ISC [utaee EL CAMBIO Por GCBA El paradigma del empleo publico esta cambiando. éQué significa esto? Un paradigma es un conjunto de reglas comunmente aceptadas que marcan limites y dan seguridad. "Asi es como hacemos las cosas aqui”. Los Paradigmas + influyen en la percepcién, ayudan a organizar y clarificar la forma en que se mira el mundo. Son un componente Universal del Pensamiento Humano + son funcionales: proporcionan al practicante una vision y una comprensién especial y los métodos para resolver problemas especificos. + aparecen en el Ambito social, econémico, politico, laboral, cultural Entonces... si siguiendo estas reglas logré solucionar los desafios que surgian, épor qué cambiar? Porque la sociedad, la economia, la familia, el trabajo han cambiado. Las respuestas que teniamos aprendidas ya no sirven. Porque hasta las preguntas son distintas. Necesitamos cambiar. Cuando decimos que el paradigma del empleo puiblico esté cambiando, decimos que el rol del servidor publico es diferente y esto requiere el diserio de estrategias que nos permitan no solo adaptarnos, sino también desarrollarnos. Pero desto quiere decir que la forma en que trabajébamos estaba mal? No necesariamente. EI simplismo nunca es una buena respuesta frente a la complejidad de un sistema como la administracién publica, donde hay multiples problemas que atender, desde los distintos roles y responsabilidades. Es importante repensar la articulacién que deberia existir entre los conceptos de liderazgo, creacién de valor en el sector publico y el nuevo modelo de gerencia publica que se requiere dentro de la nueva concepcién emergente del Estado y sus implicancias en el modelo de gestién en las agencias puiblicas. Hay un fuerte consenso en que tanto la aplicacién de estilos y formas de gestién adecuados como el contar con recursos humanos capaces de impulsarlos son factores claves y una condicién fundamental para promover la modernizacién de la gestién publica éCuédles son los modos de razonamiento, las ldgicas de accién, métodos de trabajo, sistemas de relacién y comunicacién que hay que fortalecer para lograr los cambios que exige el actual proceso de transformacién del Estado? éCuéles son los elementos que se es BA Hs CludadISC [utaee requieren para lograr una éptima gestion en la esfera publica? Hoy se requiere una administracién publica “postburocratica” que esté orientada a las necesidades y perspectivas del vecino. Que esté preparada a cambiar en funcidn de las demandas, que sepa comunicar y que se enfoque en mejorar el servicio creando valor. Los nuevos modos de gobernar se fundamentan en la calidad de la interaccién entre los distintos niveles de gobierno y entre éstos y las organizaciones empresariales y de la sociedad civil, sin dejar de considerar nunca a la persona, el ciudadano, como el referente Ultimo de todo el actuar publico. Estos nuevos modos pueden ser alcanzados por servidores ptiblicos preocupados por su participacién en la gestidn, la busqueda de crecimiento profesional y el compromiso por la satisfaccién del vecino, Hay un énfasis creciente en la necesidad de flexibilizar el modelo y el estilo de gestién publica, dotando a los funcionarios de un mayor poder de decisién, permitiendo la innovacién y reforzando la idea de control y la responsabilidad de estos funcionarios, lo que balancea, en parte, los riesgos de la flexibilizacin y autonomia. Esta nueva realidad plantea nuevas complejidades y desafios sobre los cuales proponemos trabajar juntos. Pero ademas, es indispensable tener un mapa, una hoja de ruta sobre lo que hay que hacer. Si no sé a dénde voy, todos los caminos son igualmente validos. Es por eso por lo que es necesario empezar con una idea clara de los problemas a resolver: planificar, programar, monitorear y evaluar. De esta manera es posible darle al ciudadano la informacién sobre el cumplimiento de los objetivos. es BA ts CludadISC | staze Bibliografia y Referencias Musticchio, Carlos A.y Arraigada, Mariana Cecilia(2013).Cambios en el paradigma del empleo publico y sus repercusiones en procesos psicosociolégicos. Estudio en la UNMDP.Comunicacién presentada en Xill Coloquio Internacional sobre Gestion Universitaria en América del Sur, Buenos Aires [ARG], 27-29 noviembre 2013. ISBN.-—-978-987-1896-22-6. htto://nulan.mdp.edu.ar/2081/1/musticchio.arrraigada.2013.pdf Oszlak, Oscar (2013) Gobierno abierto: hacia un nuevo paradigma de gestion publica. Coleccién de documentos de trabajo sobre e-Gobierno Red GEALC. httos://www.oas.ora/es/sap/dgpe/pub/coleccionSr: Ramirez Alujas, Alvaro (2004) Nuevos paradigmas en gerencia publica: conjeturas y reflexiones sobre la teoria. IX Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administracién Puiblica, Madrid, Espana. bh www, mi 2: 2/Nuev« radiami 7. renci: % B Abii nj Te reflexion re_| yr %AD: Buenos Aires Ciudad