximo de ideas
y tener una selección ampliada de la idea a seleccionar. La meta es expandirse a
nuevos pensamientos, pensar fuera de lo habitual y buscar nuevas alternativas.

A continuación se muestra la primera actividad inicial del curso la cual incluye la

actualización del perfil, la creación del perfil en DramShaper, crear un cuadro
donde se exponen diferentes ideas de negocios y por último la creación de
comparativo Design Thinking y Busnees Canvas.
OBJETIVO

- Generar ideas de negocio teniendo en cuenta los temas planteados y las

teorías dadas en el curso para su desarrollo y demostración.
1. Pantallazo Presentación Inicial
2. Creación de cuenta en DreamShaper:
 ¿ES
¿TIENE
SENCILLO? TIENE CLIENTES ¿LES TOTAL
IDEA DESCRIPCION MUESTRA CLIENTES
¿FACIL DE EN EL FUTURO? GUSTA? PROMEDIOS
AHORA?
EJECUTAR?
ELABORACION Y/O
FABRICACION DE ROPA PARA
BEBE
Si Si Si Si 4
1 - Uso de poco material para el
proceso de fabricación.
- Pocos Gastos de producción.
- Genera un buen margen de
ganancia.
CAMION DE COMIDA

- Pocas horas de trabajo al dia.

- Margen de empleados reducido.
- Permite cambiar de
2
posicionamiento constantemente
Si Si Si Si 4
para obtener mas clientela.
- Requiere una menor inversión
que tener un restaurante o
establecimiento común.
NETWORK MARKETING
(NEGOCIOS EN REDES)

- Desarrollo de negocio a tiempo

parcial y desde casa.
3 - Generar ingresos de manera
Si Si Si Si 4
sencilla, desde casa y alcanzar
una libertad financiera.
- Invertir una poca inversión para
generar un buen ingreso
monetario.
CENTROS DE SALUD/FITNESS
PARA EMPRESAS
4
- Administrar centro de
acondicionamientos físicos para
las empresas a un precio
 competitivo. Si Si Si Si 4
- Contratar entrenadores,
amistosos y competitivos.
- Costos de seguros y
mantenimiento de equipos
especializados.

MAQUINAS DE JUEGO QUE

FUNCIONAN CON DINERO

- No es necesario tener un
establecimiento propio por que
muchos lugares alquilan estos
5 equipos. Si Si Si Si 4
- Compra de equipos
repotenciados y hacer un
mantenimiento de ellos.
- Ofrecer mejor calidad del juego
para llamar la atención de los
usuarios.
FABRICACION DE ELEMENTOS
ORTOPEDICOS

- Requiere poco material de

6 fabricación y se puede obtener
Si Si Si Si 4
un buen ingreso por cada
producto.
- Obtener certificados y permisos
para la venta de los productos
Cuadro Comparativo Design Thinking y Busness Canvas

Design Thinking Business Canvas

- Negocios Viables Un modelo de negocio que describe los fundamentos de

- Personas interesadas como una organización crea, entrega y captura de valor.
- Tecnica infalible
- Innovacion emocional - Quién?
- Qué?
Modo de empatizar a los clientes: - Cómo?
- Observar los compradores - Cuánto Cuesta?
- Que sienten los compradores
- Desarrollar una entrevista para identificar la Segmentos de clientes
personalidad del comprador, como se siente, sus
necesidades y otros temas. - Mercado de Masas
- Centro del mercado
El modo de Definir: - Segmentarlo
- Centrarse en un lugar apropiado. - Diversificarlo
- Desarrollar un profundo conocimiento de los - Plataformas de varios lados
ususarios.
- Llegar a una declaración del problema accionable. Propuesta de valor

Concentrarse en la Generacion de Ideas - El mas nuevo

- Ir directo a los conceptos y resultados. - Actuacion
- Centrarse - Desarrollo del trabajo
- Explorar un espacio de soluciones abiertas. - Diseño
- Cantidad y diversidad de ideas. - Manejo
 CONCLUSION

El propósito de este trabajo fue demostrar que la creatividad es una habilidad que se
puede y que se debe desarrollar mediante diferentes ejercicios en este caso generando
ideas por medio de la imaginación y la observación desde un punto de vista
administrativo y productivo.

Es conveniente que esta generación de ideas sea sistemática, y no sea solo fortuita,
porque los mercados cambian tan rápidamente que es necesario ir generando ideas
para los distintos escenarios en que nos encontremos.
 WEBGRAFIA

- http://campus01.unad.edu.co/ecacen02/mod/folder/view.php?id=12001

- http://unad.dreamshaper.com/dashboard

- Módulo de Generación de Ideas - UNAD