Título de la tarea

Proceso inicial del reclutamiento y selección de personal. Parte 2

Nombre Alumno

Mirna Barragán

Nombre Asignatura

Reclutamiento y selección de personas

Instituto IACC

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 Desarrollo.

1. ¿Cómo se determinan las necesidades de reclutamiento? Mencione tres necesidades de

reclutamiento que usted puede detectar en una organización.

Cada área de la empresa detecta su propia necesidad, inicialmente y realiza la petición a

las áreas de apoyo de recursos humanos, sin embargo las necesidades detectadas deben

ser validadas, de manera de que se pueda conocer donde se origina la necesidad, y si

efectivamente la incorporación de una nueva persona en esa área es la solución.

a) Necesidades por reemplazo :

Cuando se requiere incorporar a una persona debido a que otra que realiza la función

ya no encuentra disponible.

b) Necesidades por aumento de dotación :

Cuando se requiere aumentar el número de trabajadores que prestan servicios en la

empresa y puede deberse a las siguientes razones.

 Aumento de dotación por incremento de la actividad de la empresa.

 Aumento de la dotación por expansión geográfica

 Aumento estacional.

c) Modificación de perfiles de incorporación :

Al producirse cambios en la organización, como nuevas tecnologías o mecanismos de

producción, se requiere incorporar personas con competencias diferentes

2. ¿Cómo relaciona un descriptor de cargo o perfil de cargo con un diseño de plan de

reclutamiento? Ejemplifique.

La relación existente entre un perfil de cargo con un diseño de plan de reclutamiento

es que de manera, que teniendo claro cuáles son las características del cargo, y las

vacantes que existen, se puede realizar un plan de reclutamiento acorde y que cumpla

con llenar esa vacante.

El plan de reclutamiento puede incluir distintas fases, por ejemplo: enviar el

curriculum vitae, ahí estaríamos frente al primer filtro, si cumple con el perfil que se

busca para la organización pasaríamos a la siguiente fase que eventualmente podrían

ser las entrevistas, donde encontraríamos entrevista psicológica, de jefatura del área

correspondiente, jefatura de recursos humanos, según corresponda.

Ejemplo:

Para el reclutamiento del puesto de brigadista en la Conaf, debe estudiarse bien el

perfil del cargo, que los seleccionados cumplan con los requisitos establecidos: En

forma física, y mentalmente aptas para desarrollarse en el cargo mencionado,

proactivos, con ganas de trabajar y con capacidad de resistencia a las altas

temperaturas. Una vez descrito el perfil de cargo se procede a la recepción de

curriculum y posteriormente al sistema de entrevistas ( test psicológicos, pruebas

físicas y entrevistas personales )

3. Mencione y explique los diferentes tipos de reclutamiento existentes en una organización.

Ejemplifique cada uno de ellos.

Reclutamiento interno:

En éste tipo de reclutamiento podemos desarrollar una búsqueda de candidatos para cierto

cargo al interior de una organización. Ejemplo:

Existe un grupo de trabajadores con experiencia en el área agrícola en determinado fundo

productor de vinos, donde uno de ellos (mujer) se encuentra en periodo de post-natal, es

la encargada y coordinadora de éste grupo (Por ende, tiene un cargo mayor y a su vez

percibe mayor remuneración que sus demás compañeros) debido a lo expuesto

necesariamente se debe reclutar a quien pueda reemplazarla durante este periodo o

eventualmente si ella no volviera. Para ello es necesario realizar dicha actividad con los

integrantes ya existente dentro de la organización, dado que , ellos manejan el sistema de

trabajo al igual que la encargada.

Reclutamiento externo:

En este tipo de reclutamiento el proceso de búsqueda se abre al entorno fuera de la

organización, y se puede gestionar de la siguiente manera:

 Lo realiza la propia empresa a través del área de recursos humanos.

 La empresa puede contratar a una consultora especializada en el tema que se haga

cargo.

 Puede ser realizado con un foco directo en determinadas personas, como por

ejemplo: Los headhuntingings que se especializan en determinados cargos.

 Se puede reclutar a través de referidos ( Personas que den una referencia o

recomendación )

Ejemplo:

Es el comienzo de temporada de incendios forestales para la Conaf, y se requiere

contratar a lo menos 150 brigadistas, distribuidos en diferentes partes de la

Región Metropolitana, por lo que se hace difusión mediante los medios de

comunicación, como radio, Omil de la municipalidad, luego de la recepción de

curriculum de las personas que han recibido el mensaje y según fecha programada

para el reclutamiento se procede a realizarlo. (En ésta área de operaciones, en lo

que ha llamado para cargo de brigadista forestal se trata, sólo existe el

reclutamiento externo).

Reclutamiento mixto:

En éste caso se involucra la búsqueda de candidatos tanto al interior como al

exterior de una organización, éste proceso permite analizar tanto el mercado y a la

vez ofrecer la oportuna movilidad a los colaboradores internos.

Ejemplo:
Se genera un cupo para un funcionario administrativo dentro de la municipalidad

de Melipilla, y se toma la decisión de hacer un reclutamiento mixto, donde se da

la opción de postular a quienes ya pertenecen a la municipalidad y también a

quienes no pertenecen a la organización, de manera que se pueda tener una cartera

más amplia al momento de la selección.

Reclutamiento por headhunting:

Tiene como objetivo buscar perfiles similares a los cargos que se requieren cubrir

o perfiles muy específicos, tanto desde el punto de vista técnico como en el

campo de actividad (Tipo de empresa/industria). Por lo general lo realizan las

empresas especialistas en ello. Este tipo de búsqueda requiere un alto nivel de

contacto.

Ejemplo:

Una empresa minera necesita contratar ingenieros civil industrial, por lo que

solicita a la empresa externa experta en el área que estará a cargo del

reclutamiento, que el perfil de éste deba ser mucho más específico, ya que los

requisitos que se solicitaran al momento de postular son: Título profesional

comprobable, a lo menos 3 años de experiencia en el cargo, a lo menos un curso

afín aprobado.
 Bibliografía

Contenidos semana 2, Instituto Iacc

https://runahr.com/recursos/hr-management/en-que-consiste-el-reclutamiento-interno/