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$173,500.00 $120,000.00
III. Durante el mes, el departamento de costos opera los siguientes movimientos, en relación con las cuentas de costos
respectivas:
1. Se reciben en el almacén de materiales, embarques con costo de $435,750.00, como sigue:
2. Se reciben de los productos locales, materiales indirectos que fueron enterrados directamente en el almacén con un costo total de
$85,000.00 (3)
3. Se devuelven materiales a un proveedor local con un costo de $5,000.00 (4)
ESQUEMAS DE MAYOR
$173,500.00 $120,000.00
1) $435,750.00 $5,000.00 (3 4) $10,500.00
2) $85,000.00 $10,500.00 (4 6) $10,285.00
$694,250.00 $144,000.00 (4a 12) $18,919.55
$147,500.00 (4b $159,704.55
$105,300.00 (4c
$2,500.00 (8
$65,000.00 (9
$479,800.00
AMORTIZACION FABRILES
11) $12,000.00
4. De acuerdo con el “diario auxiliar de salidas del almacén de materiales”, el consumo de materiales directos fue el siguiente:(5)
CONCENTRACION DE LOS MATERIALES UTILIZADOS EN LA PRODUCION:
5. El total de las nominas semanales de los salarios fabriles, ascienden en el mes, a $235,000.00 (6)
6. Las distribuciones de los sueldos y salarios de la fábrica, formuladas por el departamento de costos, son como sigue:
Alumbrado $2,200.00
Fuerza $25,000.00
Renta local de la fábrica $20,000.00
Combustible $11,000.00
Lubricantes $4,800.00
Calefacción $2,300.00
Reparaciones $8,500.00
Servicios técnicos $3,500.00
Telégrafos $1,800.00
Teléfonos $3,500.00
SUMA= $82,600.00
8. En recuentos efectuados en el almacén de materiales, se determinó un faltante de $ 2,500.00, que se considera normal (9)
9. De acuerdo con el diario de salidas de almacén, los materiales indirectos utilizados ascendieron a $65,000.00 (10)
10. La depreciación de inversiones a más de un año, fabriles, asciende a $ 75,000.00 (11)
11. La amortización de cargos diferidos fabriles importa $ 12,000.00 (12)
12. Durante el periodo se terminaron las órdenes números 101, 102 y 103, quedando en proceso la número 104. (13) y (14)
Para poder terminar cada una, debemos conocer primero, la parte que les corresponde de los gastos inderectos, por lo que
debemos realizar el prorrateo de los mismos. Para esto existen diversas formas, pero utilizaremos una dee las mas comunes,
que es con base en las horas directas que se trabajaron en cada una de las ordenes.
con esto conocemos ahora el valor de los gastos indirectos que absorvera cada una
de las ordenes que se han venido produciendo en el periodo.
14. Los gastos administrativos y de venta del periodo son los siguientes: (17)
gastos de
concepto total gastos de venta
administracion
sueldos $140,000.00 $80,000.00 $60,000.00
honorarios $5,000.00 $5,000.00 $0.00
Arrendamiento $15,000.00 $7,000.00 $8,000.00
Suscripciones y cuotas $800.00 $300.00 $500.00
Primas de seguro y Fianzas $9,000.00 $4,000.00 $5,000.00
Papelería y útiles de escritorio $3,500.00 $1,500.00 $2,000.00
Reparación equipo de oficina $1,500.00 $900.00 $600.00
Fletes y acarreos $4,800.00 $0.00 $4,800.00
Vigilancia y aseo $2,900.00 $1,800.00 $1,100.00
Luz y fuerza $1,700.00 $1,000.00 $700.00
Correo, teléfono y telégrafo $800.00 $250.00 $600.00
Comisiones $40,704.04 $0.00 $40,704.04
Reparación equipo de transporte $2,600.00 $0.00 $2,600.00
Depreciación equipo de transporte $6,000.00 $2,500.00 $3,500.00
Publicidad y propaganda $3,000.00 $0.00 $3,000.00
Amortización $5,200.00 $5,200.00 $0.00
Diversos $625.00 $400.00 $225.00
SUMAS: $243,129.04 $109,850.00 $133,329.04
1. Realizar los asientos necesarios en forma de “Libro Diario” hasta llegar a la determinación del costo unitario de la producción
Terminada
2. Efectuar los pases de los movimientos a esquemas de mayor.
3. Elaborar el estado conjunto de costo de producción y costo de producción de lo vendido.
4. Presentar el estado de resultados.
3. El procedimiento utilizado para el manejo de las materias primas directas es el de “Últimas Entradas Primeras Salidas”. (UEPS
4. La orden de producción No. 101 por 1,500 unidades TM-1, se encuentra en proceso al iniciar las operaciones del periodo
5. En el transcurso de las operaciones, el jefe de producción expide las siguientes ordenes de producción: