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INTRODUCCIÓN
¿Cuántas
veces
hemos
visto
grandes
jugadores
con
una
gran
técnica
individual
y
magníficas
facultades
fí-‐
sicas,
que
no
son
capaces
de
entender
y
leer
correctamente
el
juego
colectivo?
Como
veremos
en
los
apartados
siguientes,
es
posible
que
el
jugador
haya
desarrollado
en
gran
medida
alguna
estructura
específica,
la
técnica
o
la
física
en
este
caso,
omitiendo
otras
estructuras
más
complejas
si
cabe
que
hacen
que
no
comprendan
o
sean
capaces
de
leer
el
juego
colectivo.
En
los
deportes
de
equipo,
el
juego
co-‐
lectivo
se
fundamenta
en
la
aplicación
de
diversas
estructuras,
como
señalaba
antes,
entre
las
que
podemos
des-‐
tacar
las
estructuras
tácticas.
Éstas
ofrecen
una
gran
variedad
que
viene
determinada
según
sea
su
grado
de
com-‐
plejidad.
Desde
la
táctica
individual
propia
del
jugador
como
estructura
más
simple
y
sencilla,
a
la
máxima
com-‐
plejidad
mostrada
en
los
sistemas
de
juego.
El
objetivo
que
persigo
con
estos
apuntes
no
es
más
que
entender
la
importancia
del
desarrollo
de
la
tác-‐
tica
individual
en
nuestros
jugadores
como
base
para
una
mejora
personal
y
colectiva
dentro
de
este
maravilloso
deporte
llamado
BALONCESTO.
Antes
de
continuar
vamos
a
aclarar
una
serie
de
conceptos
que
nos
van
a
ayudar
a
entender
mejor
las
es-‐
tructuras
propias
de
los
deportes
de
equipo
en
general
y
del
baloncesto
en
particular.
Podemos
encontrar
muchas
definiciones
de
estos
conceptos,
la
mayoría
de
las
cuales
son
válidas.
Como
referencia
yo
elijo
estas
tres:
Técnica:
“Conjunto
de
habilidades
motrices
básicas
y
específicas,
relacionadas
con
un
deporte,
que
domina
un
jugador”.
Es
decir,
la
correcta
realización
de
los
movimientos
propios
de
un
deporte
teniendo
en
cuenta
el
reglamento
y
las
características
individuales.
Táctica:
Recogiendo
las
ideas
de
autores
como
Riera,
Mahlo,
Schok
y
Hähn
podemos
decir
que
la
táctica
“es
una
acción
consciente,
que
busca
la
adaptación
a
la
existencia
de
una
oposición,
o
bien
a
la
superación
de
una
situación
espe-‐
cífica.
Tiene
como
función
la
solución
de
los
problemas
que
surgen
en
las
diversas
situaciones
de
juego
y
en
el
re-‐
glamento”.
Aquí nos encontramos dos tipos de táctica: la individual y la colectiva.
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ASIGNATURA: TÁCTICA INDIVIDUAL - PROFESOR: JUAN MATEO INFANTE BARREDA
Estrategia:
Puede
ser
individual
o
colectiva.
En
los
deportes
de
colaboración
la
estrategia
para
conseguir
ganar
es
siempre
colectiva.
Eso
no
quita
que
cada
jugador
tenga
su
propia
estrategia
(individual)
para
evitar
lesiones,
san-‐
ciones
o
fatigarse
demasiado.
Esto,
muchas
veces,
puede
ir
en
contra
de
la
estrategia
colectiva
propuesta
por
el
entrenador,
staff
técnico
o
grupo,
para
conseguir
la
victoria.
El
baloncesto
pertenece
al
grupo
de
los
juegos
deportivos
colectivos,
en
los
que
las
relaciones
de
oposi-‐
ción
entre
dos
equipos
y
de
colaboración
entre
los
componentes
de
un
mismo
equipo
son
las
características
prin-‐
cipales
que
otorgan
la
peculiaridad
de
los
juegos
deportivos
colectivos.
Parlebas
(1988)
teniendo
en
cuenta
la
situación
motriz
como
sistema
de
interacción
global
entre
sujeto
actuante,
el
entorno
físico
y
el
otro
participante
o
participantes,
señala
al
baloncesto
como
juego
sociomotor,
juegos
que
suscitan
necesariamente
interacciones
motrices
con
co-‐participantes.
Según
la
utilización
del
espacio
(común
o
separado)
y
la
forma
de
participar
de
los
jugadores
respecto
al
móvil
(alternativa
o
simultánea)
el
baloncesto
es
un
deporte
que
desarrolla
su
acción
en
un
espacio
común
y
con
participación
simultánea
sobre
el
móvil,
es
decir,
los
dos
equipos
pueden
actuar
sobre
el
balón
sin
esperar
la
ac-‐
ción
final
del
adversario.
Se
consideran
los
juegos
deportivos
colectivos
como
deportes
de
preponderancia
táctica.
El
jugador
está
inmerso
dentro
de
una
trama
de
situaciones
que
le
obligan
a
decidir
rápidamente
y
constantemente,
debido
a
la
oposición
del
contrario
y
a
los
distintos
objetivos
del
juego.
Cárdenas
engloba
al
baloncesto
en
las
denominadas
habilidades
abiertas,
que
se
caracterizan
por
“el
ele-‐
vado
nivel
de
incertidumbre
que
presenta
el
entorno
en
el
que
tiene
lugar
la
actividad,
diferenciándose
de
aquellas
otras
que
se
manifiestan
en
un
medio
estable
que
permanece
invariable
durante
el
desarrollo
de
la
misma”.
Esto
obliga
al
jugador
a
actuar
según
lo
hagan
los
compañeros,
adversarios
o
el
balón.
Es
por
todo
esto
por
lo
que
se
les
denomina
también
habilidades
predominantemente
perceptivas.
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TÁCTICA INDIVIDUAL
Se
suele
decir
que
es
la
utilización
inteligente
de
la
técnica.
En
cada
momento
utilizar
el
gesto
técnico
apropiado
escogido
dentro
de
mi
repertorio
gestual.
Si
nos
fijamos
bien,
esta
definición
aun
siendo
correcta,
tan
sólo
tiene
en
cuenta
el
contenido
técnico.
Con
todo
lo
visto
anteriormente
no
podemos
obviar
tres
factores,
Weineck
1998,
muy
importantes.
El
primero
de
esos
factores
es
la
capacidad
de
rendimiento
del
oponente.
La
actuación
individual
del
juga-‐
dor
se
realizará
en
función
de
lo
que
haga
su
oponente
directo.
En
ese
momento
se
elegirá
el
gesto
técnico
más
adecuado.
Si
tan
sólo
tuviésemos
en
cuenta
este
factor,
nuestros
jugadores
serían
jugadores
de
cierta
calidad
pero
que
jugarían
siempre
en
función
de
la
situación
ante
la
que
se
encuentren,
no
serían
capaces
de
provocar
situa-‐
ciones
favorables
a
sus
intereses.
No
sabrían
llevar
la
iniciativa.
Entonces
aparece
el
factor
de
la
propia
capacidad
de
rendimiento
del
jugador.
Él
conoce
sus
puntos
fuer-‐
tes
y
dirige
el
juego
según
le
convenga.
Y,
un
último
factor,
es
el
de
las
condiciones
exteriores,
es
decir,
aquellos
que
pueden
hacer
modificar
la
actuación
de
un
jugador,
ya
sea
el
tipo
de
competición,
el
descanso
tenido,
salud,
presión
ambiental,
etc….
Aquí
aparece
la
denominada
“experiencia”
de
los
jugadores,
aquellos
que
ya
lo
han
vivido
o
lo
han
trabajado
en
entre-‐
namientos
y
desarrollado
de
una
forma
específica.
ADVERSARIO
ENTORNO
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Hemos
de
destacar
además
que
la
relación
del
jugador
con
todo
lo
que
le
rodea
(adversario,
entorno
e
instrumentos)
está
determinada
por
un
código
normativo
que
conforma
lo
que
se
define
como
lógica
interne
del
juego,
y
que
modifica
la
conducta
de
todo
participante.
Tras
todo
lo
reseñado
podemos
decir
que
la
táctica
individual
es
“la
capacidad
de
tomar
decisiones
indivi-‐
duales
acertadas
para
solucionar
situaciones-‐problema
del
juego,
personales
o
del
entorno,
consiguiendo
ventajas
y
aprovechándolas”.
Para
resolver
con
éxito
estas
situaciones
es
necesario
percibir
e
interpretar
la
situación
de
juego
y
aplicar
el
fundamento
adecuado
en
el
momento
adecuado.
El
desarrollo
de
la
táctica
individual
de
los
jugadores
es
fundamental
en
la
labor
de
formación
de
los
mis-‐
mos,
para
ello
juega
un
papel
muy
importante
el
entrenador,
cuyo
objetivo
debe
ser
potenciar
al
máximo
las
pro-‐
pias
posibilidades
de
sus
jugadores.
Si
lo
conseguimos
tendremos
jugadores
capaces
de
hacer
que
ocurran
cosas
en
el
partido,
que
pueden
ser
vistas
o
no
por
los
adversarios
y
el
resto
de
compañeros.
Jugadores
capaces
de
anti-‐
ciparse,
que
saben
lo
que
hará
su
rival
y
eso
les
permite
conducir
el
juego
hacia
lo
que
más
les
conviene.
“El mejor maestro no es el más elocuente sino el que más estimula la inteligencia”
Es
lógico
pensar
entonces
que
debemos
procurar
estimular
en
el
trabajo
diario
y
en
las
actividades
coti-‐
dianas
el
campo
visual
del
jugador
en
cantidad
y
calidad.
Se
trata
de
desarrollar
de
una
manera
consciente
su
cua-‐
lidad
perceptiva.
Es
determinante
en
la
formación
de
los
futuros
jugadores.
Nuestro
cerebro
recoge
la
mayor
par-‐
te
de
la
información
por
medio
de
la
vista.
Campo
visual
central
y
campo
visual
periférico
hacen
que
las
imágenes
lleguen
con
nitidez
gracias
a
la
capacidad
de
discriminación
de
las
tonalidades
del
color
que
poseen
los
recepto-‐
res
bastones,
más
que
suficientes
para
tomar
decisiones.
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Esa
visión
de
juego
de
la
que
tanto
hablamos
los
entrenadores,
percibir
los
estímulos
más
relevantes;
aro,
balón,
compañeros,
espacios
libres,
adversarios,
distancia
respecto
al
aro,
entre
jugadores,
tiempo
de
posesión,
etc….
Está
claro
que
lo
hacemos
por
medio
de
los
contenidos,
pero
necesitamos
que
lleguen
de
una
forma
clara
en
su
aplicación
al
juego
colectivo,
es
decir
que
se
puedan
aplicar
en
el
partido,
es
más,
que
el
jugador
perciba
esa
aplicación.
“Las flores no crecen más deprisa por estirar los tallos”
Para
ello
hemos
de
transmitirlos
como
situaciones
propias
de
un
partido.
Situaciones
reales,
desmenuza-‐
das,
en
menor
escala,
pero
que
reproduzcan
un
aspecto
del
juego.
Además
hemos
de
mostrárselos
a
todos
los
ju-‐
gadores,
es
decir,
de
forma
individual
jugador
por
jugador.
Al
hablar
de
deportes
colectivos
algunos
autores
después
de
estudiar
la
toma
de
decisiones,
separan
las
elecciones
en
objetivos
de
acción
y
programas
de
acción,
como
dos
tomas
de
decisión
diferentes.
Nosotros
las
denominamos
intención
táctica
y
acción
táctica.
La
intención
táctica
supone
la
percepción
de
la
situación
a
la
que
nos
enfrentamos
y
su
comprensión
para
pasar
a
dar
una
respuesta
motriz
adecuada.
Es
la
división
más
simple
que
podemos
realizar
en
un
deporte
colecti-‐
vo.
Podríamos
definir
intención
táctica
cómo
la
idea
que
se
tiene
de
lo
que
se
pretende
hacer
con
una
acción.
Es
un
propósito,
determinación.
Dan
respuestas
a
los
objetivos
de
acción
que
debe
proponer
el
mecanismo
de
decisión.
Se
le
proponen
diferentes
alternativas
a
la
acción
táctica,
al
programa
de
acción,
a
la
técnica.
Por
ello
podemos
definir
la
acción
táctica
como
la
ejecución
que
nos
permite
lograr
la
intención
táctica
prevista.
Hay
que
tener
en
cuenta
los
aspectos
espaciales
y
temporales
en
la
toma
de
decisiones.
La
respuesta
del
jugador
es
prácticamente
automática,
a
partir
del
momento
que
ha
decidido
el
objetivo
de
la
acción.
El
jugador
decide
su
intención
táctica
(p.e.
que
va
a
lanzar)
y
a
continuación
la
acción
táctica
(eligiendo
el
tipo
de
lanzamien-‐
to
que
realizará).
Esa
valoración
global
hace
que
efectúe
directamente
la
acción
(tipo
de
lanzamiento
correcto).
Son
dos
tomas
de
decisiones
en
un
tiempo
mínimo,
prácticamente
cero,
a
partir
de
la
misma
información
visual
recogida.
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TÁCTICA
COLECTIVA
Podemos
definir
táctica
colectiva
como
la
suma
de
todas
las
tácticas
individuales
que
intervienen
en
un
movimiento
de
conjunto.
Es
fundamental
que
los
jugadores
aprendan
en
primer
lugar
las
distintas
posibilidades
que
tienen
en
fun-‐
ción
del
papel
que
estén
desempeñando
en
ese
momento.
Atacante
con
balón,
atacante
sin
balón,
defensor
de
atacante
con
balón,
defensor
de
atacante
sin
balón.
Cada
uno
con
las
intenciones
tácticas
propias
y
características
de
su
posición.
Recordamos algunas de las acciones, ya estudiadas, que pueden ser realizadas dentro del juego colectivo.
Pasamos entonces a hablar de intenciones tácticas colectivas y de acciones tácticas colectivas.
En
ataque,
nuestra
meta,
finalidad
será
anotar.
Nuestras
intenciones
tácticas
colectivas
u
objetivos
parcia-‐
les
serán
crear
una
buena
ocasión
de
tiro
y
realizar
un
buen
tiro.
Intenciones
tácticas
colectivas
de
ataque.
En
defensa,
la
meta,
finalidad
será
que
el
adversario
no
anote.
Nuestras
intenciones
tácticas
u
objetivos
parciales
serán
recuperar
la
posesión
de
balón
o
dificultar
el
ataque
contrario
bien
impidiendo
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la
progresión
de
los
jugadores
contrarios
y
el
balón
hacia
nuestra
canasta
o
bien
protegiendo
la
canasta
para
im-‐
pedir
que
anoten.
Intenciones
tácticas
colectivas
en
defensa.
En
primer
lugar
y
siguiendo
a
Ettore
Messina
necesitamos
llevar
a
cada
jugador
a
su
sitio.
Conceptos
importantes
a
tener
en
cuenta
para
determinar
una
buena
decisión:
TIMMING-‐ decidir el momento de ejecución, ni antes ni después
Valorar bien, de una forma real, mis recursos y las probabilidades de quee la ejecución sea exitosa.
La
ejecución
del
gesto
técnico
debe
ser
flexible,
es
decir,
que
se
pueda
modificar
en
un
último
momento
si
la
si-‐
tuación
así
lo
requiere.
La ejecución no debe ser predecible para impedir la anticipación del rival.
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La
mejor
opción
es
enseñar
la
técnica
y
la
táctica
simultáneamente,
para
que
evolucionen
de
forma
paralela.
No
sólo
saber
hacer
la
entrada
sino
saber
decidir
cuándo
hacerla.
No
es
más
que
conseguir
un
aprendizaje
significati-‐
vo
en
el
jugador.
Trabajamos
la
táctica
individual
desde
el
primer
día,
ya
que
los
conocimientos
del
niño
son
prácticamente
cero
y
las
posibilidades
de
aprendizaje
máximas.
La
táctica
colectiva
la
empezamos
a
trabajar
desde
el
mismo
momento
que
iniciamos
el
2c2,
progresando
hasta
el
5c5.
“En la mente del principiante hay muchas posibilidades, en las del experto pocas”
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BIBLIOGRAFÍA
II
Curso
de
actualización
para
entrenadores,
2005
Cárdenas,
David.
Revista
clinic
nº
53,abril
2001
Coello,
Felipe.
Revista
clinic
nº
47,
octubre
1999
Coronil
Martínez,
Juanma.
II
jornadas
para
entrenadores
Espar
Moya,
Francesc.
Apunts
nº
51,1998
Pascual
Fuertes,
Xavier.
“La
táctica
individual
dentro
de
los
sistemas
de
juego”
Riera,
Joan.
Apunts
nº
39,
enero
1995
Santiago,
Josep
M.
Revista
clinic
nº
50,
julio
2000
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